"我们将摆脱大型航空公司(FSC)和低成本航空公司(LCC)的二元商业模式，成长为选择性服务航空公司(SSC)这一新概念。"
Trinity航空代表李相允在6日于首尔索诺佩利切会议中心举行的“Trinity航空品牌推出·制服走秀”活动中介绍了新的商业战略SSC概念。
SSC的特点是根据航线和旅行目的选择性地提供核心航空服务。国内和短途航线将保持合理的票价，而美洲和欧洲等长途航线则将提升服务质量并增强票价竞争力。
Trinity航空在今年2月于仁川国际机场开设了高端值机柜台，并计划从下半年开始逐步运营机场内的贵宾室。机上娱乐(IFE)、互联网(IFC)、餐饮等高端服务将作为选择项提供。公司还计划与索诺Trinity集团的基础设施相结合，推出酒店、度假村、里程服务等多样化项目。
由于中东战争导致的高油价和高汇率等经营环境严峻，李代表对财务担忧表示：“虽然长途航线扩展和高油价、汇率等因素使情况不易，但通过主要股东的增资确保了流动性。”他还表示：“品牌重塑将尽量利用现有资产，在不损害财务健康的范围内逐步推进。”
关于新长途航线，他表示：“我们正在综合评估运输权的获取和需求。”并透露最近获得的布达佩斯航线预计将在明年开通。
此外，Trinity航空当天还发布了新制服。新制服以品牌象征的“Trinity灰”和“玫瑰金”为主色，增强了功能性。
索诺Trinity集团会长徐俊赫表示：“请将我们47年来积累的服务价值视为与天空相连的自然演变过程。”他还表示：“我们将在尊重T'way航空运营经验的基础上，创造出索诺集团独特的服务价值，形成新的身份。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
