在14日于首尔汝矣岛国会举行的教育委员会国政审查中，首尔市教育厅特殊教师的伤害治疗费用支持情况以及正根植教育厅长推进的高考与评估体系改革的公正性问题受到关注。与其他地区教育厅相比，首尔市教育厅的特殊教师支持记录为零，引发批评，同时也要求对高考绝对评价转变及书面论述型评估引发的学生档案不信任和评分公正性争议进行彻底补救。 金俊赫民主党议员在国政审查中指出：“在特殊教育中受伤的特殊教师占88%，但公共治疗费用支持程序复杂，申请困难。”他表示：“根据2022年至2026年各地区教育厅的现状资料，首尔市教育厅的支持次数和金额均为‘零’（除物品补偿1次，41万7000韩元外）。” 金议员强调：“作为公共教育过程中发生的伤害，治疗费用支持是理所当然的。”他呼吁：“应大幅简化程序，提高教师的便利性，确保预算支持迅速到位。”对此，正根植教育厅长表示：“感谢您指出我们忽视的部分。”并表示：“我们内部也进行了审查，如果有不完善的规定，我们会充分修正，以确保今后不出现问题。” 随后，金议员对正教育厅长过去提出的高考及评估体系改革方案提出质疑。正教育厅长在去年12月的记者会上曾提出内申与高考绝对评价转变、书面论述型评估引入、逐步废除高考及以学生成长记录为中心的高考转变等建议。 金议员指出：“虽然可以解读为扩大临时录取及学生档案反映的趋势，但根据7月审计院的发布，首尔市239所高中中有83名教师被发现对学生档案进行所谓的‘复制粘贴’，严重影响了信任度和公正性。”他还表示：“书面论述型评估中，AI评分与教师评分之间存在不一致，评分完成度也未达到90%，公正性争议不可避免。” 对此，正教育厅长解释：“高考的废除并非立即推进，而是根据公立教育的目的，分三阶段逐步接近，目标是2040年。”他补充道：“关于书面论述型评估，自去年起作为重点项目推进，已在66所学校进行试点，仔细检查教师评分与AI评分的一致性和差异。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着人工智能（AI）加速网络攻击，韩国企业的安全应对体系也发出了警告。思科的调查结果显示，韩国企业的网络防御能力低于全球平均水平，安全、网络和IT组织之间的断裂以及分散的数据阻碍了快速应对。 思科于13日在首尔江南区亚细亚大厦召开了以‘AI时代的网络安全’为主题的媒体座谈会，并发布了‘无缝防御报告’。无缝防御者是指网络防御能力较高的组织群体。 思科亚太及日本地区首席安全架构师贾廷·萨奇德瓦强调：“必须加强零信任、网络隔离和权限管理等基本安全措施，同时利用AI提高检测和应对速度。”最近对韩国网络攻击案例的分析显示，虽然AI被用于加速攻击，但实际攻击仍通过已知的漏洞和常见的攻击路径进行。 思科韩国安全业务总监黄成圭表示：“韩国企业的网络防御能力得分为58分，低于全球平均的64分。”他还指出，无缝防御者的比例在全球为8%，而韩国仅为1%。该报告是针对全球30个国家的8000名安全专家进行的调查。 在韩国企业的安全应对过程中，组织间的协作和数据利用的局限性也显现出来。回答表示安全、网络和IT组织共享相关信息和工具，像一个团队一样运作的比例，韩国为24%，低于全球的41%。 韩国受访者中有44%表示，他们在多个系统中收集和连接分散的数据所花费的时间超过了威胁检测和应对的时间。思科认为，必须提高组织间的协作和数据可及性，以缩短应对时间。 随着AI代理的普及，权限管理也成为新的安全课题。AI代理直接访问企业数据和应用程序进行工作的案例日益增多。 萨奇德瓦首席安全架构师强调：“不应将用户的权限直接授予AI代理。”他解释说，必须了解代理执行的工作和访问的数据，仅在必要范围内授予权限。 思科的数据显示，全球54%的受访者表示能够检测到AI代理被侵害并进行应对，而韩国仅为37%。 思科也在根据AI的普及加强网络安全业务能力。2024年，思科以约280亿美元收购的Splunk的数据分析和可观察性能力，将与现有的网络和安全业务结合，应用于威胁检测和应对。 同时，提出了不应单独管理网络和安全，而应共同识别相关数据的必要性。由于AI代理通过网络访问数据和应用程序，因此必须同时分析终端信息和网络行为，以识别异常迹象。 此外，思科当天还介绍了一种能够控制AI代理访问权限和活动的云基础安全解决方案——‘思科安全访问’。思科安全访问基于零信任原则，管理用户和AI代理对应用程序和数据的访问，并提供检测和阻止未授权访问或违反安全政策行为的功能。 萨奇德瓦首席安全架构师表示：“利用思科安全访问，可以识别AI代理访问的工具、MCP服务器和数据，并检测和阻止超出授权范围的行为。”

根据키움证券的预测，受益于北美和欧洲市场的高速增长，今年APR的收入预计将比去年增长两倍以上。尽管下半年由于韩元升值带来的盈利压力不可避免，但分析认为，基于线下渠道的扩展和品牌竞争力，APR将继续保持中长期的增长趋势。目标股价已从36万元上调至50万元。 키움证券研究员조소정在13日的报告中表示：“预计2026年APR的收入将达到3兆642亿元，比去年同期增长101%。”他分析称：“北美和欧洲地区的增长将推动整体业绩。” 预计北美市场的收入将达到1兆4507亿元，比去年增长138%。由于美国大型零售商Target和沃尔玛的入驻，北美市场上半年约20%的收入来自线下渠道，预计下半年将新增Costco和CVS等销售渠道。 조研究员指出：“在Target内的销售速度迅速上升，线上收入也在增长。”他表示：“随着线下渠道的扩展，北美的增长势头将持续。” 预计欧洲市场的增长将更加迅猛。키움证券预测，今年APR在欧洲的收入将达到5973亿元，比去年增长431%。分析指出，APR在亚马逊的品牌排名上升，同时与Boots、Douglas等主要零售商的直接交易也在扩大。 随着与零售商的直接交易比例提高，预计将带来盈利改善的效果。预计明年在英国以外的欧洲地区扩展线下渠道，收入将比今年增长34%，达到4兆1120亿元。根据零售渠道的入驻速度，业绩预测可能会进一步上调。 然而，조研究员指出，下半年韩元升值是短期的负担因素。由于APR的海外收入占比较高，韩元对美元汇率的下跌可能对韩元折算的收入和营业利润率产生负面影响。 他表示：“下半年韩元升值将对收入和营业利润率造成压力，但由于进入欧洲和南美等新市场的运输和营销费用增加，这属于市场抢占的前期投资。”他强调：“提升销量以扩大收入规模的竞争力依然有效，汇率压力预计将是短期的。” 他还评价APR的估值相对于其增长性处于较低水平。预计2027年APR的每股收益（EPS）增长率约为36%，在全球美容竞争对手中处于较高水平，但预计市盈率（PER）仅为19倍。 조研究员分析称：“考虑到北美和欧洲市场的高增长性、销售渠道的多元化以及品牌竞争力，目前的估值相对于增长性被低估。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着中国国庆假期访韩游客增加，韩国零售市场迎来消费增长。百货店、美妆零售店及便利店外籍顾客销售额普遍大幅提升，部分地方旅游商圈销售额同比实现翻倍增长。与此同时，外籍游客消费逐渐从首尔主要商圈向釜山、江原道、庆州等地方旅游地区扩散，消费品类也从奢侈品、时尚服饰延伸至食品、甜点及文化商品。 据韩国零售业界11日消息，10月1日至7日，乐天百货店外籍顾客销售额同比增长120%。其中，釜山总店和乐天购物中心东釜山店分别增长150%和200%，增幅高于首尔蚕室店及首尔总店的90%和120%。按顾客来源划分，中国大陆及台湾地区顾客销售额同比增长110%。 新世界百货店同期外籍顾客销售额增长90.1%，其中中国顾客销售额增长127.9%。从商品类别来看，高端珠宝及腕表销售额增长213.3%，化妆品增长115%，奢侈品增长76.4%。其中，中国顾客在高端珠宝及腕表方面的消费增长尤为突出，销售额同比增长295.5%。 现代百货店外籍顾客销售额也增长112.8%。其中，The Hyundai Seoul（首尔现代百货店）中国顾客销售额增长137%，Connect Hyundai釜山店外籍顾客销售额增长132.5%。业内认为，今年中国中秋节与国庆节假期分开，赴韩旅游需求相对集中于国庆期间，进一步带动零售消费增长。 美妆零售渠道同样保持增长。CJ Olive Young数据显示，10月1日至6日，外籍顾客日均销售额较去年国庆假期增长70%，非首都圈门店外籍顾客销售额增长97%，高于全国平均水平。其中，江原道增长175%，庆州和釜山分别增长153%和147%，反映出外籍游客购物活动正逐步向地方旅游城市延伸。 便利店也成为外籍游客体验韩国日常消费的重要渠道。GS25数据显示，10月1日至7日，外国人专用支付方式相关交易同比增长83.2%。其中，仁川、江原道沿海地区及釜山旅游商圈销售额分别增长192.3%、150.2%和121.4%，均高于首尔主要旅游商圈82.9%的增幅。 CU便利店同期外籍顾客支付金额增长80.4%，交易笔数增长70.2%。釜山广安里和海云台商圈销售额分别增长175.1%和150.5%，庆州、全州及济州分别增长110.3%、107.2%和82.8%。7-Eleven旅游商圈门店外籍顾客销售额也增长112%。 消费品类方面，除传统热门商品香蕉牛奶外，希腊酸奶、迪拜软糯曲奇、草莓糯米糕等韩国热门食品受到外籍游客青睐，紫菜包饭、韩国流行音乐专辑等商品也进入畅销榜单。 业内人士表示，随着社交媒体对旅游消费的影响不断增强，外籍游客赴韩购物需求正从传统奢侈品、美妆产品向特色食品及文化商品拓展，进一步带动地方旅游商圈消费增长。

韩国道路公社的金融负债在四年内增加了超过10万亿韩元，政府的通行费减免政策导致的损失完全由道路公社承担。随着利息负担加重，老旧道路设施的安全投资不足引发了担忧。 在10月8日的国会国土交通委员会国政审查中，民主党议员许永表示，韩国道路公社的金融负债从2021年的31万亿韩元增加到去年的41万4000亿韩元。预计到2030年，负债比率将达到108.8%。 去年，韩国道路公社偿还的本金和利息为5万6000亿韩元，但通过营业活动获得的现金仅为1万3000亿韩元，仅占本金和利息的24%。同年，新发行的债券金额达7万3600亿韩元。 许议员指出，负债增加的原因包括政府的通行费减免政策和建设费用分担结构。在过去五年中，因节假日通行费免除以及对小型车、残疾人和环保车的折扣，减免金额达2万1830亿韩元，但政府的补偿金额为零。 在财务负担加重的情况下，老旧设施的维护预算也受到关注。去年，韩国道路公社的利息支出为1万2052亿韩元，而用于30年以上的桥梁和隧道的维修和加固的金额仅为611亿韩元。 许议员表示，到2035年，老旧设施的维护需要约11万7500亿韩元，但目前的预算估算仅为8万8000亿韩元，并呼吁确保资金。他还指出，35个需要维修的C级设施尚未开工。对此，韩国道路公社社长尤正勋同意加强维护管理的要求。 此外，已经收回建设投资的高速公路通行费调整的必要性也被提出。许议员表示，京仁线的建设费用回收了2.8倍，蔚山线回收了2.5倍，湖南支线回收了2.2倍，京釜线回收了1.7倍。这些线路的建设投资约为9万7000亿韩元，而回收金额超过17万4200亿韩元。 许议员还提议根据各线路的投资回收率差异，实施差别化的通行费。尤社长表示，这是一种与现有的综合收益制度不同的新方法，认为有必要对提案的意图进行审查。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

GS建设与首尔能源公社共同研究在首尔地区的整治项目中应用区域供热、太阳能、地热和水热等低碳能源的方案。成水战略整治区域1地区被确定为主要研究对象，计划从技术和经济可行性开始进行评估。 7日，GS建设在首尔钟路区总部与首尔能源公社签署了“扩大民间住宅零能耗建筑物普及”的合作协议。双方计划针对首尔市内的整治项目，研究低碳能源的应用可能性，并探索满足零能耗建筑物（ZEB）等级的能源解决方案。 GS建设将对各项目的设计及相关基础设施进行评估，首尔能源公社则将从技术和经济角度分析区域供热和可再生能源供应所需的热源和供应方式。双方计划从整治项目的初期阶段开始，综合评估能源性能和成本，寻找适合各项目条件的供应方式。 成水1地区是首尔城东区成水洞1街的再开发项目，计划建设3014户，预计施工费用为2兆1540亿韩元。GS建设已于今年4月被选为施工单位。 GS建设正在评估在成水1地区结合区域供热和可再生能源的“能源混合”的技术和经济可行性。目前处于评估应用可能性的阶段，具体的能源来源构成和设备规模尚未确定。根据评估结果，未来将寻找可应用于其他住宅和产品的方案。 政府正在逐步加强民间建筑物的能源性能标准。根据零能耗建筑物制度路线图，自去年起，建筑面积超过1000平方米的民间建筑和30户以上的住宅将适用ZEB 5等级的设计标准。 GS建设相关人士表示：“气候环境变化和能源效率将成为未来居住环境和产品价值的重要因素，我们将探索可实际应用的环保能源解决方案。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新世界集团计划投入1.4万亿韩元收购华纳兄弟，这一举动被认为不仅仅是海外股权投资。新世界希望将《哈利·波特》《权力的游戏》《碟中谍》《壮志凌云》等全球知名知识产权（IP）与其购物中心、主题公园、在线视频服务（OTT）和会员体系结合，打造一个融合零售与娱乐的新商业模式。 关键在于新世界擅长的“空间”。新世界物业运营的星菲尔德不仅仅是购物场所，还将餐饮、娱乐和休闲等元素整合在一起，形成了一个复合型购物中心模型，旨在延长顾客的停留时间。若再结合全球IP，购物空间将转变为顾客专门前来享受内容的目的性场所。 据业内消息，新世界正在考虑在星菲尔德、星菲尔德市场和星菲尔德村等地引入以派拉蒙和华纳兄弟IP为基础的体验设施和主题空间。利用《哈利·波特》或《碟中谍》等内容的快闪店、展览和体验设施将是主要的应用方式。 最直接受益的项目是位于京畿道华城的“华城星湾城”。新世界计划在此建设大型主题公园。最初计划利用派拉蒙的《碟中谍》《星际迷航》《壮志凌云》等内容，若再加入华纳兄弟的内容，所能利用的IP范围将大大扩大。 此次投资也可能改变新世界物业的角色。过去，新世界主要在星菲尔德周边发展和运营复合型购物中心，而未来则可能扩展到利用全球IP进行内容策划和体验空间运营。这意味着业务重心将从房地产开发和租赁转向直接利用内容提升空间价值。 新世界还看到OTT与会员结合的另一商机。将HBO Max和派拉蒙+与包括易买得在内的集团线上线下会员体系结合，可以将内容订阅优惠作为客户锁定的手段。这意味着可以将以价格折扣和积分为主的零售会员扩展为包含内容的生活型服务。 新世界在此次投资中强调的也是“客户接触点”。零售与娱乐都是消费者直接体验的业务。将新世界已拥有的线下空间与全球内容结合，既能吸引新客户，也能提高访问频率和停留时间。 从长远来看，新世界还计划超越简单的内容使用，构想直接制作内容的业务。与拥有华纳兄弟的派拉蒙共同制作韩国原创内容，并通过HBO Max和派拉蒙+等渠道在全球市场分发。 最终，此次投资的核心在于新世界希望将零售竞争力从“商品”扩展到“内容与体验”。新世界围绕星菲尔德发展停留型空间，计划通过连接全球IP和OTT，拓展零售与娱乐结合的平台业务。 新世界集团相关人士表示：“此次投资将为我们在亚洲内容市场成为平台企业奠定基础。”

乐天创新正在扩大针对零售和物流等行业的基于物理AI的服务型机器人（RaaS）业务。 乐天创新于6日宣布，将在10月8日前在首尔COEX C馆举行的‘AI节2026’上设立机器人手臂和人形机器人直接控制的体验展览，介绍相关技术及其在行业中的应用方式。 物理AI是指能够识别和判断实际环境并付诸物理行动的技术。乐天创新正在开发人形机器人技术，并在实际场景中进行验证，推动其在零售和物流领域的应用。 此次展览将机器人控制体验与工作执行演示相结合。在体验区，观众可以通过操作装置控制机器人的动作，而在演示区，观众可以看到机器人与人互动并执行任务的场景。 在‘机器人手臂体验区’，观众可以使用操作装置直接移动机器人手臂，并观察手臂对操作的反应。在‘VR体验区’，观众佩戴VR设备，观察人形机器人的视角并直接控制机器人。观众通过这两个体验，能够感受到自己的操作如何转化为实际机器人的动作。 在‘人形机器人演示区’，机器人将向参与体验的观众直接递送纪念品。演示区展示的是机器人如何在实际工作中与人互动，而不仅仅是如何移动。人形机器人将向参与体验的观众递送纪念品，展示与人互动并执行任务的能力。 乐天创新通过将物理AI技术应用于实际环境，提高了技术的成熟度。今年2月，乐天创新通过未来型便利店‘AX Lab 3.0’实现了人形机器人和AI在实际店面中进行客户接待和商品引导等工作。4月，乐天创新在乐天世界塔的Sky Run中投入人形机器人，验证了部分楼梯段的行走控制技术。 这些现场应用经验和技术验证为乐天创新的基于物理AI的RaaS业务提供了支持。乐天创新计划将其自主AI平台‘iMember’与VLA、强化学习等技术结合，扩展机器人服务业务至零售和物流等多个行业。 乐天创新相关人士表示：“我们正在开发人形机器人技术，以适应AI在现实世界中与人互动并付诸实际行动的物理AI时代。”他还表示：“此次展览旨在让观众直接操作机器人，并通过实际人形机器人的动作确认结果，从而更容易理解物理AI的概念和可能性。” 此外，乐天创新自去年8月以来设立了专门的物理AI和机器人团队，推动基于通用人形机器人的RaaS商业化，目标是将机器人应用于零售现场的库存管理、安全巡逻以及制造和化工现场的危险工作等多个行业。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

世亚钢铁成功实现了对依赖日本等海外企业的机器人减速器特种钢材料的国产化，迅速推进高端机器人材料市场的布局。世亚钢铁在6日宣布，成功开发并实现了机器人驱动的核心部件“减速器特种钢材料”的商业化。 作为机器人关节的减速器，帮助控制电机的快速旋转速度，使机器人的手臂和腿部能够以所需的速度和力量精确移动，是关键部件。特别是，减速器齿轮的啮合间隙越接近“零”，就能实现无误差的精细动作。 此次世亚钢铁开发的特种钢材料将应用于机器人减速器内部传递电机动力的核心部件“柔性花键（Flex Spline）”。该材料通过独特的合金设计，根本上解决了在热处理过程中金属特有的应力导致的微小形状变形问题。 考虑到机器人材料需要经过多次精密加工的特性，该材料在各种温度变化和冲击下，变形最小化，确保了最佳的加工性和尺寸精度。 此外，减速器的核心部件需要承受机器人的持续和重复运动，因此材料的疲劳寿命至关重要。世亚钢铁利用“沉积循环真空设备”在真空状态下完美去除微小杂质，最大化材料的疲劳寿命。 通过此过程，极大地减少了引发微小裂纹的非金属夹杂物，实现了超高纯净钢，极大提升了材料的可靠性。 实际上，世亚钢铁的机器人减速器特种钢材料已在工业现场得到验证。今年2月，世亚钢铁向国内知名精密减速器企业“SPG”供应了工业机器人减速器材料，目前已成功进入量产阶段，并在实际工业现场持续提高市场份额。 世亚钢铁表示，将以柔性花键特种钢材料的成功量产为基础，未来计划开发多种特种钢种，目标应用于类人机器人。 世亚钢铁相关人士表示：“在机器人减速器特种钢材料市场上，成功实现了对日本等少数海外企业的绝对依赖的国产化，这是一个非常有意义的成就。未来，我们将积极引领高品质特种钢材料的国产化，为国内机器人产业在全球舞台上建立坚实的竞争力贡献力量。”

日本大型折扣店唐吉诃德的运营公司计划收购玩具专卖店托伊扎鲁斯在日本的业务。尽管受益于卡牌游戏和外国游客的需求，日本玩具市场规模创历史新高，但托伊扎鲁斯却连续8年亏损。由于出生率低和在线购物的普及，托伊扎鲁斯预计将在进入日本市场35年后撤出门店。 据《日本经济新闻》30日报道，唐吉诃德的母公司泛太平洋国际控股公司（PPIH）预计最早将在10月底收购在日本运营的托伊扎鲁斯及婴儿用品专卖店贝比扎鲁斯等约150家门店，收购金额预计在100亿日元（约合862亿韩元）左右。 《读卖新闻》报道，PPIH在收购日本托伊扎鲁斯的母公司托伊扎鲁斯亚洲时，将接管门店和员工的雇佣关系。根据《朝日新闻》的报道，日本托伊扎鲁斯的员工，包括兼职在内，约有6000人。PPIH在被问及收购事宜时表示：“没有可以回答的内容。” 日本托伊扎鲁斯在2025年财年中记录了37亿日元的净亏损，连续8年亏损。自2000年代中期以来，大型家电零售商通过积分优惠吸引客户，2010年代又被亚马逊等在线零售商抢走了客户。尽管尝试增加小型门店等变革，但仍然无济于事。出生率低导致儿童客户群减少，这也给以郊区为中心运营的托伊扎鲁斯带来了压力。 作为全球最大的玩具连锁店，美国托伊扎鲁斯于1991年在茨城县的阿美町开设了第一家日本门店。当时，美国政府在日本市场开放谈判中，要求放宽对大型商店新开设的严格限制，托伊扎鲁斯的日本进驻成为这一象征性案例。在日本玩具行业，长期以来以定价销售为主，托伊扎鲁斯以“常时低价销售”为口号，大量展示廉价产品，在巅峰时期在日本运营超过160家门店。 美国托伊扎鲁斯于2017年申请破产保护，次年关闭了美国境内735家门店并清算业务。当时，作为托伊扎鲁斯亚洲的子公司的日本托伊扎鲁斯逃过了美国总部破产的影响，继续营业，但随后又受到新冠疫情的冲击，亏损持续。 相比之下，日本玩具市场仍在增长。根据日本玩具协会的数据，2025年度市场规模预计将比前一年增长6%，达到1兆1664亿日元，连续五年创下历史新高。卡牌游戏和交易卡作为最大品类，占市场的约30%，其受欢迎程度加上外国游客的购买需求也在增加。《日本经济新闻》分析认为，成年客户群体“宅文化”推动市场增长，但托伊扎鲁斯未能充分满足这一需求。托伊扎鲁斯虽然在去年3月推出了首家专门针对“宅文化”的门店，但却比竞争对手晚了。 据《日本经济新闻》报道，PPIH在收购后将暂时保留托伊扎鲁斯的招牌，随后将扩大卡牌游戏等成人玩具的销售，转型为针对“宅文化”需求的门店。该计划还旨在扩大与儿童和家庭客户的接触，利用于唐吉诃德的新产品开发。《日本经济新闻》分析认为，PPIH还计划加强与万代南梦宫控股和塔卡拉托米等大型玩具制造商的关系。 竞争零售商也在扩大和改造门店，以抓住日益增长的玩具需求。永旺集团旗下的永旺零售在7月开始运营专门的楼层，集中销售游戏和玩具。山田控股计划到2030年3月将大型玩具和游戏门店“生活精选”增加到80家。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。