首尔主要重建项目的工程费用接近每平方米1600万韩元，协会们开始进行成本审核。他们希望区分材料费、人工费的上涨和高端化、特化设计所需的费用，以评估其合理性。恩玛公寓和木洞7单元等项目引入外部专家审查设计和合同条件，以备与施工方的谈判。
据韩美全球14日的消息，该公司与希林综合建筑事务所组成财团，被选为恩玛公寓重建整治项目的建设项目管理合作公司。在开工前的预施工阶段，将支持审查设计、工程费用和合同条件，并提出节省项目费用的方案。
实际上，建筑成本也在上升。根据韩国建筑技术研究院的建设费用成本管理中心的数据，7月份的建设工程费用指数为138.59（初步值），较上月上涨0.18%，较去年同月上涨5.78%。上月热轧钢板价格上涨5.68%，建筑用金属产品上涨4.02%。
一位施工公司相关人士表示：“工程费用上涨的主要原因是材料费用上涨，其次是人工费用上涨。”他解释说，自重大事故处罚法实施以来，安全和质量相关费用增加以及高端化战略也产生了影响。
然而，仅凭成本指数的上升很难判断个别项目的工程费用是否合理。因为即使是相同面积，建筑高度、地下层规模、施工方法和装修材料等都会影响费用。因此，需要分别审视成本上涨部分和协会选择的设计、产品水平所带来的费用。
建设项目管理（PM、CM）在这一过程中弥补了协会的专业性不足。它审查设计、工程费用、进度、质量和安全等，并支持与施工方的合同和谈判。还进行价值工程（VE）审查，以在保持必要性能的同时降低成本。如果在施工过程中出现增额要求，可以审查其理由和计算依据。
韩美全球的相关人士表示：“工程费用的审核通常由房地产院进行，但内部还有许多需要专业性进一步确认的文件和内容。”他还表示，恩玛公寓在开工前也将支持合同审核和行政工作等。
木洞7单元最近发布了支持施工方选择的建设项目管理服务公司的招标公告。木洞7单元的协会长表示：“我们计划优先进行施工方选择的最后阶段，包括招标指南、投标建议书和临时合同。”他解释说：“防御工程费用是最主要的目的。”
然而，引入PM和CM并不保证工程费用的降低。因为会产生额外的服务费用，且公司的工作范围和专业性不同，效果也会有所不同。在评估节省金额时，也需要区分是在相同设计和质量条件下降低了费用，还是因调整了装修材料或设施水平而导致的结果。
韩国建筑产业研究院建设产业研究中心的主任全英俊表示：“建设项目管理者可以替代发包方协会的专业性不足，不仅可以降低工程费用，还可以减少项目延误的可能性，并进行技术审查，以确保设计或施工计划不会对协会不利。”
他还指出：“建设项目管理公司之间的专业领域和能力存在差异。”他表示：“小规模项目难以投入费用，因此需要通过政策支持或非常驻咨询等多种方式来弥补专业性。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
