
正在停业的首尔松坡区홈플러스蚕室店。 [照片=联合通讯社]
홈플러스在面临7月3日企业重生计划批准截止的情况下,尚未获得紧急运营资金,其生存前景依然不明朗。最大股东MBK Partners与主要债权人梅里茨金融集团在资金负担和管理责任上互相推诿,导致正常化工作进展缓慢。破产法院已通知홈플러스,要求其在30日前提交2000亿韩元的资金筹措计划。
根据23日的零售业消息,홈플러스的重生计划批准截止日期为7月3日。执行重生计划需要2000亿韩元的紧急运营资金(DIP),用于支付商品款、工资和结构调整费用,但资金筹措方案尚未确定。
梅里茨提出以条件性方式存入1000亿韩元,剩余金额需由MBK或第三方投资者提供。作为贷款条件,梅里茨还要求MBK及其董事长金炳周提供连带担保。其逻辑是,主要股东必须首先通过资金和担保展示重生意愿,才能承担额外的损失风险。
MBK对此表示反对,称其已通过金董事长的个人出资、贷款担保和外部借款等方式向홈플러스提供了资金和信用。MBK还主张,梅里茨作为홈플러스房地产的优先担保权人,在清算时相对有利,应该优先提供金融支持以实现重生,而非收回担保。
破产法院要求홈플러스在30日前提交2000亿韩元的筹资计划,双方在新资金筹措上的争夺战可能迎来新的局面。
홈플러스的营业环境持续恶化。公司最近关闭了37家停业门店,并在获得批准前,正推动除快递外的大型超市及线上与总部业务的并购(M&A)。
홈플러스从NS购物获得的快递销售款1206亿韩元,预计将优先用于处理拖欠的货款和工资等现有债务。因此,作为营业正常化的新资金,其可用性并不大,额外的DIP贷款实际上被视为重生的关键变量。
홈플러스相关人士表示:“如果能够获得运营资金,将完成正在进行的结构创新,并建立稳定的营业基础,尽快实现正常化。”据悉,홈플러스已向全体员工支付了4月未支付的75%工资、5月工资及停业补贴。
然而,法院和债权人若要接受重生计划,资金筹措主体和债务偿还方案必须更为具体。如果在7月3日前未达成协议,法院可能会延长截止日期以进一步审查重生可能性。法律上,最终截止日期为9月3日。
相反,如果判断新资金流入可能性低,重生计划的可行性不足,也不能排除转向清算程序的可能性。一旦如此,홈플러스的员工、供应商、合作企业及入驻的小商户等众多利益相关者将直接受到影响。
业内人士表示:“如果MBK与梅里茨在2000亿韩元的负担方式上无法找到交集,홈플러스的重生时钟将更快倾向于清算。”
※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。


