三星电子最大的工会——三星集团超企业劳动组合三星电子分会（超企业工会）以压倒性票数通过了崔承浩主席的再任命案。此次再任命不仅确认了对崔主席领导力的信任，同时也标志着三星电子工会的格局实际上分为DS（半导体）和DX（成品）两个部分。超企业工会宣布，从明年的工资谈判开始，将与DX分开，专注于DS的谈判，实际上走上了各自为生的道路。

崔主席在30日再任命案通过后表示：“将利用劳动委员会的谈判单位分离制度，推进DS部门的谈判。”并表示：“即使分离未被承认，超企业工会也将通过单独谈判为DS部门创造更好的结果。”这表明超企业工会将完全将重心转向半导体组织，并计划新设DS部门政策委员会，直接反映各业务部门的现状于谈判中。

这与超企业工会最近拒绝了以DX部门为中心的“三星电子工会同行（同行工会）”提出的2027年联合谈判的提案是一致的。崔主席表示：“从明年开始，将实现部门间的谈判，优先解决DS部门未解决的问题。”这实际上正式化了分离谈判。

另一方面，同行工会最近在DX部门的约5万1700名员工中，已获得约2万6000名工会成员，确保了部门内的单独过半地位。超企业工会代表DS，同行工会代表DX的局面形成，明年的工资谈判很可能会重新编排为部门间的谈判体制。

双方的裂痕在今年的工资谈判中开始显现。以DS为中心的超企业工会主导的暂定协议经过波折后通过，但随后DX员工针对绩效奖金差距和少数工会投票权被排除等问题提出异议，导致法律争端。法院未承认程序上的重大缺陷，但DX成员对绩效奖金差距引发的相对剥夺感和公平性的不满声浪日益高涨。

超企业工会选择全力以赴于DS的原因也与工会成员构成的变化有关。曾一度超过7万6000名成员，确保了三星电子的过半工会地位的超企业工会，最近成员数量已降至约5万5000名。而同行工会则在DX部门迅速壮大，已获得部门内的过半地位。有人认为，超企业工会已改变策略，选择在核心支持基础上提升谈判能力，而非追求整体过半地位。

有观点认为，三星电子的业务结构正直接反映在工会格局中。由于AI半导体的繁荣，DS部门的绩效奖金和待遇改善成为最大议题，而DX部门则因手机、电视和家电等行业持续低迷，关注点自然不同。将业务环境不同的两个组织捆绑在一个工资谈判框架内的局限性显现，未来可能会出现以部门间利益为先的独立谈判模式，三星电子内部分裂的速度也可能加剧。

这种氛围不仅在三星电子内部蔓延，也扩展到集团旗下的其他公司。最近，三星生物制剂工会通过组织形式变更投票决定退出超企业工会，而此前三星电气第一工会也选择了独立路线。在各子公司的经营环境和现状不同的情况下，优先考虑半导体议题的超企业工会体制难以获得实质性的谈判能力，这被认为是影响因素之一。