24日，三星经济研究所发布了名为《欧洲并购机会与企业利用方案》的报告。报告显示，从2008年至去年，中国、日本企业在欧洲的并购额分别高达582亿美元和559亿美元，而韩国企业在欧洲的并购额仅为98亿美元，仅及中国与日本的17%。韩国企业的并购案例也仅有78件，是日本（342件）的五分之一，中国（155件）的一半。
报告书指出，韩国企业以自身发展为中心、以亚洲市场为中心的战略是导致这种现象的主要原因。韩国企业比较重视自身发展，习惯通过技术开发和产品出口来扩大企业，对并购并不热衷。另外，韩国企业对国际市场的关注都集中在亚洲市场。2000年到2011年，韩国对亚洲地区的投资占到了总体海外投资的68%。
同一时期，中国企业和日本企业却积极并购欧洲企业，努力提升技术竞争力。中国倚靠雄厚的资本，大力收购欧洲企业、投资欧洲股份。2008年至2011年间，中国企业在欧洲投资了582亿美元。在中国总体海外并购中，欧洲并购占据的比重从2010年的10%猛增至去年的34%。通过并购，中国企业正不断提高尖端技术、研究开发力量，扩大品牌影响力和流通网络。
日本企业也纷纷利用日元强势收购欧洲企业，以弥补出口竞争力下降造成的损失。拥有航空租赁业务的三井住友金融集团于2010年以72亿美元收购了英国的RBS航空资本，在业界的世界排名从第15位一跃至第4位。生产医疗器械的泰尔茂株式会社也在去年以26.3亿美元收购了瑞典Caridian BCT公司，成为了世界最大的输血装备制造商。据悉，今后日本也将凭借丰富的流动性加大对欧洲保健、能源、环境等未来产业公司的投资。
