在周末的第一天，17日，全国将出现晴朗的天空，白天气温最高可达27度。虽然气温较往年温暖，适合外出游玩，但早晚温差较大，预计下午风力也会增强。根据气象厅的预报，周六17日早晨最低气温预计在7至16度之间，白天气温最高可达21至27度。早晚气温均高于往年，内陆地区的日夜温差将达到15度左右。全国大部分地区的天空将大致晴朗，但从晚上开始云量将逐渐增加。预计下午大部分地区瞬时风速将达到每小时55公里，山区风速可达每小时70公里。早晨上班路上或早期出行的车辆需注意雾霾。京畿东部、江原内陆及山区、忠清北道、庆尚北道内陆、庆尚南道西部内陆地区在清晨至早晨期间能见度将降至1公里以下。河流、湖泊附近或山谷地区的视野可能会更加受限。各地区的早晨气温预计为：首尔13度，仁川14度，春川10度，江陵13度，清州12度，大田12度，全州13度，光州14度，大邱13度，釜山17度，济州19度。中午时分，首尔、仁川、苏州、春川气温将升至25度。江陵22度，清州和大田25度，全州26度，光州27度，大邱和釜山24度，济州25度。海洋天气情况将较为恶劣。预计从下午开始，西海远海和济州岛南部外海将出现最高时速65公里的强风，浪高可达4米。由于可能会发布风浪特报，需做好海上安全事故的防范。空气质量总体良好。预计仁川、京畿南部、忠清南道的细颗粒物浓度为“普通”，其余地区为“良好”水平。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国立大学转型为独立法人以保障自主性并提升全球竞争力的“国立大学法人化”构想再次引起关注。 然而，国立大学的私有化所带来的影响并不仅限于治理结构的调整。有人担心这会损害国立大学作为公共机构和基础学科保护的宪法责任，并将政府的财政支持责任转嫁给大学和学生、家长，从而破坏高等教育的公共基础。 因此，《亚洲经济》回顾了“国立大学法人首尔大学”过去14年的运营轨迹，探讨了当前面临的挑战与制度性先决任务，这是高等教育界面临的一个重要议题，也是政府正在推动的“国立大学法人化”相关问题。 灵活的招生与人事 vs 治理倒退与身份不安的‘利弊’ 16日，《亚洲经济》的综合报道显示，首尔大学法人化15年的成绩单在校内评价中存在分歧。首先，制度的灵活性与责任行政的落实被认为是法人化的显著积极作用。 曾担任职务的A教授表示：“在国立大学时期，受到行政安全部严格的公务员总编制限制，连首尔大学医院的临床教授等必要的专业人才都难以转为正式的全职教授。法人化后，摆脱了国家编制的控制，能够大量吸纳优秀的医疗与研究人才，这在法人化之前是无法实现的变化。”校长的人事权独立，使得学校能够稳定地吸引专业行政人才，也得到了积极评价。曾担任职务的B教授指出：“由于保障终身职与在首尔工作的优势，以及相比教育部更灵活的工作环境，招聘时优秀人才的申请增加，行政质量得到了质的飞跃。” 然而，这种表面上的人事灵活性背后，却笼罩着“治理倒退”和“教师身份不安”的阴影。与其他国立大学恢复校长直选制以增强民主正统性不同，首尔大学却被困于由董事会最终决定校长的间接选举框架中，限制了成员的自主决策权，受到持续批评。 教师的地位也变得不稳定。失去了公务员身份，转入私立学校教职员工养老金（私校养老金）体系后，职业稳定性出现裂痕。一位要求匿名的首尔大学相关人士表示：“考虑到工作年限，私校养老金的实际领取金额并不逊色于公务员养老金，而大学也确实建立了自主调整薪酬体系的法律基础，可以灵活制定绩效奖金或年薪。” 相反，首尔大学教授会会长任正默表示：“在私校养老金枯竭的担忧下，新进教师感受到的剥夺感相当明显，实际的薪资或福利待遇改善并未显著体现。”他指出：“国际排名的上升或研究经费的增加，实际上只是个别教授的研究能力与研发项目的成果，并不能视为法人化体制的好处。” ‘7000亿出资’外形膨胀，财政依赖加深…‘半吊子自主’ 在财政与会计运作方面，“获得自主权”的初衷也变得无色。表面上，财政规模大幅增长。首尔大学的整体法人会计预算（约12000亿韩元）中，政府出资从法人化初期的约3500亿韩元，增长到2026年目前突破7000亿韩元，15年间几乎翻了一番。 然而，随着规模的扩大，政府财政依赖度也随之上升，形成了矛盾。尽管试图通过盈利业务建立独立的财政基础，但由于“产学合作法”等严密的上位法监管、股份出售义务和税制限制，自主盈利模式的创造被彻底封锁。 预算执行的自主性实际上名存实亡。政府虽然宣传支持总额（综合）预算，实际上却与国立大学时期无异，细目（目、细目）需逐一拆分，必须事先获得教育部和企划财政部的批准。由于大量的国民税金投入，审计院和国会的细致审计常态化，运营费用转为人力成本或对优秀教师给予差异化激励的自主预算执行权并未发挥作用。 任正默会长表示：“教育部试图将首尔大学的法人化包装为成功案例，以此作为其他国立大学推广的参考，但校内多数教授感受到的温度却正好相反。”他强调：“法人化时所宣称的自主性与财政自立已消失，反而是政府控制的固化，接近于‘失败的模式’。” “必须摆脱OECD唯一的直接管理…‘责任运营机构制’是实质性替代方案” 在法人化的校内评价存在分歧的情况下，寻找高等教育治理改革的解决方案的声音逐渐增强。经济合作与发展组织（OECD）主要国家中，政府像中央行政机构的下属组织一样细致地直接管理国立大学的国家极为少见，这种官僚管理被认为是导致国立大学竞争力停滞的结构性原因。 一位精通国立大学治理制度研究的高等教育政策专家指出：“为了提升国立大学的全球竞争力，必须大幅度下放实质性自主权，让大学自行负责并实施特色化战略。” 他谈到最近提到的“责任运营机构制”时表示：“有些人认为‘责任运营机构制’最终是为了向私立大学式法人化的前期阶段，但这是一种误解。”他解释道：“该政策的本质与导致教职员工身份不安和公共性受损的法人化截然不同，旨在现有国立大学框架内实质性保障运营与财政自主权的制度性替代方案。” 他进一步指出：“应当全面向大学分配预算（区块财政），但应基于校长自主设定的发展目标和成果进行事后评估。”他强调：“特别是为了维护国立大学的公共价值，应当摆脱就业率等单一的量化指标，单独对人文与基础科学等基础学科的培养责任进行专项评估，并确保校长直选制等校内民主决策结构的完整设计。” ‘高等教育法第5条’的束缚需解除，需优先制定适合特殊法人的法律 最终，问题的本质并不在于“法人化与否”的形式性标志。关键在于拆除束缚大学的政府统一控制系统，建立支持实质性自主的法律与制度基础。 即使是首尔大学也未能享有完全的自主权，其背后是政府预算支持体系的先天局限。一位熟悉首尔大学情况的教育界人士表示：“在政府支持大学预算的绝大多数情况下，公务员必须承担执行责任，因此不得不加强事前监管和事后审计。”他指出：“在没有像美国顶尖大学那样通过学费、捐款、技术转让等途径建立独立的财政自立基础的情况下，完全依赖政府资金，任何法人都难以获得真正的自主权。” 他警告道：“如果不先行进行承认国家研发与高等教育特殊性的‘特殊法律决策’，就像过去KAIST或KIST成立时给予的特殊待遇，任何改革都将沦为空谈。” 最紧迫的任务是整顿束缚法人化大学的“高等教育法第5条”（学校接受教育部部长的指导与监督）的广泛监管条款。由于这一条款，法人化后仍然存在教育部对学科招生、人员、细预算执行的干预，而缺乏全面保障国立大学自主性的独立法律。 任正默会长表示：“即使是拥有首都圈基础设施和强大校友网络的首尔大学，也因上位法监管而无法开展任何盈利业务，要求财政条件较差的地区性国立大学无条件法人化，几乎等同于放弃高等教育。”他强调：“教育部必须放弃单方面的指导与监督权，必须满足全面区块财政、保障教职员工身份和实质性自主权的先决条件。” 专家们也强调，应停止模仿私立大学的法人化推进，优先制定将国立大学的公共责任、政府的稳定财政支持义务与大学的自主运营权一并明确化的“国立大学法（暂名）”。如果政府不放弃事前控制与预算拆分审计，赋予大学权力与责任，任何治理改革都将重蹈15年前首尔大学的覆辙，沦为“名义上的自主”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新韩人寿于16日宣布推出基于人工智能（AI）的加入设计系统LICO 2.0。LICO是今年2月推出的自然语言基础加入设计系统。保险设计师输入客户信息和设计条件后，生成型AI会分析这些信息，提出符合客户需求的设计方向，并支持设计方案的生成。此次改进主要集中在提高设计变更速度和AI响应质量上。设计推荐速度比之前提高了约35%。常用功能如附加条款添加或加入金额变更等，现在只需一次点击即可完成，从而减少了输入句子和AI请求解析所需的步骤。即使客户信息和产品条件发生变化，或在保险费计算和审核过程中出现变更，也能迅速反映出来。这旨在支持保险设计师根据客户需求调整设计条件，专注于产品说明。系统改进后，现场的使用率也显著提高。通过LICO进行的加入设计比例比上月增加了13倍，约70%的整体加入设计是通过AI支持完成的。日均设计生成数量约为11,000件。新韩人寿计划未来将LICO的支持范围从加入设计扩展到咨询准备和信息搜索等销售工作全方位。新韩人寿相关人士表示：“我们通过系统的高效化，减少了现场重复工作的负担，使得能够更细致地关注客户的保障需求，并进行充分的说明。未来我们将继续推进人工智能转型（AX）创新，提高设计和咨询的质量。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在10月14日，记者参观了位于京畿道阳平的陆军空间力示范部队。洗衣房内设有阅读和交流的空间，士兵们可以在等待洗衣时进行这些活动。这是一个将洗衣功能与休息和沟通相结合的开放休闲区，原本被视为隐蔽空间的军队洗衣房焕然一新。 通常，军队的洗衣房环境封闭阴暗，容易滋生不良现象。这次改进的重点是将这些空间打造成士兵们可以轻松进出和停留的地方。洗衣房的变化展示了陆军推进的“空间力”项目的方向。通过改变士兵生活和工作的空间结构与用途，提升部队的沟通与团结，支持充分的休息与高效的战斗准备。 空间力创新项目于去年9月由陆军参谋总长金圭河发布指令，旨在重新规划士兵使用的空间，改善服役环境，提高战斗力。陆军去年指定了7个示范部队，并计划在示范项目的基础上进行扩展。 在生活区，空间使用目的的划分也得到了体现。根据实际使用者士兵的意见和未来分队编制的考虑，6人间内安装了保护个人隐私的隔断。同时，装备物品被安排在单独的战斗准备空间存放。这种方式打破了将战斗准备功能集中在睡眠空间的传统，增强了生活区的休息功能。 还专门设置了会议空间，以避免休息的士兵与其他活动的士兵在同一空间内互相干扰。休息时能够完全放松，经过调整和充电后再集中精力进行训练和任务。 洗衣房也在这样的背景下进行了重组。提高洗衣设施的管理效率，同时让等待时间可以用于阅读和交流。训练后减少洗衣和休息等日常生活的不便，最终为士兵创造了充分训练的条件。部队内未被充分利用的闲置空间被改造成了体能训练场等。 干部的工作空间也进行了改善。解决了研究空间不足的问题，设立了干部研究室。原本按中队划分的行政办公室被整合为统一行政办公室，旨在提高干部在同一空间内的沟通与协作。 这种空间构建以实际使用的士兵意见为出发点，从以往由上而下的设施标准和指挥官判断转变为倾听士兵和干部的需求并纳入设计的自下而上的方式。 这7个示范项目均以这种方式推进。在分离休息空间与工作、战斗准备空间的共同原则下，具体空间构成赋予了部队的自主性。与其在不同任务和生活方式的部队中应用相同形式，不如体现各部队的特性。 此次项目的一个亮点是对现有建筑的利用。阳平的示范部队对建于20多年前的老旧建筑进行了改造，投入4亿元进行翻新，而不是拆除重建。通过修缮最大限度地利用混凝土建筑的剩余使用寿命，同时改变内部空间的功能和布局。 据陆军介绍，新建一栋建筑的费用约为2亿元，而示范部队选择利用现有建筑，以较少的预算改善生活和工作环境。保留建筑结构，按照士兵的生活需求重新构建内部，从而减轻设施改善的财政负担。 此次针对7栋建筑的示范项目总预算为2亿元。原计划为3亿元，但实际获得的资金未达到这一数额。军方计划通过绩效指标等方式确认项目效果，并以此为依据争取追加预算。示范部队的施工预计在11月底前完成。 示范部队的变化始于重新审视洗衣房等熟悉空间的用途。等待洗衣的地方变成了沟通的空间，原本共同存放装备的生活区则变成了完全的休息空间。如何将获得的休息和沟通条件与士兵的服役满意度和战斗准备能力的提升相结合，将是空间力项目的下一个课题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

提供婚礼场地或婚礼筹备服务的公司因未能正确公开消费者所需的选择项目价格、违约金和退款标准等信息而被查处。公平交易委员会于16日表示，已对全国17家违反婚庆服务领域“重要标示·广告事项公告”的企业启动罚款程序。公平交易委员会已提前通知这些企业罚款事宜，并将在10天以上的意见提交期后，于本月底最终确定罚款金额。此次检查是因为自5月重要信息公告的指导期结束后，正式实施了要求婚礼场地和婚礼筹备公司更透明地公开价格信息的规定。在婚庆服务市场中，随着婚礼场地餐费等婚礼费用的上涨，消费者在签订所谓的“斯德梅”（摄影·婚纱·化妆）套餐后，常常被要求支付额外费用，或者未能明确告知退款和违约金标准的问题持续存在。因此，自8月起，公平交易委员会对主要婚礼场地和婚礼筹备公司进行了集中检查，重点关注其是否正确公开价格和违约金等重要信息。根据现行公告，企业必须公开基本服务和选择项目的详细内容及费用，以及合同解除·终止后的违约金和退款计算标准，以便消费者确认。价格等重要信息必须在企业官网或韩国消费者院的“真实价格”中公开，并在合同封面上标示。如果根据合作公司不同，服务价格或退款标准等有所不同，则也必须分别标示合作公司信息。公平交易委员会的检查结果显示，17家企业未能遵守这些义务。部分企业在官网、真实价格或合同封面等处遗漏了选择项目价格。也有案例未能分别标示合作公司服务的详细内容、价格、违约金和退款标准。限制消费者获取价格信息的方式也可能被视为违反标示义务。公平交易委员会表示，如果企业要求消费者注册会员或输入个人信息才能查看价格信息，这种不当限制可能构成公告的违规行为。公平交易委员会表示，将以此次措施为起点，持续关注婚庆服务公司的价格信息公开情况。此举旨在减少婚庆服务市场中长期以来存在的不透明价格标示和额外费用要求，促进企业之间的价格和质量竞争。公平交易委员会相关人士表示：“我们将持续检查婚庆服务领域的重要信息公告的违规情况，促进企业之间的质量和价格竞争，减轻准新人们的经济负担。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

申相镇，京畿道成名市市长，于12日（当地时间）在欧洲构思成名型城市再生，重申了“提升市民生活质量”的决心。 申市长先后访问了意大利的贝尔加莫、米兰和博洛尼亚的城市再生现场，构思结合民间投资、高科技产业和市民参与的“成名型城市再生模型”。 当天，申市长参观了贝尔加莫的综合开发项目“合唱生活（ChorusLife）”，考察了利用民间资本进行城市再生的案例。 该项目将老旧工业用地转变为包含竞技场、商业设施和酒店的综合空间，特色是以行人优先的广场和绿地的建设。 13日，申市长又前往米兰的“新门（Porta Nuova）”项目现场，确认了连接旧城区与新城区的城市再生案例。 该项目将曾因铁路设施和闲置用地而割裂的市中心，重新规划为一个集办公、居住、商业、文化和公园于一体的综合区域。 申市长强调：“像米兰那样克服过去与现在、断裂的空间，实现新旧建筑的和谐，成名也应当成为旧城区与新城区有机连接的生活圈。” 随后，15日，申市长访问了博洛尼亚的“科技园（Tecnopolo）”，详细考察了将旧烟草厂转变为超级计算、大数据和人工智能等高科技研究中心的案例。 他还关注了将老旧工业设施转变为未来产业基础，并与市民分享研究成果的运营方式。 此次访问的重点在于超越以公共投资为主的再生方式，结合民间资本与未来产业，解决旧城区与新城区的空间断裂，改善市民的生活环境。 申市长认为，未来成名型城市再生要取得实质性成果，需要反映地区条件的项目计划、资金筹措和居民意见的收集。 市民们也关注此次城市再生构想是否能改善老旧居住环境、扩充生活基础设施、激活地方经济。 尤其是对旧城区与新城区的均衡发展，以及市民在日常生活中能切身感受到的变化，充满期待。 另一方面，申相镇市长表示：“不仅仅是建造建筑，而是将过去的遗产与高科技产业结合，将成果和未来愿景回馈给市民。” 他补充道：“我将实现成名市民间活力、高科技和市民参与相融合的合理且可感知的城市再生。”

人一生中究竟是为了什么而工作？可能是为了摆脱贫困，可能是为了保护家庭，也可能是为了实现自己的梦想。年轻时，生存问题显得尤为迫切；而到了中年，发展事业和壮大组织则显得尤为重要。然而，人生的后半段又会面临另一个问题：如何利用自己所取得的成就，以及留下什么。 位于京畿道议政府的霍元医院理事长朴香珍正以自己的方式回答这个问题。最近，他在新建成的霍元医院内设立了一个画廊。这不仅仅是医院的一条走廊或小空间，而是将原本可以用作诊疗室和病房的重要空间转变为文化设施。 10月14日，TV朝鲜的记者具子亨报道了这一故事，展示了医院管理的常识与人性关怀的交汇点。医院是治疗患者的地方，医院管理者必须同时考虑医疗质量、盈利能力和可持续运营。在这方面，减少诊疗空间来建立画廊并不是一个轻松的决定。朴香珍将这一空间开放给市民。 他在TV朝鲜的采访中提到，医院可能是一个让人感到恐惧和压抑的地方，人们希望尽快离开。他希望人们在参观画廊时能够获得安慰和心灵的治愈。 从这句话中，我们可以读出“人”朴香珍的生活。作为医院的经营者，他无法不考虑医院的盈利。然而，医院最终是为谁而存在的问题，也是不容忽视的管理者的重要品德。 朴香珍出生于全南珍岛。年轻时为了摆脱贫困，他前往沙特阿拉伯，在炎热的中东建筑工地工作。他曾回忆说，即使发现了凉爽的树荫，短暂的休息也让他感到奢侈。 这句话中蕴含着一个时代的韩国人生活的缩影。为了今天的韩国，许多人在陌生的土地上挥洒汗水。在德国的矿山和医院、中东的建筑工地、国内的工厂和市场，许多人为了家庭生计而工作。朴香珍也是其中之一。 他如此度过了年轻时光，随后发展事业，成为议政府医疗机构的经营者。这一过程并非一帆风顺。然而，重要的是他在取得经济成就后做出了怎样的选择。 2026年9月21日，新建成的霍元医院内设立了一个名为“画廊允影”的特殊空间。根据TV朝鲜的报道，这里展出了朴香珍所收藏的作品以及与他有60年交情的故金敏培前TV朝鲜代表捐赠的20多件作品。 其中引人注目的是白凡金九先生于1948年三一节所写的《惠史》墨书。TV朝鲜对此解释为“民众创造的美丽历史”。同时，还展出了以兼齋郑善的名作《仁王霽色图》为题材的媒体艺术作品。 白凡的书法出现在医院内，引发了许多思考。白凡是独立运动家，也是韩国近现代史的重要人物。他所留下的《白凡日记》中“我的愿望”一节，蕴含了对文化力量的深刻信念。 “我唯一想要的就是无尽的高尚文化的力量。” 白凡梦想着一个不仅富强的国家，还能通过文化使人们幸福，并为其他国家做出贡献的韩国。他所说的文化，不仅仅是艺术品的拥有或欣赏，而是丰富人类生活的力量。 因此，白凡的墨书在医院画廊展出是一个有意义的场景。历史人物的书法置于医疗空间中，患者、家属和市民们在此驻足片刻。文化不再是特定人群的专属，而是日常生活中可以接触到的事物。 画廊允影还有另一个故事，那就是朴香珍与金敏培前TV朝鲜代表的友谊。 两人是从珍岛一起长大的60年好友。金敏培走上了新闻工作者的道路，曾担任《朝鲜日报》的记者和高管，后成为TV朝鲜的代表。在他担任期间，TV朝鲜通过《米斯特罗特》创造了重要的潮流。首位冠军宋佳茵也是来自珍岛，这让三人的故乡缘分更加引人注目。 然而，在谈论两人友谊时，未必需要详细描述他们的辉煌经历或成功。两人约定，年纪大了就一起走遍全国的奥勒小径，寻找美味的泡菜汤。他们希望在忙碌的人生结束后，能与朋友慢慢散步，共享一顿饭。 然而，这个约定在金敏培因癌症去世后未能实现。朴香珍希望将朋友留下的画作集中在一起，并借助霍元医院新馆的建设契机，建立了画廊。 在这一点上，重要的是友谊的岁月与实践方式。纪念朋友的方式有很多种，可以保留照片或留下悼念的文字。朴香珍将朋友所爱的画作搬到了一个与市民共享的空间，转化为一种文化资产。 当然，这项工作不必过于美化。建立医院画廊是一种经营选择，其价值将取决于未来的运营情况。然而，将原本可以用于诊疗的空间转变为文化设施，以及这一出发点是出于对老朋友的怀念，都是值得关注的事实。 朴香珍的构想不仅限于作品展览。根据TV朝鲜的报道，医院方面计划未来将画廊免费借给新兴艺术家，或用作小型音乐会场。 这一计划尤其引人关注。如果画廊仅限于展出藏品，那么它可能只是展示个人品味的空间。然而，如果为新兴艺术家提供展示机会，并将其作为市民接触音乐和美术的空间，那么意义就大为不同。 年轻艺术家需要一个展示作品的舞台。市民需要在日常生活中接触文化的机会。前来医院的患者和家属需要一个可以暂时放松的空间。如果画廊允影能够同时满足这三种需求，那么它将成为社区中有意义的文化空间。 这也引发了对医疗机构社会角色的思考。医疗的本质在于照顾生命和健康。准确的诊断、安全的治疗、医疗人员的专业性和对患者的责任是最重要的。文化设施无法替代这些基本要素。 然而，好的医疗机构也应关注患者的心理，不仅仅是疾病。患者在医院接受检查和治疗的同时，也经历着不安、恐惧和等待。家属同样如此。在这样的空间中，能够欣赏艺术、聆听音乐的地方，能够使医院变得更加人性化。 朴香珍再次想起年轻时在沙特阿拉伯所看到的树荫。当时，短暂的休息让他感到奢侈，而如今他为自己经营的医院提供了一个让他人可以休息的空间。 这是否是他有意设计的人生规划尚不可知。然而，将一个人的年轻时光与今天的选择联系起来，展现出有趣的对比。曾经无法休息工作的人，如今为他人提供休息的地方。 经营者的成就应如何评估？销售额、利润、资产和增长率是重要的标准。企业要持续发展，经济成果是必要的。然而，仅凭这些无法全面解释一个经营者的生活。 有些人因事业规模而被铭记，有些人因开创新产业而被记住，还有些人因分享自己所取得的成就而被铭记。 朴香珍的画廊建设或许不是一项巨大的社会贡献。然而，将自己经营的医院重要空间用作患者和市民的文化设施，确实具有明确的意义。 东方经典《道德经》中有“上善若水”的说法，意指最高的善如水。水滋润万物而不争。这句话提醒我们，为他人做好事并不一定要是喧嚣的宣言或宏大的事业。 朴香珍的选择本身就值得评估。他保存了朋友的画作，为市民提供了接触文化的空间，并且未来还将为年轻艺术家打开这扇门。与其附加更多赞美，不如期待这一承诺能够真正持续下去。 最重要的是，霍元医院新馆的启用也标志着朴香珍个人生活的一个转折点。年轻时为生计而工作，后来努力发展事业，而如今他正将自己的成就与他人分享，拓宽人生的视野。 我们认为这展现了人生后半段的另一种可能性。变老并不只是减少工作、退居二线。积累多年的经验、资产和人际关系也可以转化为新的价值。 这与我平时思考的“饭、工作与梦想”的关系密切相关。饭是生活的基础，工作是人参与世界的方式，而梦想则是推动生活向前的力量。如果曾经为了生计而工作的人成年后为他人的梦想提供空间，这也是一个人生活成熟的表现。 期待议政府霍元医院在未来发展成为患者信赖的医疗机构，画廊允影成为市民与艺术家共同的文化空间。当优质医疗服务与诚实的文化空间运营相结合时，朴香珍的选择将获得更大的意义。 那里有白凡金九的书法，有先行离世的朋友金敏培的画作，还有新兴艺术家的作品可以新近挂上。这个地方将是保存过去记忆、开启未来可能性的场所。 先行离世的朋友留下了画作，而留下来的朋友则为这些画作提供了保护的空间。然而，现在这个空间的主人不仅仅是留下画作的人或创建画廊的人。前来欣赏作品、暂时休息的患者、家属和市民们也是这个空间的主人。 朴香珍仍在书写自己的人生。从珍岛出发，经过中东建筑工地，最终在议政府建立了医院，他的生活现在迎来了医疗与文化的新篇章。 为人类提供医疗、丰富生活的文化、可以暂时休息的自然阴凉。这三者交汇的地方，有着优秀的医院和良好的经营哲学。 霍元医院画廊允影的故事留给我们的，不仅仅是两位朋友的友谊，更是一个人一生所取得的成就与他人分享的方式的问题。 而朴香珍正通过空间而非言语来回答这个问题。 将医院一层改造成美术馆。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

作为旅行记者，我见识过许多餐桌。从代代相传的小巷老店到耳熟能详的高级酒店餐厅，我走遍全国，品尝了无数美食。在这过程中，我形成了一个标准：食物的价格与满意度并不总是成正比。 有时花费不菲却感到失望，有时却在毫无期待的地方遇到令人难忘的一餐。这种差异往往并非源于昂贵的食材或华丽的摆盘，而是厨师的技艺和接待人员的态度。 不久前，在母亲生日之际，我来到位于仁川松岛游乐园的一家日式餐厅，心中也有类似的感受。 ◆ 记忆中的松岛，日式盛宴 松岛游乐园是我童年时常去的地方。曾几何时，它是仁川市民的代表性休闲地，周末总是人潮涌动。游乐园周边的餐厅和咖啡馆也随之兴旺。然而，游乐园关闭后，气氛大为不同。尽管沿街仍有餐馆和咖啡馆，但昔日的热闹已难觅踪影。每当经过那条路，童年时人声鼎沸的景象便浮现脑海。 我这次光顾的是2017年6月开业的银座松岛游乐园分店。银座自1998年成立以来，已走过28年。选择这里是因为它有一个独立的空间，适合家人安静用餐。 套餐菜品的数量虽多，但更需关注的是每道菜的衔接、冷热菜品的搭配等。 当天的菜品总体令人满意。生鱼片口感极佳，配菜的调味也恰到好处。每道菜的摆盘各有不同，出菜的间隔也适中。在整个套餐过程中，我并没有感到味道单调或用餐乏味。 ◆ 超过生日宴的热情 用餐进行到一半时，工作人员端来了特别准备的生日餐桌，并唱起了祝贺歌曲。原本打算安静度过的晚餐，意外变成了一场小型生日派对。母亲也显得有些意外。我们本是来用餐，却收获了更多的回忆。 在日本，有一个词叫“おもてなし（omotenashi）”，意指从客人的角度考虑所需，热情周到的接待。 回想起来，令我印象深刻的，不仅是生日餐桌，还有用餐时的舒适感。工作人员在适当的时候上菜或收走空盘，细心照顾客人的用餐体验。正因如此，我们全家得以在用餐期间亲密交谈。 外出就餐不仅仅是为了填饱肚子。尤其是在家庭生日这样特殊的日子，享受美食的同时，和家人共度的时光同样重要。像生日歌这样的显眼活动固然令人愉快，但每位客人对服务的期望各不相同。有时，适度的距离感比过于热情的关注更让人感激。正因如此，这顿晚餐才会在我心中留下深刻的印象。 ◆ 菜单的变化，味道的坚持 随着外出就餐费用的增加，消费者在选择餐厅时愈加注重价格和菜单的搭配。银座近期也推出了新的晚餐套餐，并调整了现有套餐的构成。 然而，仅仅通过多样化价格区间或增加菜品数量并不足以吸引顾客。关键在于每道菜的味道和食材的新鲜度。即使是再便宜的菜单，如果食品质量下降，也没有再次光顾的理由。 银座在全国拥有20家直营店，总部从食材管理到烹饪、服务等各个环节都参与运营。其中，松岛游乐园分店和分当西贤店也曾被美食指南《蓝丝带调查》收录。日式套餐的满意度不仅取决于菜品的味道，还包括摆盘和接待的整体体验。最终，顾客最看重的并不是品牌的规模或名声，而是他们在餐厅享用的食物和所受到的款待。 ◆ 好餐厅的标准 在旅行中，令人难忘的美食并不一定是最昂贵的。有时，一碗在市场小巷中吃到的汤饭，或是一顿精心准备的套餐，都会在心中留下深刻的印象。 在松岛的晚餐也将成为这样的记忆之一。为母亲准备的生日餐和家人之间的对话，依次上来的菜品温暖了那天的时光。 什么是好餐厅？可能是提供美味食物的地方，也可能是提供性价比高的满意一餐的地方。然而，若想让一次美好的体验成为再次光顾的理由，下一次的访问也必须能获得类似的满意。 在平常的晚餐中，也能享用美味的食物，舒适地度过时光的地方。如果是这样的餐厅，就没有理由不再光顾。

游戏及非AI信息技术（IT）行业正在持续缩减人力。风险投资集中于AI领域，而真正的AI人才因国内外薪资差距而流失海外。 根据金融监督院电子公示系统的数据，截至今年上半年，国内十大上市游戏公司中有9家员工人数较去年底减少了0.9%。其中6家公司裁减了员工。 结构调整首先发生在大型企业。NCSOFT的员工人数从2024年的4886人减少到去年的3170人，减少了35.1%。这主要是由于大规模自愿离职和开发团队的分拆。Krafton自去年11月起接受200多名员工的自愿离职，而Nexon则停止了新员工招聘，并对现有员工进行了重新安排。 NCSOFT的研发费用在同一时期从4218亿韩元减少到3251亿韩元，减少了22.9%；Netmarble（6347亿韩元→6164亿韩元）、Pearl Abyss（1328亿韩元→1286亿韩元）、Kakao Games（262亿韩元→255亿韩元）也减少了研发费用。 这一趋势也蔓延到中型企业。Kakao Games的子公司XL Games在集体谈判中提议自愿离职，但遭到工会的反对。该公司去年营收为311亿韩元，营业亏损为242亿韩元，而今年3月推出的新品《The Cube, Save Us》在两个月内就停止了服务。 开发者的空缺由AI填补。游戏公司正在将生成型AI应用于概念艺术、背景图形、文本、质量检验（QA）和翻译等重复性工作。Kakao Games的代表韩相宇表示，公司已建立了无需大规模增员即可开发新作的体系。 应届生的岗位也在减少。根据韩国劳动研究院的数据，软件开发招聘中应届生的比例从2022年的53.5%降至2024年的37.4%，下降了16.1个百分点。韩国银行的分析显示，从2022年6月到2026年6月，包含游戏软件开发和供应业的出版业青年就业人数减少了27.4%，计算机编程、系统集成及管理业减少了16.6%。 海外的情况也类似。游戏行业人力追踪者阿米尔·萨特巴特预计，今年全球游戏行业的裁员人数将达到14259人，较去年（9197人）有所增加。 尽管人力减少，但人均薪资却有所上升。Krafton的人均薪资从2024年的1亿900万韩元增加到去年的1亿2900万韩元，Pearl Abyss从9848万韩元增加到1亿3405万韩元，NCSOFT也从1亿800万韩元增加到1亿1700万韩元。 然而，整个行业的薪资却出现了下滑。根据就业劳动部的企业劳动力调查，信息通信业7月的人均总薪资为532万3000韩元，比去年减少了1.3%。同期，所有行业的平均薪资则上涨了2.5%。 通过减少人力节省下来的资金再次投入到AI中。Krafton在去年10月宣布转型为“AI优先”企业，计划投入超过1000亿韩元建立NVIDIA图形处理器（GPU）集群。 与此同时，该公司冻结了除原创知识产权（IP）开发团队和深度学习等AI相关人才外的全员招聘，并实施了根据工作年限最多支付36个月薪水的自愿离职计划。这是在第三季度累计营业利润首次超过1万亿韩元之后的举措。Krafton的研发费用从2024年的4247亿韩元增加到去年的6122亿韩元。 整体游戏行业的投资额有所减少。根据中小企业部的数据，今年上半年风险投资达到8兆8676亿韩元，创历史新高，其中51.2%集中在AI相关行业。按行业划分，信息通信技术服务投资最多，达到1兆8600亿韩元。相比之下，游戏行业的投资为424亿韩元，同比下降76.3%，成为唯一减少的行业。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

游戏及非AI信息技术（IT）行业正在持续缩减人力。风险投资集中于AI领域，而真正的AI人才因国内外薪资差距而流失海外。 根据金融监督院电子公示系统的数据，截至今年上半年，韩国前十大上市游戏公司中有9家员工人数较去年底减少了0.9%。其中6家公司裁减了员工。 结构调整从大型企业开始。NCSoft的员工人数从2024年的4886人减少到去年底的3170人，减少了35.1%。这主要是由于大规模自愿离职和开发团队的分拆。Krafton自去年11月起接受了200多名员工的自愿离职申请，而Nexon则停止了新员工招聘，并对现有员工进行了重新部署。 NCSoft的研发费用在同期从4218亿韩元减少到3251亿韩元，减少了22.9%；Netmarble（6347亿韩元降至6164亿韩元）、Pearl Abyss（1328亿韩元降至1286亿韩元）和Kakao Games（262亿韩元降至255亿韩元）也都减少了研发费用。 这一趋势也蔓延到中型企业。Kakao Games的子公司XL Games在集体谈判中提出了自愿离职的建议，但遭到了工会的反对。该公司去年实现了311亿韩元的收入，但营业亏损达242亿韩元，而今年3月推出的新品《The Cube, Save Us》在两个月内就停止了服务。 开发者的空缺正由AI填补。游戏公司正在将生成型AI应用于概念艺术、背景图形、文本、质量检测（QA）和翻译等重复性工作。Kakao Games的代表韩相宇表示，公司已建立了在不大规模增加人力的情况下开发新作的体系。 从应届生岗位开始减少。根据韩国劳动研究院的数据，软件开发招聘中应届生的比例从2022年的53.5%降至2024年的37.4%，下降了16.1个百分点。韩国银行的分析显示，从2022年6月到2026年6月，包含游戏软件开发和供应业的出版业青年就业人数减少了27.4%，计算机编程、系统集成及管理业则减少了16.6%。 海外情况也类似。游戏行业人力追踪者阿米尔·萨特巴特预计，今年全球游戏行业的裁员人数将达到14259人，较去年（9197人）有所增加。 尽管人力减少，但人均薪资却有所上升。Krafton的人均薪资从2024年的1亿900万韩元增加到去年的1亿2900万韩元，Pearl Abyss则从9848万韩元增加到1亿3405万韩元，NCSoft也从1亿800万韩元增加到1亿1700万韩元。 然而，整个行业的薪资却出现了下滑。根据就业劳动部的企业劳动力调查，信息通信业在7月的人均工资总额为532万3000韩元，比去年下降了1.3%。同期，所有行业的平均薪资则上涨了2.5%。 通过减少人力节省下来的资金又重新投资于AI。Krafton在去年10月宣布转型为“AI优先”企业，计划投入超过1000亿韩元建立NVIDIA图形处理器（GPU）集群。 同时，该公司冻结了除原创知识产权（IP）开发团队和深度学习等AI相关人员之外的全员招聘，并实施了根据工作年限最多支付36个月薪水的自愿离职计划。这一举措是在第三季度累计营业利润首次超过1万亿韩元之后进行的。Krafton的研发费用从2024年的4247亿韩元增加到去年的6122亿韩元。 游戏行业整体投资额有所减少。根据中小企业部的数据，今年上半年风险投资总额达到8兆8676亿韩元，创历史新高，其中51.2%流向了AI相关行业。按行业划分，信息通信技术服务业以1兆8600亿韩元居首。而游戏行业的投资额为424亿韩元，同比下降76.3%，成为所有行业中唯一减少的领域。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。