"如果我能重返20岁，我一定会创业。我想挑战韩国和人类面临的最艰难问题。"
崔泰源，SK集团会长及韩国商会会长，与青年分享了对韩国未来和成长、人工智能（AI）时代工作与生活的看法。他特别提到，如果重返20岁，他会选择创业来解决社会问题，并建议青年们寻找自己想要解决的问题，勇敢迎接新的挑战。
在最后一期节目中，面对青年提出的“如果重返20岁，想挑战什么工作”的问题，崔会长回答道：“我一定会创业。”
他接着表示：“不会是像现在这样做半导体的创业，而是会动用一切手段和方法，解决韩国或人类面临的最艰难问题，或者是受苦的人较多的问题。”
他具体提到水资源短缺、碳排放等环境问题以及粮食短缺问题。崔会长表示：“如果用传统方式难以解决，就会考虑创造新的农业方法或开发人造食品来提供粮食。”他认为自己可能会挑战这些问题。
在被问及青年应如何成长为创造价值的人时，他建议从自己感兴趣的小问题入手，而不是设定宏大的目标。
崔会长指出：“社会上存在许多问题，如环境、照护、低出生率、金融弱者等。”他表示：“没有必要一开始就去解决庞大的问题，可以从自己能触及的小问题开始解决，随着经验的积累，逐渐形成更大的解决方案。”
关于青年们关心的AI时代就业变化，他也提出了新的视角。
崔会长在回答一位求职者关于AI替代人类劳动后劳动价值将如何变化的问题时表示：“劳动的选择将会改变。”他解释道：“过去，人们认为职业是指在一家公司、一个职位上按固定时间工作，但AI可能会改变这一概念。”例如，如果利用AI将原本需要8小时完成的工作缩短到1至2小时，那么剩下的时间可以自由支配或选择其他工作。
在谈到未来教育时，他强调应摆脱传统的知识传授和考试中心的教育模式。
崔会长表示：“学校培养人才的单一模式时代应该改变。”他认为：“学校应成为寻找新问题解决方法、直接挑战和实验的场所。”他还指出：“与其说大学文凭本身重要，不如说实际解决问题的经验更为关键。”他强调，定义问题、提出问题的能力、思考能力和同理心、以及不惧失败的态度将变得更加重要。
关于AI时代领导者的角色和个人竞争力的问题也随之而来。
崔会长表示：“AI时代的领导者应做AI无法完成的工作。”他强调：“利用AI直接定义和解决组织及社会面临的问题是非常重要的。”他特别指出：“AI是提升智力的工具，但智力并不等于智慧。”他强调，解决问题最终需要理解和引导人。
为此，崔会长提出青年应培养的四种能力：思考能力、同理心、适应能力和身体技能。他解释道，重要的是不仅仅停留在寻找固定答案上，而是要自己定义问题，理解和说服他人的能力。
在之前的三次演讲中，崔会长还提出了韩国可持续增长的新方法。
在第一次演讲中，他提出社会问题解决本身可以成为新的经济活动。他建议通过衡量社会问题解决所产生的成果并提供相应的奖励，鼓励民间、企业和社会企业自发参与经济生态系统。他特别介绍了SK在过去十多年中推进的社会成果激励（SPC）实验，并表示：“获得激励的企业所创造的社会成果至少是未获得激励企业的三倍。”
在第二次演讲中，他将AI时代国家竞争力的核心要素总结为速度、规模和安全，即“3S”。他还强调了AI基础设施和模型开发的重要性，以及将其应用于实际生活和产业的应用程序的重要性，指出：“利用AI减少社会成本、提高个人幸福感、解决社会难题是非常重要的。”
在第三次演讲中，他提出了应对地缘政治环境、低出生率和老龄化等内外环境变化的新增长方案，建议加强韩日经济合作。崔会长表示：“如果韩国和日本发展为经济共同体，将形成约6万亿美元的市场。”他强调在能源、AI、医疗、旅游、创业等多个领域寻求合作机会，特别指出这种合作能够为青年提供更广阔的市场、就业机会和新的创业机会。
崔会长在结束演讲时表示：“最终，我认为这是设计一个重新成长的新国家。”他鼓励年轻人提出新想法，共同思考，认为这样可以为韩国的未来创造光明的前景。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
