该公社于19日表示，此次组织调整旨在增强能源安全和公共服务功能。
此次改革的重点是围绕能源安全推动实质性增长，全面评估海外石油开发业务，并建立以专业性和绩效为中心的组织运营体系。
首先，新设的专门部门将分别负责储备设施的扩建和国际共同储备项目。国际共同储备项目是指将产油国或海外石油企业的原油和石油产品储存于国内储备设施中，并在紧急情况下优先供应国内市场。韩国石油公社计划利用储备设施和储存量提升应对能源危机的能力。
为了扩大公众能够感受到的公共服务并加强公社的公共角色，公社还新设了公共事业总部。在海外石油开发领域，公社将缩减研究组织的规模，将约30%的技术人员调配到实际项目负责部门，计划将技术专业人员更多地投入到现场业务中。
在人员安排上，公社强化了以能力和绩效为中心的原则，提升女性部门负责人至最高职级，并首次任命现场入职员工为储备基地的分公司负责人。公社表示，已根据专业性和绩效标准，将核心人才和下一代管理者合理配置到适当岗位。
此次改革被解读为韩国石油公社将组织能力集中于储备和公共服务，同时将海外石油开发领域的重点从研究转向实际业务执行的举措。在地缘政治不稳定和供应链干扰风险加大的背景下，公社希望通过新资源开发和增强储备能力，以便在危机发生时能够迅速应对。
单独设立国际共同储备专门部门，表明公社希望将国内储备设施不仅仅作为储存空间，而是积极作为与产油国和海外企业进行能源合作的基础设施。如果共同储备量增加，将提高储备设施的利用率，并在紧急情况下扩大国内供应的选择。
韩国石油公社社长孙周锡表示：“此次组织改革和人事创新是加强保护能源安全和提供公共服务的第一步，我们将不断进行改革，直到恢复公众信任。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
