建筑公司的总部迁移趋势出现分化。中兴建设和中兴土建在地方房地产市场萎缩的背景下选择迁往首尔，而大型建筑公司则因成本效率和开发项目的关联性而选择远离市中心。

根据建筑业界的消息，基于光州发展的中兴建设和中兴土建于6月在首尔永登浦区唐山洞开设了首尔办事处，并已正式投入运营。首尔办事处约有120名员工，而光州总部则仅保留了必要的人员，如公共事务和客户服务等。

此次迁移被解读为，随着地方房地产市场萎缩的长期化，业务基础受到削弱，因此选择脱离地方市场，向首尔和首都圈转移业务重心，并寻求城市整治和公共事业等新的增长动力的战略决策。

中兴建设相关人士表示：“地方房地产市场的萎缩长期化，因此我们在首尔开设办事处是为了寻找新的业务机会。我们正在考虑与大宇建设的共同项目和股权投资等多种合作。”

中兴土建同样加强了对首都圈的攻势。中兴土建相关人士表示：“由于地方房地产市场萎缩和公共土地供应减少，自主实施和施工的业务变得困难，因此我们加强了以首都圈为中心的业务组织，并计划扩大城市整治和公共招标项目，通过与大宇建设的合作实现协同效应。”

中兴的迁往首尔并非个例。以霍班建设、宇美建设和金湖建设为代表的主要建筑公司，已将总部迁至首尔，而第一建设则在保留光州总部的同时运营首尔分公司。

地方房地产市场的萎缩在各项指标中得到了证实。根据国土交通部的数据，截至今年4月，全国未售住房中，首都圈为17298套，而地方则为47881套，几乎是三倍之多。相反，新供应则集中在首都圈。

根据房地产114提供的数据，2022年全国分配量中，首都圈的比例从45.7%上升至去年的59.5%，预计今年将维持在58.5%。而主要地方如忠北、全北和大邱的分配量在同一时期减少到一半以下。

相比之下，大型建筑公司的总部迁移性质则有所不同。这些公司已经建立了以首都圈为中心的业务结构，选择远离市中心，迁往开发项目或新建办公楼。

DL E&C于去年将总部从光华门D塔迁至首尔江西区马曲的“元果夫”。SK生态计划于明年将总部和子公司SK生态工程一起迁至永登浦区杨平洞的综合中心，建立统一的办公楼。IPAPK现代工业开发也计划将龙山总部迁至广运大站开发项目地。然而，汉华建设部门对迁至首尔站北部地区的传闻表示“没有计划”。

这些建筑公司的总部迁移被解读为，旨在提高工作效率和增强与自主开发项目的协同效应。通过将总部设在开发项目地或建立统一的办公楼来提高业务管理效率。

韩国建筑政策研究院研究员李恩亨表示：“地方基础的建筑公司仅依靠地方市场难以成长，因此向首都圈扩展业务是自然的经营判断。而大型建筑公司则不是向首都圈进军，而是考虑到租金、空间效率和与自主开发项目的关联等因素，从市中心迁往外部。”

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