Homeplus成功通过重整计划并获得法院批准，暂时摆脱了破产危机，但仍面临不少挑战。公司需要按时偿还超过5000亿韩元的供应商未付款项，同时确保额外的运营资金，并提升重新开业门店的盈利能力。如果重整计划是获得“生存机会”的程序，那么接下来就需要通过实际经营来证明恢复的可能性。因此，有人评价“真正的考验从现在开始”。
 
首尔重整法院于9月2日立即批准了Homeplus的重整计划，该计划在债权人会议上获得通过。重整担保权人100%、重整债权人75.90%和股东100%均表示支持。会议于下午3时开始，出乎意料地在约2小时内完成了批准。法院的批准并不意味着Homeplus已经成功重整，而是为其按照计划偿还债务并推进正常化提供了机会。法庭表示，如果按照重整计划正常开始偿还，将考虑结束重整程序。相反，如果未能按计划执行，将决定“批准后废止”，并可依法宣告破产。
 

Homeplus恢复正常化的首要任务是恢复与供应商等公债权人的关系。Homeplus的共同代表兼MBK Partners副会长金光日在债权人会议上表示，获得分期偿还同意的公债权人比例为66.3%。公债权人包括供应商付款、工资、退休金、租金、税款及四大保险费等。尽管在债权人会议上没有表决权，但这些债务需优先偿还。如果未同意分期偿还的债权人要求立即支付，将对Homeplus的现金流造成压力。
 
据悉，首尔重整法院要求Homeplus将公债权人分期偿还同意率提高至约80%，因此获得额外同意是当务之急。尤其是如果无法稳定偿还超过5000亿韩元的未付款项，合作伙伴的商品供应可能会再次受到影响。
 
此外，Homeplus还需要确保额外资金。上个月，Homeplus在MBK Partners会长金炳柱的连带担保下，从梅里츠金融集团获得了2000亿韩元的紧急运营资金（DIP），以恢复67家核心门店的营业。然而，DIP是为立即正常化运营而提供的紧急资金，因此需要额外的长期偿还资金支持。

 
Homeplus还将进行资产出售。公司计划出售37家被列为关闭的门店中的19家自有门店，以筹集债务偿还资金。同时，Homeplus还将减少亏损门店，降低租金和人工等固定成本，以提高剩余门店的盈利能力。未来，Homeplus自身的并购（M&A）可能性也在考虑之中。
 
最终，重整的成败将取决于主营业务。尽管核心门店已重新开业，但必须恢复商品种类和顾客数量，以稳定提升销售和盈利能力，从而实现长期偿还债务。在与大型超市及Coupang等电商竞争的情况下，仅靠成本削减难以确保可持续的重整。
 
业界人士预测：“Homeplus能否将法院和债权人给予的时间转化为业绩改善和信任恢复，将决定其未来的生存。”