总统直属的国家教育委员会（国教委）内部文件泄露，显示其计划自2030学年起将高中内评全面转为绝对评价，教育界因此陷入混乱。自2028学年大学入学改革方案确定内评5等级相对评价后不久，再次传出动摇入学制度根基的构想，考生和家长的困惑不断加剧。对此，国教委表示该内容尚未确定，泄露的文件将从头进行全面审查，紧急进行澄清。 国教委于7日发布说明材料，正式宣布“媒体报道的高中内评全面绝对评价转变等个别议题尚未决定”。国教委指出“该内容是在国家教育发展计划草案部分撰写阶段泄露的”，并表示“泄露的文件将从头进行审查”。 2030年高中内评全面绝对评价？……泄露的草案引发关注此次事件源于国教委正在制定的10年期中长期教育方向“国家教育发展计划（2026~2035）”的部分草案泄露。 据媒体报道，泄露的草案中提到自2030学年起，现行高中内评相对评价将被废除，全面转为根据成就标准进行的绝对评价（成就评价制）。同时，还传出将大学入学能力考试（高考）引入书面和论述型评估的方案正在审议。 这一变动被解读为，符合高中学分制的初衷，旨在阻止学生因成绩不利而回避选修人数较少的深度课程，鼓励学生根据自己的职业和适应性自由选择课程。 ‘5等级相对评价’尚未实施，现场混乱加剧然而，教育界的反应是震惊和混乱。因为教育部刚刚确定了2028学年大学入学改革方案，将高中内评定为5等级相对评价，距离实施尚不久。 如果按照泄露的草案，2030学年全面引入内评绝对评价，那么2028学年和2029学年参加大学入学考试的学生将仅在短短两年内适用这一临时评估制度，遭到批评。 此外，若内评转为绝对评价，所有学校可能会出现“A级”成绩泛滥的现象，导致大学对高中内评的信任度下降，最终为了提高区分度，高考的书面和论述型或各大学的单独考试等其他评估因素的比重将异常增大，家长们对此表示强烈担忧。 国教委“仅为草案尚未决定……明年3月最终确定”随着事态发展失控，国教委迅速发布官方立场，进行事态处理。 国教委在说明材料中强调“媒体提到的内评全面绝对评价转变等内容是草案撰写阶段泄露的”，并表示该议题是否纳入计划尚未决定。特别是考虑到现场的混乱，国教委表示“泄露的文件将从头进行审查”，极力警惕将该内容视为既定事实。 国教委表示“国家教育发展计划将在本委员会充分讨论后，基于公众意见征集、协商和公论等社会共识，于明年（2027年）3月底前确定”，并对急于扩大解读的行为划定了界限。 然而，关于大学入学制度方向的讨论在国教委内部尚未成熟就泄露到外部，导致政策信任度下降和考生的不安情绪在短期内难以平息。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

位于京畿道的安山城市公社在行政安全部的地方公企业经营评估中取得了全国顶尖的成绩，再次证明了其经营创新能力。 根据公社7日的消息，行政安全部在2026年地方公企业经营评估（以2025年业绩为基准）中获得了最高等级'A'。 在此次评估中，公社在全国设施管理公社和公团中，29个市县公社评估机构中排名第二，成为最优秀机构。 行政安全部的地方公企业经营评估是针对全国地方公企业对前一年度的经营业绩进行综合评估，并分为'A'到'E'五个等级的制度。 今年的评估重点关注地方公企业的社会责任和公共性强化，包括国民安全、地区共生和公共服务提升等方面。 公社在经营管理和经营成果各个领域均获得了高度评价。 特别是通过ESG基础的战略管理加强社会责任、确保财务健康、建立数据驱动的绩效管理体系、开发新收益来源、运营市民参与型沟通治理等主要成果得到了认可。 公社还扩大了内部沟通，并加强了将市民意见纳入管理的机制，努力提升公共服务质量。 因此，在客户满意度评估中，公社的得分从去年的96.4分上升至97.07分，证明了其以市民为中心的服务竞争力。 此次获得最优秀等级的消息在当地社区引发了积极的评价。 市民们高度评价公社不仅仅是设施管理的角色，而是提升生活便利和安全的公共机构。 同时，大家也期待公社在未来继续改善服务，以符合市民的需求，并在地区发展中发挥持续作用。 公社相关人士表示：“此次成果是全体员工为经营创新而努力的结果，也是市民们给予的关注和支持共同创造的。”并表示：“未来将继续以数据驱动的管理和与市民的沟通为基础，致力于提升生活质量和地区发展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

综合特检组（权昌英特检）针对所谓的‘罗相元笔记’对金勇炫前国防部长进行了访问调查。 特检组于28日上午9时开始在首尔东部拘留所对正在服刑的金前部长进行内乱目的杀人预备阴谋嫌疑人的调查。 金前部长被指控在12·3紧急戒严的策划和准备过程中，与罗相元前军情司令一起策划阴谋，意图杀害包括主要政治人物在内的反对势力。 罗前司令在笔记中列出了‘A级’收集目标，包括李在明总统、文在寅前总统、金命洙前大法院院长、权顺一前大法官等人的名字。 他还记录了处理这些人的方案，称要在‘延坪岛安装收集所’，并表示‘为了提高安全意识，转移到延坪岛’。 特检组正在追问金前部长，罗前司令笔记中的内容是否超出了简单构想，是否实际进行了计划或准备的指示和报告。 特检组原定于19日传唤金前部长进行调查，但因金方拒绝而未能进行。 此前，内乱特别检察组（赵恩锡特检）也将该笔记视为内乱计划的核心证据进行调查，但罗前司令保持沉默，未能透露具体的记录经过。 罗前司令在特检组或法庭上拒绝作证，表示“仅仅是记录了一些简单的想法”。 接手案件的综合特检组通过现场验证将海军陆战队延坪部队内的收容设施确定为‘收集所’，但在证据证明方面仍面临困难。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈成C&I自1997年成立以来，始终坚信信息通信技术将决定产业的未来。在近30年的发展中，公司承担了包括统一部、消防灾害管理局、国税厅等公共机构及SK集团的IT系统建设与运营，自2005年被SK集团评选为“幸福伙伴”以来，双方建立了近20年的合作关系。 截至2025年，哈成C&I的年销售额达到1.35亿人民币，员工人数超过150人，成功无缺陷地完成了包括统一部南北交流合作系统在内的复杂公共项目，获得了SK ClickESG的“A级”评级，并连续三年获得国会常务委员会的表彰，赢得了市场的信任。尹哲汉代表表示，尽管人工智能正在改变SI/SM行业的格局，但哈成C&I将致力于成为具备“真诚执行力”的中型IT企业。 以下是与尹哲汉代表的问答。 -请介绍一下哈成C&I。 “我们公司成立于1997年，凭借丰富的项目经验和经过验证的技术团队，提供客户定制的全面IT服务，负责公共机构（如统一部、消防灾害管理局、国税厅）及SK集团的IT系统建设与运营。自2005年被SK集团评选为‘幸福伙伴’以来，我们得以依靠共同成长政策持续发展，每年实现超过1亿人民币的销售额，并保持稳定的营业利润。” -创立的契机和最困难的部分是什么？ “29年前，正值PC通信兴起和互联网刚刚普及的转型期。我们坚信信息通信和软件将决定国家的未来竞争力，并怀有通过技术改变世界的挑战精神，这成为了创业的核心动力。然而，在1997年底公司刚刚起步时，IMF外汇危机爆发，许多企业倒闭，IT投资被冻结，初期市场开拓和生存本身成为巨大的障碍。我们必须不断进行人员再培训和商业模式创新，以适应快速的技术变化，同时在与大企业的人才争夺中，吸引优秀人才也是作为管理者的一大挑战。” -与SK集团、现代百货、统一部等大企业保持合作关系的秘诀是什么？ “我认为，能够同时满足SK对技术创新和效率的严格要求，以及统一部对安全和程序透明性的要求的技术灵活性和无缺陷的信任度是关键。特别是自2005年SK集团会长崔泰源宣布‘幸福伙伴经营’以来，合作伙伴被定义为‘共同创造幸福的伙伴’，推动了共生文化。自2017年‘深度变革2.0’以来，围绕资金、技术和教育三个领域的合作伙伴支持制度也持续扩展。” -作为中型IT企业，如何与大型SI公司区分开来？ “如果大型SI提供庞大且标准化的基础设施，我们则在公共、金融和通信领域凭借经过验证的技术，提供更灵活、贴近的专业服务，且费用合理。我们分析客户独特的业务流程，构建定制化系统，专注于那些规模较小而一般中小SI难以承担的细分市场。我们直接投入经验丰富的专业工程师团队，确保项目的连续性和快速响应，这也是我们的‘责任经营’优势。” -在行业内，25年以上生存的中小IT企业并不多，长寿的秘诀是什么？ “从200万人民币的资本起步，发展到1.35亿人民币规模的核心秘诀主要有四个。首先是与大企业和公共机构建立长期信任关系；其次是专注于系统建设和稳定的维护管理；第三是在统一部南北交流合作系统等项目中验证的‘无缺陷项目执行’所带来的质量竞争力；第四是获得SK ClickESG的‘A级’评级和参与‘拯救儿童’的‘WESAVE’等可持续透明经营。基于本业建立的技术信任度，维持与大企业的共生关系，灵活吸收符合时代的ESG和新技术，这就是我们的长寿秘诀。” -IT企业认真将ESG作为经营核心的契机是什么？ “过去ESG被视为大企业的专属领域，但对于像我们这样与大企业和公共机构紧密合作的中型和小型IT企业来说，已成为应对供应链尽职调查和建立信任的核心指标。为了与SK集团等主要合作伙伴保持一致，我们确立了透明的治理结构，并实践环保和社会责任，这被视为长期生存战略。我们并不是为了获得奖项而进行表面经营，而是希望员工感到自豪，利益相关者能够安心同行，真诚推动可持续经营体系的结果也取得了良好的成果。” -社会公益活动也在持续进行，员工的反应如何？ “我们进行的社会公益活动并非一次性捐赠，而是有明确哲学的。通过‘拯救儿童’的‘WESAVE’，作为拯救儿童的企业，我们为联合国可持续发展目标第1项（消除贫困）和第10项（减少不平等）做出贡献，同时支持气候危机应对项目，践行第13项（气候行动）和第15项（保护陆地生态系统）的价值。看到公司为地球和儿童的未来带来实质性变化，员工们也感受到‘成为更美好世界的主角’的深厚联系和责任感。未来，我们计划扩大到员工直接参与的现场志愿活动，为社区提供实质性帮助。” -在发布‘愿景2026’的同时，网站也进行了全面改版。2026年的哈成C&I应该是什么样的公司？ “我们希望成为一家不仅仅口头上谈论ESG，而是打破中小企业局限，证明真诚执行力的公司。这次改版不仅是简单的渠道整顿，而是向外界宣告我们的ESG经营哲学，全面公开三年财务信息（IR）和伦理经营举报渠道，建立透明的经营体系。我们不满足于共享办公室的现实局限，而是引入我们可以立即实践的最小单位的碳中和‘Micro RE100’，从将公司车辆更换为环保出行工具的小实践开始，真正的净零之路才刚刚开始。2026年，我们将汇总这些行动，发布‘可持续经营报告’，用数据证明成果，力争成为最受信赖的‘ESG模范合作伙伴’的开端。” -关于人工智能正在改变SI/SM行业的说法，现场的感受如何？ “人工智能深入到编码、基础设施管理和服务规划阶段，正在彻底改变行业格局。单一功能的IT服务正在被淘汰，只有围绕人工智能重新设计业务的企业才能生存。但我认为，人工智能并不是要消灭IT行业，而是正在扩大市场的蛋糕。作为CEO，当前必须立即执行的任务有三项。首先是产品和商业模型的AI主导重新设计，将行业特有的工作流程内嵌服务，积累客户独特的运营数据，创造竞争优势。其次，全面引入基于AI的开发环境，让开发者专注于架构设计和复杂的业务逻辑，而不是简单编码，改变组织为少数核心人才利用AI工具快速运作的精益（Lean）组织。第三，评估标准要转向AI应用能力，同时建立制度化的安全和验证体系，以应对源代码泄露或AI幻觉带来的风险。” -如果用一句话定义10年后的哈成C&I。 “希望成为像有限制药业一样，员工直接管理公司，股东仅履行股东角色的公司。” -对想进入IT行业的年轻人和经营中小IT企业的同行管理者有什么想说的？ “我想对年轻人说，不要被技术趋势所左右，要相信解决问题的基本功和态度。关注如何解决问题而不是使用什么技术，这样无论出现什么新技术都能迅速适应。现在是失败成本最低的时期，所以请不要害怕，勇敢去尝试。对同行管理者，我想说，市场越困难，越要回归本质，锐化我们团队的核心竞争力，要通过成长的经验而非薪资和福利来吸引人才。要深入挖掘最擅长的细分市场，建立独占领域，并积极与同行业的管理者交流，成为彼此的支柱。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球电子企业三星电子近日成为首个签署欧洲联盟(EU)智能家电能源行为准则(CoC)的国内企业，迅速向‘电力网联动型能源平台企业’转型。在人工智能(AI)时代，随着电力需求的急剧增加，欧洲加强了电力效率的监管，三星电子以高效AI家电为核心，正式加入欧洲能源生态系统的竞争。 据业内消息，三星电子最近加入了由欧盟委员会下属的共同研究中心(JRC)运营的智能家电能源行为准则(CoC)。该准则旨在扩大与电力网联动的高效智能家电，重点在于基于‘需求响应(Demand Response)’的消费分散，以应对电力需求高峰期。 表面上看，三星电子参与的是能源节约协议，但业内人士认为这是对欧洲能源政策变化的响应，标志着其‘AI家电战略的深化’。过去家电竞争主要集中在清洗能力、设计和高端产品，而如今，连接电力网并自动优化电费和电力消费的‘能源联动型AI家电’成为新的竞争焦点。 尤其是在俄罗斯与乌克兰战争后，欧洲的能源安全问题日益突出，政策也在加强对不仅是高效产品的支持，还包括能促进电力网稳定的智能家电的推广。随着以太阳能和风能为主的可再生能源比例增加，电力供应的波动性也在加大，智能家电在分散电力使用时间方面的作用愈发重要。 三星电子借此协议，计划与英国的英国家庭能源公司(British Gas)、荷兰的CoolBlue等当地能源企业扩大合作。这不仅是产品销售，更是抢占与电力公司连接的‘能源服务型家电’市场。 实际上，三星电子的一些洗衣机、洗衣干衣机和洗碗机已在欧盟能源等级注册系统(EPREL)中被列为‘能源智能家电(ESA)’，这些产品支持在电力负荷较低的时间段自动推荐操作时间的‘最佳预约(Optimal Scheduling)’功能。用户可以在电费较低的时间使用设备，而电力公司则可以减轻高峰时段的电力负担。 业内人士认为，随着AI时代电力基础设施竞争的加剧，未来家电企业与能源公司的合作将进一步扩大。生成型AI的普及使得数据中心的电力使用量激增，家庭内的能源效率管理也变得愈加重要。 三星电子近期在欧洲市场集中推出高效AI家电也是这一背景下的举措。公司上个月推出了比欧洲最高能效等级(A级)节能最多20%的定制AI洗碗机，并计划在6月推出节能最多65%的定制AI洗衣机。 此外，三星电子还通过‘AI节能模式’增强了对冰箱、洗衣机和空调等设备的电力使用管理功能。竞争的方向不仅是简单地搭载AI功能，而是通过AI提供实际的电力效率和电费节省效果。 市场也关注到，未来欧洲可能会扩大对能源智能家电的补贴和税收优惠政策。目前，一些欧洲国家已针对EPREL注册产品实施激励政策。若未来监管加强，具备电力网联动功能和能源效率认证的企业将更快地在市场中重组。 三星电子DA事业部副总裁杨惠顺表示：“此次签署是三星电子高效技术竞争力和能源节约生态系统扩展努力的体现，基于此，我们将进一步扩大与欧洲各大电力公司的能源合作。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。