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‘核心能力’新闻 2个
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SK AX宣布开启AI驱动的企业新时代SK AX宣布将开启一个企业的实际工作和运营全面由AI重塑的‘代理企业’时代。该公司计划通过AI创新商业模式，构建人-AI协作的‘增长良性循环’结构。 SK AX于16日在首尔的格兰德洲际酒店举办了‘想象(IMAGINE) AX 2026’大会。大会以‘超越AI：代理企业(AI驱动的企业)’为主题，介绍了全公司业务和运营全面由AI创新的‘Being AX’经验。 SK AX总裁金完钟在开幕致辞中强调：“企业的竞争力在于通过AI实现全公司优化，从而创造新的增长价值。”他指出，AI在提高工作效率和全公司增强方面的差距已经体现在经营成果上，并预测未来AX带来的企业经营成果差距将进一步扩大。 金总裁表示，为了实现AX创新，企业需要具备战略、技术、数据、运营体系、人才和变革管理等AX核心能力，而不仅仅是简单地引入AI。他提到：“我们认为自己是第一客户，并通过实践验证了这些能力。”他还指出，明确设定AI引入的目的和预期成果是取得成功的战略路线图。 SK AX认为，企业要通过AI实现‘整体优化’，必须建立一个AI能够工作的环境，即综合平台。SK AX的Being AX战略基于代理AI平台‘Xgenetic Wire NPO’，旨在连接众多代理并协调它们的协作，同时控制安全、质量差异和成本增加等问题。 金完钟总裁强调：“AX是重新设计工作方式和企业运营体系，使整个组织能够与AI协同工作。”他指出，必须培养能够与AI协作的人才，并建立支持这一协作的组织文化和系统，才能实现AI增强下的全公司整合和协同效应。 大会还分享了SK AX在制造、半导体、金融、人力资源等多个领域的主要客户和合作伙伴的实际合作案例。随着SK AX向AI代理能够稳定执行工作的环境的‘哈尼斯工程’技术转型，企业AX正朝着基于AI的运营方式重新设计。人类的工作将转向监督和判断，从而实现更高层次的增强。 开放AI正在提升AX创新模型，以准确理解系统的上下文，提高实际工作成果和投资回报率。SK海力士与SK AX合作，基于数字双胞胎技术，扩大了制造过程的精度和数据利用范围，并加快了向自主工厂(Autonomous FAB)转型以最大化产量的步伐。 风力塔制造企业CS Wind正在应用全球制造AX模型。与新韩金融集团合作，正在具体化满足数据安全、权限管理和合规要求的‘一人一金融代理’基础上的业务创新模型。与人力资源咨询公司Mercer合作，正在设计人类与AI协作的组织运营体系。 SK AX首席客户官(CCO)孙建日表示：“考虑到代理成员，重新设计现有流程，通过内部隐性知识的代理化实现资产化，以及通过这些经验获得成功是至关重要的。”他指出，理解当前系统和现场工作，并通过AI技术将工作重新连接到最后一环节的努力是必不可少的。 SK AX首席AI创新官(CAIO)车志媛表示：“技术选择的标准正在转向‘如何让AI工作’的领域。”她强调，AI要实现实际的商业成果，不仅需要企业内部的数据和系统、流程，还需要行业特定的领域知识精确结合。
2026-06-17 00:04:00 -
崔泰源会长解读AI时代的企业家精神四大核心能力最近，KBS纪录片《人才战争2：崔泰源的回答》向我们提出了在AI时代生活的社会中重要的问题。SK集团会长崔泰源提出了未来人才应具备的四种能力：思考、适应、共情和身体技能。 尽管AI在很大程度上取代了人类的知识和生产能力，但人类独有的竞争力依然存在，而其核心正是这四种能力。 我在观看这档节目时，读出了超越人才论的意义。这是对AI时代企业家精神的深刻洞察。 我在过去30多年里一直研究企业家精神。作为记者，我深入产业现场进行采访，并在经济学博士课程中专攻企业家精神。在我的博士论文中，我分析了我国企业家精神的决定因素及其对地区增长的影响。研究结果非常明确：企业家精神在增长、创造就业和推动创新方面发挥着重要作用。虽然劳动、资本和技术也很重要，但将其连接成新价值的最终是企业家精神。 我并不将企业家精神视为简单的创业精神，而是将其定义为发现新机会、承担风险并通过创新创造新价值的能力。经济学家熊彼特所说的“创造性破坏”也是同样的道理。企业家精神的力量在于创造新产品、新市场、新生产方式和新组织。 在AI革命全面展开的今天，我坚信企业家精神的重要性将愈加凸显。许多人认为AI将取代人类，某些职业可能会消失。然而，推动经济增长的企业家精神绝不会消失，反而会变得更加重要。 为什么会这样呢？ AI使信息平等化，知识民主化，降低了技术的进入门槛。然而，AI无法自行定义问题，无法发现新市场，也无法承担风险。最终，利用AI创造新价值的责任仍然在于人类。 正如蒸汽机并没有自行建设铁路，电力也没有自行建立工厂，AI同样无法自行创造创新。始终在这一中心的都是企业家。在AI时代也是如此，决定增长的将是企业家精神，而非技术。 崔泰源会长提到的第四种能力是身体技能。起初这可能听起来有些意外，但我将其解读为执行力。企业家精神不是理念，而是行动。 世界上有很多优秀的想法，但将其变为现实的人却不多。思考是每个人都能做到的，而执行却不是人人都能做到。 企业家精神最重要的特征是行动。承担风险，勇于进入市场，创造新产品，提供新服务的执行力。AI可以提出战略，撰写报告，制定商业计划，但建立工厂、接触客户和领导组织的责任仍在于人类。 在管理媒体公司时，我见过无数的计划书。大多数计划都很出色，但付诸实践的却不多。成功与失败的关键在于执行，而非想法。 在AI时代也是如此。利用AI的想法将层出不穷，但将其转化为现实价值的人却寥寥无几。最终，企业家精神的最后一步是执行。企业家既是思考者，也是行动者。市场奖励的不是思考，而是行动。 因此，我认为身体技能是企业家精神的完成阶段。 AI时代是企业家精神的复兴我在30年的企业家精神研究中，坚定地相信经济增长的真正动力不是技术，而是企业家精神。 技术是手段，企业家精神是方向。技术是每个人都可以拥有的，而企业家精神却不是每个人都能具备的。 AI革命将提供更多免费的知识，平等化更多技术，分享更多信息。 然而，正因如此，企业家精神的价值将愈加提升。 思考的能力，适应的能力，共情的能力，执行的能力。 崔泰源会长提到的四种能力实际上是企业家精神的四种面貌。 思考是发现机会的能力，适应是克服不确定性的能力，共情是创造价值的能力，而身体技能则是将其变为现实的执行力。 我相信AI时代并不是企业家精神的终结，而是企业家精神的复兴。AI为每个人提供相同的工具，创造差异的将是人类。思考的人、适应的人、共情的人、行动的人。正是这些人将创造新的企业，开辟新的市场，创造新的就业机会。 韩国的未来也将由利用AI技术创造新价值的企业家精神水平所决定。 在AI时代，增长的主角不是技术，而是人。而这个人的名字就是企业家。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-31 17:54:00
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SK AX宣布开启AI驱动的企业新时代
SK AX宣布将开启一个企业的实际工作和运营全面由AI重塑的‘代理企业’时代。该公司计划通过AI创新商业模式，构建人-AI协作的‘增长良性循环’结构。 SK AX于16日在首尔的格兰德洲际酒店举办了‘想象(IMAGINE) AX 2026’大会。大会以‘超越AI：代理企业(AI驱动的企业)’为主题，介绍了全公司业务和运营全面由AI创新的‘Being AX’经验。 SK AX总裁金完钟在开幕致辞中强调：“企业的竞争力在于通过AI实现全公司优化，从而创造新的增长价值。”他指出，AI在提高工作效率和全公司增强方面的差距已经体现在经营成果上，并预测未来AX带来的企业经营成果差距将进一步扩大。 金总裁表示，为了实现AX创新，企业需要具备战略、技术、数据、运营体系、人才和变革管理等AX核心能力，而不仅仅是简单地引入AI。他提到：“我们认为自己是第一客户，并通过实践验证了这些能力。”他还指出，明确设定AI引入的目的和预期成果是取得成功的战略路线图。 SK AX认为，企业要通过AI实现‘整体优化’，必须建立一个AI能够工作的环境，即综合平台。SK AX的Being AX战略基于代理AI平台‘Xgenetic Wire NPO’，旨在连接众多代理并协调它们的协作，同时控制安全、质量差异和成本增加等问题。 金完钟总裁强调：“AX是重新设计工作方式和企业运营体系，使整个组织能够与AI协同工作。”他指出，必须培养能够与AI协作的人才，并建立支持这一协作的组织文化和系统，才能实现AI增强下的全公司整合和协同效应。 大会还分享了SK AX在制造、半导体、金融、人力资源等多个领域的主要客户和合作伙伴的实际合作案例。随着SK AX向AI代理能够稳定执行工作的环境的‘哈尼斯工程’技术转型，企业AX正朝着基于AI的运营方式重新设计。人类的工作将转向监督和判断，从而实现更高层次的增强。 开放AI正在提升AX创新模型，以准确理解系统的上下文，提高实际工作成果和投资回报率。SK海力士与SK AX合作，基于数字双胞胎技术，扩大了制造过程的精度和数据利用范围，并加快了向自主工厂(Autonomous FAB)转型以最大化产量的步伐。 风力塔制造企业CS Wind正在应用全球制造AX模型。与新韩金融集团合作，正在具体化满足数据安全、权限管理和合规要求的‘一人一金融代理’基础上的业务创新模型。与人力资源咨询公司Mercer合作，正在设计人类与AI协作的组织运营体系。 SK AX首席客户官(CCO)孙建日表示：“考虑到代理成员，重新设计现有流程，通过内部隐性知识的代理化实现资产化，以及通过这些经验获得成功是至关重要的。”他指出，理解当前系统和现场工作，并通过AI技术将工作重新连接到最后一环节的努力是必不可少的。 SK AX首席AI创新官(CAIO)车志媛表示：“技术选择的标准正在转向‘如何让AI工作’的领域。”她强调，AI要实现实际的商业成果，不仅需要企业内部的数据和系统、流程，还需要行业特定的领域知识精确结合。
2026-06-17 00:04:00 -
崔泰源会长解读AI时代的企业家精神四大核心能力
最近，KBS纪录片《人才战争2：崔泰源的回答》向我们提出了在AI时代生活的社会中重要的问题。SK集团会长崔泰源提出了未来人才应具备的四种能力：思考、适应、共情和身体技能。 尽管AI在很大程度上取代了人类的知识和生产能力，但人类独有的竞争力依然存在，而其核心正是这四种能力。 我在观看这档节目时，读出了超越人才论的意义。这是对AI时代企业家精神的深刻洞察。 我在过去30多年里一直研究企业家精神。作为记者，我深入产业现场进行采访，并在经济学博士课程中专攻企业家精神。在我的博士论文中，我分析了我国企业家精神的决定因素及其对地区增长的影响。研究结果非常明确：企业家精神在增长、创造就业和推动创新方面发挥着重要作用。虽然劳动、资本和技术也很重要，但将其连接成新价值的最终是企业家精神。 我并不将企业家精神视为简单的创业精神，而是将其定义为发现新机会、承担风险并通过创新创造新价值的能力。经济学家熊彼特所说的“创造性破坏”也是同样的道理。企业家精神的力量在于创造新产品、新市场、新生产方式和新组织。 在AI革命全面展开的今天，我坚信企业家精神的重要性将愈加凸显。许多人认为AI将取代人类，某些职业可能会消失。然而，推动经济增长的企业家精神绝不会消失，反而会变得更加重要。 为什么会这样呢？ AI使信息平等化，知识民主化，降低了技术的进入门槛。然而，AI无法自行定义问题，无法发现新市场，也无法承担风险。最终，利用AI创造新价值的责任仍然在于人类。 正如蒸汽机并没有自行建设铁路，电力也没有自行建立工厂，AI同样无法自行创造创新。始终在这一中心的都是企业家。在AI时代也是如此，决定增长的将是企业家精神，而非技术。 崔泰源会长提到的第四种能力是身体技能。起初这可能听起来有些意外，但我将其解读为执行力。企业家精神不是理念，而是行动。 世界上有很多优秀的想法，但将其变为现实的人却不多。思考是每个人都能做到的，而执行却不是人人都能做到。 企业家精神最重要的特征是行动。承担风险，勇于进入市场，创造新产品，提供新服务的执行力。AI可以提出战略，撰写报告，制定商业计划，但建立工厂、接触客户和领导组织的责任仍在于人类。 在管理媒体公司时，我见过无数的计划书。大多数计划都很出色，但付诸实践的却不多。成功与失败的关键在于执行，而非想法。 在AI时代也是如此。利用AI的想法将层出不穷，但将其转化为现实价值的人却寥寥无几。最终，企业家精神的最后一步是执行。企业家既是思考者，也是行动者。市场奖励的不是思考，而是行动。 因此，我认为身体技能是企业家精神的完成阶段。 AI时代是企业家精神的复兴我在30年的企业家精神研究中，坚定地相信经济增长的真正动力不是技术，而是企业家精神。 技术是手段，企业家精神是方向。技术是每个人都可以拥有的，而企业家精神却不是每个人都能具备的。 AI革命将提供更多免费的知识，平等化更多技术，分享更多信息。 然而，正因如此，企业家精神的价值将愈加提升。 思考的能力，适应的能力，共情的能力，执行的能力。 崔泰源会长提到的四种能力实际上是企业家精神的四种面貌。 思考是发现机会的能力，适应是克服不确定性的能力，共情是创造价值的能力，而身体技能则是将其变为现实的执行力。 我相信AI时代并不是企业家精神的终结，而是企业家精神的复兴。AI为每个人提供相同的工具，创造差异的将是人类。思考的人、适应的人、共情的人、行动的人。正是这些人将创造新的企业，开辟新的市场，创造新的就业机会。 韩国的未来也将由利用AI技术创造新价值的企业家精神水平所决定。 在AI时代，增长的主角不是技术，而是人。而这个人的名字就是企业家。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-31 17:54:00
