NH农协金融为扩大风险资本供应，将‘NH韩国共生·成长基金2号’的规模扩大至4000亿韩元。 农协金融于30日宣布，将‘NH韩国共生·成长基金2号’的规模从原定的1000亿韩元增至4000亿韩元。 农协金融计划通过从母基金中获取投资资金，再根据投资策略设立子基金的方式进行运作。这样可以在发现有前景的投资机会时，更加迅速地投入资金。 在总额4000亿韩元中，60%将用于风险资本供应，其余40%将用于与国民成长基金相关的直接和间接投资。 在风险资本领域，将针对成长潜力较高的中小企业、中型企业、创业公司和地方企业提供直接贷款，并同时进行可转换债券（CB）和带认股权债券（BW）等投资。 与国民成长基金相关的直接投资将通过基金运作审议会批准，向与国民成长基金共同投资的高科技战略产业相关企业进行股权投资。 农协金融在今年上半年已成立了5000亿韩元规模的首个基础设施投资基金，至此第二个基金的成立使得总规模达到9000亿韩元。计划在年末前再设立民间风险母基金等，力争将年度基金规模扩大至1万亿韩元。 李灿宇农协金融会长表示：“通过共生·成长基金2号，将为市场融资或低利贷款困难的中小企业提供风险资本，并扩大与国民成长基金相关的高科技战略产业投资。”

NH农协金融正在扩大对老年人护理设施的支持，积极践行社区共生。 农协金融于8月24日在首尔中区新堂日间护理中心举行了支持老年人护理设施的“爱的我们大米捐赠”活动。 活动中，黄钟延副总裁和员工志愿者参与了捐赠。他们向中心提供了我们的大米、人参零食和饮料，并为中心的老年人提供了午餐服务。 此外，为了向老年人提供更安全的食品，农协金融还支持更换中心食堂的老旧冷冻柜，费用由他们承担。 农协金融还通过“农心天心”运动，继续进行社会公益活动，帮助农村劳动力，并向社区弱势群体捐赠农业生产者生产的农产品和加工食品。银行、保险、证券等主要子公司也参与了相关活动。 黄钟延副总裁表示：“举办此次活动是为了支持老年人的健康和本地护理设施的运营，未来我们将继续积极推动与社区邻里的共生。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融将整合银行、证券、资产管理等关联公司的资源，提升退休养老金业务的竞争力。农协金融于17日表示，将结合各关联公司在退休养老金管理和资产管理方面的能力，从集团层面加强养老金业务。截至6月底，NH农协银行的退休养老金本金未保障产品在过去一年中的收益率为：确定给付型退休养老金（DB）25.04%，确定缴费型退休养老金（DC）57.33%，个人型退休养老金（IRP）59.69%。NH投资证券的DC型和IRP本金未保障产品在过去五年的年化收益率分别为12.57%和11.83%，在管理资金超过1万亿韩元的证券公司中处于最高水平。IRP的十年年化收益率为10.35%。NH阿门迪资产管理的代表性养老金产品“哈纳罗适合TDF 2035（C-P2e类）”截至7月底的过去五年累计收益率为45.96%。自2019年6月设立以来，累计收益率达到82.81%。农协金融表示，未来将加强基于数字化的养老金管理服务，同时利用全国性的营业网络，支持那些养老金和资产管理服务接触性较低的客户。农协金融相关人士表示：“退休养老金是支撑国民稳定退休生活的重要资产，我们将利用金融专业性、全球运作能力和与地方社区的接触，支持稳定的退休收入形成。”

国民养老金公团位于全州，金融公司纷纷在此落户。由于国民养老金在委托运作公司评估中决定给予在全州设有业务据点的运作公司加分，金融公司们加快了前往全州的步伐。根据8月11日金融界和国民养老金的消息，NH农协金融计划于9月1日开设NH-阿蒙迪资产运作全州办事处，正式投入运营。在KB、信韩、我们金融公司在全州设立据点之后，农协金融也加入其中。农协金融计划以NH-阿蒙迪资产运作全州办事处为中心，建立“NH金融中心”，并扩大与国民养老金的合作。IBK企业银行的子公司IBK资产运作也于当天举行全州办事处的开幕仪式并开始运营。IBK资产运作是由企业银行全资拥有的综合资产运作公司。金融公司纷纷在全州设立办事处的背景是国民养老金的委托运作公司评估标准的变化。国民养老金在6月新增了“基金运作总部所在地据点”这一评估标准，并决定给予在全州设有业务据点的运作公司加分1分。这是在去年12月李在明总统要求国民养老金在运作资产分配过程中考虑给予地区运作公司激励措施约6个月后，实际反映在评估标准中。截至今年5月底，国民养老金管理的基金规模达到1848万亿韩元，其中959万亿韩元委托给国内外资产运作公司。成为国民养老金的委托运作公司直接关系到运作公司的业绩。在委托运作公司选拔过程中，分数差距可能在小数点单位上决定排名，因此业内认为加分1分也不容小觑。大型运作公司已经开始积极前往全州。信韩资产运作在2月开设了全州办事处，KB资产运作也于7月入驻全北KB金融城。我们资产运作同样在全州设立了据点。海外运作公司也不例外。黑石和先锋已经在全州设有办事处，贝莱德和星星资本也计划在今年开设全州办事处。一位金融界人士表示：“对金融公司而言，在全州与国民养老金建立联系本身就是重要的竞争力，预计未来将有更多金融公司在当地设立据点以加强与国民养老金的合作。”

李灿宇NH农协金融控股公司主席强调：“经营计划并不是一次性制定的，而是需要根据环境变化不断检查和修正。”在8月7日于首尔中区农协金融控股公司总部召开的“下半年经营战略会议”上，李主席表示：“在提升各子公司的竞争力的同时，必须从‘一体化’的角度将集团的资本、客户和业务能力连接起来，转化为实质性的成果。”此次会议上，子公司首席执行官（CEO）和执行高管等出席，重新审视了年初制定的经营计划。会议不仅限于简单的业绩检查，还回顾了计划与实际成果之间的差距，以及市场环境变化带来的应对措施，并将其纳入下半年的战略中。此外，会议还讨论了与以下内容相关的具体执行方案：银行的核心收益基础强化、非银行部门的市场波动应对、保险公司的盈利性与健康性管理、集团内闲置资金的运用策略等。会议明确了超越各子公司战略的方向，旨在有效分配集团整体资本，并在企业金融和客户基础扩展过程中加强协作。农协金融计划借此会议提升“计划-执行-检查-战略补充”的经营管理体系。李主席还呼吁：“讨论不能止于会议，各位CEO要将其落实为执行和成果，并将下半年的成果与经验连接到2027年的增长上。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融控股公司将成立‘NH微笑金融基金会’，以支持金融弱势群体和促进地方经济复兴，出资规模为1000亿韩元。该基金会不仅将继续支持创业和运营资金，还将为农业从业者及返乡青年提供专项产品，旨在扩大以地方为中心的包容金融。 农协金融于21日召开了成立NH微笑金融基金会的任务小组（TF）第一次会议，检查了成立程序和具体推进计划。微笑金融是针对低信用、低收入群体和小微企业主，提供创业资金、运营资金、设施改善资金和生活稳定资金等低利率支持的制度。 为成立该基金会，NH农协银行、NH投资证券、NH农协生命、NH农协损害保险、NH农协资本等主要子公司将共同出资1000亿韩元。基金会成立TF的负责人是黄钟延农协金融战略规划副社长。农协金融计划在与金融委员会和市民金融振兴院等协商后，于今年内成立该基金会。 农协金融将微笑金融的供给重点放在地方经济复兴上。为此，除了继续支持创业和运营资金及生活稳定资金外，还计划推出针对农业从业者和返乡青年量身定制的微笑金融产品。 此外，农协金融还计划利用子公司的营业网络，提高在相对金融机构网点稀缺的农村和地方的咨询和资金支持的可及性。 农协金融会长李灿宇表示：“包容金融不是金融公司的选择，而是义务”，并表示将通过专项微笑金融产品支持市、郡级地方经济复兴，建立有效的包容金融模式。

NH农协金融开展了社会贡献活动，旨在扩大社会企业的销售渠道并支持农村地区的儿童。 农协金融于20日向庆北永川地区的农村小学生捐赠了500套手工饼干，并于21日对此进行了公开。 此次活动是农协全国范围内推进的“农心天心运动”的一部分。农心天心运动旨在传播农业和农村的公益价值，与社区共同发展，为农村注入活力。 活动中，NH农协金融集团副社长林道坤、NH农协银行庆北总部负责人、永川市分行负责人、永川市教育支持中心及永川YMCA的相关人员出席。 农协金融所捐赠的手工饼干是由雇佣发展障碍者的社会企业生产的。农协金融表示，此举不仅支持了残疾人就业的创造，同时也促进了农村福利的提升，体现了共生经营的理念。 林道坤副社长表示：“我们将成为农村儿童成长的坚实支柱，让他们怀揣梦想与希望成长。同时，我们也将扩大各子公司之间的合作，以支持面临地方消失和低出生率困境的农村地区。”

NH农协金融与法国资产管理公司阿蒙迪（Amundi）加强全球合作，以提升合资公司NH阿蒙迪资产管理的竞争力，并增强海外投资能力。 NH农协金融于7月15日在法国巴黎阿蒙迪总部召开了“NH农协金融·阿蒙迪伙伴关系委员会”，会议由NH农协金融董事长李灿宇与阿蒙迪副总裁奥利维耶·马里等人出席。 双方讨论了扩大海外投资合作及提升NH阿蒙迪资产管理运作竞争力的支持方案。农协金融计划考虑引入阿蒙迪在资产管理、投资策略及研究领域使用的人工智能运作系统。 双方还将加强应对国内养老金市场变化的合作。为应对基金型退休金制度的引入等国内养老金市场的变化，双方将分享海外养老金运作案例及相关经验，制定全球水平的养老金运作模型。 双方还探讨了提升托管能力的互助合作方案。农协金融计划将阿蒙迪的全球运作能力与NH阿蒙迪资产管理结合，以提升运作竞争力并拓宽海外投资合作基础。 李灿宇董事长表示：“双方的合作扩展是共同构建未来增长动力的战略任务，旨在有效利用阿蒙迪的全球资产管理能力，提升NH阿蒙迪资产管理的竞争力，并加强全球伙伴关系。”

金融委员会与金融控股公司将启动实务讨论，以建立可持续的包容金融体系。预计将讨论引入包容金融首席责任人（CIFO）和合理化健全性监管等议题。据金融界消息，五大金融控股公司（KB、信韩、哈那、我们、NH农协金融）计划于下周与金融委员会进行包容金融相关讨论。金融控股公司与金融监管机构希望通过此次会议细化包容金融综合评估体系，合理化金融公司健全性监管，并着手完善信用基础设施。会议上将讨论如何将包容金融吸纳到金融公司的内部系统中，实现制度化。例如，考虑在金融公司内指定包容金融首席责任人（CIFO），以从治理结构层面系统化包容金融。这一构想旨在将包容金融确立为金融公司经营的核心要素。为此，还将探讨将包容金融绩效与员工评估及激励体系相结合的方案。此外，还将共同探讨建立信用评估体系、金融-就业-福利复合支持方案、健全性监管及替代信息利用等大框架。金融委员会指出，许多弱势群体因缺乏金融历史而受到金融服务的限制。因此，预计将讨论通过确认通信费用、纳税、购物等非金融历史来吸纳金融边缘群体的方案。金融控股公司也预计将提出在推进包容金融过程中遇到的困难。信韩金融控股公司副社长高锡焕在6月17日举行的金融委员会包容金融现场大讨论会上曾要求对负担健全性的金融公司给予激励（如减免出资费等）以及扩大数据利用自由度。金融委员会计划通过包容金融大转型会议，逐步公布得出结论的课题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

农协金融集团正在将绿色金融作为未来的增长动力，加快相关业务的扩展。这是为了配合政府的绿色大转型（K-GX）政策，旨在抢占相关市场。18日，金融界消息称，农协金融会长李灿宇在前一天召开了“2026年首次ESG（环境、社会、治理）战略协商会”，审查了气候金融和可再生能源领域的商业机会、转型金融的引入策略及运营体系的提升方案。会议上，农协金融讨论了在金融界内引领转型金融的目标，包括推进转型金融战略和运营体系提升项目的进展、分享实证试点项目的成果，以及基于农业、地区和共生领域的优势基础的转型金融战略。近期，政府正在推进“2035国家温室气体减排目标（NDC）”的实施，以促进脱碳新兴产业的发展，实施民间与政府联合的韩国式绿色大转型战略。农协金融计划根据政府的方针，扩大对可再生能源基础设施的投资和融资，积极发掘以绿色和转型金融为中心的新增长机会。转型金融是支持碳密集型产业和企业在向低碳经济转型过程中所需资金的业务。农协金融在发布转型金融指南后的三个月内，已提供了122亿韩元规模的转型贷款。李灿宇会长强调：“整个产业结构的绿色大转型是实现碳中和和增强国家竞争力的核心任务”，并表示：“我们将根据政府政策的速度，在气候金融和可再生能源市场创造新的商业机会。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。