艾比尔于15日宣布，已在中南美洲地区开始供应美迪库布皮肤增强剂。将于20日在智利圣地亚哥邀请约300名当地诊所相关人员、医疗人员和网红等，举行官方代理商认证书颁发仪式和预发布活动。智利的正式上市预计在下个月进行。 供应的产品包括‘AGE-R’和‘AGE-R PLUS G’两种。两款产品均基于来自鲑鱼DNA的多核苷酸（PN）材料开发。AGE-R是一种用于皮肤的粘性透明创伤敷料，而AGE-R PLUS G则是用于皮下直接注射的组织修复生物材料。公司计划根据不同的产品分类和使用方式，满足当地需求。 为生产皮肤增强剂，艾比尔在京畿道平泽建立了专门的PN材料生产设施——艾比尔工厂第三校园，并于今年7月开始正式生产。 AGE-R和AGE-R PLUS G已分别获得食品药品安全处的二级医疗器械相关认证和出口用四级医疗器械许可。艾比尔基于此，在上半年已向海外供应部分产品，借此次智利的分销启动，计划逐步扩大到周边主要国家的供应链。 公司还在推动在日本和中东等地扩大皮肤增强剂的供应。在国内，正在进行产品开发和许可程序，准备上市。 艾比尔相关人士表示：“智利是中南美洲中人均收入水平相对较高、消费趋势先进的市场，预计将成为进入中南美洲高端市场的战略据点。”他还表示：“我们将以智利为起点，扩大到周边主要国家的供应范围，并加强生产能力和产品的许可基础，逐步拓展在全球市场的业务领域。” 另一方面，市场调研机构尼尔森IQ（NIQ）指出，2025年社交电商中韩国化妆品相关搜索量较去年增长125%，通过社交媒体的韩国品牌销售额增长了430%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

法律事务所YK（代表律师强京勋、金範汉）为配合政府实施的“K-品牌政府认证制度”，开始在海外获取国家认证商标的权利。YK于14日宣布，负责欧洲、北美和中南美39个国家的国家认证商标（证明标志）海外申请与注册工作。 YK在9月被韩国知识产权保护局选定为“K-品牌证明标志海外申请与注册代理服务（39个国家：欧洲、北美、中南美）”的执行机构，并与专利事务所成岩和伊博德专利事务所组成了联盟。该服务是K-品牌政府认证制度海外权利获取项目的一部分，负责欧洲、北美和中南美地区的申请与注册，目前相关工作正在进行中。 服务对象地区包括北美的2个国家（美国、加拿大）、中南美的7个国家（墨西哥、巴拿马、哥伦比亚、巴西、秘鲁、智利、阿根廷）以及欧洲的30个国家（英国、瑞士、挪威和欧盟27个成员国）。在这些国家，将针对39类商品和服务，约2400个指定商品进行申请与注册。 K-品牌政府认证制度是知识产权处于2023年7日正式实施的制度。该制度的引入是基于对海外日益扩散的K-品牌假冒商品和商标无授权抢注问题，认为仅靠个别企业的应对措施存在局限性。 根据经济合作与发展组织（OECD）在2024年发布的资料，全球K-品牌假冒商品的流通规模估计约为11万亿韩元。因此，政府作为国家认证商标的权利人，直接出面建立应对假冒商品的体系是该制度的核心。 知识产权处在制度实施前，于9月完成了国家认证商标的国内申请，并计划在年底前完成对主要出口国73个国家的海外申请。目前，已有三养食品、爱茉莉太平洋、韩国人参公社等31家企业申请参与该制度。 一旦在海外获得国家认证商标的权利，政府可以在各国法律规定的范围内行使商标权。这也可以用于与当地执法机构的联合打击或海关通关滞留等假冒商品的应对。 YK在K-品牌政府认证制度的制定过程中参与了法律咨询和研究。早在2月，YK就向知识产权处提供了关于认证标准是否违反国际贸易规范及证明标志运营方案的法律咨询；在3至4月期间，YK还进行了韩国知识产权保护局的“国家证明标志运营方案研究”，审查了国际贸易法上的争议及海外申请与注册方案等。 作为申请人的国家证明标志申请，与一般企业的商标申请不同，需要同时审查各国的制度和要求。各国的证明标志制度、申请人资格、运营规定的审查标准各不相同，因此需要根据各国法律设计适合的权利类型和申请路径。 因此，YK在项目启动前通过39个国家的当地代理人调查了各国的制度和申请程序。基于此，制定了各国的权利类型和申请策略，正在逐步推进申请，并计划后续管理注册程序。 YK知识产权中心相关人士表示：“国家作为商标权人共同应对以往由个别企业应对的海外假冒商品问题的基础已经建立。”并表示：“我们将基于相关制度研究和法律咨询经验，确保在39个国家顺利获取国家认证商标的权利，并为国内企业的海外品牌保护提供实质性帮助。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国被视为半导体强国，人工智能、数据中心、电池、能源网络、机器人和航天产业被认为是未来的增长动力。自主研发的KF-21战斗机也成为韩国先进制造业的新象征。然而，这一切的前提是：所有这些高科技产业都离不开必要的矿物资源。 即使拥有再先进的半导体和电池技术，如果无法稳定地获取原材料，产业的发展也会受到限制。每架战斗机中都包含大量金属和特殊材料。随着人工智能的普及，数据中心和电力网络的需求增加，铜的需求量也随之激增。电动车和储能设备则需要锂、镍、石墨等材料。高科技产业的竞争不仅是技术竞争，更是围绕材料和矿物的供应链竞争。 从这个角度重新审视世界地图，中南美的地位显得尤为重要。智利和秘鲁是全球著名的铜生产国，而智利和阿根廷则是主要的锂生产国。巴西等多个国家也富含铌、石墨和稀土等战略矿物。虽然在地理上与韩国相距遥远，但从未来产业和经济安全的角度来看，这并不是一个遥远的地区。 我在中南美工作多年，见证了该地区的潜力以及韩国与中南美关系的局限性。在供应链竞争加剧的当下，我们的视角与过去相比有何不同？我们是否仍然将中南美视为遥远的市场或开发合作的对象，或者仅仅在总统出访时派遣经济代表团前往？如果我们将半导体、人工智能和高端防务视为国家战略产业，那么同样拥有支撑这些产业所需矿物和能源的中南美，也应从国家战略的角度来审视。 资源外交究竟是什么？ 我们的政府也不断强调核心矿物的获取、供应链的多元化以及资源外交的重要性。我对此完全赞同。然而，随着对相关资料的深入研究，出现了一个根本性的问题：我们所说的“资源外交”究竟意味着什么？ 是通过首脑会议讨论矿物合作并签署谅解备忘录吗？是通过长期合同购买所需矿物吗？还是投资矿山、获取生产权，并参与冶炼、精炼和物流的供应链？如果这些不明确，那么“核心矿物的获取”和“供应链的多元化”就只能停留在口号上。 要做好资源外交，首先需要理解矿物产业的生态系统。地底下有矿物并不意味着可以立即投入半导体或电池工厂。铜需要先开采矿石，经过选矿制成铜精矿，然后经过冶炼和精炼，最终成为电解铜等工业材料。锂也需要从盐水或矿石中提取，经过精炼和加工，而稀土则需要经过复杂的过程分离和高纯度精炼所需元素。 因此，获取矿山与实际能够用于工业的矿物获取并不是同一个问题。谁拥有和开发矿山，生产的矿物流向何处，谁负责冶炼和精炼，以及电力、水源、铁路、港口和物流由谁提供，都是了解供应链实质所必需的。 中国不是在开矿，而是在修路 回顾中国在过去几十年中在中南美的作为，这一结构愈加清晰。中国不仅获取了海外矿山的股份，还长期购买生产物，并在国内建立了大规模的冶炼、精炼和材料产业。秘鲁的大型铜矿拉斯班巴斯由中国财团拥有，而托罗莫乔矿则由中国国有企业中国铝业公司开发和运营。中国的首钢在秘鲁的马尔科纳铁矿长期运营，且参与了香凯港的建设，建立了连接南美与亚洲的新物流枢纽。 更值得关注的是矿山之后的情况。智利在2025年将占全球铜精矿生产的约23%。同年，智利铜生产中精矿的比例约为64%，而出口的铜精矿中约三分之二流向中国。相比之下，智利在全球电解铜生产中仅占约4.3%，而国内冶炼设施的开工率也仅为60%。秘鲁的铜出口中约70%流向中国。矿山位于南美，但从那里提取的大量矿物却与中国的产业生态系统相连接。 在稀土方面，这一问题更加明显。即使获得矿山，如果没有分离和精炼的能力，就不得不依赖其他国家的核心中间环节。中国的优势不仅在于拥有大量矿山，更在于经过数十年建立了从矿山到精矿、冶炼、精炼、材料和制造业、物流的完整路径。 因此，“去中国化”并非易事。单纯宣布不购买中国矿物并不会自动形成新的供应链。如果没有中国的参与，谁会为矿山开发提供长期资本，谁会购买生产物？如果希望减少对中国的依赖，首先要回答的是我们能承担中国所扮演的哪些角色。 资源外交，韩国该如何应对 韩国企业通过长期购买合同（即“购销协议”）等方式获取所需原料。矿山开发需要巨额资本和漫长的时间，同时面临地质、价格、环境和社区风险，因此这是合理的方法。然而，矿物并不是可以在市场上随意购买的普通商品。主要矿山生产物的相当一部分已经通过长期合同确定了销售对象。最终，重要的不是简单的购买能力，而是能够长期接触所需矿物的稳定供应链。与资源拥有国政府建立良好关系并不意味着矿物会自动获得。政府决定矿业权、开发许可、税收和环境法规，但实际的矿山开发、生产和销售则深受全球矿业公司和私营企业的影响。 这并不是说要像过去那样无条件收购海外矿山。“资源外交”这个词背后，伴随着过去海外资源开发所留下的巨大损失的记忆。墨西哥的博雷奥矿就是一个警示，显示了我们为何需要谨慎。韩国矿业公团在该项目上投资超过3万亿韩元，但损失不断累积，最终在2025年11月几乎没有回收资金的情况下出售了全部股份和债券。国家层面需要矿物与个别矿山项目的经济性是完全不同的问题。必须彻底评估储量、品位、开发成本、加工技术、基础设施、运营能力和价格波动风险。紧迫性与草率是不同的。 针对不同矿物的战略也应有所不同。对于市场采购和长期合同已经有足够矿物的情况，可能需要结合购销协议和股权投资。对于与半导体、电池、电力网络和国防等核心产业直接相关且供应国有限的矿物，则需要考虑矿山股权、开发参与、生产物收购权以及国内外冶炼和精炼能力等。 同时，也要关注中南美的立场。智利和秘鲁希望的不仅仅是开采更多矿物并出口给外国。他们希望在国内扩大加工和产业化，以留住更多的附加值和就业机会。如果我们需要矿物，相关国家也需要产业发展。将两者的利益连接起来，才是真正的资源外交。 智利已经具备了铜冶炼、精炼和电解铜生产的基础，以及锂的提取、精炼和加工产业。因此，可以考虑在设备现代化、生产力和能源效率提升，以及电线、电缆、铜箔、电力设备和电池材料产业方面进行合作。 并不一定要从一开始就直接开发矿山或投资大型冶炼设施。国内技术初创企业N2E正在与智利的全球锂生产企业SQM（现为Nova Andino Litio SpA）合作，引入促进锂盐水自然蒸发的面板（SMP），并与铜矿Minera Los Mantos合作，推动国内产品的供应，如检测管理物联网系统和高强度管道（IPVC）。这表明，即使是规模不大的初创企业，只要拥有竞争力的技术，持续开拓当地市场，也有可能进入全球矿业公司的供应链。 韩国有不少企业在矿山的生产、安全、能源、环境、自动化和检测等方面拥有技术。这些企业可以通过提供技术、设备和服务，开始与当地矿业公司建立网络，理解产业结构。小规模的技术合作可以发展为长期合同和共同项目，随后扩展到投资和购销协议。资源外交并不一定要从收购矿山开始，而是要首先进入矿山生态系统。 是时候重新审视中南美外交了 最近，随着总统对巴西、智利、阿根廷的访问以及对墨西哥的国宾访问，扩大与中南美的核心矿物供应链合作的框架已初步建立。与智利签署了矿产资源伙伴关系谅解备忘录，与阿根廷建立了锂等核心矿物的勘探、开采和投资合作机制。与巴西则提出了包括稀土在内的开采及中下游加工和创造附加值的合作方向。与墨西哥也签署了经济、产业和资源合作倡议，并决定设立两国政府间矿产资源合作联合委员会。 如果说首脑外交打开了大门，那么实际的商业活动必须通过这扇门进入。需要明确的是，哪些矿物、需要多少、从哪个国家的矿山获取、谁来投资、谁来购买、如何连接冶炼、精炼和金融、物流等，所有这些都必须转化为具体的项目。 这不仅需要政府的努力，还需要使用矿物的企业和金融机构的共同参与。在此背后，必须有了解中南美矿山、企业、矿业政策和法律制度的人，能够将冶炼、精炼、国际金融、合同、环境、社区、物流和当地语言等因素结合起来。如果没有针对矿物的优先级排序、需求企业、金融机构和公共机构共同参与项目的协商机制，以及中南美专业人才的培养体系，资源外交就只能在每次首脑会议和经济代表团经过时回到起点。 中国在数十年间将矿山投资、长期采购、冶炼、精炼、材料产业和物流网络连接起来。我们无法在一夜之间替代这一结构。现在是时候明确未来韩国工业所需的矿物是什么，在哪里、以何种方式获取，以及我们将直接参与供应链的哪些部分，一步步找到答案。 十年后，我们手中应留下的，不是首脑会议的照片和另一份谅解备忘录，而是实际的矿物和稳定的供应合同、技术和基础设施、与当地企业的网络，以及持续发展的专业人才。中南美不再是遥远的资源大国，而是需要与韩国共同设计未来产业和经济安全的战略伙伴。资源外交就是为矿物从地下走向我们的产业铺设道路。现在是时候真正开始修建这条道路了。 作者主要经历 △中南美专业外交官 △秘鲁特鲁希略国立大学名誉教授 △哥伦比亚Dentons Cardenas & Cardenas律师事务所高级顾问※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

首尔市于上月30日在首尔全球中心举办了“第二届外国人创业大赛”，并从申请的40个团队中最终选出了3个优秀创业团队。 此次大赛的冠军是来自乌克兰的“NeuroDetectYO”团队，他们开发了基于人工智能的跌倒预警及可穿戴安全解决方案。最优秀奖则颁给了来自德国的“FlixFluent”团队，他们展示了一种利用在线视频服务（OTT）进行外语学习的服务，而优秀奖则由来自乌拉圭的“Dots”团队获得，他们通过人工智能连接专家，支持韩国初创企业进入中南美市场。 获奖团队将获得奖金，并且技术创业签证（D-8-4）评审积分30分。技术创业签证是针对希望在韩国创业的外国创业者发放的，采用积分制管理。 此外，三支团队均可快速通道参与“OASIS-8（法人设立支持）”课程。虽然原本需要经过单独的评审才能获得首尔全球中心的法人设立支持，但获奖团队可以无需评审立即参与，并在完成该课程后额外获得15分的签证加分。 首尔市外国移民事务负责人孙亨权表示：“外国创业者们基于各自的经验和技术，在首尔创造了新的商业机会。首尔市将继续提供支持，确保他们的创新想法能够成为首尔新的增长动力。” 本次大赛是针对在韩国合法居留并希望进行技术创业的外国人举办的活动，继去年8月首次举办后，今年迎来了第二届。去年获得第一名的“Konnect”（印度）正在运营一个面向外国人的基于人工智能的旅行和生活综合平台，第三名的“Secret”（日本）则开发并销售一种防止胸部下垂的功能性睡眠文胸。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国航空宇宙产业公司（KAI）在李在明总统对墨西哥的国宾访问期间，致力于加强两国之间的航空航天产业伙伴关系。 KAI于9月17日与墨西哥航空航天产业协会（FEMIA）及POSCO国际签署了航空航天产业合作谅解备忘录（MOU）。 此次协议是在墨西哥政府推进国家中长期经济发展战略“墨西哥计划”（Plan Mexico）的背景下，旨在加强墨西哥的航空航天产业生态系统，并巩固两国之间的战略伙伴关系。 KAI计划利用其在成品飞机、民用、航天领域的技术和平台，扩大当地合作伙伴的参与。通过建立供应链合作等实际商业模式，推动墨西哥航空航天产业的发展，并持续拓展中南美市场的商业机会。 特别是KAI将基于其平台，围绕固定翼、旋翼、无人机、卫星、维护与保养（MRO）、机体结构等领域，探索和协商包括当地生产、技术合作和供应链本地化在内的多元合作模式。 FEMIA促进与包括产业利益相关者和公共机构在内的墨西哥航空航天生态系统的交流，支持发掘经过验证的当地合作伙伴，并提供本地化的政策信息。 POSCO国际则基于全球网络，不仅寻求新的商业机会，还探索金融合作，支持发掘的当地企业融入KAI的航空航天制造供应链。 KAI代表金钟出表示：“这将是两国在航空航天产业中确立核心伙伴关系的重要转折点，我们将以与墨西哥的合作为基础，加速FA-50在中美洲的市场拓展，并进一步扩大对北美和南美市场的出口。”

冰格雷将以香蕉味牛奶和梅罗娜为主攻方向，进军墨西哥市场。 冰格雷于22日宣布，将于24日至27日在墨西哥城WTC国际展览会议中心举行的‘2026 K-EXPO墨西哥’上参展。 K-EXPO是一个支持K内容及相关消费品企业海外共同进军的多部门出口博览会，由文化体育观光部主办，韩国内容振兴院承办，今年将有100多家国内企业参与。这是该展会首次在墨西哥举行。 冰格雷将在展会现场设立专门的宣传展位，向当地消费者介绍香蕉味牛奶和梅罗娜等主要出口产品。展位访客还将有机会参与体验产品和品牌的相关活动。 冰格雷此前已于今年5月参加了墨西哥国际食品博览会‘Expo Antad 2026’，并与当地分销商建立了商业伙伴关系。此次参加K-EXPO旨在提升在墨西哥的品牌知名度，并以此为基地推动中南美的出口扩展。 冰格雷相关人士表示：“通过此次‘K-EXPO’的参与，我们计划进一步提升在墨西哥的品牌知名度，并将墨西哥作为战略基地，加快进入中南美市场的步伐。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

文化体育观光部与韩国内容振兴院将于9月24日至27日在墨西哥城国际展览会议中心（CIEC WTC）举办‘2026 K-博览会墨西哥’。 此次博览会将集中展示以K内容为核心的食品、美容、旅游等韩流相关产业，并通过与中南美主要买家的出口洽谈，支持国内企业的海外拓展。 墨西哥被视为连接北美与中南美的西班牙语市场的关键入口。根据韩国国际文化交流振兴院的数据，去年因韩流带来的总出口额为1897.5亿美元（约合26万亿韩元），较前一年增长了15.9%。 从25日至27日的展览与体验活动中，韩国旅游公社、韩国农水产食品流通公社（aT）以及三星电子、起亚、LG电子、爱茉莉太平洋、CJ第一制糖、农心、Netflix等企业将参与其中。参与者可以体验K食品、美容、旅游、游戏、角色、音乐等内容，并且今年首次设立的‘K内容效果’宣传馆将以实际生活空间的形式展示内容中的间接广告（PPL）产品。 K-pop活动也将随之展开。25日，将举行‘K-pop封面舞蹈全明星赛’，参赛队伍为历届墨西哥K-pop封面舞蹈的参与团队；26日，墨西哥城的百事中心将举办以K-pop音乐会形式呈现的海外音乐展示‘韩国聚光灯’。 为支持国内企业进入中南美市场，企业间交易（B2B）项目将于24日至25日进行。内容振兴院将为120家参展企业与墨西哥等中南美主要买家之间安排一对一的出口洽谈，并支持广播、在线视频服务（OTT）、游戏、角色等领域的定制化商业匹配。 内容振兴院院长金允智表示：“墨西哥是K内容受到高度关注的地区，这种关注直接转化为食品和美容等多个领域的消费，是中南美的核心市场。”她还表示：“我们将支持国内企业在中南美市场的拓展，以实现具体的出口成果。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

气候变化的冲击正在全球各地显现。欧洲和北美正经历高温和干旱，导致大规模森林火灾频发，而作为全球物流关键通道的巴拿马运河也因缺水限制了船只通行。气候变化已不仅仅是环境问题，更成为影响农业、能源、工业、物流、财政和健康的经济问题。在这种情况下，2026年强厄尔尼诺现象再次出现，中南美的紧张局势加剧。尽管气候变化并不直接导致厄尔尼诺的形成，但在平均气温和海水温度已经升高的情况下，强厄尔尼诺的出现可能会增加极端天气的风险，如高温、暴雨和干旱。 更大的问题在于，这种冲击的传播范围难以准确预测。特定地区的灾难如今通过全球经济迅速转移，影响生产成本、物价、运费、交货期、能源供应和财政负担。中南美的海洋和安第斯山脉所遭受的气候冲击，可能会波及到韩国的工厂和餐桌。 秘鲁的紧张局势 目前中南美最紧张的国家之一是秘鲁。新任总统凯科·藤森于7月28日就职，在首次国政演说中将治安恢复和应对厄尔尼诺列为紧迫任务。新政府在成立之初就将自然灾害应对作为重要国政任务，显示出对当前形势的严重性。对我而言，厄尔尼诺并不是气象学教科书中的抽象概念。1998年我首次驻秘鲁时，厄尔尼诺就是我接触的首要问题之一。当时，我国的远洋鱿鱼船队在秘鲁水域作业，尽管支付了可观的入渔费，但由于海洋环境急剧变化，未能如预期捕获到足够的渔获，造成了重大损失。 船队要求秘鲁政府采取应对措施，我也与当地政府官员进行了协商。那时我深刻体会到，厄尔尼诺不仅仅是自然现象，它还可能影响渔业、农业、物价和国家财政，甚至在某些情况下引发外交问题。秘鲁沿海因寒冷的洪堡洋流和富含营养的深层水上升而形成了世界级渔场。然而，厄尔尼诺发生时，上升流减弱，浮游生物和鱼类的分布发生变化。尤其是秘鲁渔业的核心资源——安乔贝鱼的捕捞减少，将影响以其为原料的鱼粉和鱼油生产。这一冲击可能会导致国际饲料价格上涨，进而影响全球养殖业的生产成本。 海洋的捕捞与陆地的洪灾 厄尔尼诺对陆地的影响更加直接。秘鲁太平洋沿岸是一个几乎不下雨的沙漠地区，背后是陡峭的安第斯山脉。集中降雨时，水、土和岩石会同时倾泻而下，形成“洪灾”。在2017年沿海厄尔尼诺期间，皮乌拉、图姆贝斯、兰巴耶克和拉利伯塔等北部地区遭受了暴雨、洪水和洪灾的严重影响。道路和桥梁被切断，农田被淹没，首都利马的自来水供应也受到影响。 我在2018年再次驻秘鲁时，这些伤痕依然存在。秘鲁政府设立了专门的重建机构，并推进约256亿索尔（约合78亿美元）的国家重建计划。一场自然灾害改变了国家的财政和投资优先级。如果此次损失成为现实，农渔业生产以及道路、桥梁、港口等物流网络都将受到影响。高温和洪水还会增加登革热和钩端螺旋体病等传染病的风险。如果发生大规模损失，新政府推动的基础设施项目也将面临财政压力。 WMO发出的强烈警告 此次厄尔尼诺特别引人注目的是其强度。世界气象组织（WMO）在9月3日表示，厄尔尼诺已明确形成，并预计到年底将达到“非常强”的水平。预计其持续到2027年2月的可能性几乎为100%。美国国家海洋和大气管理局（NOAA）也预测，今年秋冬季将出现非常强的厄尔尼诺的可能性超过90%。WMO警告的并不仅仅是水温上升。在一个地区可能出现洪水和暴雨，而在另一个地区则可能出现干旱和极端高温。虽然目前无法确定损失的规模，但必须做好粮食、水资源、健康和能源系统同时受到压力的准备。 智利的矿产、哥伦比亚的电力、巴拿马的物流 厄尔尼诺的冲击并不仅限于秘鲁。相同的气候变化与各国的产业结构结合，表现出不同的经济风险。在智利，最近安第斯矿区的暴雪和暴雨对实际矿山运营产生了影响。卡塞罗内斯铜钼矿因暴雪和电力供应中断而暂时停产。智利和秘鲁是全球铜供应的关键国家，铜是电动车、电网、数据中心和人工智能基础设施必不可少的金属。 而在哥伦比亚，干旱则成为问题。由于水力发电占比高，降水量和水库入水量减少将直接导致缺水，进而影响电力生产和能源安全。在巴拿马，缺水问题则成为全球物流的问题。巴拿马运河利用淡水通过船只，因此水库水位下降时，通航能力和载重量将受到限制。在过去严重干旱期间，从美国向韩国运输液化石油气的船只为了快速获得运河通行权，支付了数百万美元的额外费用。 秘鲁的渔业、农业和基础设施，智利的矿产，哥伦比亚的电力，巴拿马的物流看似是不同的问题。然而，实际上它们都是一个气候冲击通过粮食、能源、工业、物流、财政和健康等领域相互传递的复合经济风险。 韩国经济也不例外 我们的餐桌已经与秘鲁紧密相连。秘鲁的鱿鱼和虾类被进口到韩国，牛油果、葡萄和芒果等农产品也随之而来。尤其是秘鲁北部的主要农产品产区，每逢厄尔尼诺时洪水灾害集中发生。更需要关注的是鱼粉。秘鲁是全球著名的鱼粉和鱼油生产国。如果厄尔尼诺导致安乔贝鱼的捕捞减少，国际鱼粉价格可能上涨，这一负担将转嫁到我们的养殖业生产成本上。秘鲁沿海水温的变化可能会影响到韩国养殖场的饲料成本。 矿产的影响更为深远。如果智利和秘鲁的铜生产受到冲击，将影响电动车、电池、电网和人工智能基础设施。如果巴拿马运河的通航受阻，原材料价格、运输费用和交货期也将受到影响。然而，影响并不止于此。如果气候灾难长期化，农渔业生产减少和物流障碍将刺激物价上涨，恢复费用增加将削弱地方政府的财政能力，电力短缺也可能影响制造业生产。如果传染病扩散，将对劳动力、旅游和地方经济造成冲击。 因此，我们的政府和企业不应将中南美的气候异常视为简单的海外灾难新闻。应同时关注农渔业和关键矿产生产地区、巴拿马运河等关键物流节点的气候和生产动态。对风险较大的商品，应提前检查进口来源多样化和储备的可能性。还需加强利用当地驻外机构和KOTRA等海外网络，快速向我们的企业传递生产和物流障碍信息的机制。粮食、饲料、关键矿产、能源和物流不应被视为孤立的问题，而应作为一个相互关联的复合风险进行管理。 30年前秘鲁给我们的教训 自1998年在秘鲁协商我们鱿鱼船队问题以来，已经快30年过去了。我第一次深刻体会到厄尔尼诺的经济威力。在这段时间里，世界的联系变得前所未有地紧密。厄尔尼诺本身是早已反复出现的自然现象。我们无法阻止自然。然而，从过去的经验中学习，提前观察风险通过何种途径影响我们的产业和餐桌，以减少冲击是可能的。 秘鲁沿海水温的变化可能会影响我们的养殖场饲料成本，安第斯的暴雨和暴雪可能会影响高科技产业的成本，哥伦比亚的干旱可能威胁电力生产，而巴拿马运河的缺水可能提高驶向韩国的船只运输费用。在这种情况下，下一次冲击将从何而来，谁也无法准确预测。 我们不应将今年的超级厄尔尼诺警告视为中南美的气候问题或简单的供应链问题。气候冲击可能在粮食、能源、工业、物流、财政和健康等领域交错扩散，形成复杂的经济冲击。由于其影响范围难以预料，提前识别风险信号并做好准备是最现实的应对措施。这正是30年前在秘鲁经历的厄尔尼诺今天再次给我们的教训。 作者主要经历 △中南美专业外交官出身 △塞巴国际行政咨询公司代表 △ 国家公认行政师（一般事务、西班牙语翻译行政师）※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

应用市场原商店正在加速全球市场的布局。正式推出“原商店全球”，并推出面向消费者的直接销售(D2C)支付平台“原商店”，以扩大游戏和内容的分发及支付的全球业务。 原商店于31日宣布正式开放原商店全球和原商店。原商店全球在北美、中南美、亚洲等122个国家开始服务。上线时已获得1000种以上的内容。 特别是，原商店扩大了AI和区块链游戏的分发渠道，寻求差异化。与其他应用市场对结合虚拟资产或代币的应用采取单独审核标准和政策不同，原商店全球适用相同的内容审核标准，并且对区块链和钱包类型没有限制。 通过这一举措，原商店希望成为全球市场中能够全面接纳多款区块链游戏的移动渠道。开发者可以通过一个全球版本同时在122个国家推出，减少了针对各国的开发和运营负担。 汇集AI制作游戏的“AI游戏”也将在9月向全球用户推出。AI游戏是一个提供由创作者利用AI制作的游戏的服务。用户无需单独下载应用，可以直接在原商店全球上运行。AI游戏已于8月在韩国市场进行预先发布。 用户可以使用各市场通用的支付方式进行支付。支持信用卡及各市场适用的支付方式，方便用户直接购买。 原商店是原商店的原网页商店与Nexters的跨商店整合的D2C渠道。在韩国的基础上，新增美国、日本、台湾、印度尼西亚、泰国、菲律宾6个国家，总共在7个国家提供服务。原商店在扣除支付网关费用后，仅收取5%的手续费，提升了开发者的盈利能力。 开发者可以利用现有的原商店应用内支付对接规范，引入原商店，而无需单独开发版本，并可以同时运营应用分发和网页支付。此次全球发布还提供了可以直接构建原商店销售页面的网站构建功能。开发者可以自由设置商品展示方式、横幅顺序、背景颜色和图片等，以建立符合自身品牌的D2C渠道。 用户可以通过游戏内路径和原商店全球应用等多种渠道访问原商店。应用市场与网页支付之间自然衔接的用户路径是其特点。 原商店的母公司Nexters的张贤国代表表示：“我们将把AI和区块链领域的创新与游戏内容和平台连接起来。” 此次全球发布是Nexters收购原商店后推出的全球平台战略的一部分。Nexters在6月以约626亿韩元收购了原商店89.03%的股份，成为最大股东。当时，Nexters提出将自家的AI和区块链业务能力与原商店的应用市场基础结合，扩大为全球游戏平台的计划。原商店计划未来扩大服务国家、原商店支持地区和内容阵容等。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

尹洪根制胜BBQ集团会长表示：“危机并不是阻碍企业发展的障碍，而是要求我们做出新选择的信号。” 根据制胜BBQ集团的消息，尹会长在20日于江原道江陵市的塔斯滕酒店举行的‘第43届2026人类发展研究院(HDI)首席执行官(CEO)夏季论坛’上发表了上述言论。 在以‘超智能时代的下一个前沿——寻找本质竞争力’为主题的论坛上，尹会长以‘将危机转化为机遇，向世界不断挑战’为题进行了演讲。此次活动吸引了包括HDI会长金钟甲在内的130多位国内主要企业和机构的首席执行官参加。 尹会长在演讲中将BBQ过去31年的历程视为“选择的历史”，而非单纯的“成就的历史”。 他解释道，在1997年国际货币基金组织(IMF)的外汇危机、禽流感(AI)以及快速变化的餐饮市场等多重危机中，BBQ选择了共生与创新，而不是安于现状，这正是其竞争力的来源。 2005年，BBQ推出了将橄榄油融入鸡肉烹饪的黄金橄榄鸡，并围绕鸡肉大学建立了教育和质量管理体系，持续推动产品和运营的创新。 尹会长强调：“打造一家大公司与建立一家长久的公司是不同的，重要的是不仅要实现外在的增长，还要具备可持续的竞争力。” 在海外业务方面，BBQ也在加速扩展。自2003年在中国上海开设首家门店以来，现已在美国、加拿大等北美、中南美、东南亚和中亚等57个国家运营约800家门店。 今年，市场扩展仍在继续。BBQ于5月在越南胡志明市开设了首家门店，将原有的河内中心业务扩展至南部地区，并与文莱当地企业签署了大师特许经营合同，进一步拓展东南亚市场。 尹会长表示：“仅仅跟随他人已经开辟的道路，无法成为新市场的主宰。BBQ的31年是每当面临危机时选择新道路并自主开辟道路的挑战历程。” 他还指出，在人工智能(AI)和数字技术迅速发展的时代，明确企业存在的价值和为客户提供的价值比技术本身更为重要，并在此基础上持续创新。 尹会长最后强调：“未来，BBQ将不断挑战自我，向全球市场迈进，努力成为向世界展示K-食品竞争力的全球品牌。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。