SK电信(SKT)将基于客户的实际体验制定企业信任的测量指标。
SKT于9月21日召开了客户咨询团和客户信任委员会会议,讨论客户直接提出的企业信任标准和指标的“2026年洞察日”。
此次活动是继1月SKT首席执行官郑在焕与主要高管及客户信任委员会举行的会议后,进一步与客户共同具体化“2026年信任恢复强化方案”的后续行动。
当天的活动中,SKT移动通信(MNO)CIC负责人韩明镇、客户价值创新室负责人李惠妍等主要高管,以及客户信任委员会主席安完基及委员、客户咨询团的30名成员出席了会议。
客户咨询团在五个领域(包括套餐的加入与变更、通信服务的使用、会员管理与利用、客户接触点、与企业的信任维护)中,提出了信任形成的具体情境及相应的行为变化。
与会者分组整理并具体化这些行为类型,确定优先级,并讨论SKT需要做出哪些改变以提升各项指标。
SKT计划对此次提出的指标候选项进行进一步调查,以形成企业信任的诊断与管理指标体系。
确定的指标将与实际客户行为数据相结合,以便及早识别信任动摇的迹象并制定针对性的措施。此外,SKT还将制定商品与服务推出前的客户视角检查标准,并重新审视费用及合同、优惠的透明度。
韩明镇表示:“信任不是企业宣称的价值,而是客户通过具体体验做出的判断结果。我们将把客户咨询团直接提出的信任标准发展为商品、服务及客户应对的全面检查标准,使客户的声音真正转化为实际变化。”
SKT于9月21日召开了客户咨询团和客户信任委员会会议,讨论客户直接提出的企业信任标准和指标的“2026年洞察日”。
此次活动是继1月SKT首席执行官郑在焕与主要高管及客户信任委员会举行的会议后,进一步与客户共同具体化“2026年信任恢复强化方案”的后续行动。
当天的活动中,SKT移动通信(MNO)CIC负责人韩明镇、客户价值创新室负责人李惠妍等主要高管,以及客户信任委员会主席安完基及委员、客户咨询团的30名成员出席了会议。
客户咨询团在五个领域(包括套餐的加入与变更、通信服务的使用、会员管理与利用、客户接触点、与企业的信任维护)中,提出了信任形成的具体情境及相应的行为变化。
SKT计划对此次提出的指标候选项进行进一步调查,以形成企业信任的诊断与管理指标体系。
确定的指标将与实际客户行为数据相结合,以便及早识别信任动摇的迹象并制定针对性的措施。此外,SKT还将制定商品与服务推出前的客户视角检查标准,并重新审视费用及合同、优惠的透明度。
韩明镇表示:“信任不是企业宣称的价值,而是客户通过具体体验做出的判断结果。我们将把客户咨询团直接提出的信任标准发展为商品、服务及客户应对的全面检查标准,使客户的声音真正转化为实际变化。”
※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。


