我们风险合伙人公司是韩国风险投资（VC）行业的开创者，成立至今已有45年。该公司于1981年以韩国技术开发公企业的身份成立，1999年通过民营化更名为KTB网络，随后更名为达沃投资，并最终成为我们金融控股公司的子公司，现名为我们风险合伙人。
金昌圭代表自2021年起担任KTB网络的首席执行官，至今已五年。他是韩国VC行业的资深人士，拥有超过30年的从业经验。凭借其丰富的经历和卓越的业绩，他领导的我们风险合伙人被称为“独角兽制造机”，成功培育了多家企业，市值超过1万亿韩元的独角兽企业包括Toss、优雅兄弟、Dalba Global、休杰尔、卡尔斯根、奥瑞斯健康和诺布罗克等。
金代表表示：“风险投资市场在扩大，但回收市场却没有变化。”他强调，在IPO市场低迷的情况下，必须发展二级市场，以促进投资资金的循环。他指出：“国内VC每年投资超过4万亿至5万亿韩元，但要回收投资资金，企业必须上市或进行并购。目前这两条路径都没有充分运作，导致瓶颈现象。”
对于不良企业的退出，他表示原则上赞同，但不应过于保守。他指出：“筛选掉低质量股票和僵尸企业是重要的”，但如果过于强调企业的健康性而不断提高上市门槛，可能会抑制成长型企业的融资和VC的回收机会。他还提到：“应考虑将技术特例上市的评估对象从生物科技企业扩大到需要较长时间才能成长的深科技企业。”他补充说：“如果仅以一些不良案例为标准提高整体上市门槛，将使新企业难以进入市场。”
他建议将二级市场发展为回收市场的补充措施。金代表指出：“许多上市后仍需要额外资金的企业常常被排除在投资对象之外。”他强调：“我们需要为这些企业创造VC后续投资的环境。”他补充说：“为企业提供新资金固然重要，但让现有投资资金回收并再次流向其他企业也是风险生态系统的核心。”他指出：“由于IPO回收处于低迷状态，二级市场必然会扩大。”
他还呼吁改善促进并购的制度。金代表表示：“能够收购初创企业的主体主要是中小企业和大企业，但子公司并入的监管和税制问题等限制不少。”他认为：“有必要合理整顿相关法规，以便买方能够积极参与并购。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
