SK电信CEO郑在宪在上任6个月后首次市政厅会议上进行问答。SK电信CEO郑在宪在上任6个月后首次市政厅会议上，提出了以客户为中心的战略、AI业务扩展及组织重组方向。他表示，客户导向的管理在克服危机中取得了成效，并计划在AI业务中寻找未来的增长动力。21日，SK电信宣布，郑在宪CEO在首尔乙支路SKT大厦总部召开了面向全体员工的市政厅会议。此次会议旨在检查过去6个月的变化和成就，并分享未来的战略方向。郑CEO强调了员工在公司变革过程中的角色，并提出了未来的增长战略和组织重组方向。郑CEO指出，在危机中，客户导向战略是关键。随着通信市场竞争加剧和AI投资扩大，企业需要改善体质。因此，SK电信加强了客户接触活动，重新调整了通信业务的竞争力，结果显示出用户流动改善和客户信任恢复的迹象。郑CEO表示，“在公司可能崩溃的危机感中，核心是‘客户’。我们没有退缩，而是重新接近客户，每一滴汗水都在逐渐带来变化。”郑在宪SK电信CEO正在进行市政厅会议。AI业务方向也是此次会议的主要议题。郑CEO强调AI业务作为未来增长动力，计划在数据中心、基础模型和服务等领域增强竞争力。通过扩大AI数据中心业务和开发自主AI模型，建立中长期增长基础，并结合通信基础设施和AI技术，增强企业AI服务的竞争力。为加强B2B业务，SK电信将进行组织重组，设立CEO直属的企业团队，并整合有线和无线B2B能力，目标是扩大企业客户的AI业务和获取公共及国防领域的AI项目。会议还分享了AI基础的工作创新案例。郑CEO介绍了由现场员工参与开发的AI故障综合监控系统，提高了网络故障响应效率，并介绍了员工自主开发的AI工作工具，强调了内部创新文化的扩展。同时，宣布了人事制度的改革。SK电信引入了细分的成长等级制度和新的职务专家轨道，旨在加强专业性和绩效导向的人事制度，丰富员工的成长路径。郑CEO通过此次会议，提出了同时推进客户导向战略、AI中心增长结构和组织重组的方向。上任6个月之际，SK电信预计将在通信业务基础上加速向AI中心企业转型。郑CEO表示，“为了十年、二十年的计划，我们选择了成长业务，推动组织转型和人力资源制度的变化。虽然短期内成果可能缓慢，且AX转型需要更多时间，但我们将大胆执行，以迎接克服后到来的未来。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

(从左至右)蒂姆·库克，约翰·特纳斯 苹果公司宣布任命约翰·特纳斯为新任CEO，接替蒂姆·库克。库克自2011年接任史蒂夫·乔布斯以来，一直领导公司，将于9月1日卸任CEO，转任董事会主席。特纳斯目前担任硬件工程高级副总裁，苹果表示此次任命是长期继任计划的一部分。根据苹果和路透社的消息，特纳斯于2001年加入苹果产品设计团队，2013年升任硬件工程副总裁，2021年成为高级副总裁。他在iPhone、iPad、Mac、Apple Watch和AirPods等核心产品的开发中发挥了重要作用。特纳斯毕业于宾夕法尼亚大学机械工程专业，加入苹果前曾在Virtual Research Systems担任机械工程师。此次任命被视为苹果延续现有运营方针的内部继任。彭博社上月曾指出特纳斯是库克的有力继任者。库克的成就显著。苹果在他任内市值从约3500亿美元增长至4万亿美元，年收入从2011财年的1080亿美元增至2025财年的4160亿美元。苹果商店的运营国家数量翻倍，活跃设备数量超过25亿台。库克将苹果从一家以iPhone为中心的公司发展为涵盖服务、半导体和可穿戴设备的大型平台企业。华尔街对此反应平静。Cherry Lane Investments的Rick Meckler对路透社表示：“库克做出了惊人的成就，他继续担任董事会主席，将在重大策略上继续发挥作用。”eMarketer的Jacob Bondo认为：“库克在9月前继续担任CEO，然后转任主席，这一安排给投资者带来了一定的安慰。”然而，特纳斯上任时苹果的经营环境并不轻松。尽管苹果仍具备强大的盈利能力和品牌忠诚度，但在AI竞争中被认为落后于OpenAI和谷歌等竞争对手。特纳斯上任首年需要同时进行Siri改版、iPhone产品重整和AI功能增强。市场预计特纳斯将凭借硬件能力进一步巩固苹果的产品竞争力。路透社解读此次任命为“苹果在AI竞争中仍将保持消费者硬件为中心的身份”。Jacob Bondo评价特纳斯的硬件工程背景“显示苹果对消费者硬件的承诺不会消失”。尽管如此，特纳斯面临的核心挑战可能是AI应对。路透社指出，苹果面临Siri改版延迟和外部AI依赖的争议。最终，特纳斯的首要评价标准将是他能否将AI自然融入iPhone、Mac和可穿戴设备中。苹果能否在AI平台竞争中提升存在感也成为下一步考验。股价反应有限。路透社报道，宣布后苹果股价在盘后交易中下跌不到1%。而在20日美国常规交易中，苹果股价收于273.05美元，上涨1.04%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG电子CEO柳在哲在美国拉斯维加斯会议中心发表讲话 高通CEO克里斯蒂亚诺·阿蒙访问韩国，与LG电子CEO柳在哲会晤，讨论扩大物理AI领域的合作。据业内消息，阿蒙CEO于21日下午在首尔与柳在哲及其他高管进行了非公开会晤。双方重点讨论了以物理AI为核心的技术合作和业务联动方案。LG电子正在推进智能家居服务的AI战略，扩展至移动和在线空间，特别是在车载电子领域，加速实现基于无线通信技术的物理AI移动性，并专注于新一代家庭机器人“LG克洛伊”的商业化。高通在今年初的CES 2026上发布了针对机器人和车载AI的高性能处理器“Dragonwing IQ10”，积极抢占物理AI市场。业内人士认为，LG电子可能将高通作为核心半导体合作伙伴，确保稳定的芯片供应链，并扩大专用芯片开发合作。两家公司自移动业务时代以来一直合作，目前已扩展至音频和车载领域。阿蒙CEO在2024年访问韩国时也曾与LG电子讨论AI合作方案，此次访问期间还将与三星电子、SK海力士等韩国主要企业进行会晤。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

AI与数字化转型时代职业培训质量改善与创新支持方案国会论坛海报。AI与数字化时代的职业培训发展方向将在国会论坛上进行讨论。全国职业专业学校总联合会宣布，将于23日在国会议员会馆大会议室举办主题为“AI与数字化时代职业培训发展方案”的国会论坛。此次论坛旨在分享快速变化的产业环境下职业培训体系转型的必要性，并讨论支持青年和中老年就业及培训质量创新的政策解决方案。活动预计有约400名职业学校负责人和相关机构代表参加，包括全国职业专业学校总联合会理事长宋观浩。论坛由国民力量党议员金伟相主办，上午10点开幕，随后将进行开幕词和议员致辞。主题演讲分为两部分。首先，由未来管理教育院代表李大宇发表“AI与数字化时代职业培训质量创新的必要性与应对方案”，接着由韩国信息教育院院长高贤贞介绍“AI融合培训课程的运营体系与质量提升方向”。接下来的讨论由韩国技术教育大学能力开发教育院院长李文秀主持，参与者包括雇佣劳动部职业能力政策局长边道仁、职业能力评估院院长金钟允、韩国职业能力研究院青年职业能力研究中心主任金春美，以及汉阳网络大学AI商务学系教授李智恩。他们将围绕符合产业变化的培训体系改革、加强现场教育和可持续支持体系建设等议题展开讨论。论坛将于上午11点50分闭幕，整个活动持续约两小时。此次论坛不仅是制度改善的讨论，更是为AI与数字化转型时代的职业培训设定新标准，成为连接政策与实践的重要平台。预计将成为培养未来人才和增强国家竞争力的职业培训范式转变的契机。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。