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王太式 NH投资证券本部长:治理结构咨询与公开收购的成功秘诀在于综合服务提供的RM力量

杨宝渊 기자 2026-09-07 16:48
"RM全面满足企业需求…RA实务培养的育成模型是竞争力" "高利率下公司债发行减少30%…中小企业应积极利用政策资金如P-CBO"
王太式 NH投资证券 Industry3本部长正在与《亚洲经济》进行采访。 [图片=由大吉记者提供]
王太式 NH投资证券 Industry3本部长正在与《亚洲经济》进行采访。 [图片=由大吉记者提供]

近期,企业金融(IB)市场因利率急剧上升而陷入低迷,企业融资市场和公司债市场受到影响。在这样的背景下,NH投资证券在治理结构改革咨询和公开收购市场中取得了显著成绩。

NH投资证券作为新兴的投资银行巨头,其成功的秘诀是什么?《亚洲经济》采访了王太式 NH投资证券 Industry3本部长,了解其在IB领域的竞争力背景。王本部长自2002年入职LG证券以来,担任过LG、乐天等大企业的RM,及中小企业部部长和Industry3本部长,拥有25年的IB专业经验。
 
"利率上升导致公司债发行减少30%"
王太式本部长指出,当前IB领域面临的最大挑战是由于利率急剧上升导致的融资市场萎缩。

他表示:“由于利率快速上升,发行方难以适应高利率,投资者因债券损失和不稳定性,投资需求大幅减少。”他分析称:“年内公司债发行总额减少了约30%。”

他进一步指出:“年初资金新执行时可能会出现短期需求集中,但过去那种债券市场的繁荣很难再现。”他表示:“大企业通过增加银行贷款来融资,但信用等级较低的中小企业几乎无法发行无担保公司债。”

特别是他指出科斯达克上市公司的融资困难:“由于股价下跌,尝试进行可转债(CB、BW)或增资时,由于大股东持股比例下降的担忧,决策非常困难。”他建议:“中小企业应优先利用银行贷款和政策资金,并积极使用中小企业债券通过SPC打包,由信用保证基金提供担保的P-CBO等支持项目。”
 
"治理结构咨询与公开收购的成功秘诀在于此"
在市场环境恶化的情况下,NH投资证券IB能够在治理结构改革咨询和大型公开收购中取得多项成果,王本部长提出了“以RM为中心的综合服务”作为其成功的关键。他表示,融资困难的企业需要的不仅是单一的债券发行,而是治理结构改革、并购等综合解决方案,因此RM的能力变得尤为重要。

王本部长指出:“其他证券公司往往将DCM和ECM业务部门分开,而NH投资证券的Industry本部则是由一名RM全面负责企业的融资及结构改革需求。”

他补充道:“RM在企业中扮演综合接点的角色,直接进行融资、分拆、合并等操作,而IPO由ECM本部负责,并购由顾问本部处理,房地产开发由房地产基础设施事业部负责,股票及资金运作则由营业点及客户资产运作部连接。”

实际上,NH投资证券几乎独占了汉华集团分拆咨询、Kakao分拆咨询、科威尔时尚人事分拆、比亚迪科斯皮转板等主要治理结构改革咨询项目。此外,还成功完成了与奥斯特植牙、乐克乐等私募基金(PEF)并购相关的公开收购交易。

王本部长强调:“公开收购或咨询成果并非短期内突然获得,而是通过内部协同和长期密切跟踪企业,提供综合服务的经验积累的结果。”

目前,NH投资证券Industry本部为了增加接触点,设有1、2、3本部下的6个部门(团队),覆盖从一般企业到金融机构、公营企业、私募基金、中小企业的各个领域。每个部门配备3至5名RM人员,其规模在同行中处于领先水平。
 
"实务经验丰富的中层RM选拔"
王本部长指出,NH投资证券IB的另一个竞争力是“RA(助理)培养政策”。

他表示:“我们RA的绝对人数可能是最多的。”他解释道:“为了能给企业的财务负责人提供适当的建议,RA需要具备扎实的实务知识,因此我们希望RA在不同交易中积累至少2至3年的实务经验后,再将其晋升为中层RM。”

王本部长指出:“如果只处理特定产品几年,可能会成为该产品的专家,但对多样化交易的经验必然不足。”他强调:“拥有从公司债发行到分拆咨询等广泛实务经验的人才走上前线,因此能够具备优于其他公司的出色业务能力。”



※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

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