来韩外国游客数量迅速增加。今年上半年，来韩外国游客同比增长21%，使得全年突破2000万的预期大幅提升。政府更进一步，计划开启外国游客3000万、4000万的新时代。然而，要扩大游客吸引力，首先必须解决住宿设施不足的问题。 ◆仅靠新建酒店无法满足需求……'一个月内可供给'的共享住宿崭露头角 根据韩国酒店业协会，首尔市内酒店客房约为6万间。旅游业界认为，要容纳每年2000万名外国游客，首尔需要约10万间酒店客房。尽管平均客房入住率已超过85%，但新供应量每年仅在1000间左右。考虑到酒店新建通常需要约5年，短期内仅靠酒店来满足不断增长的住宿需求显然困难。 相比之下，共享住宿的优势在于无需投入大规模资金，最快可在一个月内提供住宿。 调查显示，许多游客在预订住宿过程中遇到了不便。 爱彼迎对国内20至50岁人群进行的调查显示，87.5%的受访者在旅行计划时将“住宿设施的整体条件”视为最重要的考虑因素。然而，92.5%的受访者表示在预订过程中遇到了困难。由此，17.8%的受访者缩短了行程，10.2%的人则推迟或放弃了旅行。 共享住宿的用户选择理由中，第一位是“相同条件下的合理价格”（59.2%）。尤其是63.2%的50岁受访者高度评价“家人或同行者可以在同一空间内居住”。满意度也接近满分，达到了4.0分，仅次于酒店和度假村的4.2分。然而，在国内旅行中使用过共享住宿的受访者中，有77.8%指出了供应不足的问题。 ◆副业收入可与工资持平……国内首个共享住宿博览会人潮涌动 在10月9日至10日于首尔东大门设计广场（DDP）举行的国内首个共享住宿博览会'K-Stay EXPO 2026'现场人山人海。由韩国民宿业协会主办，爱彼迎赞助的此次活动，尽管在假期期间，预注册人数达到了8074人。根据爱彼迎的数据，按年龄段来看，40岁占2847人（35%），50岁2192人（27%），30岁1954人（24%），60岁以上532人（7%），20岁454人（6%）。 在现场，许多潜在创业者与房东们表示，随着外国游客的增加，他们感受到了共享住宿的繁荣。曾在银行工作，后来转为全职爱彼迎房东的李相燮表示：“首尔的外国游客非常多，外国人与本国人比例大约是8比2。”他还提到：“包括平日，平均预订率保持在80%至90%。” 在釜山经营住宿的郑贤宇则表示，因健康原因从副业转为全职房东。他说：“我深刻感受到到访釜山的外国游客大幅增加，尤其是日本游客，原本主要选择酒店，但现在有所改变。我们的住宿中，日本游客的预订量增加了约10%。” 房东们认为，普通个人通过共享住宿也能期待与工资相当的收入。李相燮表示：“市场平均水平是，如果经营两居室，通常目标是净收入150万至200万韩元。三居室则为250万至300万韩元。”他补充道：“空间的投资多少会影响收入。” 郑房东也表示：“如果是一般的外国人旅游城市民宿，净收入可达到200万至300万韩元，足以与公司员工的工资相当。” 收入的差异在于运营成本。李房东表示，个人房东的运营成本占销售额的20%至30%，大多数为15%左右的平台佣金。如果直接进行清洁和接待，人工成本就会减少，从而提高净利润率。 然而，初期投资负担比以前更大。李房东指出：“如今，很多人都在进行精装修，以三居室为例，扣除押金，平均需要2000万至3000万韩元才能达到一般质量。”他表示：“收回投资大约需要一年，但比起餐饮等其他行业要快得多，短则6个月，长则2年内可以收回。” 也有一些老年人通过共享住宿开启人生第二幕。居住在济州岛的海女金顺子房东表示，她刚刚开始做房东。她说：“我做了50多年海女，现在想通过做房东寻找退休后的另一种乐趣。”她希望：“希望旅行者能把这里当作我一辈子生活的奶奶家，轻松地住下去。” 曾在首尔做生意，现迁至济州岛的崔顺德房东是新手海女。她参与了与济州奥莱和爱彼迎社区基金共同开展的“奶奶住宿”项目，将原有住宿改为奶奶住宿。崔房东表示：“希望走在济州奥莱路上的旅行者能在我们的住宿中舒适地入住，带着‘住在海女的家’的故事回去。” ◆监管壁垒制约行业发展 然而，共享住宿行业的发展面临着高昂的监管壁垒。在博览会的讨论中，关于制度僵化的问题也引发了关注。韩国民宿业协会秘书长郑大俊表示：“由于楼间噪音、垃圾投诉、地方政府公务员的回避以及现有住宿行业的反对，允许本国人住宿或放宽实际居住要求变得困难。”他呼吁：“自2020年开始的监管沙盒试点特例至今仍局限于首尔和釜山，应该扩展到地方城市。” 关于租赁合同的不安也被提出。在现场，一位房东表示：“外国人旅游城市民宿适用住房租赁保护法。与保障10年的商业租赁保护法不同，合同期限较短，且没有权利金保护。”他补充道：“即使投入1000万至2000万韩元进行装修，如果房东拒绝续约或建筑物被出售，就会被赶走，投资金就会打水漂。我自己也经历过7次失败。” 各地方政府不同的注册标准也被指出为问题。另一位房东表示：“政府说要放宽监管，但一线区政府却更加严格。”他提到：“有些地区甚至要求与法律无关的商家同意，导致我遭遇麻烦。” 韩国民宿业协会会长蔡宝英也表示：“公寓不仅要求一条线的同意，有时还要求整个小区的同意，尽管法律上没有这样的要求，但地方政府却习惯性地要求。”她呼吁：“至少应暂时免除法律上没有的要求。” 共享住宿行业要求对相关规定进行整顿。爱彼迎韩国国家经理西佳妍在接受本报记者采访时表示：“在目标为4000万外国游客的时代，共享住宿可以成为解决住宿难题的最现实选择。”她强调：“然而，为了促进包括外国人旅游城市民宿在内的共享住宿行业发展，必须放宽监管，制定更合理的改进方案。”

中国国庆假期到来，赴韩旅游市场持续升温。随着中国游客数量增加，赴韩旅游方式也出现变化，年轻游客和自由行游客增多，交通、支付、住宿及体验型旅游等需求更加多元。 据韩国文化体育观光部日前数据显示，今年国庆假期（10月1日至7日）访韩中国游客预计达到13.1万至14.3万人次。若从中秋假期（9月25日至27日）开始计算，13天内访韩中国游客预计达到27.1万至28.6万人次，同比增长22.1%至28.8%。其中，中秋假期三天共有6.4238万名中国游客赴韩，同比增长44.1%。 首尔明洞等热门商圈的中国游客明显增加。首尔观光财团数据显示，国庆假期期间，到访明洞旅游信息中心的中文游客由去年的280人增至今年的648人；首尔旅游广场的中国游客也由74人增至128人，同比增长约73%。 从旅游咨询情况来看，20多岁的年轻自由行游客有所增加。仁川国际机场旅游咨询现场有关前往明洞、弘大、东大门等热门商圈的交通咨询较多，移动支付相关咨询也有所增加。明洞旅游信息中心和首尔旅游广场则集中收到有关行李寄存、机场巴士、支付宝、微信支付、退税、eSIM、换汇及气候同行卡等方面的咨询。 自由行游客增加也反映在住宿市场。首尔明洞艾美酒店和Moxy酒店数据显示，国庆假期中国游客约占两家酒店全部住客的15%，中国游客预订量同比增长约5%，其中以自由行休闲游客为主，平均住宿时间约2.5晚。 首尔以外地区也呈现类似趋势。釜山柏悦酒店国庆假期中国游客约占全部住客的5%，平均住宿2.2晚，同样以自由行游客为主。济州方面，国庆假期济州君悦酒店单日客房预订量最高超过1560间，占全部1600间客房的97.5%。不过，该数据为整体客房预订情况，并非仅统计中国游客。 随着赴韩旅游需求回升，中国游客的出行方式正进一步向年轻化、自由行和体验型旅游延伸，旅游需求也从传统购物逐渐拓展至交通、支付、通信及本地体验等多个环节。

在济州西归浦海岸悬崖边，JW万豪济州度假酒店与水疗中心再次荣获米其林钥匙（MICHELIN Key）。这是该酒店连续第二年获得1星荣誉。 今年在韩国获得米其林钥匙的酒店共有9家，其中2星3家，1星6家，而JW万豪济州是济州唯一获此荣誉的酒店。 米其林钥匙是米其林指南根据酒店的住宿体验进行评估后授予的。评估团队匿名入住或访问酒店，考察建筑与室内设计、服务质量与一致性、酒店独特个性、性价比以及与当地的联系等五个标准。1星是授予提供“非常特别的住宿体验”（A very special stay）的酒店。 米其林指出，该酒店的主要特点包括位于济州南部海岸悬崖的地理位置、由比尔·本斯利（Bill Bensley）设计的空间以及使用时令食材的美食等。 ◆悬崖上的度假酒店处处渗透济州魅力 JW万豪济州最引人注目的就是海景。酒店的客房以及各个区域都能欣赏到济州的海景。转向室内，空间则反映了韩国传统美与济州自然的结合。酒店主要使用玄武岩和木材，前厅的设计灵感来自于韩屋。 这种地方特色延续到了餐饮和水疗等配套设施中。 餐厅“狐狸水”（여우물）以当地海鲜为主，推出了丰富的菜单。 二楼的“JW水疗”治疗室则以济州地名命名，如新别、沙拉、哈农和塔拉比。空间的色调反映了油菜花和玄武岩的色彩，按摩前后可享用唱碗和风铃的声音，并品尝济州茶。该水疗中心在今年6月由《旅行与休闲亚洲》主办的“T+L奢华奖亚洲太平洋2026”中获得了韩国酒店水疗第一名。 酒店还开展了体验济州的项目。其中，海女文化和呼吸声的意义由真实的海女传授的“海女的呼吸声”项目尤为突出。此外，还有沿着济州奥莱7号步道的“济州五感散步”，以及由在济州活动的音乐人Lucid Fall选取的自然声音的“JW声音景观-听音会”等项目，受到了广泛欢迎。 JW万豪济州总经理李敏英表示：“我们将济州的自然、文化和人们连接成一个整体体验视为重要价值。”她还表示：“从建筑和设计到利用当地食材的美食，再到与海女共同参与的项目，我们希望传递济州独特的故事。” ◆旺季客房入住率达95.7% 酒店的客房业绩也呈上升趋势。根据酒店方面的数据，8月份的客房入住率达到了95.7%，创下2023年开业以来的最高纪录。考虑到8月份是济州旅游的旺季，这一数字尤为显著。 客房收入、平均房价（ADR）、每可售房收入（RevPAR）、总收入和营业利润（GOP）等六个主要指标均创下开业以来的新高，显示出强劲的业绩。 今年以来，客房需求持续稳定。4月份的客房入住率为93.0%，当月的收入也创下开业以来的最高纪录。平均房价超过100万元，RevPAR也达到了当时的最高水平。 同月，餐饮收入同比增长78.1%，水疗收入增长82.0%。通过万豪官方渠道的客房收入在同期增长了106%。来自中国和美国的客户比例分别增长了74.4%和52.5%。 总经理还指出了近期奢华旅行的趋势。他表示：“最近的奢华旅行者不仅仅选择好的客房或设施，而是寻找能够在当地体验的内容和故事，以及自己独特的有意义的时光。” JW万豪济州自2023年开业以来，持续扩展与地方特色相结合的内容。在建筑、室内设计、食材和美食、海女体验等方面，酒店处处体现了济州的特色。 连续两年获得米其林1星，该酒店一直以来强调的就是“济州魅力”。作为济州唯一获得米其林钥匙的酒店，未来的发展备受关注。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

首尔的成数区作为企业和游客聚集的核心商业区迅速发展，但支撑这一增长的大型办公和住宿设施仍然不足。全球主要城市通过将居住、办公、住宿和文化设施结合的“职住乐”型复合开发，正在创造新的城市中心，而成数区也开始了自给自足的复合开发。 根据成东区委托汉阳大学产学合作团的分析，成数洞的经济价值较2014年增加了约33.3万亿韩元。外国游客的支出从2018年的1.33亿韩元增长到2024年的19.89亿韩元，约增加了15倍。无论是无印良品还是SM娱乐，均已在此落户，现代汽车和G市场也预告了迁址，企业引入持续进行。 然而，城市基础设施相对不足，无法满足日益增长的需求。成数区目前唯一的代表性大型办公楼是地上33层、建筑面积约11万平方米的D Tower首尔森林。根据首尔市的“旅游酒店登记现状”，成东区仅有7家旅游酒店，客房数量仅为220间，且没有五星级酒店。与江南区2216间五星级酒店客房形成鲜明对比。 超高层建筑向“城市中的城市”转型 在海外主要城市，越来越多的案例通过复合开发吸引特定区域的办公和旅游需求。过去，地标建筑主要依靠高度和外观，而如今则是通过结合居住、办公、住宿和文化设施，创造一个完整的生活圈。 根据世界超高层建筑与都市人居学会（CTBUH）的数据，截至2023年底，全球最高的100座建筑中，有一半是复合用途建筑。日本东京的麻布台山丘，建筑面积达86万1700平方米，包含办公、居住、酒店和商业设施，甚至还有国际学校和医疗设施，形成了一个容纳2万人工作的生活圈和3500人的居住圈。 在伦敦，1983年停用的巴特西火力发电厂转型为一个包含办公、居住、酒店和商业设施的复合空间。这种将多种城市功能集中在闲置土地上的开发模式正在逐渐普及。 在国内，2024年将引入城市创新区和复合用途区等空间创新区制度。首尔市在今年3月提出了在市内325个交通枢纽开发结合就业、居住、文化和休闲的空间的计划，推动职住乐型复合开发的进程。 成数区从“商业区”向“复合中心”转型 成数区正在显现出扩充办公和住宿功能的复合开发趋势。首尔市在今年7月通过了位于旧三表混凝土场地的“成数洞1街683号复合用地开发项目”的建筑审议方案。 三表全球地标（SGL）项目将建设一栋地上81层的住宅楼和一栋53层的办公复合楼，包含403套住宅、61间办公酒店和130间酒店，同时还将建设办公、商业和文化设施。低层部分将设置市民开放共享空间，并连接首尔森林、汉江和应峰山的步行和绿地轴线。该项目计划于2027年开工，2032年完工。 业内人士表示：“最近，全球地标建筑的竞争不仅在于建筑的高度和外观，更在于如何有机结合居住、办公、住宿和文化等多种功能。”他指出，随着企业和游客在成数区的快速增长，扩充办公和住宿等城市功能的复合开发需求将愈加迫切。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

首尔的成数区作为企业和游客聚集的核心商业区迅速发展，但支撑这一增长的大型办公和住宿设施仍然不足。全球主要城市通过将居住、办公、住宿和文化设施集中在一起的“职住乐”型综合开发，正在创造新的城市中心，而成数区也开始了具备自给自足功能的综合开发。 根据成东区委托汉阳大学产学合作团的分析，成数洞的经济价值较2014年增加了约33.3万亿韩元。外国游客的支出从2018年的1.33亿韩元增加到2024年的198.9亿韩元，增长了约15倍。无论是无神社还是SM娱乐，企业的引入也在持续，现代汽车和G市场也预告了迁址。 然而，面对日益增长的需求，城市基础设施相对不足。成数区代表性的大型办公楼只有地上33层、建筑面积约11万平方米的D塔首尔森林。根据首尔市的“旅游酒店登记现状”，成东区的旅游酒店仅有7家，客房数量仅220间，且没有五星级酒店。与江南区2216间五星级酒店的客房数量形成鲜明对比。 超高层建筑向“城市中的城市”转变 在海外主要城市，越来越多的案例通过综合开发吸纳特定区域的办公和旅游需求。过去，地标建筑主要以高度和外观为卖点，而最近则是通过结合居住、办公、住宿和文化设施，创造一个生活圈。 根据世界超高层建筑与都市人居学会（CTBUH）的数据，截至2023年底，全球最高的100座建筑中，有一半即50座是综合用途建筑。日本东京的麻布台山丘，建筑面积达到86万1700平方米，集办公、居住、酒店和商业设施于一体，还包括国际学校和医疗设施，形成了容纳2万名工作人口和3500名居民的生活圈。 在伦敦，1983年停用的巴特西火力发电站转变为一个集办公、居住、酒店和商业设施于一体的综合空间。这种将多种城市功能集中在闲置土地上的开发方式正在逐渐普及。 在国内，2024年将引入城市创新区域和综合用途区域等空间创新区域制度。首尔市在今年3月提出了将市内325个交通枢纽开发为结合就业、居住、文化和休闲的空间的构想，加快了职住乐型综合开发的步伐。 成数区从“商业区”向“综合中心”转型 成数区也在逐步显现出扩充办公和住宿功能的综合开发。首尔市在今年7月通过了位于旧三表混凝土场地的“成数洞1街683号综合用地开发项目”的建筑审议方案。 三表全球地标（SGL）项目将建设81层的住宅楼和53层的办公综合楼，包含403套公寓、61间办公酒店和130间酒店，同时还将建设办公、商业和文化设施。底层将设有市民开放共享空间，并将连接首尔森林、汉江和应峰山的步行和绿地轴线。该项目计划于2027年开工，2032年完工。 业内人士表示：“近年来，全球地标建筑的竞争不再仅仅依赖建筑的高度或外观，而是看其如何有机结合居住、办公、住宿和文化等多种功能。”他还表示：“随着企业和游客的快速增加，成数区对扩充办公和住宿等城市功能的综合开发需求将愈加迫切。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG电子与全球酒店连锁万豪国际合作，致力于建设下一代智能酒店。双方将共同开发一个超越酒店电视的云基础客房内容和设备管理平台，扩大在酒店数字基础设施市场的业务范围。LG电子于近日在美国马里兰州贝塞斯达的万豪总部签署了关于客房娱乐及技术平台升级的战略合作备忘录（MOU）。签约仪式上，郭道荣副总裁与德鲁·平托（Drew Pinto）等人出席。根据此次协议，双方将把酒店电视升级为提供个性化内容和服务的“媒体中心”。万豪将基于客户体验（UX）和酒店运营的专业知识，提出服务方向，而LG电子则负责云平台开发、客房内设备的统一管理和技术支持。双方计划首先在美国和加拿大的40家万豪酒店应用新平台，随后逐步扩展到万豪旗下的全球酒店品牌。核心在于酒店客房设备的云转型。以往，酒店的客房娱乐系统需要为每个酒店建立和运营服务器及机顶盒，而新平台则可通过云技术远程统一管理客房内的设备。酒店运营者可以监控从单个客房电视到整个酒店及全球组合的设备状态，并远程更新内容和应用程序。LG电子表示，这将提高系统运营效率，减轻维护负担。客人的电视使用体验也将得到提升。通过客房内的LG酒店电视，客人可以享受实时广播和在线视频服务（OTT），未来还将通过电视控制客房温度、照明等各种设备。LG电子计划借此合作，将以酒店电视为中心的业务结构扩展为涵盖客房娱乐、设备管理和智能服务的酒店数字基础设施业务。为此，LG电子将结合OLED电视等酒店电视产品系列、专为客房环境设计的“LG Pro:Centric”平台以及自有的电视和显示操作系统webOS，推出集硬件、软件和云服务于一体的综合解决方案，进军全球酒店市场。LG电子与万豪在酒店电视领域已有长期合作。此次签署的合作备忘录将合作范围从电视供应扩展到酒店技术平台的共同开发，旨在同时提升酒店运营效率和客人的个性化内容体验。LG电子MS事业本部ID事业部部长闵东宣表示：“我们将结合差异化的酒店电视产品竞争力、云技术和webOS平台，持续推出面向未来智能酒店的创新整体解决方案。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国内住宿市场的格局正在发生变化。市场增长由外国游客主导，旅行者们更重视“住宿外的体验”，而非住宿内部设施。 韩国旅游公社于31日发布了分析移动通信、信用卡和住宿预订数据的“近期住宿趋势”报告。 分析结果显示，最近三年国内总住宿量增长了5.1%。国内游客仅增长1.9%，而外国游客则增长了29.0%，是国内游客的15倍。根据最近一年（2025年6月~2026年5月）的数据，整体住宿中仍有85.4%是国内游客，但增长的中心已转向外国游客。按地区划分，外国游客的住宿比例在仁川（27.3%）、首尔（26.3%）、济州（25.9%）、釜山（20.7%）等主要旅游城市均高于全国平均水平（14.6%）。 住宿增长的重心也在多元化。最近三年，强烈增长的住宿预订比例出现在江原道平昌（116.9%）、庆尚北道安东（106.4%）、釜山岐章（78.5%）等地。安东改善了交通条件，扩展了民宿和夜景游等住宿型内容；而平昌和岐章则因便于享受酒店、度假村和大型休闲设施而成为新的住宿重心。外国游客在非首都圈的住宿比例也从39.5%上升至43.0%，以釜山、济州、庆北为中心的增长趋势明显。 旅行者的关注点也从“房间内”转向“房间外”。强调住宿内部设施的类型有所减少，而高尔夫球场（199.3%）、温泉（98.9%）、水上乐园（56.5%）等主题住宿的预订比例在最近三年中大幅增加。此外，配备机场接驳车或个人储物柜的住宿预订也大幅上升，出行便利性成为选择住宿的主要标准。 推动强大住宿型旅游的核心因素是“演出”和“体育”。有演出的周住宿预订比没有演出的周多出16.4%。K-POP演出期间，国内外游客的住宿预订分别增长了12.8%和20.9%。特别是以防弹少年团（BTS）、BLACKPINK、Stray Kids三组演出为基准，住宿预订的增长率分别达到了国内游客99.4%和外国游客619%。 旅游公社表示：“一旦演出确定，潜在的粉丝群体就会明确，因此利用他们主要使用的社交网络服务（SNS）和社区来宣传当地住宿和旅游产品将是有效的。” 职业棒球也持续创造着稳定的地区住宿需求。与没有比赛的日子相比，比赛日的住宿预订增长了13.9%，而季后赛期间的增长率更是高达41.3%。 值得注意的是地区的溢出效应。比赛日场馆附近的住宿预订增长幅度是非首都圈的4.2倍。比赛日的住宿预订增长率在首都圈仅为4.9%，而非首都圈则达到了20.5%。非首都圈的场馆每年大约有60至80天举行比赛，并且还有平日的比赛，形成了持续的住宿需求。实际上，昌原市将看球与当地旅游通行证结合，而光州则推出了观赛券与火车票、酒店捆绑的产品。 旅游公社分析认为，针对这种变化需要制定地区的定制化方案。并指出：“全年需求均衡且外国游客比例高的首尔等地，需要将现有设施转型为住宿设施，而季节性需求波动较大的江原道、全南、全北、庆北等地则需要补充非旺季和周中访问的内容。” 韩国旅游公社旅游AI创新总部的金英美表示：“此次分析表明，住宿竞争力并非仅由客房数量决定，而是源于让旅行者想多停留一天的地方体验。”她强调：“应将演出、体育、休闲设施与住宿、交通、地方商圈有机结合，并细致完善出行便利性，为各地区创造差异化的‘一晚的理由’。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

帕尔纳斯酒店与度假村在今年上半年创下了历史最高业绩。业界普遍认为，这是在代表董事长李仁昌的领导下，主力酒店的均衡增长与新业务的快速落地共同作用的结果。 帕尔纳斯酒店与度假村最近表示，上半年营业收入达2855亿韩元，营业利润为543亿韩元。与去年同期相比，营业收入增长约41%，营业利润增长约92%。不仅外部规模增长，营业利润的增幅也超过了营业收入的增幅，盈利能力指标得到了进一步改善。 此次业绩被分析为降低单一业务依赖度，增强整体投资组合竞争力的成果。特别是推动上半年业绩增长的核心因素之一是去年9月开业的西方首尔帕尔纳斯酒店。该酒店于2025年9月15日开门营业，上半年营业收入为699亿韩元，营业利润为53亿韩元。 在开业后的两个季度内，该酒店在今年第一季度实现了营业盈余，第二季度的营业利润率达到了13.4%，迅速稳定了盈利结构。第二季度的客房入住率（OCC）为91.5%，尽管是开业不到一年的新酒店，但在首尔高端酒店市场迅速建立了地位。除了客房外，餐饮和宴会等主要业务部门也已稳定发展。 作为现有核心业务的首尔帕尔纳斯大酒店也保持了稳定的业绩。上半年营业收入为1043亿韩元，营业利润为187亿韩元。第二季度的客房入住率达到了91.8%。特别是第二季度的餐饮收入同比增长了15.9%。日式高档餐厅日之月的寿司怀石料理在2024年11月开业后约一年三个月内获得米其林一星，进一步增强了美食竞争力。 尽管面临客房及室内外游泳池设施升级施工等营业限制因素，帕尔纳斯酒店济州仍在上半年实现了224亿韩元的营业收入。尤其是海外客户的涌入十分明显。上半年外国入住客同比增长约29%。外国客人在总入住客中的比例也从去年上半年的16.0%扩大至今年的23.6%，增加了7.6个百分点。 九棵树酒店通过吸引外国个体游客（FIT）实现了业绩增长。上半年营业收入为512亿韩元，营业利润为120亿韩元，分别同比增长11.8%和21.8%。明洞、仁寺洞、东大门、板桥、龙山等主要地点稳定地获得了客房需求，同时通过本地体验项目“纳比斯塔”等自有内容提升了品牌竞争力。 酒店以外的业务部门帕尔纳斯塔楼租赁业务上半年营业收入为355亿韩元，营业利润为192亿韩元，均同比增长7.9%，为稳定的收益基础提供了支持。 此外，帕尔纳斯酒店与度假村正在超越传统的直接持有和运营模式，开始将40多年来积累的酒店运营经验和品牌竞争力资产化，扩展其投资组合。 作为国内首个高端老年公寓“所要汉南 by 帕尔纳斯”的运营方，已进军老年公寓市场，并通过“印斯凯普阳阳 by 帕尔纳斯”等项目扩大酒店委托运营业务。通过这些举措，公司正在改善其体质，成为涵盖奢华酒店、度假村、高端商务酒店、老年公寓及委托运营的综合酒店企业。 帕尔纳斯酒店与度假村相关人士表示：“此次上半年创下的历史最高业绩是整个投资组合竞争力的体现，而非某一特定酒店的成果。西方首尔帕尔纳斯的成功市场落地，以及主要业务部门的均衡增长，使得盈利结构的稳定性和业务竞争力得到了进一步增强。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天酒店首尔以承载近半个世纪的遗产，重新开设经典奢华品牌‘大都会乐天首尔’。 乐天酒店与度假村于14日举行了新牌匾揭幕仪式，出席的有代表董事郑浩石、国内营业本部长申仁协、开发本部长金志泰、烹饪研发室长金松基及大都会乐天首尔总经理杜京泰等人，正式宣布品牌的启动。 酒店乐天在收购韩国首家商业酒店‘半岛酒店’后，于1979年开设了当时国内最高的乐天酒店首尔（38层）。此次品牌重塑标志着乐天酒店首尔在守护首尔中心近50年的历史上翻开了新的一页。 新服务的方向是‘安静而优雅的款待’。基于长期以来接待国内外客户及各国元首所积累的款待理念，提供精致而高雅的服务。 特别是大都会乐天首尔进行了大规模的客房改造，以提升客户的入住价值。重点不是盲目增加客房数量，而是注重宽敞和高效的空间配置。为此，自去年5月起，进行了为期约15个月的主塔7至21层的全面翻新，将原有的737间客房重组为590间。 因此，主塔和行政塔的总客房数从1015间减少到868间。减少的客房数量提高了空间的效率。用多功能桌替代了原有的办公桌，扩大了浴室空间，重新调整了动线，最大化了实用性和舒适性。 客房设计由全球知名的法国室内设计师皮埃尔·伊夫·罗尚负责，他曾参与四季酒店乔治五世和圣瑞吉斯罗马等项目。设计融合了法式奢华的精致感与韩国的美感，从电梯大堂到走廊、客房的材料和家具设计保持了一致性。空间内展示了韩国单色画大师故朴瑞甫的‘妙法’系列及艺术家柳忠木的玻璃作品等高水平艺术品。 品牌情感的元素也十分显著。乐天集团象征的‘卡纳巧克力’为灵感，分别在大堂和俱乐部休息室应用了不同的签名香氛，并以韩国传统服饰的领口和袖口为灵感设计了海军蓝制服，视觉化了品牌身份。大堂的花卉装饰也运用了海军蓝、浅蓝和金色，增添了款待的意义和经典氛围。 乐天酒店与度假村相关人士表示：“大都会乐天首尔是基于乐天酒店近半个世纪积累的遗产和服务能力，客房、艺术、香氛、制服、花卉等客户接触的每一个接点都融入了品牌的哲学和身份的酒店。”并表示：“将细致入微的乐天酒店款待与经典奢华的本质及韩国美感相结合，为客户提供独特的体验。” 此外，大都会乐天首尔将于16日至27日举办与日本著名甜点师依赖塚俊彦的快闪店。自2022年首次合作以来，今年迎来了五周年，此活动将在乐天百货本店地下1层食品区和大都会乐天首尔的德利卡汉斯举行。 依赖塚是巴黎烘焙博览会冠军及比利时米其林三星餐厅的甜点大师。本次快闪店将展示他创作的十余种甜点和面包。 代表菜单包括为庆祝五周年再次推出的‘桃子塔’和加入新鲜樱桃的‘樱桃开心果蒙布朗’。此外，还有将生姜加入面团，保留日本当地店铺风味的‘炒面包’和‘香肠丹麦’等面包菜单。同时，大都会乐天首尔德利卡汉斯还准备了红豆包、酥饼、桃子冰淇淋等多样化的菜单。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

京畿道水原市（市长李在俊）于8月12日宣布，位于八达区南水洞的公共韩屋文化设施'南水轩'将于14日正式运营。 南水轩位于水原华城城墙附近（南水洞11-453号），是一个可以进行韩屋住宿和传统文化体验的复合文化空间。 开馆仪式于3月27日举行，期间进行了试运营，检查和完善了设施和服务。 南水轩总建筑面积为2,644.01平方米，设有地下1层和地上2层。该项目于2023年4月开工，并于今年4月竣工。1层设有画廊咖啡厅和韩屋图书馆，任何访客均可自由使用，2层则是配备12间客房的住宿体验空间。 客房分为1-2人间、3-4人间和6-8人间等多种规格，住宿费用在非旺季为18万至50万韩元。旺季和周末将采用弹性定价，水原市民在一定范围内可享受10%的折扣优惠。 ㈜阿元（代表：全海甲）负责南水轩的运营，包括韩屋住宿体验设施、画廊咖啡厅的运营、项目管理和设施维护。 从14日起，游客可在南水轩官网进行住宿预约，具体信息可参考官网。 此外，南水轩附近还有八达区政府和水原华城博物馆，华城行宫、行里单街、昌龙门和演武台也在附近，适合步行游览水原华城，交通便利。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。