国内1452个节日首次利用社交大数据进行吸引力评估，综合排名第一的是仅举办一天却展现出压倒性话题性的‘与汉华一起的首尔世界烟花节’。 此次研讨会旨在应对国内节日数量激增和预算投入增加的情况下，地方居民参与率和人均旅游消费额却出现下降的‘质量限制’，通过数据驱动的客观诊断寻求增强全球竞争力的对策。 指数的计算与㈜Vibe Company合作进行。针对全国1452个节日，排除宣传性文章，收集了YouTube、Instagram、在线社区等主要社交渠道最近一年的非结构化数据（2025年7月至2026年6月）。随后应用人工智能（AI）情感分析，综合节日的知名度（社交提及量50%）和吸引力（正面评价比例50%）得出了最终指数。 此次评估的核心在于从以供应者为中心的评估转向同时测量‘知名度’和‘实际体验者的满意度’的消费者中心评估。 根据庆熙大学教授崔圭完的评估结果，综合排名第一的是首尔世界烟花节。紧随其后的是结合樱花景观和历史性的‘镇海军港祭’以及吸引力满分的‘春香节’。‘首尔灯笼节’、‘保宁泥浆节’等也凭借其核心内容展现出较强的竞争力。 特别是发现‘知名度’与‘现场满意度’并不一定成正比的现象。在音乐节方面，虽然平均知名度处于最高水平，但吸引力相对较低，呈现出‘高知名度·低吸引力’的结构。 在利用地方特产或文化的节日中，发现了多个‘隐藏的宝石’。如‘冬青花章鱼节（吸引力第44位·知名度第100位）’、‘小来浦港节（吸引力第21位·知名度第61位）’等，若未来加强宣传和品牌建设，具有较大的成长潜力。 此外，整体分析对象中秋季节日占45%（90个），也提出了节日间竞争加剧的季节性分散策略的必要性。 崔教授强调了国内节日活跃化的对策，包括：△以差异化的核心内容为中心的组合重组 △基于数据的目标定制推广 △以民间专业组织为中心的可持续运营体系建设。他指出：“节日不应是为所有人，而应朝着为目标客户提供差异化价值的方向发展。” 张秀青所长也强调，为了推动韩国节日的跃升，需要从以供应者为中心转向以需求者为中心，从内需型转向全球型的范式转变。 张所长表示：“‘NOL韩国节日指数’不仅仅是简单的排名，而是通过数据诊断游客实际感受到的体验和情感吸引力，展示每个节日的优势和需要改进的地方。” 他进一步指出：“为了提高韩国节日的全球竞争力，不仅要在海外展示韩国文化，还要增强吸引全球游客亲自前往节日举办地的能力。” 关于政府正在推进的‘韩国版科切拉’的方向性，张所长建议：“与其扩展为海外巡回活动，不如扎根于韩国的特定地区，持续积累‘场所性’，使世界各国的人们成为前来观看该节日的目的地型节日。” 他还表示：“像科切拉、慕尼黑啤酒节、爱丁堡边缘节等世界级节日，都是深深扎根于特定地区，成为吸引全球游客的旅游资产。”并强调：“韩国也应基于K-文化的竞争力，培育出‘只有在韩国才能体验到的’世界级代表性K-节日。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府与K-pop行业携手推出大型K文化节“패노메논”。该活动计划将K-pop音乐会、粉丝颁奖典礼以及K文化展览与体验活动结合，发展为民间主导的节日。然而，目前确定的仅是举办时间、地点和基本构成，如何具体化阵容、预算和粉丝数据的计算方式将成为成功的关键。27日下午，在首尔钟路区三清洞的国立现代美术馆举行了“2027 패노메논推进计划发布”记者见面会。“패노메논”是“粉丝（Fan）”与“现象（Phenomenon）”的结合词，旨在将粉丝视为K文化传播的积极参与者，而非单纯的消费者。大众文化交流委员会计划于2027年12月2日至12日在首尔创东的首尔竞技场和高阳的KINTEX第二展览馆举办为期11天的活动。该活动将结合以K-pop为中心的音乐会、粉丝颁奖典礼以及K文化企业的展览与体验项目，目标是打造韩国版的“洛拉帕鲁扎”和“科切拉”。共同委员会长崔辉英表示：“패노메논是汇聚多种K文化领域文化实力的大型K文化节，今天希望通过这个场合阐述整体方向和框架。”朴振英共同委员会长则将“패노메논”的核心解释为“粉丝产业”。他表示：“这意味着粉丝所引发的现象，K-pop与其他行业的不同之处在于，粉丝不仅是消费者，而是参与艺术家营销和宣传的合作伙伴。”活动将主要在创东的首尔竞技场和高阳的KINTEX第二展览馆举行。预计于2027年5月完工的首尔竞技场将举办头条演出和粉丝颁奖典礼。约2万座的室内竞技场将迎来拥有全球粉丝的艺术家，并颁发年度最活跃粉丝的奖项。粉丝颁奖典礼将尝试与现有的艺术家中心颁奖典礼区分开来，获奖者将是粉丝，而不是艺术家或品牌代替粉丝领奖。朴委员长表示：“将基于经过严密调查的数据，而非投票，来评估今年哪个歌手的粉丝最热情、活跃，并给予奖项。”高阳的KINTEX第二展览馆将举办节日型音乐演出以及K文化展览与体验活动。参与的企业将包括生活方式领域的食品、美容、时尚等公司，以及与游戏、网络漫画、电影、电视剧、动画等粉丝基础产业相关的企业。大众文化交流委员会预计活动参与人数将超过52万人，其中海外访客将超过20万人，经济效益预计约为1万亿韩元。文化体育观光部表示，该数据是基于韩国文化观光研究院的估算，并参考了BTS演出案例。然而，活动规模相应的详细计划仍在很大程度上处于具体化阶段。预算规模、票价、政府与民间的负担比例、赞助结构、收益分配方式等尚未确定。崔委员长表示：“我们正在密切协商如何利用哪些资金绘制蓝图，패노메논本身也将采取收费票务的形式，并将有赞助商，因此将形成收入结构。”朴委员长也表示：“如果不赚钱的事情，民间公司或艺术家、全球公司与艺术家的参与几乎是不可能的，但由于初步目标是公益性质的，因此不能仅依靠资本原则。”12月举办的现实负担也存在。年末是国内外颁奖典礼、巡演和播出安排密集的时期。朴委员长表示：“12月是最忙碌的时期，但也有整理一年的感觉，粉丝的期待值可能会最高。”经过四大企划公司的代表和实务人员的激烈讨论，最终达成了即使有很多困难也可以尝试的共识。崔委员长还提到，首尔竞技场规模带来的盈利问题。他表示：“韩国目前没有那么多大型场馆，顶级艺术家演出时场馆规模较小，因此在常规演出中预期的收益必然较低。这也是牺牲了日程和收益，参与了更大的事业。”阵容尚未公开。朴委员长表示正在积极争取K-pop顶级明星和海外顶级明星，但具体的演出阵容尚未确定。崔委员长也表示：“主阵容尚未公布，朴委员长正在努力争取国内外的顶级艺人。”由于四大企划公司主导，可能会导致中小企划公司或新人艺术家的被忽视。对此，朴委员长表示：“不会仅以四大企划公司为主，中小企划公司不会被排除，虽然头条演出需要顶级艺术家，但在其他各种演出和活动中将为新人歌手、新兴企划公司和其他娱乐文化领域的公司创造机会。”粉丝颁奖典礼的公正性和透明性也是核心议题。在量化粉丝的热情和活动过程中，纯粹性可能受到损害，可能会引发比现有颁奖典礼更大的公正性争议。朴委员长表示：“在评估粉丝的活动和热情时，当然会有副作用，但如果认为正作用大于副作用，就可以尝试。”他进一步强调：“进行研究、数据收集和分析的公正性是最重要的，主办方必须让所有人都意识到没有操控的余地。”然而，数据计算标准和执行机构尚未确定。朴委员长表示：“数据将以何种方式、由谁来改进，目前正在进行深入研究，由于这是政府的工作，应该采取选择几家公司进行招标的方式。”活动基础设施的变量也仍然存在。作为主要舞台之一的首尔竞技场目前正在建设中。崔委员长表示：“我们正在检查建设进展情况，认为不会有太大障碍，但如果出现问题，需要寻找替代方案。”关于政府主导的K文化活动，海外也有可能加强“政府策划论”的担忧。朴委员长表示：“如果说K-pop或K文化在全球受欢迎的原因是政府的支持，那并不属实。政府并不是策划后让民间去做，而是前线的K-pop公司提出了想法，请求政府的支持。”崔委员长也表示：“政府并没有能力将K-pop提升到如此程度，政府的工作是询问在该领域努力工作的人们需要做什么，并对其回答进行支持。”最终，패노메논的成败在于能否将“韩国版科切拉”的口号真正实现为可持续的节日。全球阵容的保障、粉丝颁奖典礼的公正性、预算和收益结构的透明性、与现有K文化活动的差异化、交通、住宿、安全等运营能力都将面临考验。崔委员长表示：“起初我们努力不去过于贪心，若一开始就想做所有事情可能会难以承担，因此我们正在削减计划。初期目标是让全球娱乐产业信任，并成为一个让人们想要亲自到场参与的地方。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国文化体育观光部27日宣布，定位为“韩国版科切拉（Coachella）”的K-POP大型综合节庆“FANOMENON”将于明年12月2日至12日在位于首尔市道峰区仓洞的首尔竞技场（Seoul Arena）和京畿道高阳市国际会展中心（KINTEX）第二展览馆首次举办。 韩国大众文化交流委员会当天召开记者会公布了上述计划。该委员会由文化体育观光部长官崔辉荣与JYP娱乐音乐制作人朴轸永共同担任委员长。委员会方面表示，此举旨在整合韩国文化产业资源，打造具有全球影响力的代表性大型文化活动，带动旅游、文化内容等相关产业协同发展。 “FANOMENON”是集K-POP演唱会、粉丝奖项评选及韩国文化（K-文化）展览体验于一体的综合节庆，其名称由“粉丝”（Fan）与“现象”（Phenomenon）组合而成，寓意“由粉丝缔造的文化现象”，强调粉丝不仅是内容消费者，更是推动K-文化全球传播的重要力量。 根据计划，12月2日将举办开幕前夜庆典，3日至12日举行正式活动。届时，预计明年5月竣工的首尔竞技场将连续两周举办大型K-POP演唱会，邀请韩国及海外知名歌手同台演出，并举办以粉丝文化为主题的颁奖典礼，由艺人或品牌代表粉丝团体领奖，表彰过去一年影响力最大的粉丝群体。 高阳KINTEX第二展览馆将举办多位艺人参演的音乐节，以及涵盖美食、美妆、时尚、网络漫画、影视、动漫等领域的K-文化展览和互动体验活动，同时配套举行歌手、演员粉丝见面会，新作发布会，影视展映，游戏演出，电竞赛事，影视原声音乐会及K-文化主题论坛等系列活动。 韩国政府表示，将在出入境、安保等重点环节提供支持，并借此契机加大旅游宣传力度，加强与中央及地方政府重点活动的联动，进一步吸引外籍游客赴韩旅游。 韩国文化观光研究院预计，“FANOMENON”活动期间有望吸引约52万人次到访，其中外籍游客约20万人次，经济带动效应达1万亿韩元（约合人民币46.1亿元）。崔辉荣表示，“FANOMENON”是打造全球粉丝共同参与、共同体验K-文化平台的全新尝试，希望为世界各地粉丝留下难忘回忆，并成为推动韩国文化内容、旅游及关联产业发展的新动力。

韩国娱乐产业迎来重大变革。HYBE、SM娱乐、YG娱乐和JYP娱乐首次联手，计划成立合资公司，举办全球K-pop节日。此举旨在超越个别艺人的竞争，以K-pop为品牌，扩大全球市场。四大公司于16日宣布，正在筹备名为“Fanomenon”的活动。该名称结合了“粉丝”和“现象”，象征K-pop粉丝文化的巨大影响力。目标是创造一个超越美国科切拉音乐节的“韩国版科切拉”，不仅是联合演唱会，更是一个以K-pop为中心的新全球文化平台。该项目是总统直属大众文化交流委员会的计划，由JYP CCO朴振英担任共同主席，四家公司高管均参与其中。政府政策支持与行业执行力结合，形成公私合作模式。根据计划，Fanomenon节日将于2027年12月在韩国首次举办，2028年5月起将在全球主要城市巡演。四家公司关注科切拉模式的原因在于其巨大的经济效应。科切拉每年创造约7亿美元的经济效益。Fanomenon计划通过引入这一模式，创造旅游和就业机会，提升K文化的全球影响力，并提升国家品牌价值。四大公司的联合是对当前产业状况的回应。尽管全球粉丝群体迅速增长，但单靠个别艺人难以扩大市场。通过整合各自的核心IP和资源，四家公司希望实现单一公司无法达到的经济规模和协同效应，为K-pop产业的可持续发展提供新动力。然而，仍有许多挑战需要克服。最大的障碍是公平交易委员会的企业合并审查。由于四家公司在市场上占据主导地位，无法避免垄断问题。四家公司强调，合资公司仍处于初期阶段，将谨慎构建商业模式，以适应市场情况和不同意见。克服几十年来的竞争关系，实现协同效应也是一大挑战。协调各公司艺人阵容和日程安排，分配收益需要高度的谈判和协调。尽管如此，四家公司为共同目标而团结的事实本身，已成为韩国大众文化史上的重要事件。四家公司在联合声明中表示，“目前正在进行企业间合作结构的审查和公平交易委员会的企业合并申报等必要程序”，并表示“具体的业务内容和运营方式尚未确定，将在未来的讨论过程中谨慎决定”。全球关注K-pop“复仇者联盟”是否能将韩国提升为全球大众文化圣地。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。