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军队内部文化问题引发关注,前军官揭露职场骚扰事件

方涍祯 기자 2026-07-16 11:04
首都军团内部骚扰疑云…"明知不公却因害怕‘不利’而袖手旁观" "问题出现时只管军士纪律…中层管理者和指挥官需接受教育" "严肃调查,惩前毖后…军队应成为支持受害者的透明组织"
[编辑者注] 我们希望更进一步。经济新闻的调查报道团队‘发力’由20至30岁的记者走入现场,接触人们,记录声音开始。我们追踪与生活息息相关的所有领域,无论是经济、产业、政治、社会、房地产还是文化。问题总是存在,但往往未能充分显现,未能传达至最后。‘发力’将揭示那些不为人知的事物,传递那些未被听见的声音,为此我们将再次确认并执着追问。我们将代替读者走到他们无法触及的地方。

6月19日,前陆军军官、YouTuber金相浩在与经济新闻调查报道团队的采访中,阐述了与首都军团女军人流产事件相关的立场。
6月19日,前陆军军官、YouTuber金相浩在与经济新闻调查报道团队的线上采访中,阐述了与首都军团女军人流产事件相关的立场。[照片=方孝正记者]
在陆军首都军团,一名怀孕女军人遭遇了违反规定的职场骚扰,最终因反复出血而流产,引发了对军队封闭文化的关注。对此,经济新闻调查报道团队于6月19日采访了金相浩,他是一位曾任陆军军官的YouTuber,专注于揭示军队的结构性问题及其改进之道。

金相浩指出,此事件的受害者所在部门的特殊性、军队的晋升结构以及代际文化冲突是主要问题。他特别关注被指控的A中校与现任军官之间对军队生活认知的差异。他表示:“现在的上尉一代,如果没有合理的逻辑,他们是无法接受的。”他指出,“而A中校则是基于自己过去在军队中经历的强制方式和‘这就是应该做到的’的旧标准,继续要求现任军官,这对现今的年轻一代造成了严重的不公。”

他还提到:“指挥官们要求中层管理者达到他们当年军队生活时的表现,但在如今已改变的人力和组织文化下,这几乎是不可能的。”他指出:“人力资源严重不足,但上级的压力依然存在,导致中层干部在晋升最脆弱的对象时形成了恶性循环。”

金相浩进一步表示:“对于军官来说,从上尉晋升为少校是决定军人生死的关键。如果在军官组织中未能及时晋升,将失去领取养老金的机会,面临在年纪渐长时被迫退役的巨大风险。”他指出,上级的一句话可能使多年的努力化为泡影,因此这种情况被利用,导致了精神操控和骚扰的发生,受害者只能忍受这种结构。

此外,金相浩还对内部同事在意识到不公后选择袖手旁观或试图淡化事件的氛围表示了担忧。他表示:“许多军官在大学毕业后便开始了他们的军旅生涯,因此军队对他们而言几乎是整个世界。”他指出:“在组织内,敢于说‘不’的人常常被视为不满者,因此会受到人事上的不利影响。”

他接着表示:“如果提出问题而被调往其他部队,那么该部队早在3至4年前就已开始准备晋升的人将会使你在晋升竞争中完全落后。”最终,指出问题的瞬间,自己的军旅生涯就会受到影响,因此同事们也只能选择沉默,表示“我不知道”。他批评了军队的封闭文化。

金相浩还指出,军队在意识到事件后选择隐瞒而非自我纠正的恶习也是一个问题。他表示:“如果在初期听到故事或感受到气氛时进行预先教育并将加害者隔离处理,事情本可以在媒体曝光之前得到解决。”他评价道:“然而,一旦A中校的错误被揭露,上级大校会问‘你为什么没有管理好?’因此他们在自己的层面上选择隐瞒,而上级军团长也因担心军团的丑闻被曝光而急于掩盖。”

金相浩还指出,军队内部缺乏揭示和解决问题的系统也是一个问题。他表示:“如果有指挥官能够发现问题并严惩处理,反而应该受到表扬,但军队却将所有责任推给发现问题的人,问‘你作为指挥官,为什么不关注这个?’”他表示:“因此,大家都在重复隐瞒和掩盖的愚蠢行为。”

此外,金相浩还批评军队反复采取事后诸葛亮的无效对策。他表示:“此次事件是中层干部故意骚扰一名能力出众的上尉的事件,因此中校、大校、师长等上级应对此进行教育和反思。”他指出:“但军队在出现问题时,总是先对士兵进行纪律整顿,只要求下级进行‘防骚扰教育’和‘性别意识教育’,这种矛盾的行为亟需改善。”

最后,金相浩呼吁:“任何组织中都可能发生事故或犯罪,重要的是应对方式。”他强调:“不要执着于隐瞒,而应严肃调查,严惩不贷,并为受害者提供完整的赔偿和复职支持,军队应成为一个透明的组织。”




※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

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