根据金融当局和国会的消息，9月3日，金融公司低收入金融促进院的出资义务延长10年的修正案（关于支持低收入者金融生活的法律部分修正案）在金融委员会全体会议上通过。修正案若在国会全体会议上通过，出资义务将延长至2036年10月8日。
因此，金融公司的出资负担将持续一段时间。金融行业已经为筹集政策性低收入金融资金承担了相当规模的出资金。根据国会金融委员会所属的国民力量党议员朴成勋从低收入金融促进院获得的资料，自2022年至今年6月，金融公司向低收入金融促进院缴纳的出资金总额达1.4797万亿韩元。
按年度来看，2022年为2296亿韩元，2023年为2741亿韩元，2024年为3028亿韩元，持续增长。去年出资金达到4396亿韩元，创下历史最高纪录，今年上半年也已缴纳2393亿韩元，超过去年全年出资金的一半。
尤其是今年，金融公司的出资比例也有所提高，负担加重。由于4月实施的条例修正，适用于家庭贷款余额的共同出资比例，银行由原来的0.06%提高至0.1%，非银行机构由0.03%提高至0.045%。由于出资金是基于家庭贷款余额按一定比例缴纳，因此即使贷款规模相同，金融公司需承担的金额也增加。出资义务延长10年，加上比例提高，金融行业的成本负担也随之加重。
问题在于，使用政策性低收入金融的脆弱借款人违约风险也在加大。截至6月，代位偿还率分别为：阳光贷款15为29.0%，最低信用者特例保证为33.7%，阳光贷款银行为18.7%，阳光贷款卡为22.9%。由于借给低收入者的钱无法偿还，保证机构代为偿还，金融行业又需重新筹集资金，形成了循环。
脆弱借款人的整体债务调整需求也在增加。信用恢复委员会的快速债务调整、预先债务调整、个人工作调整的确认人数，从2022年的12万1095人增加到去年的18万9062人，三年内增长了56.1%。今年上半年也有9万7199人确认了债务调整。随着脆弱借款人还款负担加重，对政策性低收入金融的需求和稳定资金筹集的必要性也在增加。
金融行业相关人士表示：“金融公司实际上将低收入金融出资金视为长期固定成本，虽然大家都认同支持低收入金融的必要性，但对金融公司而言，这将是持续需要承担的成本，负担并不小。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
