国立大学转型为独立法人以保障自主性并提升全球竞争力的“国立大学法人化”构想再次引起关注。 然而，国立大学的私有化所带来的影响并不仅限于治理结构的调整。有人担心这会损害国立大学作为公共机构和基础学科保护的宪法责任，并将政府的财政支持责任转嫁给大学和学生、家长，从而破坏高等教育的公共基础。 因此，《亚洲经济》回顾了“国立大学法人首尔大学”过去14年的运营轨迹，探讨了当前面临的挑战与制度性先决任务，这是高等教育界面临的一个重要议题，也是政府正在推动的“国立大学法人化”相关问题。 灵活的招生与人事 vs 治理倒退与身份不安的‘利弊’ 16日，《亚洲经济》的综合报道显示，首尔大学法人化15年的成绩单在校内评价中存在分歧。首先，制度的灵活性与责任行政的落实被认为是法人化的显著积极作用。 曾担任职务的A教授表示：“在国立大学时期，受到行政安全部严格的公务员总编制限制，连首尔大学医院的临床教授等必要的专业人才都难以转为正式的全职教授。法人化后，摆脱了国家编制的控制，能够大量吸纳优秀的医疗与研究人才，这在法人化之前是无法实现的变化。”校长的人事权独立，使得学校能够稳定地吸引专业行政人才，也得到了积极评价。曾担任职务的B教授指出：“由于保障终身职与在首尔工作的优势，以及相比教育部更灵活的工作环境，招聘时优秀人才的申请增加，行政质量得到了质的飞跃。” 然而，这种表面上的人事灵活性背后，却笼罩着“治理倒退”和“教师身份不安”的阴影。与其他国立大学恢复校长直选制以增强民主正统性不同，首尔大学却被困于由董事会最终决定校长的间接选举框架中，限制了成员的自主决策权，受到持续批评。 教师的地位也变得不稳定。失去了公务员身份，转入私立学校教职员工养老金（私校养老金）体系后，职业稳定性出现裂痕。一位要求匿名的首尔大学相关人士表示：“考虑到工作年限，私校养老金的实际领取金额并不逊色于公务员养老金，而大学也确实建立了自主调整薪酬体系的法律基础，可以灵活制定绩效奖金或年薪。” 相反，首尔大学教授会会长任正默表示：“在私校养老金枯竭的担忧下，新进教师感受到的剥夺感相当明显，实际的薪资或福利待遇改善并未显著体现。”他指出：“国际排名的上升或研究经费的增加，实际上只是个别教授的研究能力与研发项目的成果，并不能视为法人化体制的好处。” ‘7000亿出资’外形膨胀，财政依赖加深…‘半吊子自主’ 在财政与会计运作方面，“获得自主权”的初衷也变得无色。表面上，财政规模大幅增长。首尔大学的整体法人会计预算（约12000亿韩元）中，政府出资从法人化初期的约3500亿韩元，增长到2026年目前突破7000亿韩元，15年间几乎翻了一番。 然而，随着规模的扩大，政府财政依赖度也随之上升，形成了矛盾。尽管试图通过盈利业务建立独立的财政基础，但由于“产学合作法”等严密的上位法监管、股份出售义务和税制限制，自主盈利模式的创造被彻底封锁。 预算执行的自主性实际上名存实亡。政府虽然宣传支持总额（综合）预算，实际上却与国立大学时期无异，细目（目、细目）需逐一拆分，必须事先获得教育部和企划财政部的批准。由于大量的国民税金投入，审计院和国会的细致审计常态化，运营费用转为人力成本或对优秀教师给予差异化激励的自主预算执行权并未发挥作用。 任正默会长表示：“教育部试图将首尔大学的法人化包装为成功案例，以此作为其他国立大学推广的参考，但校内多数教授感受到的温度却正好相反。”他强调：“法人化时所宣称的自主性与财政自立已消失，反而是政府控制的固化，接近于‘失败的模式’。” “必须摆脱OECD唯一的直接管理…‘责任运营机构制’是实质性替代方案” 在法人化的校内评价存在分歧的情况下，寻找高等教育治理改革的解决方案的声音逐渐增强。经济合作与发展组织（OECD）主要国家中，政府像中央行政机构的下属组织一样细致地直接管理国立大学的国家极为少见，这种官僚管理被认为是导致国立大学竞争力停滞的结构性原因。 一位精通国立大学治理制度研究的高等教育政策专家指出：“为了提升国立大学的全球竞争力，必须大幅度下放实质性自主权，让大学自行负责并实施特色化战略。” 他谈到最近提到的“责任运营机构制”时表示：“有些人认为‘责任运营机构制’最终是为了向私立大学式法人化的前期阶段，但这是一种误解。”他解释道：“该政策的本质与导致教职员工身份不安和公共性受损的法人化截然不同，旨在现有国立大学框架内实质性保障运营与财政自主权的制度性替代方案。” 他进一步指出：“应当全面向大学分配预算（区块财政），但应基于校长自主设定的发展目标和成果进行事后评估。”他强调：“特别是为了维护国立大学的公共价值，应当摆脱就业率等单一的量化指标，单独对人文与基础科学等基础学科的培养责任进行专项评估，并确保校长直选制等校内民主决策结构的完整设计。” ‘高等教育法第5条’的束缚需解除，需优先制定适合特殊法人的法律 最终，问题的本质并不在于“法人化与否”的形式性标志。关键在于拆除束缚大学的政府统一控制系统，建立支持实质性自主的法律与制度基础。 即使是首尔大学也未能享有完全的自主权，其背后是政府预算支持体系的先天局限。一位熟悉首尔大学情况的教育界人士表示：“在政府支持大学预算的绝大多数情况下，公务员必须承担执行责任，因此不得不加强事前监管和事后审计。”他指出：“在没有像美国顶尖大学那样通过学费、捐款、技术转让等途径建立独立的财政自立基础的情况下，完全依赖政府资金，任何法人都难以获得真正的自主权。” 他警告道：“如果不先行进行承认国家研发与高等教育特殊性的‘特殊法律决策’，就像过去KAIST或KIST成立时给予的特殊待遇，任何改革都将沦为空谈。” 最紧迫的任务是整顿束缚法人化大学的“高等教育法第5条”（学校接受教育部部长的指导与监督）的广泛监管条款。由于这一条款，法人化后仍然存在教育部对学科招生、人员、细预算执行的干预，而缺乏全面保障国立大学自主性的独立法律。 任正默会长表示：“即使是拥有首都圈基础设施和强大校友网络的首尔大学，也因上位法监管而无法开展任何盈利业务，要求财政条件较差的地区性国立大学无条件法人化，几乎等同于放弃高等教育。”他强调：“教育部必须放弃单方面的指导与监督权，必须满足全面区块财政、保障教职员工身份和实质性自主权的先决条件。” 专家们也强调，应停止模仿私立大学的法人化推进，优先制定将国立大学的公共责任、政府的稳定财政支持义务与大学的自主运营权一并明确化的“国立大学法（暂名）”。如果政府不放弃事前控制与预算拆分审计，赋予大学权力与责任，任何治理改革都将重蹈15年前首尔大学的覆辙，沦为“名义上的自主”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

戴森韩国于15日正式推出新产品‘戴森酷炫护发直发器’，旨在减少热损伤并帮助实现精致造型。 据戴森韩国介绍，该新产品结合了精确的热控制技术和灵活的柔性板，首次开发了可拆卸的‘降温管工具’。 降温管工具能够在热板经过后迅速吸收残留热量，快速降温。造型后可将发温降低最多26%，减少发丝损伤，使秀发更加光泽。 该降温管内部采用密封的铜材质，应用了发光二极管（LED）热量吸收的‘戴森太阳循环模组™’的热控制技术原理。 灵活的柔性板根据发型的不同灵活移动，均匀传递压力，防止发丝滑脱，能够用较少的造型次数实现从直发到卷发、波浪等多种造型。 该产品具备四档温度设置功能，支持15秒快速预热，并可在海外无变压器使用。提供陶瓷粉色/玫瑰金和紫色两种颜色。 詹姆斯·戴森首席工程师表示：“戴森酷炫护发直发器精确控制造型过程中的热量和力量，以及头发冷却的过程，从而减少不必要的热暴露。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国LG电子携手美国苹果公司加快布局人工智能（AI）智能家居市场，双方合作开发的智能门锁、摄像头等7款物联网（IoT）产品将于今年起陆续上市。 LG电子14日表示，公司于当地时间13日在美国纽约曼哈顿举行新品发布会，公开7款新一代智能家居设备，包括室内摄像头、两款室外摄像头、智能门铃、智能门锁、温度调节器及温度传感器。 此次合作将LG电子的家电制造技术与苹果的平台生态相结合。新产品可连接LG电子智能家居平台“LG ThinQ”及苹果生态系统，用户通过iPhone、iPad等设备即可远程查看和管理家中设备。 其中，智能门锁搭载多种传感器，可识别用户动作并自动开门，在发生异常开启或未经授权进入等情况时向手机发送提醒。温度调节器则可结合用户活动信息、天气及时间等因素，自动调节室内温度。 摄像头和智能门铃应用视觉AI技术，可实时监测住宅内外情况并识别异常状况。在信息安全方面，产品结合LG电子自主研发的“LG Shield”安全解决方案与苹果的数据加密技术，加强用户隐私保护。 LG电子计划借助此次合作，将智能家居业务从传统家电延伸至住宅安防、出入管理及室内环境控制等领域，并利用苹果庞大的设备生态扩大全球市场覆盖范围。 目前，全球智能家居市场竞争日益激烈，亚马逊Ring、谷歌Nest等品牌已建立一定市场基础。业内认为，LG电子与苹果的合作有望进一步加剧市场竞争。 LG电子相关负责人表示，双方将结合各自在居住空间管理、用户体验及安全技术方面的优势，为消费者提供更加便捷、安全的AI智能家居体验。

物理人工智能（AI）公司马基纳拉克斯将参与总投资118亿韩元的工业通商部研究开发（R&D）项目。 马基纳拉克斯于14日宣布，已被韩国工业技术规划评估院（KEIT）选为“2026年机械设备产业技术开发项目（制造基础生产系统）”的共同研究开发机构。该项目的名称为“基于AI的汽车零部件热锻模具设计自动校正及锻造品自主生产系统开发”。 热锻是将金属加热至1000度以上，并通过数千吨级的压力机施加压力的塑性加工工艺。在根据零件图纸制作模具设计图时，负责人员需要逐一提取设计参数，因此根据熟练程度的不同，容易出现较大偏差。 为此，马基纳拉克斯计划基于AI操作系统“跑道（Runway）”和图纸决策AI代理“绘图（DrawX）”来解决这一问题。核心在于通过AI识别锻造图纸，提取设计参数，并基于此推荐模具设计校正方案。还将基于温度、负载、视觉等多种传感器数据，实施工艺异常诊断、基于视觉AI的锻造品质量预测，以及将设计、工艺、质量数据整合为一体的数字线程基础综合监控系统。 预计这将成为解决制造业面临的熟练工人短缺问题的AI自主生产技术的突破口。 项目期限至2029年12月，马基纳拉克斯获得的研发资金为24亿韩元。 马基纳拉克斯代表尹成浩表示：“锻造工艺是在高温环境下进行高强度作业的现场，变量众多，且对操作工的直觉依赖度高，因此被认为是AI应用较为困难的领域。通过此次实证，我们将解决工业现场的实际困难，创造自主生产技术。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG电子选择苹果作为其人工智能（AI）家居的新合作伙伴。与三星电子通过自有产品和平台将Galaxy智能手机、电视及家电整合不同，LG电子在退出智能手机业务后，选择吸引苹果的移动生态系统。业界普遍认为，LG希望借助全球超过25亿台活跃的苹果设备，在AI家居领域与三星展开竞争，获得更多客户接触点。 据业界消息，LG电子于13日（当地时间）在美国纽约曼哈顿发布了与苹果共同开发的七款物联网（IoT）设备，包括室内外摄像头、门铃、门锁、温控器和温度传感器等。这些产品将在今年内首先在美国、加拿大和英国上市。 此次合作不仅仅是让LG家电通过iPhone进行操作。两家公司从产品的初步构想到最终开发都进行了紧密合作，新产品将同时连接LG电子的AI家居平台“ThinQ”和苹果的iPhone、iPad、Apple Watch等设备。 业界分析认为，LG在发展AI家居业务的同时，无法忽视其过去退出手机业务的事实。LG电子曾以“Cyber”与“Optimus”等品牌开展手机业务，但在2021年退出了包括智能手机在内的移动业务。当时的判断是为了整理亏损业务，但随着AI家居的兴起，智能手机再次成为连接家庭设备和客户的关键接触点。 与三星电子相比，LG的策略更加明显。三星直接生产Galaxy智能手机、Galaxy Watch、电视、冰箱、洗衣机和空调等产品，并将这些产品整合到“SmartThings”平台中，根据用户的位置和生活习惯控制家电。截至本月6日，SmartThings的全球注册用户已达到4.7亿。 尽管LG电子拥有“ThinQ”和AI家居中心“ThinQ ON”，但在缺乏用户日常携带的移动设备的情况下，与苹果建立AI家居联盟显得尤为重要。苹果是三星最大的智能手机竞争对手，拥有超过25亿台活跃的iPhone、iPad和Apple Watch等设备。对于LG来说，这意味着无需重新进入手机市场，就能连接到庞大的移动用户基础。 此次共同开发的产品也反映了这一格局。温控器通过iPhone和Apple Watch获取用户的位置、时区和天气等信息，以调节空调和暖气。摄像头和门铃能够区分人、动物和车辆，并检测异常情况。这是将LG的家电和空调技术与苹果的移动用户体验结合的结果。 业界分析认为，苹果需要LG作为合作伙伴。苹果在智能手机、操作系统和安全领域具有优势，但并未生产冰箱、洗衣机和空调等主要家电。相反，LG拥有家电和空调技术，但缺乏移动平台。双方的合作填补了彼此的空白。 然而，苹果的25亿活跃设备并不意味着LG AI家居用户的增加。实际能吸引多少iPhone用户使用ThinQ和LG家电，仍需观察。业界普遍认为，此次共同开发是LG试图通过外部联盟来弥补智能手机缺失的首次重要举措。 一位业内人士表示：“AI家居的关键在于如何将用户常用的智能手机与家中的家电自然连接起来。LG可能会借此合作共享苹果的移动平台，进一步增强AI家居的连接性。”

LG电子与苹果共同开发了7种下一代物联网（IoT）设备。LG电子的AI家居生态系统基于现有的AI家电和ThinQ平台，扩展至摄像头、门锁、温控器等家居IoT设备。 LG电子于13日（当地时间）在美国纽约曼哈顿举行新产品发布会，公开了与苹果的AI家居平台相连的7种IoT设备。出席活动的有LG电子北美地区副总裁郭道荣、HS平台事业中心副总裁郑基贤以及苹果硬件工程副总裁马修·科斯特洛。 新产品包括2种室内摄像头和室外摄像头、门铃、门锁、温控器和温度传感器等。计划年内在美国、加拿大等北美地区和英国优先上市。 LG电子将其在居住空间方面的经验和制造能力与苹果的平台基础用户体验相结合。两家公司从产品规划初期就共同参与开发。 LG电子与苹果直接共同开发智能家居设备，合作范围从现有设备的连接扩展到家居IoT硬件领域。 新产品可在LG电子的AI家居平台“LG ThinQ”和苹果生态系统中使用。用户可以通过iPhone和iPad等移动设备轻松连接，进行设备状态查看和远程控制。 温控器能够通过iPhone和Apple Watch分析用户的位置、时区和天气等信息，调节冷暖气。还会利用空间内传感器收集的信息。 门锁通过多重传感器识别用户的动作和进出意图，能够在无需额外操作的情况下自动开锁。当门处于开启状态或发生破坏尝试、非法进入等情况时，会通过移动设备发送通知。 室内外摄像头和门铃应用了“视觉AI”，能够区分人、动物、车辆和快递，并提供相应的通知。室内摄像头还能够检测婴儿哭声或玻璃破碎声等异常声音。 隐私保护功能也得到了增强。当用户回家时，室内摄像头会自动切换到隐私保护模式。LG电子的安全解决方案“LG Shield”和苹果的数据加密技术也被应用其中。 LG电子通过此次产品扩大了AI家居业务领域。此前，LG电子主要围绕冰箱、洗衣机、空调等AI家电以及AI家居中心“ThinQ On”和平台“ThinQ”构建生态系统。此次将出入、安防、冷暖气等IoT设备纳入其中，进一步扩大了家中连接设备的范围。 LG电子计划利用与苹果生态系统的联动来扩大客户基础。苹果在全球拥有超过25亿台活跃设备。LG电子不仅能够接触到自家家电客户，还能拓展至iPhone、iPad和Apple Watch用户，增加AI家居服务的接触点。 LG电子HS平台事业中心副总裁郑基贤表示：“我们将结合LG电子在家电和居住空间方面的专业知识、苹果的用户体验以及双方的安全能力，提供安全且直观的AI家居体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子在韩国电子展上展示了将移动设备与家电整合为一个AI生态系统的战略。展会重点在于连接智能手机与电视、家电中的AI功能，并增加订阅服务，以扩大产品销售后的客户接触点。 三星电子表示，将于10月13日至16日在首尔COEX参加‘KES 2026’。展区面积约为869㎡，展示了显示器、家电和移动设备等主要产品的AI功能。 展区展示了AI家电在实际生活中的应用。‘Bespoke AI家庭中心’冰箱通过内部摄像头识别和管理食材，提供‘AI食品管理’功能。全自动洗干一体机‘Bespoke AI组合’能够感知洗涤物状态，自动调整洗涤强度和干燥温度。 在电视方面，强调了个性化的AI功能。‘视觉AI助手’基于与用户的对话提供内容信息，并回答相关问题。这一战略旨在将电视从传统的画质竞争扩展为与用户互动的AI设备。 三星电子在此次展览中还重点介绍了‘三星AI订阅’。在9月份，三星将原有的‘AI订阅俱乐部’名称进行了更改，并强化了配送、安装和售后服务。通过将产品销售与安装后的管理结合，旨在与客户保持长期接触。 在移动部门，围绕Galaxy Z Fold8系列设置了体验区。展出了Galaxy Z Fold8 Ultra、Fold8、Flip8，以及Galaxy Watch Ultra2、Watch9、Galaxy Tab S12和Galaxy Buds On等产品。 Galaxy Z Fold8 Ultra强调大屏幕和多任务处理功能。Galaxy Z Fold8的重量为201克，提高了折叠智能手机的便携性。三星电子还在专门区域介绍了自2019年首款Galaxy Fold以来，折叠产品的演变过程。 在移动领域，订阅服务的扩展趋势仍在继续。三星电子推出了提供破损、丢失和浸水保障以及残值保障的‘新Galaxy AI订阅俱乐部’。这一战略旨在将从家电开始的订阅模式扩展到移动设备，同时扩大产品和服务的销售。 此次展览的核心在于，三星电子将AI作为连接移动设备、家电和电视的共同平台，而不仅仅是单个产品的功能。同时，通过结合订阅和售后服务，强化了在硬件销售后的收益和客户接触点的持续性。 三星电子韩国总裁任成泽表示：“我们希望通过展览让大家感受到AI技术如何使生活更加便利，并通过从移动到家电的多种产品订阅服务，提供更便捷的AI生活。”

法国全国数百家超市遭遇网络攻击，冷藏和冷冻设备的温度最高升至50度。一些商店因担心食品安全而处理了存放的食品。 据法新社和路透社等报道，巴黎检察院已就多家法国主要食品零售商遭遇大规模网络攻击的事件展开调查。 黑客通过远程操控超市的冷藏和冷冻设备，异常提高了温度。 经营Intermarché连锁的穆斯凯特集团表示，黑客在夜间将冷藏柜的温度提高至最高50度。该集团表示，已将所有被认为存在食品安全风险的产品全部处理。 包括Intermarché在内的折扣店Netto约300家门店成为攻击目标。 其他大型零售商也遭受了损失。家乐福表示有80家门店受到影响。Monoprix则称其490家门店中约5%即25家受到波及。Coopérative U也有100多家门店受到攻击。 Coopérative U首席执行官多米尼克·谢尔谢尔在社交媒体上表示：“将新鲜食品的保存和法国人民的粮食供应所必需的设备作为攻击目标，极其严重且前所未有。” 受损设备的管理系统由丹麦公司Danfoss提供。穆斯凯特集团确认其冷藏设备管理公司为Danfoss。Danfoss也表示已意识到在法国发生的事故，并正在与客户采取措施以减少损失。 Danfoss发言人向彭博社表示，此次受影响的产品为软件和安全更新支持已结束的旧型号。 法国政府也开始采取应对措施。总理塞巴斯蒂安·勒科尔纽已指示国家网络安全局（ANSSI）对事件进行调查。目前尚未确认攻击者身份。 有可能此次攻击的影响已超出法国，波及其他欧洲国家。 法国总理办公室相关人士向路透社表示，欧洲其他国家也可能发生类似损失，正在与各国当局合作。 法国网络安全公司Secuoya的高级分析师费利克斯·埃梅表示，西班牙、葡萄牙、波兰、德国和比利时等国似乎也遭受了损失。 欧盟农业和食品事务执行委员克里斯托夫·汉森在社交媒体上谴责此次攻击。他强调：“粮食的武器化已成为现实，粮食安全需要在各个层面上得到更多关注。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

女子职业台球(LPBA)的新星郑秀彬(NH农协卡)在职业生涯首次夺冠后捧起奖杯。 郑秀彬在11日于京畿道高阳的高阳KINTEX PBA体育馆举行的2026~2027赛季第四次巡回赛“皇冠海泰PBA-LPBA锦标赛”LPBA决赛中，以4比2的总局分（11-1 11-10 10-11 11-7 8-11 11-5）战胜了李美来（哈伊温度假村），成功登顶。 自2022~2023赛季第三次巡回赛（TS洗发水·普拉达克锦标赛）以来，郑秀彬在四年零一个月后实现了职业生涯的首次夺冠。同时，她也抹去了上赛季在第九次巡回赛（欢迎储蓄银行锦标赛）中屈居亚军的遗憾。 此次夺冠使郑秀彬获得了4000万韩元的奖金和2万积分，赛季排名从原来的25位大幅跃升至3位。 郑秀彬通过在台球馆打工入门，虽然相对经验较短，但她的成长曲线非常陡峭，去年在PBA金球奖中获得了新星奖。在本次比赛中，她先后在八强战中击败了朴正贤（哈林），在半决赛中战胜了韩智恩（SY），最终在决赛中击败李美来，成为LPBA的新强者。 决赛初期，郑秀彬占据了主动。第一局第二局她得了2分，第三局通过两次银行球一举得分8分，迅速奠定了胜局，仅用四局便以11比1拿下首局。 郑秀彬在第二局第九局通过银行球得分4分，成功逆转为9比8。随后在第十局和第十一局各得1分，以11比10获胜，局分2比0。 在第三局中，郑秀彬遭遇了一次阻碍。她在第二局中得到了7分，首先到达局点，但随后连续三局未能得分，最终被李美来在第六局逆转，以10比11失利。 失去一局的郑秀彬在第四局第三局和第四局各得4分，以8比4领先。第九局以11比7获胜，距离夺冠只差一局。 郑秀彬在第五局遭遇了李美来的反击。前三局未得分的李美来在第三局得到了6分，郑秀彬以2比6落后，虽然试图追赶，但最终以8比11失利，局分变为3比2。 郑秀彬在第六局中为比赛画上了句号。开局前三局通过两次银行球得分，迅速以8比1领先。随后在第七局和第八局各得1分，以10比5领先，最后在第十局成功利用侧旋得分，以11比5结束比赛。 夺冠后，郑秀彬表示：“刚开始打台球时什么都不懂，感到很迷茫。‘我能做到吗？我什么时候能达到更高的水平？’这样的想法常常浮现在脑海中，但我期待着这样的时刻，并更加努力地练习。”她还表示：“虽然我赢得了冠军，但我仍然有很多不足之处，现在也在努力打好基础。” 而上赛季在第七次巡回赛（哈伊温度假村锦标赛）中时隔五年再次捧起冠军奖杯的李美来，此次则以亚军结束了比赛，未能实现第六次夺冠。 在比赛中，获得单场最高平均分的选手将获得“欢迎顶级排名”（奖金200万韩元），该奖项颁给在128强中平均分为2.500的河允贞。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“在国内生产啤酒‘麒麟一番榨’是基于过去20年与麒麟建立的相互信任的商业成果。” 张仁燮哈特真露代表在8日于京畿道龙仁哈特真露综合研究所举行的记者见面会上如此评价与日本酒类公司麒麟的合作。 当天，哈特真露正式宣布将在国内直接生产已进口和销售超过20年的麒麟一番榨。初次在全州工厂生产150万升。国内销售的约75%为罐装产品，几乎全部转为国内生产。 张代表强调：“此次技术协议不仅是简单的生产现场转移，而是一个更先进的技术和质量提升的战略合作的开始。” 哈特真露与麒麟于7月签署了许可生产协议。与没有资本关系的进口和分销合作伙伴的许可生产在亚洲首次实现。国内生产的产品从本月第一周开始出货。 初次生产的150万升相当于约300万个500毫升的罐装。罐装产品占国内销售的约75%，其余为瓶装啤酒和生啤酒用桶。无需增设生产线，利用现有的全州工厂设备。 哈特真露表示，国内生产麒麟罐装啤酒的关键在于实现与日本产品相同的口味和质量。双方进行了超过一年的技术交流和试生产。 哈特真露获得了仅使用第一次榨取的麦汁的‘一番榨制法’，并直接从日本供应‘麒麟酵母’在国内培养。原材料和酿造温度、时间等生产标准也采用麒麟的规格。 在全州工厂试生产的产品被送往日本进行感官检测和数值分析。哈特真露的权光祚区域经理表示：“如果不符合规定的规格，就无法通过。”并指出“这一过程经过三次以上的检验后才得以生产。” 国内生产将大幅缩短供应周期。日本生产的产品经过通关到国内流通平均需要一个半月，而国内生产的产品则可在1至2周内供应。权经理表示，关于麒麟一番榨国内生产的背景，“请关注稳定供应的层面，而非盈利性。” 物流成本的节省将主要用于促销，而非立即降价。权经理表示：“运输费用等预计会有所减少。”并表示“将投资于市场营销和促销，为消费者提供优惠。” 哈特真露与麒麟的渊源始于2004年引进瓶装产品。2011年签署了包括罐装和生啤酒在内的独家进口和销售合同。 根据哈特真露的说法，预计2020年至2026年麒麟一番榨的年均销售增长率为82.4%。罐装产品的增长率为97%，明显高于生啤酒（64%）和瓶装产品（41%）。去年国内销售创下历史新高。 哈特真露将暂时专注于罐装产品的生产和销售稳定。瓶装和生啤酒的国内生产及海外出口、共同开发新产品尚未进行讨论。权经理表示：“目前是首次生产，确保生产和销售的稳定是首要任务。” 原定当天的记者见面会中，麒麟的高管和海外业务负责人也将出席，但未能如期到场。张代表解释称：“由于日本当地的情况，他们无法出席。”业界普遍认为，近期针对日本啤酒行业进行的出货价格合谋调查的影响可能是原因之一。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。