‘没有剩下什么。’最近，自营业者和小商户中最常听到的话。曾经梦想退休后开启第二人生的店铺，如今却成了生计的负担，艰难维持的店铺也纷纷关门，‘停业100万时代’的说法不再是夸张，我们的街区经济危机十分严重。
根据中小企业部30日发布的停业商户实态，因去年内需不振导致的销售恶化，停业的商户数量达到了97600家。在停业前，商户面临销售不振和成本上升的经营恶化，停业后则感受到生计不安和缺乏再创业途径的困扰。尤其是小商户主要从事的餐饮和服务业等六大行业的停业数量为75100家，停业率为11.08%，高于整体平均水平。
更糟糕的是，人工成本的负担越来越重。最低工资是保障弱势群体生活稳定的重要制度。然而，未充分考虑经济现实和行业支付能力的急剧上涨，可能会给微小自营业者带来难以承受的负担。有声音指出，将大型企业、中型企业、生产效率高的商家与每天担心现金流的街区经济用同一标准评估，是对现实的忽视。
在销售没有增长的情况下，人工成本却持续上升，选择不多。商户只能减少员工或转为家庭经营，缩短营业时间，最终选择停业。尽管最低工资的提高是为了增加劳动者的收入，但如果导致就业减少和停业增加，那么政策的良好初衷反而在现场产生了反效果。最终，工作岗位的消失使得劳动者和自营业者都成为受害者。
在实际现场中，‘想多雇员工却承担不起人工成本’、‘如果家人不无薪工作就无法维持’的抱怨层出不穷。停业的增加不仅仅是个人的损失，整个商业区的衰退和地区经济的萎缩，最终导致金融机构的不良和就业不安的恶性循环。小商户的危机就是我们经济的危机，这一点绝不能轻视。
政府需要在保障最低工资宗旨的同时，寻找保护微小商户生存的平衡点。最重要的是，迫切需要实质性的支持措施来支撑濒临崩溃的小商户。单靠一次性的现金支持无法解决结构性困难。应当制定能够在现场感受到的综合对策，如减轻人工成本负担的就业支持扩大、低利率政策资金供应、减轻租金和公共费用负担、加强税收支持、支持数字转型和在线销售渠道扩展等。减少停业与帮助再创业和行业转型的安全网建设同样重要。
经济是在现场运转的。如果小商户崩溃，街区经济就会崩溃，街区经济崩溃，内需经济也无法复苏。需要转变观念，将小商户视为支撑韩国经济的核心经济主体，而不仅仅是简单的支持对象。
政府政策应关注现实而非理想，关注可持续性而非名义。最低工资的公益目的固然重要，但也不能忽视能够承受的经济条件和市场现实。即使是出于良好意图的政策，如果无法在现场生存，最终也无法保护任何人。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
