根据7日金融监督院电子公示系统的数据，科隆工业在2023年第二季度的合并销售额为1.3565万亿韩元，营业利润为987亿韩元。与去年同期相比，销售额增长了7.8%，营业利润增长了118%。与上一季度相比，销售额增长了9.6%，营业利润增长了59.5%。
此次业绩被分析为李副会长近年来推行的业务重组战略的成果。自2023年全面参与集团经营以来，李副会长专注于整理低盈利或重复的业务，重组以先进材料和未来成长业务为中心的业务组合。
业务重组的典型案例包括科隆移动集团完全子公司并入、科隆工业与科隆ENP合并、科隆全球与MOD·科隆LSI整合、科隆空间工作室的成立等。
尤其是今年4月完成的科隆ENP合并，在强化以高附加值材料为中心的业务组合方面具有重要意义。通过将工程塑料业务纳入原有的工业材料和化学业务，奠定了中长期业务竞争力提升的基础。
李副会长被视为集团内唯一的接班人，但他尚未持有科隆股份有限公司的股份。早在2018年，李荣烈名誉会长在退休时曾公开表示：“如果不能证明经营能力，就不会将一股股份传给他。”目前，李荣烈名誉会长持有科隆股份有限公司50%以上的股份。
李副会长为确保接班名分而必须解决的最大课题就是业绩改善，正是基于这一原因。然而，证明业绩的过程并不容易。自他参与经营以来，集团的外形持续扩大，但由于石化行业不景气和建筑市场低迷，盈利改善未能达到预期。也有不少人质疑业务重组的效果是否仅限于外形扩张。
因此，此次第二季度的业绩在一定程度上缓解了市场的担忧。然而，仍然面临挑战。全球经济放缓、石化行业复苏延迟，以及未来成长业务投资扩大的负担依然存在。在股权转让过程中产生的巨额继承和赠与税的资金筹措也被视为未来接班过程中的关键变量。
一位业界人士表示：“虽然一直以来外形增长与盈利改善的速度不匹配，但此次业绩的显现出重组效果是有意义的，今后还需保持稳定的业绩，证明结构性盈利改善。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
