洪义洛于29日正式就任韩国天然气公社社长，他表示：“我们积累了数十年的液化石油气（LNG）价值链、全国供应网络和全球业务经验，这些都是韩国的重要国家资产。我们将通过恢复财务健康和提升企业价值，进一步增强韩国天然气公社的竞争力，巩固未来的增长基础。” 洪社长在29日的就职演讲中指出：“韩国天然气公社不仅是一个简单的天然气进口和供应企业，更是支撑韩国工业和人民生活、负责国家能源安全的战略性国有企业。” 洪义洛在23日召开的韩国天然气公社临时股东大会上被选为第19任社长，随后经过产业通商部部长的提名和总统的批准正式就任。他毕业于高丽大学农业经济学专业，曾担任第19、20届国会议员及大邱广域市经济副市长。 在担任国会议员期间，他作为产业通商资源中小企业委员会的委员，积累了丰富的能源政策和产业领域的经验。其任期自即日起至2029年7月28日，为期三年。 他当天提出了“连接韩国能源的未来”的愿景，并宣布了三大经营方向：提升公社的地位和价值、确立桥接能源角色、重新设计为基于人工智能（AI）的能源平台企业。 洪社长强调：“随着AI技术的飞速发展和全球能源供应链的重组，稳定的能源供应能力将决定国家的竞争力。我们将把天然气培育为与可再生能源相互补充的桥接能源，推动实现能源安全与碳中和的平衡能源转型。” 他还表示：“我们将基于AI和数据，提升需求预测、供应链运营和全球交易等核心功能，将韩国天然气公社重新设计为一个内嵌AI的能源平台企业，并将安全作为所有经营活动的首要价值，建立基于AI的安全管理体系。” 同时，他补充道：“我们将以廉洁、恢复财务健康、建立劳资信任、与地方社会共生为基础，打造一个更受国民信赖的国有企业。” 洪社长在就任后访问了中央控制中心，检查了近期中东局势等地缘政治风险下的天然气供应现状和应急响应体系。此外，他还访问了网络安全监控中心和信息系统室，检查了国家核心能源基础设施的网络应对体系及AI转型的现状。 在访问地方供应管理所时，他检查了应对高温和强降雨的天然气供应设施运营现状和安全管理体系。 洪社长表示：“能源安全和AI创新最终都在安全的现场得以实现，AI时代的竞争力始于稳定的能源供应，我们将努力将韩国天然气公社建设成为连接韩国能源未来的企业。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了提升人工智能（AI）、半导体、生物等国家战略产业的竞争力，政府正在不断加强国民成长基金和母基金等政策金融。这对长期面临资金困境的风险投资和初创企业来说，犹如“干旱中的甘霖”，因为数十万亿韩元的政策资金即将注入。风险投资（VC）行业也因此活跃起来，筛选出具有高成长潜力的企业并与之长期合作的民间风险投资角色变得尤为重要。 我们风险投资公司的代表金昌奎最近接受了采访，分享了市场动态。我们风险投资公司因成功投资达尔巴全球、维巴里共和国（托斯）、优雅兄弟（外卖民族）等多家独角兽企业而闻名。 该公司的投资哲学是“初期伙伴”。与其一次性投入大规模资金，不如根据企业的成长速度逐步增加投资规模，将“有前景的企业”培育成“优秀公司”。金昌奎表示：“风险投资的角色是在产业快速变迁的初期，最前沿地发现优秀公司，并适时提供资金，帮助有前景的企业成长为优秀公司。”他还提到：“风险投资行业的运营商出资比例通常在5%左右，而我们风险投资公司的出资比例超过15%”，并表示：“如此高的出资比例是与出资者共同承担风险的决心的体现。” 培育达尔巴、托斯等独角兽企业的风险投资名家 达尔巴全球是我们风险投资公司投资能力的代表案例。我们风险投资公司于2019年通过“KTBN 13号风险投资组合”和“KTBN 16号风险投资组合”首次投资达尔巴全球，随后进行了三轮后续投资。金代表表示：“通过对达尔巴全球的投资，预计将从整个基金中回收约3000亿韩元”，并强调：“这成为我们风险投资公司的另一个里程碑交易。” 不仅仅是达尔巴。2024年，通过投资运营外卖民族的优雅兄弟和托斯的维巴里共和国，KTBN 7号风险投资组合共培育了6家独角兽企业。清算收益率达到32%，投资收益率高达478.4%。2014年5月成立的KTBN 7号规模为682亿韩元，经过10年清算，创造了约2500亿韩元的利润。 金代表将KTBN 7号的成功归因于：“基础技术的范式在移动互联网转变的时机与投资恰好契合。”他补充道：“其次是在众多移动平台企业中，成功挑选了外卖民族和托斯这两家优秀企业。” 外卖民族是基于移动互联网，将传统线下服务与在线连接的代表性企业。金代表表示：“当时虽然出现了多种基于移动平台的商业模式，但外卖服务迅速渗透到消费者日常生活中，成长潜力得以实现。”他指出：“外卖业务不仅在国家层面市场重要，而且可以围绕人口密集的大城市进行扩展，若能在各地区占据市场，将具备足够的竞争力。” 托斯则凭借传统金融公司无法提供的便捷服务，改变了消费者的金融使用方式。金代表表示：“各国涌现出许多以创新金融为名的金融科技企业，但目前托斯展现出最成功的结果。”他还提到：“海外投资者对金融科技行业的成长潜力充满信心，持续对托斯进行投资。” “下一个独角兽是吕顿科技” 金代表将吕顿科技列为下一个独角兽候选。我们风险投资公司在2023年对吕顿的A轮投资中投资了20亿韩元，最近在B轮中又追加投资了100亿韩元。这是根据企业成长过程和商业模式变化逐步增加投资规模的阶段性投资策略的实例。 金代表高度评价吕顿在人工智能生产力工具领域扩展到内容平台并找到盈利模式的能力。他解释道：“与其开发自己的大型语言模型，吕顿作为AI应用企业利用外部模型，稳定盈利结构是关键。” 他表示：“吕顿最初以提升生产力和协作的工具为中心开展服务，但在寻找盈利模式时遇到困难。”随后，吕顿通过扩展到角色聊天的内容业务，迅速增加了用户和收入。 吕顿的角色聊天服务允许用户与自己制作的多样化AI角色进行对话。通过角色聊天，用户可以选择具体类别，并在特定情境下进行角色扮演。金代表认为，吕顿通过内容服务确保了AI平台的盈利模式，类似于过去NAVER在建立搜索广告市场之前通过游戏获得的收益基础。 金代表表示：“角色聊天可以视为与游戏相似的内容产业，在用户与各种主题的角色对话并创造故事的过程中建立了付费模式。”他补充道：“不仅流量在快速增长，用户每人平均收入也在迅速增加，月收入已超过100亿韩元。” 增强海外投资能力……十年后成为全球投资名家 金代表认为，目前风险产业正处于进一步成长的环境中。他解释道：“随着产业变化速度的加快，风险投资需要在新产业形成的初期，发现有前景的企业并提供必要资金。” 他强调风险投资的角色：“在快速变迁的产业初期，最前沿地发现优秀公司，并适时提供资金，帮助有前景的企业成长为优秀公司。” 我们风险投资公司还计划增强全球投资能力。该公司正在以上海、新加坡、美国等海外办事处为基础，发掘国内外有前景的企业。金代表表示：“希望在十年后，基于上海、新加坡、美国等海外本地办事处，成为韩国代表的全球投资名家。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2026年5月的北京弥漫着奇妙的紧张气氛。美国总统唐纳德·特朗普刚结束对中国的访问，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京便迅速前往北京。表面上，这一幕似乎并不陌生。普京总统曾多次访华，中俄领导人会议也并非新鲜事。 然而，这次的情况有所不同。特朗普总统与中国国家主席习近平的美中峰会刚结束，普京总统便急匆匆赶往北京，这表明俄罗斯的紧迫感。国际政治中，强国往往表现出从容，而急迫则往往显示出力量的削弱。 乌克兰战争暴露了俄罗斯的真实面貌。作为冷战时期与美国争夺世界霸权的超级大国苏联的继承者，俄罗斯虽然拥有核武器和广袤的领土，但在长期战争中暴露了经济、产业基础和技术实力的局限性。尤其是在高端半导体、人工智能、航天、无人机和精确制导武器系统等领域，俄罗斯与西方的差距远比预期要大。 更为严重的问题是经济实力。俄罗斯仍然严重依赖石油、天然气和矿产资源。虽然在能源价格高企时显得强大，但其产业结构与未来的高端经济相去甚远。在人工智能、生物技术、量子计算和下一代半导体重塑的21世纪产业秩序中，俄罗斯经济正逐渐被边缘化。 欧盟（EU）情况也类似。曾几何时，欧盟被视为能够与美国抗衡的全球最大经济体。然而，乌克兰战争暴露了欧洲的结构性弱点。依赖廉价俄罗斯能源的产业结构受到冲击，德国制造业出现萎缩迹象。法国和德国的政治领导力也在减弱。军事上，欧洲仍然严重依赖美国的北大西洋公约组织（NATO）。 如今，推动全球秩序的真正两只老虎是美国和中国。美国依然掌握着美元霸权、军事力量、人工智能平台、半导体设计技术和全球金融体系。中国则凭借全球最大的制造业和供应链、稀土、锂电池、电动车以及庞大的内需市场与美国抗衡。 下一个阶段的老虎可能是日本和韩国。日本在半导体材料、设备、精密机械和机器人技术方面仍然具备世界顶尖竞争力。韩国在内存半导体、人工智能基础设施、电池、造船和数字文化产业中占据独特地位。尤其是以三星电子和SK海力士、台积电为核心的东亚半导体带，实际上已成为人工智能时代的战略资产。 相对而言，俄罗斯和欧盟在军事力量和过去的辉煌依然存在，但在未来产业和人工智能平台竞争中逐渐被边缘化。粗略地说，它们正变成“纸老虎”。表面上看似强大，但在推动未来技术和平台的中心却越来越远。 此次美中峰会也象征性地展示了这一现实。特朗普总统和习近平主席讨论了台湾问题、朝鲜问题、伊朗核问题、全球供应链和人工智能霸权竞争等议题。这表明全球秩序正在向以G2为中心的体制重组。这与冷战时期的美苏两极体制不同，这次是经济、技术、人工智能和数据、供应链与金融相结合的新型G2秩序。 在这样的时代，韩国和日本不应仅仅陷于历史冲突之中。尽管历史问题绝非轻松，殖民时代的创伤和历史问题必须铭记和反思，但在21世纪的巨大文明转型中，面向未来的战略合作同样必要。 尤其是人工智能时代并非单纯的技术竞争时代。人类的精神、伦理、文化和哲学应当主导技术。人工智能不应支配人类，而应由人类的精神和文明引领人工智能。这是一个“以精神为中心的人工智能（Spirituality-Centered AI）”时代。 在这一点上，韩国和日本可以形成惊人的组合。韩国具备活力、数字转型能力、内容和半导体竞争力。日本则在精密制造业、基础科学、工匠精神和系统稳定性方面具有优势。如果两国合作，完全有可能在人工智能、半导体、生物、能源和文化产业等领域成长为仅次于美国和中国的新支柱。 尤其是韩日两国还共享儒教、佛教和东亚共同体的文明基础。这是一个拥有共存与秩序、节制与平衡哲学的文明圈，而非西方霸权模式。因此，现在所需的不是停留在过去情感上的政治，而是面向未来的政治。 即将访问安东的日本首相高市早苗与李在明总统的会谈不应仅仅是一次外交事件，而应成为韩日两国迈向新的经济与技术共同体的历史起点。 当前，世界正朝着巨大的区块化时代迈进。美国正在建立以北美为中心的供应链，而中国则在加强华人经济圈。欧洲则基于欧盟单一市场运作。然而，如果韩国和日本仅在历史冲突中消耗彼此，最终受害的只能是两国自身。 韩日经济共同体并非简单的自由贸易构想，而应成为包括人工智能半导体共同供应链、能源安全合作、共同研发（R&D）、未来人才交流和数字金融合作在内的未来型战略联盟。 《周易》云：“同心之言，其利断金。”现在韩日两国所需的正是这一点。铭记过去的创伤，但也要有为未来携手的勇气，以及共同构建东亚文明新秩序的决心。 尤其是韩日关系中最棘手的课题最终还是历史问题。历史中存在着伤害与创伤，这些是无法抹去的。然而，文明并非仅仅依靠仇恨而延续。记忆是必要的，但仅靠仇恨无法构建未来。 《道德经》云：“报怨以德，原恨不息。”老子认为，柔弱胜于刚强，德行胜于复仇，才能建立秩序。这不是失败的哲学，而是文明的哲学。《法句经》也说：“怨恨不能以怨恨解除，唯有以慈悲解除。这是永恒的真理。”几千年前释迦牟尼的教诲至今仍适用于东北亚。国家间的关系也不能仅靠无尽的敌对与仇恨维持。最终，需要的是理解、节制和共存的智慧。 《罗马书》中也有这样的句子：“不要以恶报恶，反要以善胜恶。”这并不是让人忘记，而是要超越伤痛，创造更高层次的秩序。人类文明的伟大经典虽然使用不同的语言，但最终指向的是同一个方向：不是仇恨的重复，而是和解与共存，以及面向未来的勇气。 这是特朗普、习近平和普京在行动的时代。然而，真正重要的是在强国之间不被牵引的智慧。现在，韩国和日本应当成为一个支柱。这或许是维护人工智能时代东北亚和平、开启未来世代繁荣的最现实之路。※ 本文利用生成型人工智能撰写，并经过编辑审查。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KOTRA（韩国贸易投资振兴公社）已向大企业开放了原本被视为中小型软件行业“沃土”的公共软件采购市场。210亿韩元规模的“人工智能贸易投资平台建设”项目成为了这一变革的舞台。随着三星SDS等大型系统集成商的投标参与预告，业界对政府软件市场从中小型企业向大企业转移的担忧加剧。 根据IT行业的消息，KOTRA于5月15日公布了“智能贸易投资平台建设”项目的提案请求书（RFP）。该项目总投资210亿韩元，周期为30个月，旨在整合贸易投资24、Buy Korea、Invest Korea等七个分散运营的系统，并引入客户数据平台（生成型人工智能、LLM、RAG、CDP）等。提案截止日期为7月7日。 争议的核心在于允许大企业参与的条款。《软件振兴法》第48条及科技信息通信部的公告规定，公共软件项目中，年销售额超过8000亿韩元的大企业只能参与80亿韩元以上的项目，而年销售额低于8000亿韩元的大企业只能参与40亿韩元以上的项目。像三星SDS这样的相互出资限制企业集团（相出制）下的公司则原则上禁止参与投标，除非被认定为“与国防、外交、治安、能源等国家安全相关，民间服务不适合的项目”。 在这一制度下，KOTRA的贸易投资24、Buy Korea等单个系统的建设和运营项目，因规模未达到大企业参与的下限，一直由中小型和中型软件公司承担。然而，此次项目预算增至210亿韩元，格局发生了变化。此外，该项目被归类为“民间不适合项目”，获得了例外指定，普通大企业及相出制下的大企业均可参与投标。 对此，KOTRA相关人士表示：“由于整合现有七个系统并引入人工智能是一个大规模、复杂的项目，因此推进科技信息通信部的其他安全指定是不可避免的选择。”并强调：“这并不是为了某个特定群体的利益，而是因为项目规模扩大，才为大企业打开了大门。” 预算结构也是争议焦点。210亿韩元的总预算中，计划在今年执行的39亿韩元除外，其余172亿韩元（约82%）将作为2027至2028年的预算，尚未获得财政部的批准，却以三年为一体的单一合同发包。 KOTRA方面表示：“目前已向财政部申请预算，虽然尚未获得批准，但我们认为项目规模的测算本身没有问题。” 此次项目的象征意义也很大。以整合和引入人工智能为名义，将单个项目捆绑扩大规模，可能会形成一个可以实质性规避大企业参与限制的先例。如果这种方式扩展到其他公共机构，中小型和中型软件行业在公共采购市场上所维护的基础可能会受到动摇。 一位中型IT企业的相关人士表示：“数十家中小型和中型企业在过去积累的经验和为政府项目投标所做的投资，可能会完全转移给大企业。”并指出：“如果因为引入人工智能和系统整合而将市场拱手让给大企业，国内将没有IT企业能够生存。”

2026年5月的北京弥漫着奇妙的紧张气氛。美国总统唐纳德·特朗普结束中国访问后，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京便迅速前往北京。这一幕看似熟悉，普京的访华并非首次，中俄领导人会晤也并不陌生。 然而，这次的情况有所不同。特朗普与中国国家主席习近平的美中正常会谈刚结束，普京便急匆匆赶往北京，这表明俄罗斯的紧迫性。国际政治中，强国往往表现得从容不迫，而急迫则往往意味着实力的削弱。 乌克兰战争暴露了俄罗斯的真实面貌。作为冷战时期与美国争夺世界霸权的超级大国苏联的继承者，俄罗斯虽然拥有核武器和广袤的领土，但在长期战争中暴露了经济、产业基础和技术的局限性。尤其是在高端半导体、人工智能、航天、无人机和精确制导武器系统方面，俄罗斯与西方的差距远超预期。 更为严重的问题是经济实力。俄罗斯仍然严重依赖原油、天然气和矿产资源。虽然在能源价格高企时显得强大，但其产业结构与未来的高端经济相去甚远。在人工智能、生物技术、量子计算和下一代半导体重塑的21世纪产业秩序中，俄罗斯经济正逐渐被边缘化。 欧盟（EU）情况也类似。曾几何时，欧盟被视为能够与美国抗衡的全球最大经济体。然而，乌克兰战争暴露了欧洲的结构性弱点。依赖廉价俄罗斯能源的产业结构受到冲击，德国制造业出现萎缩迹象。法国和德国的政治领导力也随之减弱。在军事上，欧洲仍然严重依赖美国的北大西洋公约组织（NATO）。 最终，今天全球秩序的真正两只老虎是美国和中国。美国依然掌握着美元霸权、军事实力、人工智能平台、半导体设计技术和全球金融体系。中国则凭借全球最大的制造业和供应链、稀土、锂电池、电动车以及庞大的内需市场与美国对抗。 下一个阶段的老虎很可能是日本和韩国。日本在半导体材料、设备、精密机械和机器人技术方面仍具备世界顶尖竞争力。韩国在内存半导体、人工智能基础设施、电池、造船和数字文化产业中占据独特地位。尤其是以三星电子和SK海力士、台积电为核心的东亚半导体产业带，实际上已成为人工智能时代的战略资产。 相对而言，俄罗斯和欧盟在军事力量和过去的辉煌依然存在，但在未来产业和人工智能平台竞争中逐渐被边缘化。粗略地说，它们正在变成“纸老虎”。表面上看似强大，但在推动未来的技术和平台中心却渐行渐远。 此次美中正常会谈也象征性地展示了这一现实。特朗普与习近平讨论了台湾问题、朝鲜问题、伊朗核问题、全球供应链和人工智能霸权竞争等议题。这最终表明，全球秩序正在向以G2为中心的体制重组。这与冷战时期的美苏两极体制不同，这次是经济、技术、人工智能、数据、供应链和金融结合的新型G2秩序。 在这样的时代，韩国和日本不应仅仅陷于历史冲突之中。虽然历史问题绝非轻松，殖民时代的创伤和历史问题必须铭记和反思。但同时，在21世纪巨大的文明转型中，面向未来的战略合作也是必要的。 尤其是人工智能时代并非单纯的技术竞争时代。人类的精神、伦理、文化和哲学必须控制技术。人工智能不应支配人类，而是人类的精神和文明应引领人工智能。这是一个“以精神为中心的人工智能（Spirituality-Centered AI）”时代。 在这一点上，韩国和日本可以形成惊人的组合。韩国具备活力、数字转型能力、内容和半导体竞争力。日本则在精密制造业、基础科学、工匠精神和系统稳定性方面具有优势。如果两国合作，完全有可能在人工智能、半导体、生物、能源和文化产业等领域成长为仅次于美国和中国的新支柱。 尤其是韩日两国还共享儒教、佛教和东亚共同体的文明基础。这是一个拥有共存、秩序、节制和平衡哲学的文明圈，而非西方式的霸权模型。因此，现在所需的不是停留在过去情感上的政治，而是规划未来的政治。 即将访问安东的日本首相高市早苗与李在明总统的会谈不应仅仅是一次外交事件，而应成为韩日两国迈向新的经济和技术共同体的历史起点。 如今，世界正朝着巨大的区块化时代迈进。美国正在建立以北美为中心的供应链，而中国则在强化中华圈经济。欧洲则基于欧盟单一市场运作。然而，如果韩国和日本仅在历史冲突中消耗彼此，最终受害的只能是两国自身。 韩日经济共同体并非简单的自由贸易构想。它应成为包括人工智能半导体共同供应链、能源安全合作、共同研发（R&D）、未来人才交流、数字金融合作在内的未来型战略联盟。 《周易》云：“同心之言，其利断金。”现在，韩日两国所需的正是这一点。铭记过去的创伤，但也要有为未来携手的勇气，以及共同构建东亚文明新秩序的决心。 尤其是韩日关系中最棘手的课题最终还是历史问题。历史中存在着创伤和伤痛，这些是无法抹去的。然而，文明并非仅靠仇恨维持。记忆是必要的，但仅靠仇恨无法构建未来。 《道德经》云：“报怨以德，原恨不息。”老子认为，柔弱胜刚强，德行创造秩序。这不是失败的哲学，而是文明的哲学。《法句经》也说：“怨恨不能以怨恨解开，只有以慈悲解开。这是永恒的真理。”几千年前释迦牟尼的教诲至今仍适用于东北亚。国家间的关系也不能仅靠无尽的敌对和仇恨维持。最终，理解、克制和共存的智慧是必不可少的。 《罗马书》中也有这样的句子：“不要以恶报恶，而要以善胜恶。”这并不是让人遗忘，而是要超越伤痛，创造更高层次的秩序。人类文明的伟大经典使用不同的语言，但最终指向同一个方向：不是仇恨的重复，而是和解与共存，以及面向未来的勇气。 这是特朗普、习近平和普京在行动的时代。然而，真正重要的是在强国之间不被牵引的智慧。现在，韩国和日本应当成为一个支柱。这或许是维护人工智能时代东北亚和平、开启未来世代繁荣的最现实之路。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

DL E&C在全球舞台上展示了其基于AI的数据平台，证明了其技术竞争力。DL E&C于23日在仁川Paradise City举行的Palantir Technologies主办的‘APAC Summit Korea 2026’上，作为唯一受邀的韩国建筑公司，展示了AI驱动的建筑运营创新案例。此次峰会吸引了亚太地区300多名行业高管参加。DL E&C作为建筑领域唯一的发言者，分享了利用Palantir的AIP（人工智能平台）进行数据驱动运营的成果。Palantir评价称：“在数字化转型困难的建筑行业中，DL E&C通过结合数据和AI实现了实际成果。”自2022年起，DL E&C成为首家引入Palantir数据平台的韩国建筑公司，整合了从规划到维护的所有数据。公司开发了46个应用程序，将数据应用于员工的各项工作中，特别是将大量建筑术语和知识结构化，发展为决策中心平台。其核心竞争力在于AI自我进化的‘飞轮’结构。现场生成的数据提升了AI分析能力，分析结果又反馈到现场，形成良性循环。在施工阶段积累的工作指令数据与计划和决策系统相结合，用于提前共享类似项目的风险并减少重复问题。DL E&C正在将这些AI和数据能力扩展到成本、质量、安全和设计等各个领域。基于约200个项目积累的数据，加快了新项目的应用速度。这项技术将在Apgujeong第5区和Mokdong第6区的重建项目中用于设计方案比较、风险预测、流程和成本优化等关键决策。业内人士认为，DL E&C的AI创新不仅提高了内部效率，还扩展到了全球竞争力。其将长期积累的建筑数据转化为实际业务竞争力的运营模式，可能成为改变以经验和直觉为主的行业结构的转折点。DL E&C的发言人表示：“结合多年来积累的数据和AI技术，今年成为飞轮加速的关键阶段。我们将成为引领建筑行业运营方式变革的先锋企业。”据韩国建筑产业研究院称，DL E&C在BIM设计包和基于无人机的裂缝检测系统等多个领域中应用了AI技术。尽管国内建筑公司正在扩大无人机、视频分析和机器人等AI技术的应用，以改善现场安全和质量，但仍有意见指出，国内建筑行业尚未充分建立AI学习和判断所需的数据基础设施。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。