金光日MBK合伙人副会长面临司法风险以及Homeplus和DLive的经营失败争议，这对考拉铅业董事会的治理造成了压力。考虑到MBK和英丰对考拉铅业41.1%的股份，董事会内的发言权增强是不可避免的，但至少应由没有司法和经营风险的人士担任考拉铅业董事。 根据法律界的消息，检方正在调查Homeplus企业重生事件，已于今年1月向包括金光日在内的Homeplus管理层四人申请了逮捕令。然而，法院认为“事件的损害结果非常严重，但目前提交的资料不足以构成逮捕的理由”，因此驳回了逮捕令。 因此，首尔中央检察院将案件从反腐败调查3部重新分配到反腐败调查2部，开始补充调查。7月，检方以金光日涉嫌特定经济犯罪法下的诈骗和资本市场法违规为由，曾两次传唤他进行调查。 2日，检方转为公诉机关后，相关调查的时间仅剩90天。公诉机关计划在年底前完成对MBK和Homeplus短期债券诈骗疑云等主要案件的调查，并决定是否对Homeplus管理层提起诉讼。 政治界也通过将金光日等人作为Homeplus企业重生和经营责任的国会证人，增强了施压力度。上个月10日，执政党共同民主党政策协调会议上，民炳德政策委员会首席副议长强调：“检方（公诉机关）必须彻底查明Homeplus的信用危机、短期债券发行和重生申请过程中提出的疑虑。” 在商界，若其他非常务董事面临司法风险，通常被认为应辞去职务以减轻企业经营负担并确保董事会治理。例如，SK集团前超级推进委员会会长赵大植在2021年被检方不拘留起诉时，辞去了当时兼任的SK电信其他非常务董事职务。相反，金光日在检方调查后，虽然辞去了MBK控制下的DLive其他非常务董事职务，但仍保留了在经营权争夺中的考拉铅业其他非常务董事职务。 MBK和英丰方面在考拉铅业经营权争夺的第二年声称：“崔允范考拉铅业会长的辞职是考拉铅业治理结构正常化的起点”，但实际上，主导经营权争夺的金光日面临治理问题，使这一主张的光彩黯淡。 此外，自Homeplus和DLive收购后，业绩恶化，金光日作为董事会成员的经营能力也受到质疑。金光日自2024年1月起担任Homeplus共同代表，去年3月突然启动企业重生程序，给员工、小商户和短期债券购买者带来了损失。据悉，在过去一年半中，约6000名员工失去了工作。 由于运营资金耗尽，所有门店于7月13日暂时关闭，但获得了来自债权人梅里茨金融集团2000亿韩元的紧急运营资金（DIP贷款），暂时缓解了危机。当时，由于与MBK的对立，梅里茨金融集团决定作为崔允范会长的白衣骑士参与考拉铅业的经营权争夺。 金光日还在MBK的另一大痛点DLive担任了18年的董事，参与经营。MBK在2007年以22000亿韩元收购DLive，但未能找到合适的买家，错过了出售时机。广播媒体通信委员会指出，DLive已连续两年完全资本耗尽，要求MBK作为大股东采取增资或资金支持等负责任的决策。 政治界和商界对金光日及MBK的经营失败案例在考拉铅业重演的可能性表示担忧。考拉铅业在连续44年实现营业盈利的基础上，正在推进包括“项目克鲁西布尔”在内的美国大规模投资，是否能在追求对大股东的分红和通过企业出售实现收益最大化的私募基金下，继续进行长期投资和增长，令人担忧。 因此，考拉铅业的外国投资者和小股东也越来越倾向于支持崔允范会长，而非MBK和英丰。在上个月9日举行的临时股东大会上，考拉铅业推荐的白仁圭候选人以81.8%的出席表决权获得支持，参与投票的外国投资者和外国机构中有98.3%以及国内个人股东的79.1%支持白候选人，这证明了这一趋势。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

正在进行企业重整程序（法定管理）的홈플러스成功通过了重整计划的表决和法院的批准，迈过了关键的一步。上个月，홈플러스获得了20亿韩元的紧急运营资金，重新启动了67家核心门店的营业，并确定了重整计划，为经营正常化奠定了基础。按照计划开始偿还后，重整程序将结束。 首尔重整法院重整第四部于2日召开了关系人会议进行重整计划的表决，结果计划获得通过并立即获得批准。重整担保权人组的支持率为100%，重整债权人组的支持率为75.90%，股东组的支持率为100%。通过的条件是重整担保权人超过75%、重整债权人超过66.7%、股东超过50%。 法庭表示：“考虑到超过三分之二的债权人同意，确认满足重整计划的批准条件。” 通过法院的批准，홈플러스可以根据重整计划进行债务偿还、追加资金筹集、门店出售等正常化工作。法庭表示，如果按照计划正常开始偿还，将结束重整程序。 홈플러스在7月因资金困难一度面临重整程序的撤销决定，但在MBK Partners会长金炳柱的连带担保下，从Meritz金融集团获得了20亿韩元的DIP贷款，得以复苏。随后，撤销决定被取消，并于上个月13日重新启动了临时停业的67家核心门店的营业。 然而，重整计划的批准并不保证正常化。剩下的任务包括超过5000亿韩元的供应商未支付款项等公益债权的分期偿还、追加运营资金的筹集以及门店盈利能力的恢复。홈플러스的共同代表兼MBK Partners副会长金光日表示，公益债权中获得分期偿还同意的比例为66.3%。 如果未来的偿还未按照重整计划进行，法院可能会决定“批准后撤销”。这样，法院可以自行宣告破产，因此实际的重整能否成功将取决于后续计划的执行。

好市多在全国67家门店恢复营业后，五天内销售额达到437亿韩元，较停业前的销售额增长近三倍。 根据好市多18日的消息，自8月13日启动“好市多回归”活动以来，至17日的五天内销售额为437亿韩元，较上月2日至6日的150亿韩元增长了191%。 日均销售额在同一时期从30亿韩元增加至87亿韩元，日均顾客数量从13万8200人增加至23万9600人，约增长73.4%。 好市多认为，顾客在特定日子集中到店并不意味着销售恢复，而是恢复营业后的五天内销售持续增长，这一点具有重要意义。公司表示，虽然仅凭短期业绩判断正常化尚早，但顾客数量和销售额的快速恢复是一个积极信号。 好市多因运营资金耗尽，于上月13日暂停全国67家核心门店的营业，但在紧急资金到位后于本月重新开业。 首尔重整法院于本月5日批准了由梅利兹金融集团支持的2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP贷款）。好市多在此基础上恢复了商品供应和物流网络，并于本月13日正式重新开业了67家暂时停业的门店，其中59家门店也重新开始了在线营业。 恢复营业初期的销售回升预计将成为未来重整过程中的重要指标。好市多需要向债权人和法院展示其在持续营业的同时能够自主创造现金流。 法院上个月取消了对好市多的重整程序废止决定，并将重整计划案的表决期限延长至9月4日。考虑到重整程序自去年3月开始，9月4日是法律允许的最终期限。 未来，重整计划案的债权人审理和表决等程序仍待进行，销售反弹能否持续成为正常营业的关键。 好市多相关人士表示：“在恢复营业后的五天内，再次确认了顾客对好市多的关注和期待。”并表示：“我们将把这种趋势作为营业正常化的重要动力，持续增强商品竞争力、价格竞争力和顾客服务，直到完全恢复顾客的信任。”

好市多根据法院的紧急运营资金（DIP）贷款批准，获得2000亿韩元的资金支持，并将于7日起逐步恢复营业。好市多于5日表示，首尔重整法院已批准与梅里茨金融集团签署的2000亿韩元规模的DIP贷款。预计当天资金将会到账。此前，首尔重整法院于上月3日决定因运营资金不足而终止好市多的重整程序。对此，好市多与梅里茨金融集团签署了DIP贷款协议，并立即向法院提出上诉。随着运营资金筹措方案的落实，法院通过重新审议取消了原有的重整程序终止决定，并将重整计划的批准期限延长至下月4日。好市多表示，资金到账后将与主要供应商和配送公司完成协商，恢复67家临时停业门店的营业。计划于7日进行试营业，12日进行门店运营状态检查和补充工作，13日正式开业。为恢复营业，员工的检查也已进行。好市多于3日召开了门店员工说明会，确认了休假员工的复工意愿。不过，由于负责停车和购物车管理、清洁工作的间接雇佣人员在停业期间大部分撤离，现有员工可能需要部分承担相关工作。

正在进行重整程序的홈플러스与未能收回货款的供应商们联合应对。 5日成立的홈플러스商业公益债权人协会宣布，已任命法律事务所LKB平山为代理人，计划向法院、政府和国会要求制定对策。 该协会由自去年3月申请重整程序以来，至今仍未收到货款的供应商组成。根据5月31日的数据，他们持有的公益债权总额为7939亿韩元。 公益债权是优于一般重整债权的债权，需优先偿还，通常包括为债务人正常营业而供应的货物款项等。 协会表示：“홈플러스应该已经通过销售商品收回了货款，而这些钱理应支付给供应商。”并补充道：“我们将向法院提交意见书和申诉书，并与管理人进行谈判，全面应对公益债权的合理偿还。” 홈플러스自去年3月启动重整程序以来，经历了约1年4个月的法定管理，直到上个月3日法院决定终止重整程序。 法院认为，홈플러스未能筹集到执行重整计划所需的最低资金2000亿韩元。随后，梅里茨金融集团批准了紧急运营资金（DIP）贷款，홈플러스也制定了资金筹集方案并立即提出上诉。对此，法院于上个月21日撤销了终止重整程序的决定，并将重整程序延长至9月4日。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

法院取消了对获得紧急运营资金（DIP）的홈플러스的重生程序废止决定，重生程序将重新进行。首尔重生法院重生4部于21日取消了对홈플러스的重生程序废止决定，并将重生计划通过期限延长至9月4日。重生法院表示：“最初的废止决定是基于运营资金不足导致重生计划无法执行的理由，但由于运营资金已获得，因此对即刻上诉的正当理由得到了认可。”并指出“原有的重生程序将重新进行”。重生计划通过期限原则上为重生程序开始之日起一年，但在不可避免的情况下可延长最多6个月。考虑到홈플러스于3月4日进入重生程序，这实际上是最后一次延长。重生法院将很快指定召开重生计划审理和表决的相关人会议，预计会议将在下月底至9月初之间举行。此前，法院于3日决定홈플러스未能筹集到重生程序所需的最低运营资金2000亿韩元，因此决定废止重生程序。之后，홈플러스的最大股东MBK Partners的金炳柱会长决定为企业重生条件下的2000亿韩元提供连带担保，最大债权人梅里츠金融集团也批准了2000亿韩元的DIP贷款，资金筹措方案得以落实。对此，홈플러스工会表示：“为了拯救濒临崩溃的홈플러스，尊重并欢迎梅里츠金融的调整浩会长和MBK Partners的金炳柱会长做出的重大决策。”홈플러스计划在DIP贷款资金到位后，推动恢复营业。由于运营资金耗尽等原因，홈플러스自13日起暂停全国67家门店的营业，进入临时休业状态。홈플러스相关人士表示：“通过获得运营资金，跨过了正常化的一个关口。没有合作伙伴及所有利益相关者的支持与帮助，重生将是困难的，因此希望从共生的角度得到支持，使홈플러스能够重新复苏。”

Homeplus对首尔重整法院的重整程序撤销决定进行了即刻上诉。这是因为大股东和最大债权人达成了2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP）支持协议。Homeplus于20日表示，针对7月3日作出的重整程序撤销决定进行了即刻上诉。此前，法院因Homeplus未能获得运营资金而决定撤销重整程序。不过，法院曾表示，如果Homeplus提交2000亿韩元的运营资金保障方案，将会重新审查撤销决定。因此，Homeplus的大股东MBK Partners的金炳柱会长决定为2000亿韩元的全额提供连带担保，而最大债权人梅里茨金融集团在此基础上于17日决定提供2000亿韩元的DIP贷款。Homeplus希望通过即刻上诉获得运营资金，从而延长重整程序。此外，一旦重整程序延长并且DIP贷款资金得到执行，Homeplus计划恢复营业。目前，Homeplus自7月13日起在全国67家门店关闭，进入临时休业状态。Homeplus相关人士表示：“通过获得运营资金，我们跨越了正常化的一个重要关口，但如果没有合作伙伴及所有利益相关者的支持和帮助，重整将会很困难，因此希望从共生的角度获得支持，使Homeplus能够重新复苏。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

梅里茨金融集团针对Homeplus重生问题表示：“作为最大股东的MBK合伙人和金炳周会长应当承担相应的资金支持责任。”近期，MBK合伙人与梅里茨金融集团围绕追加运营资金的支持展开了激烈的争论，梅里茨方面重申金会长参与担保是合理要求。 梅里茨金融集团在19日的声明中指出：“投资于Homeplus的MBK 3号基金尽管面临管理失败，仍确认获得约1.2万亿韩元的收益。”并表示：“3号基金的其他投资成果已获得足够收益，因此是否认为可以放弃Homeplus令人怀疑。” 接着指出：“截至2025年底，MBK合伙人通过其四个主要基金（3、4、5、6号）在过去十多年中估计获得超过4万亿韩元的收益。”并批评道：“在制定有效的重生方案方面却袖手旁观，仅要求债权人提供额外贷款。” 此次声明是在Homeplus重生程序中，双方围绕追加运营资金支持的争论加剧之际发布的。 此前，MBK合伙人与Homeplus向梅里茨金融集团请求2000亿韩元规模的DIP（重生程序中新资金）贷款，并提议MBK提供1000亿韩元的连带担保，但梅里茨方面则表示剩余的1000亿韩元应由MBK自行筹集，实际上拒绝了贷款请求。 对此，梅里茨金融集团明确表示，该要求是贷款的最低责任分担原则，最大股东MBK和金炳周会长应首先提供实质性的资金支持和担保。 梅里茨金融集团认为，要求金炳周会长对1000亿韩元规模的DIP贷款提供担保是理所当然的举措。 梅里茨金融集团强调：“在经营恶化到连紧急运营资金都无法筹集的企业中，要求管理不善的责任人提供担保是极其合理的。”并指出：“除了梅里茨，任何金融机构在没有担保的情况下都难以发放贷款。” 此外，梅里茨金融集团表示，如果在没有有效担保的情况下执行DIP，将可能导致其他后顺位债权人和短期债券投资者面临风险。 梅里茨金融集团指出：“在没有有效担保的情况下要求实施优先DIP，实际上是要求其他债权人也承担额外的风险和损失。”并批评道：“在去年难以进行再融资的Homeplus中，梅里茨曾大规模提供资金，现在却要求2000亿韩元贷款而声称1000亿韩元不足，认为担保要求过分，这几乎是无理的。” 最后，梅里茨金融集团呼吁：“应尽快接受梅里茨的1000亿韩元DIP贷款和担保条件，停止拖延的无理要求，作为最大股东应做出负责任的决策。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

18日，首尔松坡区的Homeplus蚕室店。购物车存放架空空如也，写着“卫生的Homeplus购物车”的通知被风吹得摇摇欲坠。平时在午餐时间前会非常热闹的蚕室店，自从停业后显得冷冷清清。正常营业的租赁店主们则表示“心急如焚”。在Homeplus蚕室店经营餐厅的A先生说：“超市停业后，原本就不多的顾客明显减少。”截至7月3日，Homeplus蚕室店及全国37家门店进入暂时停业，租赁店主们的损失正在加大。虽然部分餐厅和照相馆等租赁店仍在正常营业，但顾客们却认为整个店铺都已关闭，因此顾客骤减。当天在蚕室店遇到的A先生表示：“店铺停业后，餐厅的销售额减少了大约一半。”其他租赁店主的情况也类似。B先生叹气说：“虽然现在还在营业，但如果人流消失，关店似乎是必然的。”金炳国 Homeplus入驻店主协会会长表示：“租赁店虽然正常营业，但实际上与关店无异，顾客们已经认为该Homeplus店铺整体关闭。”实际上，现场也有不少顾客并不知道租赁店仍在营业。当天到访蚕室店的30多岁的朴某表示：“听说Homeplus停业，自然以为关门了，直到看到几个人进出，才知道里面还有部分店铺在营业。”问题在于未来的营业恢复是否明朗。Homeplus已预告截至7月3日将有37家门店暂时停业，但如果运营资金的筹集延迟，停业时间可能会延长。Homeplus方面表示：“目前如果没有外部条件下的流动资金投入，将面临困难。”租赁店主们则表示，他们正在承受Homeplus暂时停业带来的销售损失。然而，Homeplus并未为租赁店铺制定单独的补偿方案，理由是租赁店仍可继续营业。一位业内人士表示：“购物不仅仅是商品，还有店铺氛围、动线和停留体验等因素共同作用。如果店铺运营中断，即使租赁店开放，也难以期待顾客流入，租赁店的损失将更大。”另一方面，Homeplus为继续进行重整程序，向最大债权人梅利兹金融集团请求桥接贷款（短期中间贷款）和紧急运营资金（DIP贷款），但由于贷款条件的分歧，双方的协商陷入僵局。梅利兹最近表示，可能会考虑提供1000亿韩元规模的2至3个月超短期运营资金贷款，并要求在Homeplus Express出售款项到账时立即提前偿还，年利率6%，以及大股东MBK Partners和管理层个人的连带担保。然而，Homeplus表示，Express的营业转让合同已签署，预计在6月底完成交易，因此按照梅利兹的条件，实际贷款期限仅一个月，难以接受。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。