随着银行业包容性金融的扩大，支持弱势借款人的规模也在增加，但这背后是金融机构的资金压力。金融界内部虽然对支持弱势群体的必要性表示认同，但也同时对包容性金融业绩可能成为新的监管和评估标准表示担忧。
根据金融界的消息，李在明总统在6日的国务会议上询问金融委员会主席李亿权：“有没有办法通过评估包容性金融的实现程度来给予金融机构利益或不利影响，或者在制度上强制执行？现在不就是依赖金融机构的善意吗？”
银行业已经在支持弱势借款人方面投入了相当的资金。长期逾期债权的注销和政策性金融的供应规模每年都在增加。今年计划注销的长期未收回特殊债权规模达3351亿元，其中新韩银行占2694亿元，KB国民银行335亿元，友利银行322亿元。
由于信用记录不足，青年群体在现有金融体系中容易被排除，政策性金融的需求也在急剧增加。作为包容性金融公私合作的典型案例，“青年未来连接贷款”自3月推出以来，一个月内供应金额达到目标的134%，共计47500万元。日均申请数量达到1700余件。资金由KB、新韩、友利金融各出资1000亿元组成。
银行业还在加强对弱势群体的支持措施。KB国民银行计划在本月推出一项新方案，帮助信用等级较低的个体经营者客户将年利率超过5%的贷款利息用于偿还本金，以减轻债务负担。预计将有超过1万人受益于金融费用的减轻等优惠。
新韩银行自1月30日起实施了一项针对个体经营者客户的方案，退还超过5%的利息。计划在上半年推出“转贷专用贷款”，帮助客户将高利率的储蓄银行贷款转为银行贷款。
问题在于，包容性金融的扩大使得银行业的负担加重。银行除了自身的项目外，还参与各种公共资金的筹集。民生金融振兴院的出资规模从去年的4348亿元扩大到今年的6321亿元。政策性民生金融的供应规模也从2024年的56000亿元增加到今年的72000亿元，增长了28.5%。今年1至2月的供应额已达到2万亿元。
这虽然是为了减轻弱势群体的债务负担和支持信用恢复的包容性金融措施，但部分人士指出，政策负担过于集中在民间金融公司身上。尤其是要警惕包容性金融可能流于单纯的供应业绩竞争，而非实质性的自立支持。如果仅通过供应规模的扩大或债务减免的业绩来评估成果，可能会导致表面支持或不良资产的扩大。
金融界人士表示：“需要建立一个评估包容性金融的体系，不仅包括正常还款率、信用恢复后的经济活动恢复率、再逾期率等实际自立成果。”并指出：“如果支持规模不断扩大，金融公司的负担将累积，最终这些成本可能会转嫁给金融消费者。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
