AI革命正在从根本上改变金融竞争格局。如今，银行的竞争力不仅取决于资产规模或网点数量，更在于数据的利用程度以及AI在组织中的内在化程度。对于地方银行而言，AI是一个更加迫切的课题。为了在首都圈的超级银行和互联网专业银行之间生存，必须将地方独特的优势与AI结合起来。
BNK庆南银行行长金泰汉对此现实有着清晰的认识。他在上任后提出，不仅要进行简单的数字化转型，而是要通过AI和数字技术提升生产力和稳定性，将其作为“新金融”的核心价值。
他特别强调，要将庆南的工业基础与AI相结合，成为支持地方制造业数字化转型的金融伙伴。
金泰汉行长首先关注的不是AI技术，而是地方产业。庆南是韩国制造业的心脏，拥有集中于昌原的机械产业、巨济的造船产业、泗川的航天航空、国防和汽车零部件产业。他认为，银行的未来也必须与这些产业的未来相结合。
庆南银行选择了提升制造业竞争力的生产性金融作为核心战略，而不是单纯增加贷款。他的理念是，在AI提升制造业生产力和改变工厂的时代，银行也必须进化为支持AI产业和制造创新的金融公司。
在2026年上半年的经营战略会议上，金泰汉行长提出了“通过新金融强化核心基础”的经营方针。这里所说的新金融并不仅仅是简单的移动金融，而是指在提升盈利性和公共性的同时，利用AI和数字技术增强生产力和稳定性的未来金融。
庆南银行为实现这一目标，将AI和数字金融创新作为未来增长竞争力的一个支柱，并制定了全公司的执行战略。个人金融、企业金融、财富管理、AI和数字部门共同参与的体系也因此而建立。
金泰汉行长的AI战略与其他银行有所不同。他更注重于制造业金融的创新，而非聊天机器人或生成型AI服务。庆南银行的大部分企业贷款集中在机械、金属、汽车和造船等制造业上。随着AI推动智能工厂和自主制造的普及，金融也必然会随之改变。
他认为，企业的生产力和技术竞争力需要通过数据分析，并利用AI评估未来的增长潜力。这与政府推动的制造业AI转型政策相契合。金泰汉正在推动庆南银行成为制造业AI革命的金融伙伴。
金泰汉并不只想将AI应用于客户服务。他首先希望改变银行内部的工作方式。BNK金融集团正在推进集团共同生成型AI平台的建设、AI治理体系的建立以及AI黑客马拉松的举办，推动整个集团的AI转型。
庆南银行也在这一战略下，建立了将生成型AI应用于文档撰写、信息检索、工作自动化和决策支持等方面的基础。他希望将AI作为全体员工的工作文化，而不仅仅是部分员工使用的技术。
金泰汉的另一个特点是将AI与地方共生相结合。他认为，AI不应仅仅成为大企业的技术。中小企业和个体商户也应能够利用AI，因此需要提供金融和数字服务。
庆南银行将地方经济再起步的共生与包容金融作为核心战略，并通过数字金融与AI技术的结合，推动多项提升金融可达性的业务。最近与Toss合作扩大个体商户金融服务、提升数字竞争力也是同样的思路。
金泰汉行长的金融企业家精神可以总结为“连接地方产业与AI的金融”。他并不将AI视为单纯的成本削减手段或数字潮流，而是通过AI提升地方制造业的竞争力，推动地方经济再度增长，这才是银行的新角色。
最终，地方银行的未来不在于追随首都圈，而在于创造连接地方产业与AI的新金融模式。金泰汉在庆南银行推进的AI战略，不仅是简单的数字转型，而是共同规划韩国制造业中心地带庆南的未来的金融创新。
SWOT分析：
Strengths（强项）
金泰汉行长是深谙制造业中心地方经济的实地型CEO。他提出将AI和数字金融作为未来增长支柱，并结合生产性金融和地方共生的战略是其强项。同时，庆南银行具备将制造业基础企业金融与AI连接的差异化基础。
Weaknesses（弱项）
与大型商业银行相比，AI投资规模和数字平台竞争力有限。地方制造业的依赖度高，可能受到经济波动的较大影响，这也是结构性限制。
Opportunities（机会）
政府的制造业AI转型及航天航空、国防、造船产业的扶持政策为庆南银行提供了新的增长机会。扩大基于AI的企业金融和生产性金融，有可能建立地方银行的新竞争模式。
Threats（威胁）
互联网专业银行与超级银行的数字竞争加剧、制造业经济放缓、AI投资扩大带来的成本压力，都是持续的风险因素。如果AI转型速度未能达到预期，竞争力的获取也可能会延迟。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
