在2日举行的“CEO投资者日”上，POSCO集团宣布将建立涵盖工业资源（钢铁）、战略资源（锂、正极材料、负极材料、稀土等）和能源资源（LNG、可再生能源）的“三重核心”体系。
张仁华会长在当天的投资者会议上表示：“在供应链不稳定和低碳转型加速的背景下，当前正是通过大胆创新业务组合创造新增长机会的时刻。我们将从钢铁和材料领域扩展到资源领域，引领国家产业安全和供应链的强化。”
POSCO集团还提出了到2035年实现合计销售额187万亿韩元、营业利润13.1万亿韩元的目标。
针对增长潜力显著的锂业务，POSCO集团提出了中长期计划，计划到2033年建立年产17.3万吨的锂生产体系，力争跻身全球锂行业前五名。到2035年，锂业务的营业利润预计将超过1.8万亿韩元。
在工业资源方面，POSCO集团将加快海外增长投资，以突破国内需求停滞。计划到2031年，在印度、美国、印度尼西亚等高盈利和高增长市场，将海外生产能力扩大至1000万吨。通过海外业务获得的收益将再投资于国内的低碳转型，形成良性循环。
作为新的核心业务，能源资源部门将重点确保盈利性和可持续性。LNG业务将继续实施价值链扩展战略，并计划扩大交易规模以应对全球货运量增加的趋势。可再生能源业务将加快进入国内海上风电和海外太阳能市场，以增强国家能源安全。
在新业务领域，POSCO集团将基于在钢铁业务中积累的设备自动化、智能化经验和大量现场数据，推动过程工业用物理人工智能的商业化。
为提高业务组合转型的执行力，POSCO集团决定在2026年至2028年三年内投入16.7万亿韩元用于未来增长投资。
作为控股公司的POSCO控股计划优化上市子公司的持股比例至50%左右，以解决市场对控股公司的低估。通过这一方式筹集的资金将集中投入POSCO控股直接运营的战略资源投资项目。出售所得的10%将用于回购和注销自家股票，以提升股东价值。
POSCO集团将在国内之后，分别于新加坡（6日）和香港（8日）举行CEO投资者日，进一步加强与投资者的沟通。计划扩大与市场的接触，以提升企业价值。
值得一提的是，张仁华会长在今年1月提出的集团经营关键词为“卓越执行力”和“成果创造”。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
