乐天卡与乐天百货合作推出一款专为外国游客设计的购物与交通综合优惠卡。乐天卡于12日宣布，与乐天百货本店共同推出“乐天百货游客会员 X CHECK iN SEOUL”卡。该产品是将乐天百货的外国游客专用会员“乐天游客会员”和乐天卡的外国游客专用服务“CHECK iN SEOUL”结合的预付电子支付工具。该卡在乐天集团及国内70余家合作商户提供折扣优惠，并具备交通卡功能以及乐点积分的积累与使用功能。主要优惠包括乐天百货本店5%的折扣和10%的奖励。在乐天免税店、7-11便利店和乐天超市也可享受10%的折扣。此外，购物商户如Olive Young、餐饮商户如三元花园和Mahogany，以及文化相关商户如D Museum和韩服租赁店等70余家商户也提供合作优惠。用户可以积累和使用乐点积分，并通过预付交通卡功能使用国内公共交通。卡片申请可在乐天百货本店设立的6台专用自助终端进行。CHECK iN SEOUL自助终端可在乐天百货、乐天超市、仁川国际机场等外国游客主要活动区域的200多个地点提供充值和退款服务。乐天卡相关人士表示：“为了迎合来韩游客的增加，我们与乐天百货本店合作推出了这一便捷的产品，让游客在国内享受多种优惠。”同时，他还提到：“乐天游客会员卡的设计融入了韩国的美，展现了乐天世界塔、南山、景福宫、十长生等元素。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着线下零售渠道与电子商务、配送平台之间的界限逐渐模糊，在线购物的格局正在重塑。专注于独立配送基础设施建设和自家应用程序强化的大型超市、便利店和百货公司，开始毫不犹豫地与配送平台或大型电子商务渠道合作，形成了“与敌为友”的氛围。传统零售商与拥有大量流量的平台的结合，正在从快速配送扩展到清晨配送等多个领域。 根据业内消息，乐天超市最近与配送平台Coupang Eats合作，在全国310多家门店中，170家正式启动了快速配送服务。乐天超市在2020年推出“下班后1小时配送”后曾停止该业务，时隔3年7个月再次借助外部平台挑战近距离即时配送市场。利用与居民区紧密相连的门店网络，乐天超市能够在1小时内配送3000多种新鲜食品、加工食品和生活用品。 因此，乐天超市、GS The Fresh、E-Mart Everyday和Homeplus Express等四大企业型超市均已入驻Coupang Eats的购物和购物类别。尤其是GS The Fresh和E-Mart Everyday正在通过与Baedal Minjok、Yogiyo、Naver Shopping等主要平台的多元化联动，增加快速配送的货量。 在百货公司行业，乐天百货在首尔的清凉里店和观岳店两家门店设立了Coupang Eats的专用区域，开始了百货公司餐饮区（熟食）食品即时配送的试点项目。这是百货公司首次直接利用外部配送应用程序基础设施提供配送服务。计划在约5个月内检查餐饮区食品配送需求和客户反应，随后具体化服务范围。 E-Mart则通过其子公司SSG.com的“Baro Quick”推动门店商品1小时内配送，同时也在并行利用外部配送应用程序基础设施。SSG.com的Baro Quick日均订单量在一年内激增约7倍，证明了基于线下门店的快速配送的增长潜力。四大便利店（CU、GS25、E-Mart24、7-Eleven）也基于与配送应用程序的合作，建立了24小时快速配送的运营体系。 这种联合阵线不仅限于快速配送，正在向清晨配送市场扩展。Oasis Market最近在金融科技平台Toss的“托斯购物”中设立了专用区域。这是Oasis Market首次在外部平台上入驻并推出专用区域。利用Toss每月约900万的活跃用户流量，吸引新客户，同时利用Oasis现有的直采物流网络，尽量减少额外成本。 Coupang自去年4月与Naver合作以来，持续保持合作关系。Coupang在Naver Plus Store内开设了“Coupang N Mart”，展示在Coupang应用程序上销售的新鲜食品、方便食品和生活用品。Naver的搜索和支付便利性与Coupang的优质商品相结合，使得交易额在一年内增长了约10倍。 零售业与曾是竞争对手的外部平台积极合作的背景在于成本效益和客户接触性。减少构建和维护自有应用程序或基础设施所需的机会成本，进入消费者已经频繁使用的大型平台，自然吸收购物需求，这在盈利性方面被认为是有利的。 徐永九，世明大学商学院教授表示：“关键在于与以消费者便利性为首要目标的竞争者合作。”他分析道：“没有能力建立自有配送网络或平台的线下零售商，通过合作实现全渠道并最大化曝光，而平台则通过扩大商品选择来维持流量，形成共赢结构。” 他进一步指出，Toss与Oasis的合作可以视为吸引互不重叠的客户群体，扩大整体市场的尝试，并表示：“各自弥补不足，形成协同效应的零售与平台的联合阵线将会进一步加速。”

在京畿道安山旧家乐福安山店地块，将建设一个包含公寓和办公酒店的1354户规模住宅区‘阿尔穆杰宅’。 据GS建设1日透露，阿尔穆杰宅为地下6层、地上49层的6栋建筑。该住宅区由4栋公寓984户和2栋办公酒店370间组成。 公寓的使用面积为84、99、104平方米，其中84平方米358户，99平方米452户，104平方米174户。办公酒店则为84平方米单一面积，共370间。 该住宅区位于安山的成浦洞与中央洞生活圈之间。附近的中央站可乘坐首都圈地铁4号线和水仁分当线。周边配备了乐天百货、乐天超市、NC百货和诺积峰公园等生活和绿地设施。 靠近住宅区的上绿水站将成为GTX-C线的停靠站，该项目于9月15日正式开工。韩国国土交通部表示，经过2024年开工纪念仪式后，项目将进行施工费用的现实化等程序，并于上个月正式启动施工。 连接仁川松岛站和华城阿川站的仁川发KTX计划在超地区停靠。GS建设表示，综合试运行已于9月17日启动，预计将在12月开通。 住宅区内的社区设施包括桑拿、健身房、模拟高尔夫、推杆模拟器和空中酒廊等，还将提供中餐和西餐的餐饮服务。 GS建设计划在住宅区内布置艺术雕塑和艺术家作品，采用艺术特色的概念。‘阿尔穆杰’这个名字是由表示艺术的‘ART’和法语中表示美术馆的‘MUSEE’组合而成。 GS建设的分销负责人表示：“该住宅区将成为一个具有差异化价值的项目，拥有独特的平面设计和高品质的社区。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天在印尼加快了当地人才的招聘步伐。在业务范围涵盖零售、化工和物流的印尼，乐天计划今年再招聘300名员工，以加强其在当地的业务基础。 乐天宣布于9日在印尼雅加达举办“2026乐天全球招聘会”。此次活动有乐天化学、乐天百货、乐天超市、乐天全球物流等9家在当地运营的子公司参与。 乐天为600多名当地求职者介绍了集团及子公司的主要业务，并提供了与在职员工的招聘咨询和模拟面试等活动。各子公司设立了宣传展位，并组织了互动活动。 参与职务咨询的迪马斯·萨普特拉表示：“能够听到在职员工关于职务和招聘流程的具体信息让我感到很高兴。通过此次招聘会，我对乐天的多样化业务和职务有了更深入的了解，这对我未来的求职准备非常有帮助。” 乐天在海外举办全球招聘会是自去年8月在越南河内举办以来的第二次，印尼成为第二个举办地。 印尼是乐天的重要海外业务基地。自2008年乐天超市开业以来，目前已有12家子公司在印尼开展业务，涉及零售、化工、物流、IT和建筑等领域。 去年，乐天在当地的销售额超过2万亿韩元，员工人数约为8000人。乐天计划在今年内再招聘300名当地员工。 招聘会结束后，乐天将开展“全球校园招聘”，直接前往主要大学进行招聘。通过在招聘会上介绍集团及职务后，乐天将在大学现场进行职务咨询，以促进实际招聘。 去年在越南举办的全球招聘会后，乐天也计划下个月在河内的主要大学进行校园招聘。 乐天在国内也实施了“可预测的随时招聘”方式，集中在3、6、9、12月进行各子公司的招聘。 目前，乐天招聘官网上正在进行乐天百货、乐天酒店、乐天创新、乐天建设、乐天能源材料等多家子公司的9月新员工招聘。 乐天通过在国内定期化招聘时间和在海外结合当地招聘会及大学招聘的方式，扩大了人才招聘渠道。 乐天相关人士表示：“全球招聘会是为了让当地求职者能够在同一场合了解多个乐天子公司的业务和职务，并与在职员工直接沟通而设立的项目。未来，我们将通过访问当地大学等多种招聘活动，进一步拓展与乐天共同成长的全球优秀人才的接触。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天超市与配送平台Coupang Eats合作，推出1小时内送达商品的快速配送服务。该服务将利用全国170多家门店作为配送中心，满足消费者对新鲜食品、熟食和生活用品的需求。 根据乐天超市的消息，从即日起，乐天超市将在全国170多家门店提供Coupang Eats的快速配送服务。这种模式结合了靠近居民区的企业型超市（SSM）和Coupang Eats的配送基础设施。 用户可以通过Coupang Eats应用下单，门店员工将挑选商品并进行包装，配送员随后将商品送到客户手中。订单接收后，商品准备大约需要15分钟，配送目标是在1小时内完成。 服务时间为上午10时至晚上10时，具体的下单时间可能因门店情况而有所不同。 销售商品包括新鲜食品、加工食品和生活用品等约3000种商品。用户还可以订购乐天超市销售的鸡肉、紫菜包饭、三明治等即食食品。最低订单金额设定为1万5000韩元。 乐天超市快速配送运营团队负责人李圭焕表示：“我们期待通过乐天超市的近距离门店网络与Coupang Eats的配送基础设施结合，提供便捷的购物体验。”他还表示：“未来将根据运营成果和客户反馈，稳定地运营快速配送服务。” 此外，随着乐天超市的加入，国内主要的四家企业型超市均已在Coupang Eats上提供快速配送服务。继GS The Fresh、E-Mart Everyday和Homeplus Express之后，乐天超市的加入将使得基于配送平台的企业型超市即时配送竞争更加激烈。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在在线购物市场迅速扩张的背景下，大型超市却将重心放在了线下门店。它们通过强化新鲜食品和餐饮文化等在线难以替代的功能，创造顾客亲自到店的理由。易买得推出了复合型的停留空间，而乐天超市则在食品竞争力上增加了符合商圈的内容，以吸引顾客。 根据6日的零售业消息，易买得最近将位于首尔的月溪店重新改造为“星场市场月溪店”。这是全国第五家星场市场，也是首尔的第一家门店。该店将易买得、特雷德斯、餐饮（F&B）和文化休闲空间结合在一起。1至2层设有约180坪的休闲文化空间，并增设了儿童阅读和游乐区。约80%的F&B品牌进行了重新布局，Olive Young的店铺也扩大了三倍。易买得的战略是将原本以“快速购物”为主的大型超市，转变为家庭可以共同享受购物、用餐和休闲的空间。今年上半年，现有的四家星场市场的销售额同比增长了28%，远超易买得整体销售增长率（2.7%）。据悉，易买得计划在今年内在京畿道和全北群山推出星场市场。 乐天超市则专注于“食品”。其食品专属格式“格朗食品”强化了新鲜食品、熟食、便捷餐、优质食材和自有品牌（PB），门店约90%为食品。目前已在恩平店和九里店等地实施。乐天超市也在扩大体验内容。松坡店计划于2024年8月引入约700坪的常设美术展览“M艺术中心”。引入的首月，整体销售和顾客数量分别同比增长约10%和5%，累计访客超过4.5万人。水原店则通过运营600坪的儿童咖啡馆和家庭餐厅，去年租户（入驻商店）销售增长了12%。三山店自去年6月引入“哆啦A梦游戏厅”后，租户销售在一年内比改造前同期增长了约1.5%。 大型超市投资门店的背景是在线购物的快速增长。根据工业通商部的“7月主要零售企业销售动态”，在线销售在整体零售销售中占比达到60.8%，创下历史新高。相比之下，大型超市的销售占比仅为8.1%。今年上半年，主要零售企业的整体销售同比增长7.3%，而大型超市的销售则下降了7.3%。大型超市的销售额自2024年第二季度至今年第二季度已连续九个季度下降。 不过，个别企业的业绩与整体趋势不同。易买得今年上半年单独计算的总销售额为9兆1581亿韩元，同比增长2.7%，营业利润为1719亿韩元，同比增长15.4%。乐天超市的国内总销售额为2兆2978亿韩元，同比增长2.4%，营业亏损从412亿韩元减少至334亿韩元。门店改造和商品竞争力的提升在一定程度上对业绩防御产生了积极影响。 零售业人士表示：“大型超市的竞争已从增加门店数量转变为提高现有门店顾客的到访频率、停留时间和购买金额。未来，改造投资是否能真正转化为销售和盈利能力的改善，将是关键。”

乐天将在下个月的15家子公司中招聘三位数规模的新员工。 乐天于31日宣布，从9月1日起，将开展由乐天百货、乐天健康食品、乐天建设、乐天创新等15家子公司参与的“可预测的随时招聘”。此次招聘的领域涵盖销售、市场营销、研发（R&D）、人工智能（AI）等50多个职位，整体招聘规模为三位数。 此次招聘特别注重AI专业人才的引进。乐天创新和乐天建设将选拔自然语言处理、视觉与语音处理、研发等AI相关领域的人才。 乐天还将扩大与求职者的接触。9月1日至8日，乐天将在全国12所大学，包括首尔大学、成均馆大学、延世大学、西江大学、高丽大学、蔚山科学技术大学（UNIST）等举办招聘博览会。 乐天健康食品、乐天超市、乐天物产、乐天酒店、乐天生物制药、乐天建设等20家子公司将参与，介绍公司和职位，并进行招聘咨询。 乐天还将致力于吸引地方人才。乐天能源材料和乐天精密化学将在UNIST和光州科学技术院（GIST）举办针对工科人才的招聘博览会，乐天百货将在中部、湖南和岭南地区的大学举办单独的招聘说明会。 乐天正在将AI提升为集团的核心管理战略，而不仅仅是简单的业务支持工具。乐天会长新东彬在6月强调：“AX是关系到集团生存的首要任务，而非选择。” 此外，乐天计划在年内对全体员工进行AI代理开发培训，并在招聘和评估中将AI相关能力作为主要标准。 乐天相关人士表示：“我们将吸引包括AI在内的销售、市场营销等多个领域的人才，扩大与全国青年人才的接触，发掘能够引领集团的人才。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天将为200多名准备在零售、酒店和服务行业就业的青年提供实务培训。培训内容包括传授百货公司、酒店等业务现场的经验，以及从生成型人工智能（AI）应用到自我介绍和面试等，为期12周的就业所需能力的集中培训。 乐天于17日宣布，将于18日启动青年职业学院'LIFT'（Lifetime Inspiration For Tomorrow）培训。LIFT是就业劳动部为增强青年职业能力和支持就业而推进的'K-新政学院'项目之一。乐天通过书面审核和在线面试选拔了200多名学员。 培训将分为零售和酒店、服务两个领域进行，为期12周。课程从职业基础教育开始，重点提升学员在实际工作中所需的能力，包括现场体验、在职人员指导和实际项目等。入学典礼分别于13日和14日在釜山和首尔举行。 同时，培训还将提供与就业相关的课程，包括职业咨询、自我介绍写作和模拟面试等。AI应用能力也被纳入正式课程。学员将实践生成型AI的使用方法，并学习乐天业务现场AI实际应用的案例。 乐天此前将LIFT项目分为零售和酒店、服务两个课程。零售课程包括乐天百货、乐天超市、乐天免税店、韩国七号等参与，而酒店、服务课程则包括乐天酒店、乐天GRS、乐天JTB等。优秀学员在相关子公司和职位的招聘中将享有书面审核的优待。 乐天相关人士表示：“LIFT是乐天在运营零售和酒店、服务业务中积累的经验和现场知识与青年分享的实务中心培训。乐天将继续通过现场中心的培训和支持，帮助准备就业的青年提升职业能力，增强就业竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

一些大型超市曾向大创租赁部分店面并收取租金，如今它们开始直接进入超低价生活杂货市场。由于高物价长期化，大创以“性价比”产品吸引年轻消费者，正在重塑零售格局。大型超市通过推出涵盖生活用品、时尚及美妆商品的自有统一价商店，旨在吸引年轻顾客并延长顾客停留时间。 据零售业界消息，易买得于去年12月开始运营的超低价生活用品商店“WOW商店”，截至本月底已增至13家门店。在116家没有独立店面的易买得门店中，也在普通货架上销售30至40种代表性商品。主要商品包括厨房、收纳、浴室用品，以及时尚、美妆、数码配件等，价格集中在5000韩元以下。 随着高物价时代的到来，WOW商店的人气也促使其扩张。7月7日，易买得永平店的WOW商店将店面从原来的3层迁至6层，面积从62.8平方米（约19坪）扩大至337平方米（约102坪）。销售品类也从1300种增加至1980种。扩张后的一个星期内，平日平均销售额比之前增长了52.1%，周末销售额增长了78.4%。 WOW商店的价格竞争力来自于海外直采。易买得大部分商品直接从海外引进，减少了中间流通环节。商店还引入了在大型超市中未曾销售的商品和在社交媒体上受欢迎的产品。易买得相关人士表示：“未来将根据顾客反应和店铺情况考虑WOW商店的扩展，但目前尚未决定新增门店。” 乐天超市在上月底于京畿道高阳的华亭店开设了约99平方米（约30坪）的“超值统一价商店”。该店销售700多种生活密切相关的商品，如储存容器、洗涤用品、内衣、袜子等，价格从500韩元到9000韩元，均在1万韩元以下。未来还计划根据顾客需求加强商品线。乐天超市相关人士表示：“超值统一价商店目前处于测试阶段，尚无扩展计划。” 超低价生活杂货领域过去主要是通过向大创等专业店出租空间来运营，而非大型超市直接经营。由于商品种类繁多且库存管理负担较大，将非食品类商品交给外部经营者可以获得稳定的租金收益。大创也通过入驻拥有停车场和人流量的大型超市，扩大了顾客接触点。大创在易买得的157家门店中入驻了40家，在乐天超市的112家门店中入驻了90家。 易买得和乐天超市将目光投向超低价生活杂货的扩展，被分析为在高物价时代吸引消费者的策略。通过强化生活杂货、时尚和美妆商品，增加顾客的到访目的并延长停留时间。 业界人士预测：“在可预见的未来，大型超市将继续维持大创的入驻，同时测试自有门店的竞争力，形成共存竞争的局面。”

乐天百货启动了一个支持韩国时尚品牌海外拓展的全球平台。 乐天百货于21日宣布推出全方位支持K-时尚品牌海外拓展的平台‘乐天百货NEXTLAB’，并加快全球业务的步伐。 NEXTLAB是一个平台，旨在通过百货公司的全球基础设施和运营经验，帮助中小型时尚品牌解决单独推进复杂的海外拓展程序，包括出口通关、店面装修和当地营销等。 该平台的第一个前进基地位于越南河内的‘乐天购物中心西湖河内’。自2023年开业以来，该中心吸引了大量当地潮流引领者和游客，预计今年累计销售额将达到1万亿韩元，成为K-时尚在越南市场的重要门户。 乐天集团会长辛东彬于4月访问河内，了解乐天百货、乐天超市、乐天酒店等主要子公司的业务现状，并进行了现场检查。 NEXTLAB的首个品牌是街头服饰品牌‘Musent’。该品牌近期在日本和法国等地成功举办了快闪店，备受关注，将于24日至下月4日在河内举办越南首个快闪店，展示其标志性棒球帽、包袋系列和短袖T恤等代表性商品，并开展当地客户的感谢活动。 乐天百货计划以Musent为起点，到年底前在乐天购物中心西湖河内依次推出‘Setter’、‘No Manual’等共五个K-时尚品牌的快闪店。同时，在今年下半年，将与日本东京和大阪的核心商业区的综合购物中心合作，推动当地快闪店的拓展。 明年，乐天百货将进一步发展NEXTLAB，在越南和日本等主要市场设立‘常设K-时尚快闪专馆’。计划通过常规店面形式的专用馆，全年持续运营数十个K-时尚品牌的快闪店。 为了快速推进这一项目，乐天百货于今年初成立了独立组织‘NEXT内容实验室’。该组织不仅负责支持K-时尚的海外拓展，还专注于空间规划和IP联动内容开发等创新项目，打破零售的界限。 乐天百货NEXT内容实验室一组组长李赫表示：“乐天百货是国内百货中唯一拥有海外门店基础设施的企业，我们将充分利用积累的海外能力，成为有潜力的K-时尚品牌成长为全球品牌的坚实基础。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。