韩国被视为半导体强国，人工智能、数据中心、电池、能源网络、机器人和航天产业被认为是未来的增长动力。自主研发的KF-21战斗机也成为韩国先进制造业的新象征。然而，这一切的前提是：所有这些高科技产业都离不开必要的矿物资源。 即使拥有再先进的半导体和电池技术，如果无法稳定地获取原材料，产业的发展也会受到限制。每架战斗机中都包含大量金属和特殊材料。随着人工智能的普及，数据中心和电力网络的需求增加，铜的需求量也随之激增。电动车和储能设备则需要锂、镍、石墨等材料。高科技产业的竞争不仅是技术竞争，更是围绕材料和矿物的供应链竞争。 从这个角度重新审视世界地图，中南美的地位显得尤为重要。智利和秘鲁是全球著名的铜生产国，而智利和阿根廷则是主要的锂生产国。巴西等多个国家也富含铌、石墨和稀土等战略矿物。虽然在地理上与韩国相距遥远，但从未来产业和经济安全的角度来看，这并不是一个遥远的地区。 我在中南美工作多年，见证了该地区的潜力以及韩国与中南美关系的局限性。在供应链竞争加剧的当下，我们的视角与过去相比有何不同？我们是否仍然将中南美视为遥远的市场或开发合作的对象，或者仅仅在总统出访时派遣经济代表团前往？如果我们将半导体、人工智能和高端防务视为国家战略产业，那么同样拥有支撑这些产业所需矿物和能源的中南美，也应从国家战略的角度来审视。 资源外交究竟是什么？ 我们的政府也不断强调核心矿物的获取、供应链的多元化以及资源外交的重要性。我对此完全赞同。然而，随着对相关资料的深入研究，出现了一个根本性的问题：我们所说的“资源外交”究竟意味着什么？ 是通过首脑会议讨论矿物合作并签署谅解备忘录吗？是通过长期合同购买所需矿物吗？还是投资矿山、获取生产权，并参与冶炼、精炼和物流的供应链？如果这些不明确，那么“核心矿物的获取”和“供应链的多元化”就只能停留在口号上。 要做好资源外交，首先需要理解矿物产业的生态系统。地底下有矿物并不意味着可以立即投入半导体或电池工厂。铜需要先开采矿石，经过选矿制成铜精矿，然后经过冶炼和精炼，最终成为电解铜等工业材料。锂也需要从盐水或矿石中提取，经过精炼和加工，而稀土则需要经过复杂的过程分离和高纯度精炼所需元素。 因此，获取矿山与实际能够用于工业的矿物获取并不是同一个问题。谁拥有和开发矿山，生产的矿物流向何处，谁负责冶炼和精炼，以及电力、水源、铁路、港口和物流由谁提供，都是了解供应链实质所必需的。 中国不是在开矿，而是在修路 回顾中国在过去几十年中在中南美的作为，这一结构愈加清晰。中国不仅获取了海外矿山的股份，还长期购买生产物，并在国内建立了大规模的冶炼、精炼和材料产业。秘鲁的大型铜矿拉斯班巴斯由中国财团拥有，而托罗莫乔矿则由中国国有企业中国铝业公司开发和运营。中国的首钢在秘鲁的马尔科纳铁矿长期运营，且参与了香凯港的建设，建立了连接南美与亚洲的新物流枢纽。 更值得关注的是矿山之后的情况。智利在2025年将占全球铜精矿生产的约23%。同年，智利铜生产中精矿的比例约为64%，而出口的铜精矿中约三分之二流向中国。相比之下，智利在全球电解铜生产中仅占约4.3%，而国内冶炼设施的开工率也仅为60%。秘鲁的铜出口中约70%流向中国。矿山位于南美，但从那里提取的大量矿物却与中国的产业生态系统相连接。 在稀土方面，这一问题更加明显。即使获得矿山，如果没有分离和精炼的能力，就不得不依赖其他国家的核心中间环节。中国的优势不仅在于拥有大量矿山，更在于经过数十年建立了从矿山到精矿、冶炼、精炼、材料和制造业、物流的完整路径。 因此，“去中国化”并非易事。单纯宣布不购买中国矿物并不会自动形成新的供应链。如果没有中国的参与，谁会为矿山开发提供长期资本，谁会购买生产物？如果希望减少对中国的依赖，首先要回答的是我们能承担中国所扮演的哪些角色。 资源外交，韩国该如何应对 韩国企业通过长期购买合同（即“购销协议”）等方式获取所需原料。矿山开发需要巨额资本和漫长的时间，同时面临地质、价格、环境和社区风险，因此这是合理的方法。然而，矿物并不是可以在市场上随意购买的普通商品。主要矿山生产物的相当一部分已经通过长期合同确定了销售对象。最终，重要的不是简单的购买能力，而是能够长期接触所需矿物的稳定供应链。与资源拥有国政府建立良好关系并不意味着矿物会自动获得。政府决定矿业权、开发许可、税收和环境法规，但实际的矿山开发、生产和销售则深受全球矿业公司和私营企业的影响。 这并不是说要像过去那样无条件收购海外矿山。“资源外交”这个词背后，伴随着过去海外资源开发所留下的巨大损失的记忆。墨西哥的博雷奥矿就是一个警示，显示了我们为何需要谨慎。韩国矿业公团在该项目上投资超过3万亿韩元，但损失不断累积，最终在2025年11月几乎没有回收资金的情况下出售了全部股份和债券。国家层面需要矿物与个别矿山项目的经济性是完全不同的问题。必须彻底评估储量、品位、开发成本、加工技术、基础设施、运营能力和价格波动风险。紧迫性与草率是不同的。 针对不同矿物的战略也应有所不同。对于市场采购和长期合同已经有足够矿物的情况，可能需要结合购销协议和股权投资。对于与半导体、电池、电力网络和国防等核心产业直接相关且供应国有限的矿物，则需要考虑矿山股权、开发参与、生产物收购权以及国内外冶炼和精炼能力等。 同时，也要关注中南美的立场。智利和秘鲁希望的不仅仅是开采更多矿物并出口给外国。他们希望在国内扩大加工和产业化，以留住更多的附加值和就业机会。如果我们需要矿物，相关国家也需要产业发展。将两者的利益连接起来，才是真正的资源外交。 智利已经具备了铜冶炼、精炼和电解铜生产的基础，以及锂的提取、精炼和加工产业。因此，可以考虑在设备现代化、生产力和能源效率提升，以及电线、电缆、铜箔、电力设备和电池材料产业方面进行合作。 并不一定要从一开始就直接开发矿山或投资大型冶炼设施。国内技术初创企业N2E正在与智利的全球锂生产企业SQM（现为Nova Andino Litio SpA）合作，引入促进锂盐水自然蒸发的面板（SMP），并与铜矿Minera Los Mantos合作，推动国内产品的供应，如检测管理物联网系统和高强度管道（IPVC）。这表明，即使是规模不大的初创企业，只要拥有竞争力的技术，持续开拓当地市场，也有可能进入全球矿业公司的供应链。 韩国有不少企业在矿山的生产、安全、能源、环境、自动化和检测等方面拥有技术。这些企业可以通过提供技术、设备和服务，开始与当地矿业公司建立网络，理解产业结构。小规模的技术合作可以发展为长期合同和共同项目，随后扩展到投资和购销协议。资源外交并不一定要从收购矿山开始，而是要首先进入矿山生态系统。 是时候重新审视中南美外交了 最近，随着总统对巴西、智利、阿根廷的访问以及对墨西哥的国宾访问，扩大与中南美的核心矿物供应链合作的框架已初步建立。与智利签署了矿产资源伙伴关系谅解备忘录，与阿根廷建立了锂等核心矿物的勘探、开采和投资合作机制。与巴西则提出了包括稀土在内的开采及中下游加工和创造附加值的合作方向。与墨西哥也签署了经济、产业和资源合作倡议，并决定设立两国政府间矿产资源合作联合委员会。 如果说首脑外交打开了大门，那么实际的商业活动必须通过这扇门进入。需要明确的是，哪些矿物、需要多少、从哪个国家的矿山获取、谁来投资、谁来购买、如何连接冶炼、精炼和金融、物流等，所有这些都必须转化为具体的项目。 这不仅需要政府的努力，还需要使用矿物的企业和金融机构的共同参与。在此背后，必须有了解中南美矿山、企业、矿业政策和法律制度的人，能够将冶炼、精炼、国际金融、合同、环境、社区、物流和当地语言等因素结合起来。如果没有针对矿物的优先级排序、需求企业、金融机构和公共机构共同参与项目的协商机制，以及中南美专业人才的培养体系，资源外交就只能在每次首脑会议和经济代表团经过时回到起点。 中国在数十年间将矿山投资、长期采购、冶炼、精炼、材料产业和物流网络连接起来。我们无法在一夜之间替代这一结构。现在是时候明确未来韩国工业所需的矿物是什么，在哪里、以何种方式获取，以及我们将直接参与供应链的哪些部分，一步步找到答案。 十年后，我们手中应留下的，不是首脑会议的照片和另一份谅解备忘录，而是实际的矿物和稳定的供应合同、技术和基础设施、与当地企业的网络，以及持续发展的专业人才。中南美不再是遥远的资源大国，而是需要与韩国共同设计未来产业和经济安全的战略伙伴。资源外交就是为矿物从地下走向我们的产业铺设道路。现在是时候真正开始修建这条道路了。 作者主要经历 △中南美专业外交官 △秘鲁特鲁希略国立大学名誉教授 △哥伦比亚Dentons Cardenas & Cardenas律师事务所高级顾问※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

OK金融集团已与预备保险签署了收购的正式合同。根据存款保险公社的消息，7日，OK金融集团的子公司OK Next股份有限公司与预备保险签署了股份买卖合同（SPA）。接下来，OK Next股份有限公司将进行包括金融委员会的大股东变更批准在内的收购预备保险所需的程序。相关程序完成后，存款保险公社将根据合同提供资金支持，并与OK Next股份有限公司进行股份交易，结束出售程序。存款保险公社是为了解决被指定为不良金融机构的MG保险而临时设立的过渡保险公司。去年9月，存款保险公社从MG保险转移了保险合同及相关资产，负责合同管理和保险金支付工作。预备保险的相关人士表示：“我们将尽全力确保尽快完成整理工作，以保护保险合同持有人的权益和实现预备保险的正常化。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代摩比斯为实现业务转型，决定出售灯具业务部门。 现代摩比斯于30日召开临时董事会，批准了灯具业务部门的物质分拆方案，并进行了公告。灯具业务部门包括乘用车用的前照灯、尾灯和外部车身灯等。 收购方为法国汽车零部件企业OP移动性，预计分拆日期为明年4月1日。当天，现代摩比斯与OP移动性签署了灯具业务部门的股份买卖合同（SPA）。 分拆后，现代摩比斯将继续作为上市公司存在，而新设的“现代摩比斯灯具（暂定名）”将成为非上市公司。符合继承条件的员工的雇佣及所有权利义务关系将被继承。 此次决定旨在加强灯具业务部门的独立经营，提升业务专业性和外部竞争力，同时提升现代摩比斯的新增长动力和核心业务竞争力。这是未来出行转型所需的业务体质强化的重要转折点，预计将有助于提升企业和股东价值。 公司表示：“新设公司将寻求提升分拆业务部门的全球竞争力和持续增长，而存续公司将考虑多种方案以增强核心竞争力和企业价值。” 另一方面，现代摩比斯将继续进行股东大会、企业合并申报等为出售所需的后续程序。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

餐厅有“星”，酒店则有“钥匙”。米其林指南对酒店的住宿体验进行评估，并授予“米其林钥匙（MICHELIN Key）”。今年全球共有2832家酒店获得钥匙，其中韩国有9家入选。最高等级的3钥匙酒店没有，2钥匙有3家，1钥匙有6家。评估标准不仅限于设施。米其林采用建筑与室内设计、服务质量与一致性、酒店独特个性与特性、性价比、与当地及周边环境的关联等五项标准。评估不仅关注酒店的设施，还关注其提供的住宿体验。◆韩国2钥匙酒店3家……四季酒店首尔升一级根据米其林指南在18日发布的“2026米其林钥匙精选”，全球3钥匙酒店有155家，2钥匙657家，1钥匙2020家。1钥匙代表“非常特别的住宿体验”，2钥匙代表“卓越的住宿体验”，而最高等级的3钥匙则代表“非凡的住宿体验”。在韩国，西格尼尔首尔、西格尼尔釜山和四季酒店首尔三家获得了2钥匙。西格尼尔首尔和釜山连续两年保持2钥匙。四季酒店首尔则从去年的1钥匙升至今年的2钥匙。西格尼尔首尔位于乐天世界塔76至101层，俯瞰首尔市中心和汉江。西格尼尔釜山则以海云台为背景，体现了釜山的地方特色。米其林对四季酒店首尔的评价主要集中在现代诠释的韩国元素和从客房中看到的宫殿及山景等方面。此外，米其林一星中餐厅“悠悠园”及酒店内的餐饮设施、SPA和艺术作品也得到了介绍。外国游客的数量也在增加。根据酒店的统计，今年7月至8月，西格尼尔首尔的外国游客数量较去年同期增加了约20%。西格尼尔釜山在同一时期则增加了约60%。◆仁川和济州连续两年……忠州新晋入选国内1钥匙酒店有6家。其中，天堂城市艺术天堂和JW万豪济州度假酒店及水疗中心连续两年获得1钥匙。位于仁川英勇岛的艺术天堂是一家所有58间客房均为套房的成人专属精品酒店，酒店空间广泛运用现代艺术作品。今年7月，该酒店还被法国酒店美食指南“拉列表”评选为“2026年全球1000大酒店”之一。JW万豪济州采用了受济州自然启发的建筑与设计，由设计师比尔·本斯利负责设计，并将济州海女和当地食材融入餐饮内容中。位于忠州的悠园酒店今年首次获得1钥匙。因此，国内米其林钥匙酒店数量从去年的8家增加到今年的9家。◆巴厘岛曼达帕获最高3钥匙……东南亚酒店也频频入选在海外，位于印度尼西亚巴厘岛乌布的“曼达帕，丽思卡尔顿度假酒店”连续两年获得最高等级的3钥匙。曼达帕坐落于阿勇河和热带雨林之间，空间设计灵感来源于巴厘传统村落，拥有35间套房和25间泳池别墅，酒店空间体现了乌布的自然环境，如梯田和阿勇河。泰国清莱的“安纳塔拉黄金三角大象营与度假村”和越南中部的“万豪兰科”也连续两年获得2钥匙。安纳塔拉黄金三角位于泰国北部的黄金三角地区，运营大象保护项目。万豪兰科位于顺化和岘港之间，现代诠释了越南传统建筑。曼谷的Dusit Thani Bangkok从去年的1钥匙升至今年的2钥匙。这家酒店自1970年开业以来经过大规模重建后重新开业。越南的丽晶富国和柬埔寨的FCC暹粒由此连续两年保持1钥匙。越南北部山区的“加里亚穆康寨”今年首次获得米其林1钥匙，成为新晋入选酒店。这是一家以著名的梯田自然环境为背景的山区度假酒店。◆评估不仅限于设施……“与地区的连接”也被纳入评估米其林钥匙并不单纯评估酒店的规模或设施。建筑与设计、服务、性价比以及酒店所处地区及周边环境的关联也被纳入评估标准。入选酒店的类型也各不相同，从首尔的超高层酒店到济州海岸的度假村，再到巴厘岛热带雨林的酒店，范围广泛。越南北部山区的加里亚穆康寨和利用历史建筑的暹粒精品酒店也获得了钥匙。国内也发生了变化。韩国的米其林钥匙酒店数量从去年的8家增加到今年的9家。忠州的悠园酒店首次获得1钥匙，四季酒店首尔则从1钥匙升至2钥匙。国内2钥匙酒店也从去年的2家增加到今年的3家。目前韩国尚无最高等级的3钥匙酒店。米其林这一评估体系并不能完全衡量酒店的竞争力。然而，如何将客房及配套设施与酒店所在地区的自然、文化、历史等因素结合起来，已成为评估酒店的重要标准。

想象人已将其子公司想象人储蓄银行的出售日期定为下月12日，并已收到11亿7000万韩元的定金。根据21日金融界的消息，想象人将想象人储蓄银行的股份处置日期更改为10月12日，处置金额仍为1107亿韩元。此次出售的定金为处置金额的10%，即11亿7000万韩元，剩余款项为996亿3000万韩元。出售后，想象人将持有想象人储蓄银行9.99%的股份（135万9999股）。如果出售按计划进行，想象人持有的想象人储蓄银行股份将减少至9.99%（135万9999股）。早在去年10月，想象人与KBI集团旗下的KBI国人产业签署了以1107亿韩元出售90.01%股份的股票买卖合同（SPA）。KBI集团计划与想象人集团重新协商具体交易条件，并逐步进行金融监管机构的大股东变更批准等相关审查程序。KBI集团相关人士表示：“自去年10月以来，我们对收购想象人储蓄银行的意愿没有改变，将严格遵守相关法律法规，并与想象人集团密切协商，认真履行剩余程序。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国游戏公司キングネット网络将投资约4000亿韩元收购위메이드的管理权。过去，キングネット与위메이드因“미르”知识产权(IP)问题进行了近10年的法律争斗，如今再次出手收购위메이드。 14日，위메이드表示，由ネオペルス和キングネット等组成的投资者财团正在进行交易结算的程序，包括在10月30日之前支付尾款和获得当局批准。ネオペル스已决定以9200亿韩元收购위메이드董事长朴冠浩39.33%的股份，其中8280亿韩元的尾款即将支付。 キングネット并不直接收购위메이드的股票，而是通过投资其母公司ネオスフィア来获得49%的股份。关键在于能否在10月30日之前完成交易所需的所有程序。위메이드表示，目前正在进行“获得当局批准等交易结算所需的各项程序”。 当中国资本对海外企业进行大规模投资时，可能需要根据投资性质和规模进行海外直接投资的相关申报和批准，或外汇程序。在韩国，涉及管理权的较大规模股票收购也可能成为企业合并申报和审查的对象。 如果在10月30日之前未能完成交易所需的程序，尾款支付的时间将根据双方签署的股票转让协议(SPA)的条件而有所不同。业内人士认为，如果海外投资相关程序延迟，双方可能会协商调整尾款支付的时间。 对于交易进展，위메이드保持低调。위메이드相关人士表示：“对于当前进行中的事项，无法提供更具体的信息，敬请谅解。如有进一步的通知，将根据相关程序进行分享。” 此次交易中，キングネット的参与引人注目，原因在于与위메이드的过往关系。キングネット曾因与위메이드的“미르的传说2”IP版税支付问题进行长期法律争斗。今年4月，위메이드获得约430亿韩元的和解金，结束了相关争议。 几个月后，キングネット再次向위메이드的管理权投资，双方关系发生逆转。キングネット与ネオペルス计划在收购위메이드后，利用미르 IP进行业务合作，但具体的许可地区、期限和目标游戏等尚未公开。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

JB金融集团已完成进军印度尼西亚金融市场的关键许可程序。该集团计划以当地的信贷专业金融公司为基础，扩大以汽车金融为中心的业务，并开展电动两轮车（E-Bike）金融等本地特色业务。 JB金融集团于7日宣布，已获得印度尼西亚金融监管局（OJK）对当地信贷专业金融公司“PT KB部库芬金融”大股东变更的批准。 早在去年7月，JB我们资本与KB国民银行的印度尼西亚子公司PT Bank KB Indonesia Tbk（KBI）签署了以约290亿韩元收购KB部库芬金融85%股份的股票买卖合同（SPA）。 KB部库芬金融成立于1983年，是一家当地的信贷专业金融公司，主要提供企业金融和流动资金金融服务。截至去年底，该公司在雅加达总部及8个营业网点运营，总资产达到1兆1604亿9600万印尼盾（约928亿韩元），较上年增长78.7%。当期净利润为191亿3100万印尼盾（约15亿韩元）。 JB金融计划结合JB我们资本在当地的汽车金融、企业金融以及信用评估和风险管理能力，进一步扩大业务。 特别是，JB金融将电动两轮车金融作为新的增长点。收购程序最终完成后，JB金融还将结束与基于人工智能（AI）的金融科技公司艾珍全球在印度尼西亚子公司的股权投资，并正式开展合作。 JB金融计划结合当地金融公司的业务基础和艾珍全球的数据及移动能力，扩大针对电动两轮车驾驶员的购车贷款和信用贷款等零售金融服务。 JB金融集团董事长金基洪表示：“此次收购是JB金融集团在印度尼西亚建立长期增长基础的重要转折点，我们将结合JB我们资本的信贷和风险管理能力，以及艾珍全球的数据驱动的移动能力，打造差异化的本地商业模式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

朝鲜酒店与度假村在首尔阳川区目东即将建成的高端住宅综合体‘目东云瑟家’中提供高端健康服务。 朝鲜酒店与度假村于2日宣布，已与目东云瑟家项目方签署了小区内健康设施的委托运营合同，并决定引入高端健身品牌‘朝鲜的康科德俱乐部’。 通过此次合同，目东云瑟家计划推出一个超越普通高档运动设施的高端健康社区，结合酒店和度假村运营专业公司的服务经验。 小区内的健康设施将占地约3000坪，配备健身房、高尔夫、游泳池、桑拿、SPA等，提供专业教练的私人训练和游泳课程等定制服务。 还将设有咖啡休息室和会员专用休息室等休闲空间。在102栋的顶层47层，将设立空中社区‘云端俱乐部’，并计划包括酒窖、咖啡厅、派对型宾馆、办公和会议空间等。 目东云瑟家将在首尔阳川区目东地区建设，设有地下6层至地上48层的3栋建筑，共651套面积为114至203平方米的公寓。预计于3日开放样板房并开始销售。 此外，高端住宅产品的竞争力正逐渐从社区设施规模转向与专业运营公司的合作和服务质量。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

公平交易委员会批准了美国全球私募基金德克萨斯太平洋集团（TPG）收购乐天租车的企业合并申请，国内租车市场的“资金战争”有加剧的迹象。乐天租车和SK租车被视为国内租赁业务的两大巨头，随着它们从大企业集团中脱离，迎来了私募基金作为新主人的时代，租赁业务的竞争正在从集团间的协同效应转向资本市场的竞争。预计乐天租车与SK租车在市场份额和盈利能力提升方面的竞争将更加激烈，最近，试图扩大租车市场的大型资本公司也成为竞争的一部分，激烈的对抗在所难免。 根据相关行业的消息，公平交易委员会在审查TPG旗下的乐喜康韩国控股公司收购乐天租车股份的申请时，认为不会限制竞争。TPG在韩国从事私募投资，并通过其国内子公司HB F&B经营婴幼儿营养食品业务。公平交易委员会认为，TPG的业务领域与以车辆租赁为主的乐天租车业务没有互补性和替代性，因此此次交易属于不限制竞争的混合型企业合并。 此前，酒店乐天与釜山乐天酒店签署了将乐天租车61.2%的股份出售给TPG的股票买卖合同（SPA），出售价格为每股5万9000韩元，总金额达1兆3105亿韩元。随后，TPG根据公平交易法向公平交易委员会申报了企业合并。 乐天去年3月曾与亲和力股权投资公司签署了出售乐天租车股份的合同，但因当时市场垄断的担忧，未能获得公平交易委员会的批准，交易因此流产。因此，SK租车（亲和力股权投资公司）之后，乐天租车也脱离了大企业的控制，转向私募基金体制。 私募基金近期积极进入租车市场的原因在于能够确保稳定的现金流。租车业务对经济波动的敏感度较低，针对企业客户能够在一定时期内确保稳定的收入和现金流，因此被视为“能生金蛋的业务”。 此外，二手车的残值也得到了保障，因此可以通过出售、海外出口等方式创造其他收益。尤其是可以期待将租车业务与现有私募基金投资组合之间的协同效应。TPG拥有与优步和Kakao Mobility等相关的出行业务投资组合。 目前，国内租车市场由乐天租车和SK租车形成了两强格局。截至去年年底，注册租车数量为129万6000辆，其中乐天租车以25万5553辆位居第一（19.7%），SK租车以19万5008辆位居第二（15%），现代资本以15万7607辆位居第三（12.2%）。 乐天租车与SK租车之间的市场份额差距约为5个百分点，业内人士预计，随着私募基金的收购，租车市场的竞争将更加激烈。为了提升企业价值，必须在短期内提高市场份额，这一过程中可能会引发低价恶性竞争。尤其是在市场份额差距仅为1个百分点左右的济州地区，竞争加剧的可能性较高。 一位租车行业人士表示：“国内租车市场的第一、第二位企业的所有权变更为私募基金，竞争格局从‘大企业集团间的竞争’转变为由私募基金主导的‘企业间的盈利竞争’。”他指出：“与考虑集团间协同效应、品牌价值和企业长期战略的大企业文化不同，私募基金以投资回收为前提，因此未来的EBITDA（息税折旧摊销前利润）、分红等资本价值将变得更加重要。” 在竞争加剧的过程中，现有租车生态系统可能会受到冲击。租车业务是一个资本密集型的行业，需要大规模运营高价值资产，持续承担金融成本、折旧、保险和维护费用。因此，如果行业内的恶性竞争持续，私募基金的财务负担将加重，最终可能导致二手车残值的崩溃，造成最坏的局面。 一位租赁行业人士表示：“如果私募基金为了在短期内扩大市场份额而采取放弃价格的策略，整个行业将陷入恶性竞争的局面。”他担忧：“在这种情况下，汽车、金融、二手车流通、车辆维护等整个生态系统都将崩溃。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

首尔市正在发掘能够体验城市休闲与恢复的景点，打造“首尔健康旅游100选”。该计划旨在将医疗、传统医学、美容、美食、文化艺术等首尔的优势资源与旅游产业相结合，以吸引高附加值的旅游需求。 首尔市于1日宣布，在公开招募和专家、市民推荐的基础上，从217个申请地点中经过书面评估和现场实地考察，最终选定了“首尔健康旅游100选”。 今年是健康旅游100选的第二届，分为“休闲、味道、魅力”三个领域。休闲领域选定了52个地点，包括疗愈、冥想、自然疗法、医疗、传统医学和住宿设施。味道领域则包含17个能够体验健康饮食文化和美食的地点，而魅力领域则有31个美容、SPA和文化艺术空间。 此次评选的特点在于，不仅介绍单纯的休闲或健康管理场所，还将首尔的自然环境、传统文化、医疗技术、美食和美容产业结合成游客可以亲身体验的内容。 评选过程中，14位来自全球酒店开发、旅游、文化艺术等领域的专家参与了评审。运营委员会进行了两轮书面评估和现场实地考察，综合考量了设施的竞争力、体验内容及其作为旅游产品发展的潜力。全球酒店开发专家韩以京继续担任评选委员会主席。 今年的选定主题是“首尔定义下一个健康”。这意味着基于传统与现代、自然与高密度城市环境共存的首尔特性，提出与传统度假区为中心的健康旅游不同的“城市型健康”模式。 韩以京委员表示：“今年新发现的健康旅游地在数量和质量上都有所提升，首尔本身就是一种旅行，具备成为全球关注的新健康标准的潜力。” 入选的场所将在10月29日开幕的“2026首尔健康旅游周”上正式向国内外游客和旅游业界介绍。 作为休闲领域的代表，奉恩寺将推出夜间冥想项目，让游客体验到江南市中心的夜景与千年古寺的宁静。 味道领域的笔耕斋将在500年历史的韩屋中提供宫廷料理和韩定食，并在活动期间举办特别的韩纸展览，结合传统美与美食的体验。 在魅力领域入选的波士顿厅将举行韩国音乐的街头表演，提供东西方音乐交融的文化艺术型健康项目。 今年的活动将积极反映举办地江南区的地方特色。国际展览策划专家安康将作为地区主任参与，发掘江南的医疗、美容、文化艺术资源，并策划地方特色项目。 首尔市推动健康旅游的原因在于，重视健康与生活质量的旅游需求正在快速增长。预计全球健康市场规模将从2024年的约6.7万亿美元（约9179万亿韩元）增长至2029年的约10万亿美元（约137万亿韩元）。 健康旅游者的人均消费为1601美元（约219万韩元），比一般游客的1185美元（约162万韩元）高出约35%。这意味着不仅在游客数量上实现量的增长，还有可能在停留时间和消费支出上实现高附加值的旅游产业发展。 首尔市认为，世界级的医疗服务、传统医学、美容、美食和文化艺术内容集中在同一城市是其竞争力所在。特别是将医疗旅游者的治疗与恢复、休闲、健康饮食和文化体验相结合，可以扩大游客的停留时间和消费领域。 未来，首尔市将把入选的场所与旅游产品和体验项目连接起来，并加强国内外的宣传和营销。目标是构建涵盖医疗、美容、传统医学、美食和文化艺术的首尔型健康旅游生态系统，将首尔发展成为全球知名的城市型健康旅游城市。 赵成浩首尔市旅游体育局局长表示：“首尔拥有独特的旅游资源，可以同时享受华丽的城市魅力和宁静的休闲。”并表示将积极支持“健康旅游100选”和“首尔健康旅游周”，使首尔成为全球健康旅游市场的核心城市。 健康旅游100选的完整名单和首尔健康旅游周的详细程序可在官方网站上查看。