“通过将外包的工艺、管道和电气设计内化，并建立了综合EPC（设计、采购、施工）体系，我们成功获得了368亿韩元规模的化妆品原料合成设备项目。” JP创新代表李在焕在14日于京畿道华城的生产工厂举行的韩国经营创新中小企业协会（中小企业协会）主办的座谈会上表示：“这得益于我们不仅限于简单的设备制造，而是从设备设计到调试的整体能力得到了认可。” 工厂内矗立着数米高的大型反应器、过滤干燥机和PD混合器。PD混合器用于需要高粘度原料混合和分散的二次电池及功能性材料工艺。 JP创新成立于2009年，起初专注于原料合成反应设备的制造，现已发展为一家为制药、生物、半导体、K-美容和二次电池等高附加值产业提供定制设备和工厂EPC的中小企业。 李代表在石油化工和工艺设备领域拥有30年的经验，他通过内化设计功能，引入3D设计和ERP，完成了一站式执行体系。因此，中大型项目的供应金额从2023年的约20亿韩元激增至2025年的80亿韩元以上，成功实现了项目的大型化。 经营业绩也大幅增长。2024年的营业收入为236亿韩元，去年增长至563亿韩元，增幅达到139%；同期营业利润从9亿3500万韩元跃升至61亿6800万韩元，增长560%。 目前，表现优异的领域是占营业收入60%的K-美容化妆品原料设备和制药、生物领域。李代表表示：“全球热销的‘朝鲜美女’防晒霜原料设备的增设也是由我们的设备进行的。”并指出：“曾高度依赖进口的减肥药精制用‘粉末精炼机’也在国内首次开发，实现了国产化。”同时，JP创新还成功实现了对美国和土耳其市场的二次电池混合器（PDH混合器）的出口。 JP创新的下一个目标是半导体材料。为此，公司在东灿工程总部之后，在距离SK海力士的龙仁集群和三星平泽校园15分钟车程的安城获得了2000坪的土地。第三季度的订单余额中，有一半是半导体相关的订单。 李代表表示：“我们正在推进在华城H科技园建设1万坪的新工厂。”并表示：“凭借同时进行设备制造和EPC的独特竞争力，我们计划在明年5月挑战科斯达克上市（IPO）。”

李素英中小企业部部长访问了化妆品制造商韩国科尔玛，确认了K-美容产业的竞争力，并听取了行业的困难情况。 根据中小企业部的消息，李部长于16日下午访问了位于世宗的韩国科尔玛工厂，参观了生产现场，并召开了座谈会。李部长与中小企业部局长沈在允、德川·世宗中小企业厅长朴承录等人出席，韩国科尔玛方面则有代表董事崔贤圭、生产总部长李英珠、世宗工厂长金永贤等人参加。 韩国科尔玛是与中小型独立品牌共同成长，推动K-美容产业的代表企业。它支持独立品牌从产品开发到生产、质量管理及海外市场拓展的全流程。 崔贤圭代表董事表示：“各国对化妆品的监管各不相同。有些国家禁止产品中含氟，成分不同则会被划分为功能性化妆品或药品。”他补充道：“韩国科尔玛正在向独立品牌公司传递相关信息。” 得益于K-美容的增长，中小企业的出口在今年上半年突破640亿美元，创下历史新高。化妆品的出口额为507亿美元，同比增长30.7%，成为中小企业出口品类的第一位。今年上半年，国内化妆品出口中，基础化妆品占548亿美元，达74.7%。韩国科尔玛的护肤品（50%）和防晒产品（26%）也占据了其销售的主要部分。 世宗工厂是应对全球需求的核心生产基地，年产8900万件化妆品。最近在全球市场上受欢迎的韩国科尔玛的防晒霜和护肤产品也在此全量生产。 韩国科尔玛在今年第二季度成为国内ODM行业首个季度营业利润突破1000亿韩元的公司。 在座谈会上，各方就K-美容的持续增长提出了多种意见。崔代表董事指出：“独立品牌公司面临的最大困难是来自中国等亚洲地区的仿制产品。”中小企业部正在与知识产权局共同寻求应对方案。 此外，韩国科尔玛计划加强以世宗工厂为中心的生产能力，以应对全球市场对K-美容的需求。今年初，该公司关闭了位于北京的工厂，并被选为回流企业，正在扩建世宗市工厂。目前，韩国科尔玛在世宗运营基础化妆品工厂、在富川运营彩妆工厂，并拥有综合技术院，同时在美国、中国、加拿大等地也设有生产设施。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

达尔巴全球在盘中表现强劲，涨幅达到8%。公司提出了中长期增长战略和业绩目标，证券界关注其全球分销网络扩展带来的增长潜力及未来业绩走势。 根据16日韩国交易所的数据，截至下午1时21分，达尔巴全球的股价较前一交易日上涨1万2800韩元（8.07%），报171500韩元。股价开盘于160200韩元，盘中一度上涨至173100韩元。 新韩投资证券的研究员朴贤珍在最近的报告中表示：“在分析师座谈会上，反省延代表提出了达尔巴品牌的中长期增长战略。”他解释道：“通过加强现有品牌竞争力和扩大全球线下分销网络，预计将建立中长期增长基础。” 公司方面提出2026年的销售目标为7250亿韩元，营业利润率目标为21%。朴研究员指出：“第四季度的销售增长率基于最近两年平均的季度同比增长率为36%，预计将实现外形增长，营业利润率目标与第三季度持平。” 他还表示：“主要增长战略集中在加强现有达尔巴品牌的产品竞争力和扩大全球线下分销网络。”并指出：“通过在美国的好市多扩展到650家门店，增加产品SKU，以及在欧洲药妆店和亚洲屈臣氏的入驻，正在扩大销售基础。” 然而，汇率和新分销渠道的业绩贡献被视为变数。朴研究员提到：“由于第三季度主要货币汇率下降，存在销售换算负担，第四季度可能需要根据汇率水平调整业绩预估。”他强调：“全球新入驻的实际销售贡献，以及现有渠道的SKU和订单规模扩大、营销效率改善对盈利能力的防御能力将是关键。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李素英中小企业部部长在16日表示：“我们已选定中小企业和创业公司可以活跃的四大产业领域，其中之一是制药和生物技术。”她还提到：“我们将重点关注这些领域，并计划成立一个组织来发掘中小企业部的角色。”在当天于清州的先进再生生物全球创新监管自由特区参与企业Organoid Science举行的座谈会上，李部长指出：“消除阻碍企业发展的监管，比研发（R&D）或金融支持更为有效。我们将完善制度，确保通过监管自由特区的实证研究能够带来实质性的监管改善。”她进一步表示：“监管自由特区和监管沙盒制度不仅要帮助实证研究，还应高效地进行监管整顿，中小企业部应在这一方面发挥作用。”全球创新监管自由特区是为在国内因监管而面临业务推进困难的新兴产业企业提供监管特例，并支持海外实证和认证的制度。与一般监管自由特区不同，该特区支持海外现场实证和共同研发，并利用海外实证结果改善国内监管。位于清州的先进再生生物全球创新监管自由特区覆盖面积为941平方公里，参与机构包括35家先进生物创业公司和医院，参与时间为2024年6月至2028年5月。特区内将开展先进再生生物海外实证中心运营及商业化支持、国内实证支持以及先进再生生物产业生态系统建设等项目。先进再生生物是融合细胞治疗、基因治疗和组织工程治疗等创新技术，用于再生和恢复人体结构与功能，或治疗和预防疾病的治疗技术。通过监管特例，允许设立和运营用于先进再生医疗临床研究的清州自审委员会。今年8月，清州审议委员会审议的自体血液淋巴细胞研究获得中央批准，成为首个此类案例。Organoid的代表尤钟满表示：“在临床研究领域，需要合理化中高风险研究的进入条件，并明确研究后的治疗应用路径。”他指出了推动先进再生生物全球创新监管自由特区发展的必要部分。此外，座谈会的与会者建议增加对生物企业海外扩展的资金支持和监管改善。Organoid的代表吴相勋强调：“生物企业要生存，进入全球市场是必需的。然而，在这一过程中，海外扩展需要巨额费用，因此政府应扩大支持，以克服商业化前的资金困难。”他还建议，与日本制药公司合作取得成果的生物企业，可以通过技术担保进行投资，并请求相关部门解决企业面临的监管问题，以便顺利推进特区项目。

卡卡奥在明年1月进行人事分拆前，正在扩大与员工的沟通。公司分享了分拆准备情况，并表示将由新成立的卡卡奥AI全面接续员工的雇佣和劳动条件，同时保持现有的福利和工作环境。 卡卡奥于15日举行了面向员工的“开放对话”，并于16日对此进行了公开。此次开放对话是在8月宣布人事分拆后，继9月针对绩效领导者的说明会之后，分享与人事分拆相关的当前进展。 当天的开放对话中，卡卡奥首席执行官精神亚、首席财务官新种焕、首席技术官宋在河等主要管理层出席，介绍了人事分拆的准备情况和主要议题。 卡卡奥目前已成立由技术、财务、人事等主要部门参与的任务小组，逐步检查各项实务任务，以准备人事分拆。同时，公司还设立了一个专门渠道，方便员工随时咨询。 精神亚首席执行官强调，此次人事分拆不仅是简单的企业分离，而是准备新起点的过程。他表示：“新公司准备工作是建立独立公司的体系，确保用户能够无障碍使用现有服务，同时重新设计适合新公司的结构和标准。” 在问答环节中，针对员工关心的雇佣及劳动条件，提出了具体方案。公司表示，因与卡卡奥现有业务相关的权利和义务将转移至新成立的卡卡奥AI，因此全体员工的雇佣及劳动条件将全面接续。包括假期、工作制度等现有劳动条件，以及办公环境、托儿所、贷款、公司餐厅、休闲设施等目前提供的福利和待遇也将保持不变。 此外，卡卡奥计划于明年进行人事分拆，成立存续公司“卡卡奥X”和新成立公司“卡卡奥AI”。卡卡奥X将持有主要子公司的股份，负责集团层面的业务协同和资本分配，而卡卡奥AI则负责包括卡卡奥Talk在内的现有服务和AI业务。 为此，卡卡奥将在12月17日召开临时股东大会，完成分拆，并于2027年1月1日进行分拆，随后于2027年1月27日进行卡卡奥AI的再上市和卡卡奥X的变更上市。具体时间表可能根据相关机构的协商和程序进行调整。 卡卡奥还在继续与股东和分析师进行沟通。公司于9月举行了小额股东座谈会，并在本月13日举行的“if卡卡奥·if(kakao)26”中，主要子公司的首席执行官们参加了联合分析师座谈会。20日将举行第二次小额股东座谈会，回答股东关于人事分拆的提问。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2026年10月15日，京畿道军浦市的市民社会团体决定共同应对军浦复合物流中心的迁移问题，引起了广泛关注。 （暂定名）“军浦复合物流迁移范围市民推进委员会”于当天召开了由48名市民社会团体代表参加的代表者座谈会，讨论了推进委员会的组成及未来活动方向。 在座谈会上，前军浦市议会议长李吉浩和军浦市居民自治协商会会长金满根被选为共同委员会主席。 与会者讨论了组织构成、参与团体的扩大、范围市民成立仪式及决议大会的举办，以及与相关机构的应对方案等。 推进委员会提出了迁移军浦复合物流中心、开发利益回馈及运营结构改善等主要诉求。 委员会计划制定解决物流中心带来的交通拥堵和环境问题的对策，并向相关机构呼吁采取措施以促进地区发展和改善市民生活环境。 推进委员会还计划在未来扩大参与的市民和社会团体至150多个，并举办范围市民成立仪式和决议大会。 委员会将向国土交通部及相关企业等机构发送函件，并推动政策座谈会和面谈，同时寻求与军浦市及军浦市议会的合作。 随着推进委员会的成立，地区社会对未来活动及迁移讨论的进展也充满期待。 推进委员会计划扩大参与的市民和社会团体至150多个，并向相关机构提出迁移物流中心、开发利益回馈及运营结构改善等要求。 同时，李吉浩共同委员会主席表示：“军浦复合物流中心的问题与市民的居住环境、环境权利以及地区未来发展密切相关，是一个重要议题。” 他还补充道：“我们将努力汇聚市民社会团体和市民的意见，以制定切实可行的迁移和地区共生对策。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

大韩民国休闲(GKL)于15日在首尔江南区三星洞GKL人才开发中心大礼堂举办了2026年新入职员工的沟通座谈会，参与者为55名新员工。 此次座谈会旨在让新员工理解公司的经营方向及作为国有企业员工的态度与责任，并与机构负责人自由交流意见。 尹斗炫社长在欢迎辞中表示：“衷心祝贺你们成功跨越艰难的关卡成为GKL的一员，希望你们能够成长为引领韩国高附加值旅游与休闲产业发展的核心人才。” 尹社长在欢迎辞后，阐述了GKL的设立目的及未来的发展方向，并强调了作为国有企业员工应有的态度与责任。 在问答环节中，新员工们就组织文化、人际关系、成长与愿景等多个方面提出了各种问题。尹社长引用自己的经验和成语进行了回答。 此次招聘共选拔66名新员工，收到1485份申请，平均竞争率为22.5比1。其中，行政事务岗位选拔2名，申请人数为582人，竞争率最高，达到291比1；而发牌员岗位选拔40名，申请人数为439人，竞争率为11比1。 新员工培训于8月24日在GKL人才开发中心开始，持续9周，至23日结束。培训内容包括桌面游戏发牌等赌场职业能力培训、工业安全与健康等法定必修课程、情感劳动心理控制（心态控制）等服务培训、志愿活动及现场实习等。 新员工培训结束后，将被分配到各个部门。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金敏锡共同民主党代表宣布将每两周访问釜山，开始巩固釜山、蔚山、庆南（PK）地区的民心。在今年6月的地方选举中，除了当选的前在锡釜山市长外，民主党在釜山地区没有任何国会议员，这被视为为2028年总选举的准备工作。根据民主党15日的消息，金代表将在釜山进行为期2晚3天的行程。他将在16日上午召开现场最高委员会会议，随后参加釜马民主抗争纪念仪式，下午与釜山港务公社举行北极航线的座谈会。17日，他计划前往扎尔奇市场与市民见面，并参观北港圆顶竞技场的建设现场。他在14日的民主党TV节目中表示：“在党代会结束后，我将继续在地方进行最高委员会会议，未来几乎每两周将前往釜山、蔚山、庆南，特别是釜山，进行为期2晚3天的访问。”金代表前往釜山的原因被解读为考虑到下一次总选举。由于PK地区被认为是民主党的弱势地区，代表亲自出马以扩大外延。在上次总选举中，只有前在锡议员在北区当选，釜山地区的民主党议员为零。蔚山6个席位中仅有1个，庆南16个席位中有3个。然而，前议员在6·3地方选举中当选为釜山市长后，民主党在釜山地区的国会议员为零。金代表在3日的釜山青年座谈会上指出：“未来的大战场不在汉江，而是在洛东江，我们必须在这里取得胜利。”他将‘洛东江带’视为2028年总选举的关键战场。因此，预计党内将加强对PK地区民心的支持。民主党相关人士对《亚洲经济》表示：“釜山在北极航线的开拓方面受到总统的高度关注，多个项目和经济振兴的支持正在集中于此地。代表前往地方时，地区委员会的成员会聚在一起，增强团结，并能很好地传达各方的声音，以便党内提供支持。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

釜山市议会对国内首个北极航线试航的泛星阿克罗号进行了检查，讨论了釜山港在北极航线的应用方案。 作为釜山市议会的议员研究团体，‘北极航线未来产业研究会’于14日在釜山汉津新港与泛星阿克罗号的船员及泛星集团相关人员会面，审视了北极航线运营过程中发现的现场问题和政策支持方案。 泛星阿克罗号完成了为期50天的北极航线往返试航。研究会制定了访问日程，以实际航行经验和现场资料为基础，审查北极航线的经济性、安全性和准时性保障方案。 现场出席的有研究会代表、釜山市议会国民力量党院内代表朴钟哲、釜山市议会运营委员会委员长金在云和海洋城市安全委员会委员李永云。议员们与泛星集团会长金贤兼及其员工会面，听取了航行情况，并向完成50天航行的船长徐明元和船员们赠送了花束和纪念品。 随后的船上座谈会上，大家就北极航线的实际运营条件进行了意见交流。徐明元船长解释了通过极地海域的冰区过程和安全航行情况，泛星集团的相关人员则传达了保障经济性和准时航行所需的条件及现场遇到的困难。 为了将北极航线作为商业运输路线加以利用，讨论的主要内容包括运营成本、安全管理和航行时间的稳定性等。研究会计划将现场意见纳入未来釜山海洋物流产业与北极航线的政策研究中。 朴钟哲代表议员表示：“泛星阿克罗号的北极航线往返试航是将原本模糊的可能性通过实际经验和数据证明的有意义的成果。”他还表示：“我们将以现场确认的航行成果为基础，尽全力支持政策和研究活动，助力釜山成为全球北极航线的枢纽城市。” 研究会未来将审查北极航线开发对釜山港转运竞争力提升的方案，以及海洋物流产业的联动发展可能性。并将整理在船上座谈会上提出的政策课题，讨论制度改善和支持方案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

小型企业联合会于15日对李在明政府新任总统秘书室长任光贤的任命表示欢迎。 联合会在评论中指出，任光贤秘书室长是“在政府和国会中经过验证的人才”，并称他是“能够有力支持李在明总统国政第二年的合适人选，特别是在加快民生恢复方面”。 联合会高度赞赏任秘书室长在担任国税厅长期间，曾亲自访问小型企业联合会，倾听现场声音，并积极解决小型企业的税务难题。任秘书室长在2025年8月和2026年4月访问小型企业联合会，主持了“税务支持座谈会”。 他积极采纳了联合会提出的建议，包括降低国税信用卡缴纳手续费、提高欠税者信用信息提供标准金额等。随后，他还直接回应了关于修订简易税制排除地区标准、小型企业税务申报简化、提高信用卡所得税扣除率等现场建议，推动了实质性的税务支持。 联合会表示：“在这个关键时刻，我们期待李在明政府能够集中政策力量于小型企业生存直接相关的民生经济恢复上。” 与此同时，任秘书室长于当天午夜开始履行职务。 联合会补充道：“我们将积极配合政府的民生经济恢复努力，尽最大努力保护小型企业的权益，提高‘不可替代的小型企业’的能力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。