星巴克韩国因“坦克日”营销争议，于22日下午3点全国门店提前关闭。这是自1999年在韩国开设第一家门店以来的首次。 6月16日，星巴克韩国在全国2160多家门店张贴通知，表示“因缩短营业时间给您带来不便，深表歉意。我们将努力提供更好的客户体验。” 在提前关闭营业后，全国的星巴克员工将通过总部提供的监视器观看准备好的培训视频。因休假等原因未能参加当天培训的员工，需在之后通过线上观看视频完成相关培训。 该视频是由成均馆大学历史学教授吴济妍和社会学教授具正宇于17日分别针对星巴克韩国总部员工及其母公司易买得的高管进行的讲座录制，主题为“企业应有的正确历史观”和“社会敏感性与伦理标准”。 星巴克韩国相关人士表示，“此次培训不仅涉及历史观和社会敏感性，还将进行星巴克所追求的价值和使命的沟通，预计将进行约3小时的‘品牌价值研讨会’，以防止‘坦克日’事件的再次发生。” 新世界集团的郑容镇会长也计划在24日的高管会议前观看相同的培训视频。 此前，星巴克韩国因在上个月的水杯促销活动中使用“坦克日”和“桌子上砰！”等字眼，引发了对1980年5·18民主化运动和1987年朴钟哲烈士被虐待致死事件的嘲讽争议。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

进步倾向的YouTube频道《매불쇼》主持人崔旭因所谓的“坦克发言”引发争议。 最近公开的《崔旭的매불쇼》中进行了地方选举结果的分析。 当天，崔旭在分析地方选举结果时提到某些在线社区和激进的政治活动，表示“这些家伙崇拜的不是全斗焕吗”，并称“就应该用坦克把他们推倒”。他随后补充道“对于这类犯罪”，明确了发言对象。 该发言被曝光后，网络上批评的声音迅速扩散。观众在评论中指出：“一边批评全斗焕，一边使用全斗焕式的表达吗？”、“这就是你们所主张的518精神吗？” 此外，网络上也有人提到郑容镇新世界集团会长的案例。此前，郑会长因其贬低518民主运动的星巴克营销多次公开道歉。当时，一些进步倾向的在线社区对此反应强烈，表示“这不是道歉就能解决的问题”、“应该从经营一线退下来”、“禁止出境”等。 更有网友提到当时李在明总统通过社交媒体发起的星巴克抵制运动，表示“也应该对《매불쇼》进行抨击”。 对此，一些网友质疑此次崔旭发言的争议，称“当时对某些表达的批评如此激烈，而这次却保持沉默”，并表示“对郑容镇的标准不同”、“批评的强度似乎因政治倾向而异”，引发所谓的“双重标准”争议。 特别是此次争议不仅在保守倾向的社区中发酵，也蔓延至部分进步倾向的在线空间。一些网友指出：“如果是对方阵营这样说，绝对不会沉默”、“无论政治立场如何，这种语言选择都是不当的”。 在政治圈内外，针对公共影响力大的时事节目主持人的发言，呼吁应更加谨慎。批评政治对立势力与使用暗示军事政权暴力的表达是两个不同的问题。 一位政治评论员表示：“政治冲突越激烈，公众人物或有影响力的主持人越应对语言使用承担更大责任”，并指出“无论意图如何，‘用坦克推倒’的表达对公众的象征意义都不轻”。 目前，崔旭方面尚未就该发言争议发表任何声明。

最初，这似乎只是企业的营销失误。然而，随着时间的推移，星巴克“坦克日”事件的争议逐渐演变为揭示韩国社会最敏感裂痕的事件。事件的起因相对明确。在5·18民主化运动纪念日当天，星巴克韩国使用了“坦克日”和“桌上放”的表达，这显然非常不当。企业在历史敏感性方面的严重缺失难以避免地受到批评。尤其是对于光州及5·18的遗属而言，这不仅仅是简单的营销用语，而是触碰了过去的伤痛。实际上，星巴克迅速停止了活动，并解雇了首席执行官，郑容镇会长及美国总部也进行了直接道歉。这是新世界集团成立以来，首次由总裁亲自向公众道歉。郑会长还表示将公布内部调查结果及防止重犯的对策。企业应承担的责任显然不容忽视。尤其是将与韩国现代史悲剧相关的问题当作商业活动的语言来消费，绝不能轻易放过。全球企业在处理历史和社会记忆时，标准应更加严格。然而，这一事件并未就此结束。争议迅速蔓延至政治领域。执政党领导层、政府部门及青瓦台同时采取行动，部分部门实际上开始抵制星巴克或中止合作。民主党甚至提出了5·18特别法修正案。相对而言，反对党则反驳称这是“官导抵制运动”、“政治暴力”、“地方选举的人民审判”。最终，星巴克的争议变成了阵营政治的战场，而非企业危机管理的问题。当然，5·18绝非轻描淡写的历史。光州是韩国民主的象征性空间。尤其是在地方选举临近之际，政治界的敏感反应在某种程度上是可以理解的。因为在韩国政治中，5·18不仅是过去的事件，更是当前进行中的政治和社会象征。但政治中也有应遵守的界限。在民主社会中，消费者自发的抵制是自由。公民社会批评企业也是理所当然。然而，政府部门和权力直接施压，要求抵制特定企业的做法则需极为谨慎。否则，国家权力可能会过度干预市场和消费领域，引发争议。尤其是在此次争议中，随着总统发言后，政府部门和执政党的施压迅速升级，政治过度反应的争议也在加大。一些部长甚至提到要停止星巴克的业务或检查购买记录。对此，反对党反驳称“连咖啡品牌都要用政治阵营逻辑来判断的社会已经形成”。此次事件并非仅仅因为星巴克的失误而扩大。郑容镇会长的政治形象也起到了重要作用。过去因“灭共”标签而形成的保守形象在此次事件中被放大。实际上，政治界和市民团体的攻击不仅针对星巴克的实务团队，更集中在郑会长个人身上。出现了“跪下道歉”、“彻底悔过”、“辞职”等要求。企业的营销失误在某一时刻演变为对企业总裁个人的政治审判问题。如今，大企业总裁的社交媒体发言、政治形象和社会信息已不再是单纯的个人表达。在消费与品牌、政治与舆论实时连接的时代，企业家的形象本身可能成为企业风险。尤其是在像韩国这样阵营对立严重的社会中，更是如此。然而，政治界也需要摆脱过度政治化历史问题的诱惑。若历史保护的名义变成政治施压的竞争，民众的疲惫感必然加剧。追究企业责任与在选举阶段将其扩大为政治象征战争是截然不同的问题。当历史问题成为阵营凝聚的素材反复消费时，最终历史本身也会被困于政治语言之中。更令人担忧的是，所有社会议题都过于迅速地被吸收进阵营政治的现状。如今，连一杯咖啡品牌、一个广告语、企业家的社交媒体发言都迅速成为政治解读的对象。企业开始比消费者更关注政治界的眼光，消费也逐渐变成政治选择。这种社会显然不健康。基本原则和常识其实很简单。企业不应轻视历史。政治界不应过度政治化历史问题。国家权力在市场和消费领域应保持谨慎。公民即使愤怒也应保持冷静。此次星巴克事件是韩国社会在多快的速度下将所有问题吸收进阵营政治结构的象征性事件。一杯咖啡的活动演变为总统、部长、朝野领导、特别法修正案、抵制运动、政治攻防的社会。这就是当前韩国政治的现实。现在需要的不是更强烈的愤怒，而是企业的负责任反思和政治界的负责任克制。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“该‘兼职’今天已经解雇。我们也没有办法阻止。希望您能宽恕我们。今后会好好管理兼职。”这是过去一名家庭餐厅的兼职员工因嘲讽顾客而引发争议后，店经理所发布的道歉信。仅四句话的这篇文章至今在企业和娱乐界的争议中被广泛引用，成为“道歉信的典范”。因为这四句话中简洁地承认了错误、采取了责任措施和承诺防止重犯。道歉的力量在于知道自己错在哪里，并展示出改正的决心。从这个标准来看，上个月星巴克韩国的“5·18坦克日”营销争议的应对相对迅速。郑容镇 新世界集团会长在争议当天解雇了星巴克韩国的代表手正贤及相关负责人，次日发布了“对为民主献身的所有人的痛苦和牺牲轻视的，毫无辩解余地的错误”的道歉信，并表示“所有责任在我”。随后还承诺对全体员工进行历史认知和伦理标准的教育。道歉信的基本要素，包括责任措施、承认错误和防止重犯的承诺，均已具备。问题在于，与前述案例不同的是，星巴克“5·18坦克日”营销事件中，“没有办法阻止”的说法并不成立。该活动是由星巴克韩国的商务团队策划，并经过团队长→负责人→总部长→代表董事的审批后确定。在这一过程中，没有人对“坦克日”或“桌子上砸”的表述提出异议。还有确认未打开附件就进行审批的情况。显然，曾多次有机会阻止企业形象受损和抵制运动，但每次内部机制都未能发挥作用。这并非仅仅可以用实务人员的简单失误或敏感性不足来解释。更重要的是，过去对这类营销文案有法律团队的审核程序，但此次却省略了这一过程。全相镇 新世界集团经营总管副社长承认：“由于优先考虑营销的即时性，过去进行的法律团队审核流程未能进行，暴露了星巴克韩国内部缺乏社会和历史敏感性。”可以说，为了快速执行而跳过了基本的审核程序。尽管咖啡连锁店在市场上稳居“绝对第一”，但内部流程却显得松散。风险管理并不是在危机后写道歉信，而是在危机发生之前能够在内部阻止问题的发生。更何况，星巴克是一个频繁进行营销的品牌。在季节性活动、商品和促销中，每一个文案都是与消费者接触的关键点。即使是小小的表述也可能与社会背景发生冲突。如果无法过滤掉可能会嘲讽历史事件或被解读为仇恨表达的文案，“第二次坦克日”争议随时可能重演。郑会长在上个月26日亲自低头承诺：“将把今天的道歉视为开始，而不是结束”，“将通过行动而非言辞创造实质性的变化，重新获得国民的信任。”为了让郑会长的承诺对消费者具有说服力，首先需要进行内部系统的检查。这并不是说要增加审批线，而是需要建立能够发现问题并及时制止的程序，营造可以表达异议的氛围，以及反映社会敏感性的审核机制。正如他所说，消费者的信任并不是仅靠道歉就能恢复的。必须伴随行动。当人们对不会再发生同样事情的信心累积时，品牌信任才能恢复。星巴克要想重新被视为一个享受咖啡的空间，而不是意识形态冲突的场所，就必须展示道歉后所做的改变。

因5·18民主化运动贬低争议引发的星巴克韩国抵制行动，已蔓延至政府部门的合作项目。韩国保健福利部决定暂时中止与星巴克共同运营的老年人就业对接社会贡献项目，在线上对此展开了激烈的争论。 根据《世界日报》26日的报道，保健福利部与星巴克韩国及韩国老年俱乐部协会签署的“老年咖啡师专业能力提升培训”项目已暂时中止。 该项目自2019年起实施，主要在京畿道军浦市的“星巴克共生培训中心”进行。星巴克的现任咖啡师以志愿者的形式参与，提供咖啡师职业培训。 该项目已持续至今七年，约有2500名老年人完成了培训。完成培训的参与者可在痴呆安心中心或老年福利馆的咖啡馆等地工作，实际与就业相结合。 不过，福利部表示，今年的第二期培训班将按原计划进行，但已招募的第三、第四期培训班将暂时搁置。 福利部相关人士对《世界日报》表示：“鉴于近期出现的争议，可能会产生负面印象，因此决定暂时搁置培训。”并表示将根据未来情况考虑是否恢复。 此次举措被解读为与近期在网上扩散的星巴克抵制行动有关。此前，因星巴克与5·18民主化运动贬低争议，一些消费者发起了抵制运动，并与军人折扣优惠争议相结合，在政治圈和网络社区中引发了激烈的争论。 相关报道发布后，网络上出现了截然不同的反应。一些网友批评道：“为什么争议的责任要落在老年就业和现场员工身上？”“暂停社会贡献项目的反应过度。”还有人表示：“如果企业有错，难道不应该要求其加强社会贡献吗？” 而另一些网友则认为：“公共机构与争议企业保持距离是理所当然的”，“可以通过更换品牌与其他企业合作”，“此次机会应明确社会信息”等，支持福利部的决定。 对此，有人指出，政治和社会争议开始影响民间合作的福利项目，尤其是老年人就业项目和社会贡献项目可能会因舆论变化而中止，未来类似事件的可能性引发关注。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

星巴克韩国在第46周年5·18民主化运动纪念日当天进行的“坦克日”营销引发争议。新世界集团高层试图前往光州向5·18团体道歉，但该团体拒绝了会面，称需先调查情况和进行正式真相调查。 5·18纪念基金会和5·18公法三团体于19日上午拒绝了新世界集团副总裁金秀完的会面请求。金副总裁前往光州是为了就星巴克韩国在5·18纪念日进行的“坦克日、桌上啪”事件道歉。 5·18团体批评道歉方式单方面且仓促。5·18伤者会副会长金泰灿表示：“在情况尚未调查清楚的情况下，突然提出道歉的举动让人怀疑是否是噪音营销。”该团体要求星巴克韩国进行正式的对公众道歉，解释事件的策划和审核过程，并对故意性进行真相调查和结果公开。 金副总裁在会面未果后表示：“将仔细检查公司广告活动的整体流程，并对五月英灵表示歉意。将尽全力调查，以确保此类事件不再发生。”他解释称“坦克”一词源于官方产品名称的营销，但强调“这不是噪音营销，也没有故意性或意图。” 争议始于星巴克韩国在18日举办的“但丁·坦克·那水日”事件。活动中使用了“彩色坦克保温杯套装”、“坦克二重套装”等商品名称，并配以“桌上啪！”的口号。网上批评指出，在5·18纪念日使用“坦克日”一词让人联想到光州民主化运动期间的戒严军和国家暴力。而“桌上啪！”的口号也让人想起1987年朴钟哲烈士被酷刑致死事件时治安总部的声明。 随着批评声加大，星巴克韩国暂停了该活动并发布了道歉声明。星巴克表示：“在推广保温杯系列的过程中发现使用了不当的措辞，向客户表示诚挚的歉意。” 新世界集团会长郑容镇也亲自道歉。他表示：“我们深刻认识到集团整体对韩国共同体历史创伤的认知和敏感性不足。”新世界集团已更换了孙正贤SCK公司代表，并对相关高管采取了问责措施。 政治界的批评也随之而来。李在明总统在社交媒体上表示：“在历史性的光州5·18民主化运动纪念日，侮辱光州牺牲者和市民的‘5·18坦克日’事件让我愤怒，这种否定韩国共同体及基本人权、民主价值的低劣行为必须承担道德、行政、法律和政治责任。” 消费者的反对声浪也在扩大。社交媒体上出现了废弃或损坏星巴克马克杯和保温杯的帖子，一些用户表示抵制该品牌。长期以来忠实于星巴克的顾客也表示：“不会消费缺乏历史敏感性的品牌。” 此次事件被认为不仅仅是措辞失误。5·18纪念日这一日期、“坦克”一词和“桌上啪！”的口号同时结合，成为了将韩国现代史上最敏感的国家暴力记忆商业化事件的结果。尤其是大型消费品品牌的营销在网络传播速度极快的背景下，内部审核机制对于历史事件和社会创伤的敏感性显得尤为重要。 未来的关键在于星巴克韩国和新世界集团的后续措施。如果未能具体提出5·18团体要求的正式对公众道歉、真相调查结果公开、策划和批准线的责任明确以及防止再发的对策，争议可能难以平息。 尤其在对5·18扭曲和贬低敏感的光州地区社会，将此次事件视为企业伦理和历史认知的问题。品牌管理标准应从单纯的销售导向转变为包括历史敏感性和社会责任的方向。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

企业的危机往往在意想不到的时刻降临。然而，危机的根源大多源于组织内部长期积累的问题。最近，新世界集团旗下的星巴克韩国因5·18相关的营销争议与CJ集团的个人信息泄露事件看似是两个不同的事件，但本质上提出了同样的问题：企业在多大程度上结构性地管理品牌风险。 5·18争议与星巴克韩国，品牌立足于历史之上 星巴克韩国的一则促销文案引发了对5·18光州民主运动和朴钟哲被酷刑致死事件的联想，受到广泛批评。一些消费者强烈反对，认为某些表达唤起了军事政权时期的暴力记忆。随着争议的扩大，郑容镇会长在收到相关报告后，指示进行强有力的应对，新世界集团宣布解雇了星巴克韩国的首席执行官及相关高管。 此次事件中引人注目的部分是郑容镇会长的应对速度。集团总裁亲自关注此事，并采取了最高级别的人事措施，显示出企业对危机的高度重视。他并没有将其视为简单的网络争议，而是判断为品牌整体的信任问题。 然而，此次争议的本质并不在于是否是简单的“失误”。关键在于企业内部的敏感性和验证机制是否正常运作。企业沟通中，结果比意图更为重要。如果负责人的意图与消费者的历史创伤和不快感无关，那么品牌风险就已经成为现实。 速度竞争下的验证系统 尤其是在当今，品牌不仅仅是商品的名称，而是企业价值观的象征。消费者不仅消费价格和质量，还消费企业的态度和哲学。全球品牌在历史、人权和社会问题上的敏感性成为重要的评估因素。星巴克的争议再次显示了历史问题在韩国社会中的敏感性。 更大的问题在于，这则文案在外部公开之前，内部验证过程中没有受到任何制止。一个营销文案在传递给消费者之前，经历了策划、审核、批准等多个环节。如果在这个过程中未能意识到问题，说明整个组织的敏感性不足；如果意识到了却没有过滤掉，说明验证系统本身存在失败。 最近，企业纷纷投入以社交媒体和移动平台为中心的实时营销竞争中。为了提高关注度，短小而刺激的文案层出不穷。问题在于，速度开始压倒验证。这一事件清楚地表明，快速反应的内容可能会导致企业整体信任的动摇。 CJ个人信息泄露，内部控制的崩溃 另一方面，CJ的案例则揭示了另一层面的品牌风险。最近，有消息称CJ旗下女性员工的手机号码、职级、公司联系方式、照片等通过Telegram频道被外部发布。公司方面表示，正在调查内部人员信息查询和泄露的可能性，并准备向相关机构报告和请求调查。 事件的核心并不仅仅是个人信息的泄露。这显示了在数字时代，企业的核心资产已转变为数据和信任。个人信息不仅仅是数字或字符，而是与个人安全直接相关的敏感信息。尤其是手机号码、照片和职级等信息结合时，二次伤害的可能性更大。 CJ事件显示，韩国企业的安全体系仍然停留在“防御外部入侵”的阶段。大多数企业在外部黑客防范上投入了相当多的资金，但在内部人员风险管理上相对薄弱。内部网络中可查询的信息被泄露的迹象，暗示了访问权限管理和异常行为检测系统可能存在漏洞。 最终，这两起事件看似是完全不同的类型，但显然有共同点。星巴克的争议是内容验证失败，而CJ事件则是内部控制失败。两者都不是外部攻击，而是源于组织内部系统的漏洞，结构上有相似之处。 李在贤与郑容镇，品牌风险的试金石 另一个值得关注的方面是两位集团总裁的应对方式。郑容镇会长侧重于立即的人事措施和公开回应，而李在贤会长领导的CJ则保持相对谨慎的应对基调，进行调查和请求调查。尽管风格不同，但两家集团都意识到事件与品牌信任直接相关。 然而，在品牌风险管理中，重要的并不仅仅是应对速度。更重要的是结构性改进。分析问题为何发生，并在组织层面上进行系统变革，以防止同样的问题再次发生是关键。如果仅仅停留在追责层面，类似的危机很可能会重演。 如今，非财务风险正在左右企业价值。过去，销售额、市场份额和生产力是企业竞争力的核心，而现在，个人信息保护、伦理意识、历史敏感性和组织文化等因素决定了品牌价值。实际上，全球投资者也将ESG和内部控制系统作为重要的评估标准。 最终，李在贤会长和郑容镇会长都面临着重要的考验。危机之后，如何改变组织和设定标准将极大影响未来集团的信任。单靠一次性道歉和人事措施是不够的。只有在内部控制和组织敏感性上进行实质性加强，危机才能成为体质改善的契机。 品牌不是通过广告创造的，而是通过如何处理危机而形成的。这些事件向韩国企业社会传达了明确的信息：品牌风险不再是附带问题，而是管理的核心议题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

正义集团会长因不当营销事件解雇星巴克韩国代表 正义集团会长郑容镇因星巴克韩国（SCK公司）在5·18光州民主运动纪念日进行不当营销活动而引发社会公愤，决定解雇手正贤代表。 18日，正义集团正式宣布郑会长已通知手正贤解除职务。郑会长在得知星巴克韩国应用程序和官网上发生的营销争议后，立即表示愤怒，并指示对相关责任人进行集团层面最严厉的处分。 李在明总统批评星巴克的‘5·18坦克日’营销活动 李在明总统于18日对星巴克韩国的‘5·18坦克日’营销活动表示强烈批评，称其“亵渎了光州的牺牲者和市民的血腥斗争”。 在手正贤被解雇后，李总统公开发声进行批评。李总统在其社交媒体上写道：“在历史性的光州5·18民主运动纪念日，竟然举行亵渎光州牺牲者和市民斗争的‘5·18坦克日’活动。” 李总统表示：“那天无辜丧生的生命有多少，因而造成的正义和历史的损害又是多么严峻，究竟是什么样的心态才会做出这样的事情？我对这种否定韩国共同体和基本人权、民主价值的低劣商人行为感到愤怒。” 三星电子与工会在罢工前夕进行第二次调解，仍未达成共识 在罢工预告时间临近三天之际，三星电子与工会在中央劳动委员会的第二次调解会议上会面，但未能取得实质性进展，第一天的谈判结束。 18日，三星电子公司与工会联合斗争总部于上午10时在世宗市政府世宗厅中央劳动委员会（中劳委）举行了第二次调解会议。会议于原定的下午7时提前约40分钟，于下午6时20分结束。 会议结束后，三星集团超企业劳动组合三星电子分会的会长崔胜浩对记者表示：“明天上午10时将再次出席继续讨论。” 当天的谈判分为上午和下午进行。上午，双方各自整理并发表了立场和要求，下午则围绕主要争议点进行了激烈交锋。 工会表示，如果谈判破裂，将按计划于21日进行罢工。尽管政府前一天威胁将强制启动“紧急调解权”，工会仍坚持按计划进行罢工。 休假期间醉酒海军陆战队员被发现携带大量恐吓弹，军方展开调查 一名正在休假的海军陆战队员因醉酒被报警，警方在其随身物品中发现了多枚恐吓弹，军方对此展开调查。军方认为该海军陆战队员在训练过程中将弹药私自带出。 18日，海军陆战队表示，16日在首尔龙山区龙山站附近接到一名男性醉酒倒地的报警。警方到达现场后确认该男子为正在休假的海军陆战队员A某。 警方在检查A某的随身物品时发现了多枚恐吓弹。发现恐吓弹后，警方认为情况严重，立即将A某的拘留权移交给军方宪兵队（军事警察）。 综合特检组对前KTV社长申请逮捕令，涉嫌内乱宣传 权昌英第二次综合特别检察组对前KTV（国民广播）社长李恩宇申请逮捕令，因其涉嫌在12·3紧急戒严后宣传内乱的正当性。 18日，特检组通过媒体公告表示，已对李前社长申请逮捕令，因其涉嫌内乱宣传。 特检组认为，李前社长利用公共频道的新闻特报及滚动新闻编排和播出权限，从2024年12月3日至同月13日，反复集中报道紧急戒严及公告等内乱行为的正当性，并选择性地屏蔽和删除批评及制止内乱行为的新闻。 特检组还解释了申请逮捕令的背景，称在审查了不予起诉的李前社长的内乱宣传事件记录后，发现其在紧急戒严期间及解除戒严后，失去了媒体应有的监督和制衡国家权力的职责，支持和庇护内乱势力，因此决定根据综合特检法重新进行调查。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统于18日对星巴克韩国的“5·18坦克日”营销争议表示强烈批评，称其“亵渎了光州的牺牲者和市民的血腥斗争”。 在争议责任归属上，星巴克韩国代表孙正贤被迅速解职，李总统也公开发声进行批评。 李总统在其社交媒体上写道：“在历史性的光州5·18民主化运动纪念日，竟然举行‘5·18坦克日’活动，亵渎了光州的牺牲者和市民的血腥斗争。” 他表示：“那天无辜丧生的生命有多少，因而造成的正义和历史的损害又是多么严峻，究竟是出于什么样的心态做出这样的行为？我对这种否定韩国共同体和基本人权、民主价值的低劣商人的非人道行为感到愤怒。” 李总统还提到：“应当给予相应的道德、行政、法律和政治责任，难道对5·18受害者的家属道歉了吗？” 此前，新世界集团当天因星巴克韩国的营销争议，迅速解职了孙正贤代表。据业界消息，郑容镇会长在收到相关报告后，直接通知了孙代表的解职。 争议源于星巴克韩国在当天进行的在线水杯销售活动中，使用了与“坦克”相关的商品名称，并使用了“桌上砸”的表述，引发了公众的批评，认为该表述让人联想到5·18民主化运动和故朴钟哲烈士的酷刑致死事件。 随着批评的扩大，星巴克韩国已停止该活动并删除了相关帖子。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。