三星集团各子公司将正式开始使用聊天GPT、Gemini等外部人工智能（AI）模型。三星SDS已完成外部大型语言模型（LLM）应用环境的建设。三星SDS不仅负责建设，还提供技术支持、安全体系设计、系统联动和运营支持，全面支持集团的人工智能转型（AX）。 据信息技术（IT）行业消息，三星SDS在7月第一周完成了三星各子公司外部LLM的建设工作。部分子公司已开始接受员工的外部LLM使用申请，并发放许可证，进入实际工作应用程序。以三星显示为例，使用希望者通过公司邮箱等申请，获得许可证，因安全业务场所的特性，生成型AI用户需经过单独的安全权限授予程序。 此次外部AI的引入具有重要意义，因为三星集团在安全问题限制下的外部AI应用终于得以全面展开。生成型AI已成为提升工作生产力的核心工具，各子公司对使用聊天GPT等外部LLM的需求不断增加。 三星集团自今年上半年以来，经过安全审查和内部验证程序，开始准备引入外部LLM，部分子公司如三星电子已对员工进行试点运营（PoC），并进入实际工作应用阶段。 在此过程中，三星SDS作为开放AI的聊天GPT企业级经销商，支持集团公司的引入。三星SDS的角色不仅限于简单的许可证供应，还包括根据企业环境进行的统一登录（SSO）、基于角色的访问控制（RBAC）、文档管理系统（DMS）联动等企业级AI服务运营所需的技术设置和建设，并负责员工的使用培训和运营支持。 聊天GPT企业级引入规模最大的是三星电子的设备体验（DX）部门。DX部门拥有约51700名员工，被视为推动集团内生成型AI应用扩展的核心组织。未来，如果外部AI的应用扩展到其他业务领域，三星SDS负责的AI建设和运营支持领域也可能随之扩大。 不过，各子公司引入外部LLM的方式并不完全相同。大多数通过三星SDS进行引入，但也有部分子公司与开放AI、谷歌、Anthropic等AI公司直接签约。 根据合同方式，三星SDS的商业机会也会有所不同。通过三星SDS的合同方式，不仅可以进行许可证供应，还可以进行建设和运营支持，从而扩大业务范围。而与AI公司的直接合同则因许可证合同直接进行，三星SDS的角色可能会受到限制。 业内人士表示：“在企业级AI市场中，能够根据工作环境进行建设并稳定运营的能力，比单纯引入模型更为重要。”他认为，随着三星各子公司AI应用范围的扩大，三星SDS的咨询、建设、运营等AX业务机会也将随之增加。

现代汽车集团的广告子公司以诺申与风险投资公司SBVA（前身为软银风险投资）合作，致力于与有前景的初创企业建立合作生态系统，扩大在人工智能（AI）和数据能力基础上的创新企业成长伙伴角色。 以诺申于15日宣布与SBVA共同运营创新企业成长平台UP 2026。SBVA是软银集团旗下的风险投资公司，2024年更名为SBVA，目前在AI、物联网（IoT）、智能机器人等多个领域投资全球100余家初创企业。 UP 2026将与SBVA投资的有前景企业共同发掘成长课题，探索商业扩展方案。参与该项目的企业包括职场社交平台Blind、限量交易平台KREAM、生活方式平台今日之家、4050代平台Queenit、移动洗衣服务Laundigo、全球女性健康品牌Rael、基于AI的医疗保健平台Gravity Labs等10余家企业。 该项目将分为四个环节进行。开幕环节中，以诺申与SBVA将分享合作宗旨及未来的伙伴关系方向。主要环节将讨论AI时代的市场变化、品牌传播策略及数据驱动的商业扩展方案等。 在此过程中，以诺申的BX部门、战略解决方案总部、全球业务部门、DX部门、CX部门等主要组织负责人将参与，评估与参与企业的商业合作可能性。 接下来的1对1深度会议将分析各企业的商业模式和成长课题，并讨论业务提升及市场扩展方案。之后，视需要进行后续协商，以建立持续的合作结构。 以诺申计划超越传统的营销代理角色，结合创意、数据、AI和客户体验（CX）能力，支持创新企业的成长模型构建。 以诺申首席执行官金正雅表示：“此次活动是以诺申与创新企业扩大战略合作、超越传统广告代理领域、寻找新成长机会的起点。” SBVA首席执行官李俊杓表示：“能够与引领品牌体验创新的以诺申共同为SBVA投资组合公司的成长提供支持，感到非常有意义。” 此外，尽管整体广告市场萎缩，以诺申通过新业务的拓展实现了营收增长。2023年第一季度，按照韩国国际财务报告准则，营收总额为2501亿韩元，营业利润为398亿韩元，净利润为396亿韩元。与去年同期相比，营收总额增长了7.7%，营业利润增长了33.3%，净利润增长了134.5%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

主要企业正在全面引入生成型人工智能（AI）模型，以推动AI转型（AX）。过去由于信息泄露和安全隐患，企业对外部生成型AI的使用持保守态度，但现在开始接受AI技术的现实，进行根本性体质改善。 14日，业界消息称，三星电子将于16日起召开为期三天的上半年全球战略会议，主要管理层将把AX战略作为核心议题。尤其是负责移动和家电等业务的设备体验（DX）部门，将讨论聊天GPT、谷歌杰米奈企业版和安特罗皮克克劳德的具体应用方案。 在此之前，DX部门负责人诺太文（社长）在12日对员工表示：“引入外部生成型AI不仅仅是提供工作工具，而是我们工作方式和执行速度的根本性变化的起点。”他宣布将正式在公司内部引入三种AI服务。 三星电子的战略是，在开放外部AI的同时，提升自身的AI能力。计划通过2500多名员工的内部测试，定制化地同时投入自研模型“高斯AI”，以最大化协同效应。 SK海力士也在最近的首席执行官市政厅会议上正式公布了引入微软（MS）365 Copilot和聊天GPT企业版的计划。SK海力士总裁郭昊正表示：“在AI时代，谁更快学习和变化更为重要。”他提出将从与核心技术无关的领域逐步引入外部AI，以创造价值的蓝图。 业界的AX战略正在从单纯使用大型科技公司的解决方案，向企业定制化基础设施建设和内化阶段演变。结合自身庞大的内部数据，利用“定制化提示引擎”或公司特化的大型语言模型（LLM）来提升使用效率。同时，为了从根本上消除信息泄露风险，企业正在建立严格的虚拟安全网络（VPC），并签署企业专用的安全合同等高安全措施。 LG集团最近与安特罗皮克签署了“克劳德企业版”的整合合同，主导了这一趋势。LG集团将在所有子公司全面引入克劳德，同时将自研的AI模型“埃克萨元”与实际业务特性相结合，以从根本上消除内部数据泄露风险。 LG集团还在推进针对全球高管的定制化AI培训课程“AI for Company”。该课程旨在提高高管的工作生产力，并结构性改善工作方式，制定了与实际工作紧密结合的课程。这是包括LG会长具光谟在内的核心管理层参与的三阶段高管AI能力提升计划中的第二阶段。 首尔大学计算机工程系教授张炳卓表示：“大企业的领导者们直接要求加快AX的速度，表明生成型AI的引入已成为生存的必然战略。”他指出：“与其专注于自研模型，不如灵活融合经过验证的外部解决方案，‘混合AX’能力将成为企业未来命运的分水岭。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子（代表：韩宗熙）正在扩充未来机器人推进组的人力，以加快包括人形机器人在内的机器人技术开发和制造现场应用。同时，三星也在进行全公司AI转型的人力保障，推动向“AI驱动公司”的转型。 8日，业界消息称，三星电子设备体验（DX）部门在上月底发布了未来机器人推进组的内部招聘公告，并于今日截止报名。招聘领域主要集中在机器人硬件和AI等核心技术领域。 在招聘前，三星电子为员工举办了说明会，分享未来机器人推进组的角色和主要工作。去年，三星也进行了未来机器人推进组的经验招聘和内部招聘，持续增强组织能力。 未来机器人推进组是三星为正式开展机器人业务而新设的核心组织。三星在2024年底成为机器人平台公司彩虹机器人的最大股东后，组建了专门负责未来机器人技术开发的团队，团队由人形机器人‘休博’的开发者吴俊浩KAIST名誉教授担任组长。 此次人力扩充被解读为三星将其机器人业务路线图推向实施阶段。三星计划首先开发制造型机器人，并将积累的技术扩展到家用和零售领域。制造现场对重复作业和精密控制的需求明显，是验证机器人技术的适合市场。 关键在于部件内制化和自身技术能力的提升。三星计划直接开发机器人主要部件，以确保为自家机器人量身定制的部件能力。机器人业务需要硬件设计、马达、减速机、传感器、控制软件和AI识别技术的结合，核心部件和控制技术的掌握将决定业务的推进速度。 在机器人业务扩展的同时，三星也在进行全公司AI转型的人力保障。此次内部招聘还包括AX战略、AX PM、AX开发等与AI转型相关的职位。三星希望在制造、研发、营销和客户支持等各个领域应用AI，以提高生产效率和决策速度。 去年底，三星在组织重组中新设了负责AX的AI战略团队，并在各业务部门设立了AX团队。最近，三星还为高管开展了AI能力提升培训，强化全公司的AI应用体系。虽然机器人和AX看似是两个独立的业务，但实际上在制造自动化、数据分析和AI控制技术上是相互关联的。 机器人市场正变成全球大型科技公司和制造企业共同竞争的格局。如果三星能够将其在半导体、智能手机和家电制造中积累的工艺数据与机器人开发相结合，将在制造型机器人商业化中占据优势。然而，人形机器人在稳定性、成本、电池控制和软件生态等方面仍面临许多挑战。 三星的机器人战略可能会从制造现场开始，逐步扩展到生活空间。通过在制造型机器人中验证性能和稳定性，再将应用范围扩大到家用、零售和物流服务领域。这次人力扩充被视为具体化第一步的信号。 三星电子CFO副社长朴顺哲在最近的业绩发布电话会议中表示：“我们将首先开发制造型机器人，并通过积累的技术向家用和零售领域发展。为加速技术提升和实际应用，我们将专注于自身技术能力的提升，并与国内有竞争力的企业合作，必要时也会考虑投资或收购。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子工会计划在两周后举行总罢工，同行工会因退出联合斗争本部，要求共享谈判信息并停止歧视，工会内部冲突加剧。6日，同行工会向三星电子支部和全国三星电子工会发出公文，要求共享谈判信息并停止差别对待，履行公平代表义务。同行工会强调，退出联合谈判不意味着免除法律责任，要求公开与公司谈判的进展、公司提案和工会修改要求、未来谈判日程及主要争议点，并征求同行工会意见。此外，要求超企业工会正式道歉并停止使用贬低性语言。此前，同行工会曾被指责为“御用工会”。同行工会警告称，如无合理理由拒绝共享谈判信息或持续贬低会员，将向劳动委员会申请整改，并采取民事和刑事措施。要求两工会在8日中午前正式回复。同行工会约有2300名会员，其中70%来自负责家电、智能手机、电视等的设备体验（DX）部门。由于对半导体业务为中心的绩效奖金不满，DX部门的独立声音正在扩大。超企业工会的会员人数曾超过7.6万人，但近期降至约7.3万人。DX部门员工成立新工会的动向也在显现。同行工会政策企划局长白顺安表示，这不是为了制造工会冲突，而是为了反映相对被忽视的DX部门的意见，并致力于改善共同福利。联合斗争本部计划从21日开始总罢工。工会间的冲突加剧，可能影响未来的谈判和罢工动力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】三星电子内部工会联盟破裂，围绕工资谈判的工会冲突浮出水面。4日，三星电子同行工会向三星电子支部和全国三星电子工会发出通知，宣布退出2026年工资谈判联合谈判团，并正式表达退出联合斗争总部的意愿。去年11月，三星电子支部、全国三星电子工会和同行工会组成了联合谈判团，但谈判破裂后转为联合斗争总部。此次退出可能导致工会内部分裂加剧。同行工会表示，退出是因为“未能反映全体会员的利益，且未确认协商意图”，并称“在反复冲突中互信被破坏，难以实现联合谈判的目标”。此外，同行工会还指出，部分工会使用“御用工会”等贬低性词汇，显示出冲突加剧。同行工会拥有约2300名会员，其中70%来自家电、智能手机、电视等设备体验（DX）部门。由于公司内非半导体业务员工为主，对半导体业务绩效奖金的要求不满逐渐积累。同行工会计划于6日通知公司退出联合斗争总部，并请求单独谈判。同时，将向管理层发送公文并进行单人示威。此次退出预计将加剧三星电子工会间的冲突。此前，过半数工会的三星电子支部因专注于半导体业务的绩效奖金要求而受到批评，DX部门员工中出现了退出的趋势。实际上，三星电子支部的会员人数已从7.6万减少到7.4万。DX部门为中心的新工会成立动向也被察觉。工会间利益分歧使得维持单一谈判体系变得困难。联合斗争总部已宣布将于21日开始总罢工。同行工会的会员预计将根据个人判断参与罢工。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。