李在明总统在国务会议上公开称赞金融委员会的包容金融成果为“惊人的业绩”，其背后是银行业逾期债权管理方式的变化。银行们不再将逾期借款人转交给外部催收市场，而是通过内部债务调整和债权注销来帮助借款人重新振作。

根据我们在11日获得的国务会议资料，五大主要银行（KB国民、信韩、 하나、우리、NH农协）的自我债务调整从2025年第一季度的989件增加到同年第四季度的3456件，增长了约3.5倍。相反，逾期债权出售在2025年中为3万5000件，而在2026年第一季度骤降至11件。金融委员会认为这是从“最大化回收”金融向“再起·共生”金融转型的过程。

过去，金融行业通常采用将长期逾期的债权出售给外部催收公司等方式。在这种情况下，金融公司可以减轻坏账负担，但借款人则可能面临长期催收的压力。

银行业的逾期债权管理方式也在发生变化。五大主要银行清理难以回收的旧债务的规模也在扩大。五大银行的债权时效完成和注销的业绩在过去三年中季度平均为2229件、598亿韩元，而在今年第一季度则增加到7676件、2882亿韩元。件数增长了三倍以上，金额接近增长五倍。这表明，银行业内部更倾向于进行调整和清理，而不是将逾期债权转交给外部或长期保留为催收对象。

李总统在6日的国务会议上，在听取金融委员会委员长李亿权的报告后表示：“金融委员会取得了惊人的业绩，做得非常好。”他强调：“在逾期管理中，以前被视为理所当然的，拼命榨取每一分钱的做法是不对的，金融的结构性转型是必要的。”

通过删除逾期记录恢复金融交易的效果也开始显现。偿还逾期后获得信用豁免的人数达到292万8000人。其中15万4000人重新开始正常的金融交易，如获得新贷款或信用卡。

同时，旧债务的清理工作也在推进中。金融当局正在推动对113万人、总额16万4000亿韩元的七年以上、5000万韩元以下的长期逾期债权进行注销或减免。目的是将长期被逾期记录束缚的借款人重新吸引回正规金融体系。

金融委员会计划将这种逾期债权管理的改善措施制度化，以避免成为一次性措施。从第二季度开始，将公布全行业的逾期债权管理业绩，并建立差异化的激励机制。这与李总统提到的通过金融机构评估或管理指南给予激励和惩罚的可能性相吻合。



※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

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