为了增强数据驱动的营业能力和内部控制能力，우리银行进行了总部组织重组。此次重组将零售营业相关部门整合为一个部门，并统一了国内外的检查功能。
우리银行于3日宣布了此次总部组织重组。此次重组的重点在于利用数据分析扩大零售营业的协同效应、增强内部控制应对能力以及提高组织运营效率。
首先，将个人营业战略部、不动产金融部、渠道战略部和我的数据(MyData)平台部整合，设立了‘零售营业总管部’。该部门将基于客户数据分析制定零售营业战略，担任控制塔的角色。
内部控制组织也进行了重组。原由总部审计部负责的全球检查功能被转移至检查总管部，从而统一了国内外营业组织的检查功能。在总部审计部内新设立了‘经营审计团队’，该团队负责检查总部的主要经营问题并验证其适当性。ESG共生金融部更名为‘ESG包容金融部’，这是为了进一步加强对金融弱势群体的支持和包容金融功能。
此外，为了提高组织效率，整合了业务关联性较高的团队，并对部分业务进行了重新调整，从而缩减了总部组织的规模。우리银行计划将通过此次重组所获得的人力和能力部署到营业现场和核心业务中。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
