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LG无线月球电视被评为美国《时代》杂志‘2026年最佳发明’LG电子的无线月球电视‘LG签名OLED W’被美国《时代》杂志评选为‘2026年最佳发明’。 LG电子于16日表示,‘LG签名OLED W’在《时代》杂志的家电类最佳发明中名列前茅。该杂志评价了这一产品在减少传统月球电视为实现超薄设计而需外部硬件的限制方面的表现。 该产品采用9毫米厚度的全合一结构,内置扬声器。面板、供电板、主板和扬声器均经过薄型设计,可以紧贴墙面安装。 周边设备通过最大10米远的‘零连接盒’连接。电视与外部设备无需直接用电缆连接,即可无线传输4K和165Hz的视频及音频。 LG电子在2017年推出首款月球电视,2023年推出的无线OLED电视‘LG签名OLED M’也曾被评为《时代》杂志的‘最佳发明’。 在画质方面,该产品应用了‘第三代Alpha 11 AI处理器’和减少光反射的‘反射防护优质’技术。LG电子计划通过这些技术继续保持全球OLED电视市场的领先地位,已连续13年位居第一。 《时代》杂志今年根据独创性、实用性、挑战性和影响力等标准,共评选出300项创新产品和创意为‘最佳发明’。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-16 19:24:00 -
LF赫基斯扩大‘哈利’应用……连接AI视频、商品和门店LF的休闲品牌赫基斯(HAZZYS)利用自有角色‘哈利(HARRY)’连接内容、商品和门店。赫基斯推出了哈利穿着实际季节服装的人工智能(AI)视频,并在自家商城中介绍相关商品,同时在国内外门店中也使用该角色。 LF于15日表示,赫基斯将围绕哈利加强AI内容、商品和空间的品牌沟通。哈利是以赫基斯的象征性犬种英式指示犬为基础,于2022年底创作的拟人化角色。赫基斯通过哈利传达品牌身份和季节主题,展现英式生活方式和幽默形象。 在今年秋冬(FW)季节,赫基斯推出了以哈利为主角的约4分30秒的影片《26FW黄金线(Golden Line)》。该视频围绕哈利的故事,展示了季节主题和风格。该视频于9月16日发布,累计在YouTube上获得148万次观看,超出最初设定的100万次目标。 视频中哈利的服装基于赫基斯的季节系列。赫基斯与风格设计团队合作,将季节主要风格融入角色服装中。 赫基斯在自家商城赫基斯官网上设立了专属空间‘哈利馆’。哈利馆介绍视频和角色故事,每月精选哈利所穿的主要风格,供顾客查看相关商品。 哈利角色也应用于海外销售商品。在俄罗斯,哈利相关商品持续位列主要销售商品的前列,而在中国,则利用哈利推出与季节主题相关的本地自主开发产品。 赫基斯还在实体店中引入哈利内容。在中国上海新天地的全球旗舰店‘空间H上海’中,设有哈利的大型雕塑,并展示基于AI的哈利视频。在国内部分门店中,以‘与哈利一起的伦敦之旅’为主题,呈现了‘HARRY BUS’、伦敦街道和地铁标志等元素。 赫基斯相关人士表示:“未来将继续扩展哈利的世界观,通过AI内容、商品、数字和空间等多种接触点,连接全球客户与赫基斯,成为品牌语言和核心资产。” 此外,赫基斯在推出符合各国生活方式和文化的产品的同时,通过扩展新系列、利用角色知识产权(IP)和AI基础营销等方式,正在扩大全球业务。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-16 01:24:00 -
数据中心并购:环境尽职调查是否足够?随着人工智能的普及,数据中心正成为新的投资资产。私募基金和基础设施基金等长期资金管理者也将数据中心视为主要投资对象。然而,数据中心的性质与一般房地产或工业设施不同。仅仅拥有建筑物和土地并不能保证稳定的收益。实际上,数据中心的运营和扩建需要满足电力、冷却、各种设备和许可等多项条件。 因此,在数据中心的并购中,确认资产外观背后存在的环境责任和运营风险至关重要。基本的环境尽职调查目的与一般商业场所并无太大差异,需要确认土壤和地下水污染、油料储存设施、有害物质和废物管理、环境相关的许可及法律法规的遵守情况,以及因过去环境污染而可能承担的责任等。 然而,数据中心的环境尽职调查需要更加细致的方式。这是因为数据中心的环境风险与主要设备密切相关。例如,仅确认安装了应急发电机是不够的,还需要查看发电机燃料箱的类型、安装年份、拆除历史、燃料卸货点、埋设管道、泄漏检测和防溢设施,以及过去的事故记录。仅因其是“仅在紧急情况下使用的设备”而排除泄漏或污染的可能性是不合理的。 变压器和电池也是如此。变压器是油浸式还是干式,电池是铅酸电池还是锂离子电池,环境上需要确认的事项各不相同。如果是老旧的油浸式变压器,则需要检查绝缘油的相关信息和管理记录,但仅凭变压器的存在就推测特定污染物的污染是不应当的。应根据实际设备的规格和历史来判断风险。 冷却设备同样是数据中心环境尽职调查中需要重点关注的对象。使用冷却塔还是闭路冷却,采用直接水冷还是浸没冷却,所使用的物质和管理方式各有不同。需要确认所用药品或冷却液的成分、储存和泄漏历史、排水连接等。此外,数据机房是租赁空间,而发电机或燃料箱、变电设备有时安装在公共区域,因此也需要确认调查地点和各设备的管理责任归属。 那么,是否意味着在环境尽职调查中也要确认电力或冷却能力、未来扩建的可能性呢?并非如此。电力供应能力、系统连接、冷却设备的处理能力、额外设备投资规模等事项基本上属于技术尽职调查的范畴。需要进行单独的技术验证,以确认数据中心是否能够按计划规模实际运营,是否能够容纳未来的人工智能工作负载,以及扩建所需的额外投资规模等。 重要的是,不要将环境尽职调查与技术尽职调查混为一谈,而是将两个不同领域的确认结果从并购的角度进行关联。例如,如果环境尽职调查中发现发电机燃料箱的管理记录不足或有过去泄漏的历史,则需要判断潜在的环境责任和进一步调查的必要性。同时,技术尽职调查可以审查该发电设备的实际容量、运行状态以及未来更换或维修所需的费用。即使是同一设备,根据尽职调查的目的,确认的内容也会有所不同。 最终,在并购中重要的并不仅仅是“是否存在问题”。还需要判断发现的问题对交易的经济影响。如果存在环境污染的可能性,则需要评估清理费用和责任范围;如果需要额外的设备投资,则需要评估资本支出(CAPEX)和对项目进度的影响。如果因电力或冷却能力不足而导致扩建延迟的可能性,则还需考察对预期收入和盈利能力的影响。 这些结果最终应与交易条件相联系。需要判断是否需要进一步尽职调查、是否需要价格调整、是否将特定许可或合同签署作为交易完成的前提条件,以及是否需要在合同中设置声明、保证或赔偿等保护措施。尽职调查的结果不能仅停留在技术报告上,而应转化为实际的交易决策。 数据中心的价值不仅在于建筑和土地。当环境责任得到管理,必要的设备正常运作,并且确保计划的电力和冷却能力以实际执行商业计划时,才真正具备作为投资资产的价值。因此,在数据中心的并购中,需要将环境尽职调查和技术尽职调查区分为不同领域,但又要将其结果视为一个整体的投资判断。 最终,在数据中心并购中,重要的问题不仅仅是“环境上是否存在问题”。还需确认环境责任是否在可管理的水平,以及该资产是否能够按照计划条件实际运营并执行未来的商业计划。环境尽职调查旨在发现潜在的环境责任,而技术尽职调查则验证资产的运营和扩展可能性。当将两者的结果与企业价值和交易条件相连接时,数据中心的并购尽职调查才能成为投资者决策的实质性工具。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-15 23:16:00 -
中日冲突影响下,三星SDI与台湾企业加速进军日本ESS市场日本政府自明年起将强制要求连接电网的设备获得网络安全认证,三星SDI及其他韩国和台湾电池制造商正在加速进入日本能源储存装置(ESS)市场。由于中日之间的冲突,韩国和台湾企业在价格竞争力上曾处于劣势,但现在迎来了进入日本市场的机会。 据《日经亚洲》15日报道,日本政府计划自明年4月起,强制要求连接电网的设备获得名为“JC-STAR”的网络安全认证。ESS设备包括电池控制系统和电力转换装置(PCS)等具备通信功能的设备。 JC-STAR认证由日本经济产业省下属的信息处理推进机构(IPA)负责。目前,约50家企业已获得ESS相关产品的认证,其中包括日本、美国、德国、韩国和台湾的企业。 然而,在日本市场占有率较高的中国华为、阳光电源和比亚迪等企业并未出现在认证名单上。 日本政府并未正式说明中国企业未能获得认证的原因,但外界普遍认为国家安全的担忧可能是影响因素。自去年日本首相高市早苗发表“台湾有事”的言论以来,中日关系急剧恶化,双方互相施加制裁。因此,如果中国企业无法获得认证,可能会缩减在日本的业务。 在这种情况下,三星SDI正积极推动在日本市场的销售扩张。三星SDI去年获得了JC-STAR认证,计划到2030年将日本的ESS销售量提高至2吉瓦时(GWh),这一目标是今年预计销售量的10倍。三星SDI还计划积极争取希望将供应商从中国设备转向其他产品的客户需求。 价格竞争力也是其优势之一。三星SDI的一位高管表示,尽管其电池价格比中国企业高出20%至30%,但比日本企业低20%至30%。该公司计划通过网络安全认证来弥补与中国企业的价格差距,并以价格竞争力来进攻日本市场。 台湾企业也在扩大对日本市场的进军。台湾能源储存系统制造商冷电力计划到2028年将其在台湾的生产能力扩大到目前的9倍,达到3GWh。基于此,冷电力计划在包括日本在内的海外市场增加销售。 冷电力首席执行官菲尔·陈表示,在与中国企业的价格竞争中,无法获得日本认证的中国制造商是其集中在日本市场的原因之一。 冷电力在8月获得了JC-STAR认证,并计划在今年年底前启动其在日本的首个ESS设施。该公司还与总部位于大阪的电池分销商优亚萨M&B合作,扩大销售网络。 此外,台湾的福尔摩沙塑料集团设定了到2029年在日本销售年产3GWh ESS的目标。目前,该公司已申请JC-STAR认证,预计将在年底前获得批准。福尔摩沙塑料集团计划通过自给自足约70%的电池部件(如电解质和隔膜)来确保价格竞争力,并计划到2029年将台湾的生产能力扩大到目前的5倍,达到10GWh。 不过,中国企业也在寻求应对日本新认证法规的方案。据悉,JC-STAR认证不适用于不具备通信功能的电池单元等部件,因此一些企业正在考虑将通信相关部件委托给日本企业,自己则提供其他设备。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-15 19:40:20 -
国立木浦大学建筑学系在学生作品展中获最佳和优秀奖国立木浦大学建筑学系的学生在由建筑学会主办的学生作品展中,分别获得了最佳奖和优秀奖。 国立木浦大学表示,建筑学系五年级的李恩瑞学生和姜贤善学生在‘2026年建筑学会学生作品展’中,分别获得了最佳奖和优秀奖。 建筑学会学生作品展是针对各大学推荐的建筑相关学科本科生的毕业作品和研究生的设计作品进行评审,选出优秀作品的活动。 获得最佳奖的李恩瑞学生的作品‘移动边界,连接场地’是将太陵运动员村重新构建为市民开放的体育文化空间。 为了连接太陵与江陵之间的景观,该建筑设计使建筑与周围地形自然衔接。通过在建筑内外连接的跑道、双层外皮之间的空间以及可移动的建筑元素,提出了历史景观与市民身体活动能够在同一空间中共存的方案。 姜贤善学生的作品‘AC Era — Adaptive Commons’获得了优秀奖。 该作品的特点在于将世运商圈的各层分离功能相互连接,并提出根据使用目的可以移动或结合空间的共享方式。 通过在中层部分留空,创造与地面步行道相连接的公共空间,并计划根据活动规模和使用目的扩展展览、教育、休闲空间。设计还聚焦于促进现有商业与新用户之间的交流。 这两件作品的共同点在于,它们并没有消除或替代现有场所的历史和特性,而是通过建筑的方式重新诠释,重新连接分离的空间和用户。 李恩瑞学生连接了太陵运动员村的历史景观与市民的身体活动,而姜贤善学生则将世运商圈的现有商业与制作功能与新的公共项目结合,展示了共同使用空间的可能性。 特别是在于,该设计方案并不是用新的建筑物替代现有城市空间,而是利用场所的特性和功能,响应变化的使用需求。 另外,此次学生作品展的颁奖典礼和获奖作品展览将于22日至23日在大田会议中心举行的建筑学会秋季学术发表大会上进行。现场展览将与学生作品展官网的在线展览同时进行。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-15 18:16:20 -
2026国际岛屿论坛在余锡举行,探索居民生活与生态保护的解决方案为共同寻求全球岛屿可持续发展与居民生活保护的解决方案,‘2026国际岛屿论坛’在余锡举行。 2026余锡世界岛屿博览会组织委员会于10月13日在余锡索诺卡姆酒店召开了以‘充满活力的岛屿,现场相遇’为主题的国际岛屿论坛,吸引了国内外岛屿相关专家与居民的参与。 此次论坛的重点是摆脱将岛屿视为单纯旅游与开发对象的传统思维,寻找在保护居民生活与生态文化价值的同时,激活地方经济的可持续发展方向。 首日的开幕演讲由汤加的克里斯托弗·科克(Christopher Cocker)太平洋旅游组织(SPTO)代表进行,他以‘通过可持续旅游实现充满活力的岛屿’为主题,提出了岛屿旅游的未来方向。 科克代表强调,基于当地居民参与和文化、自然遗产保护的旅游,不仅应促进地方经济的活跃,还应推动社区的可持续发展。 接下来的讨论环节中,专家们探讨了利用岛屿资源发展海洋休闲、疗愈旅游和渔业等方式来激活地方经济。 韩国海洋大学教授赵宇正建议,应该扩大连接各个岛屿的旅游和滞留型旅游,建立旅游收益与社区共享的结构。 围绕以居民生活条件为中心的‘可居住的岛屿,现场寻找答案’主题的讨论也随之展开。 庆熙网络大学教授尹炳国指出,岛屿不仅是旅游资源,更是居民生活与生态共存的空间。他强调,在旅游开发过程中,必须考虑岛屿的环境承载能力和独特性。 特别是针对余锡地区岛屿的特点,提出了金吴岛以疗愈与慢旅游为主,开岛以夜空与滞留旅游为主,浪岛与沙岛以地质与教育旅游为主,巨门岛与白岛以生态与文化遗产旅游为主的‘四大战略岛屿’。 通过这些策略,旨在连接各岛的特色旅游,建立游客滞留时间延长与居民收入提升的旅游网络。 韩国岛屿学会顾问李雄圭以‘人回归的岛屿,未来停留的岛屿’为主题,强调了转变偏重于人口流入和设施扩充的岛屿政策的必要性。 他指出,提升医疗、教育、交通等岛屿居民所需生活基础设施的可及性,同时考虑就业、社区、自然环境和文化价值,才能实现可持续的居住。 此次国际岛屿论坛的一个亮点是将讨论从会议室转移到实际的岛屿现场。14日,论坛将在余锡开岛的渔村文化中心继续围绕岛屿的生态文化遗产保护及居民实际生活展开讨论。 郭恩珠 组织部部长表示:“此次国际岛屿论坛不仅将岛屿视为单纯的旅游与开发对象,而是关注居民的生活、文化与自然共存的空间,寻求岛屿的可持续未来。”她还表示:“希望岛屿博览会成为全球岛屿相互分享经验与智慧的契机,重新发现岛屿的独特价值。” 此外,此次论坛不仅限于专家层面的政策讨论,还将讨论空间扩展至实际生活在开岛的居民。组织委员会计划分享论坛中提出的关于旅游、居住、生态与文化保护等多种意见,寻求全球岛屿间的可持续发展与合作方案。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-15 02:08:10 -
在美中霸权竞争时代,韩国应如何应对世界正经历剧变。然而,剧变并非一朝一夕之事。长期积累的力量失衡崩溃,支撑现有秩序的价值观和制度动摇,新技术和文明的出现,历史才真正获得“剧变”之名。如今,美国与中国的霸权竞争正是如此。两国在军事和经济的对抗之外,几乎在全球所有领域,包括半导体、人工智能(AI)、能源、太空、金融、货币、文化和价值观等方面发生冲突。 在这场竞争的中心,韩国处于关键位置。美国是我们的核心安全盟友,而中国则是不可分割的经济邻国。朝鲜的核武器依然威胁着朝鲜半岛的和平,台海的紧张局势使东北亚的未来变得不确定。曾经以自由贸易和全球化为名连接的世界经济,如今正转向经济安全和供应链重组的新秩序。在这一巨大变革面前,韩国应做出怎样的选择呢? 对此提出挑战的书籍是由韩国国立外交院院长金兴圭编纂的《激变——美中战略竞争时代韩国生存战略》。这本书汇集了外交、安全、经济和产业领域的专家,不仅仅停留在比较美中力量上。它分析了世界秩序的结构性变化,并探讨了韩国为自我生存和繁荣应做的准备。 金兴圭院长长期以来研究中美关系和东北亚国际政治。他参与并发展了超越保守与进步界限的民间智库“广场项目”,旨在探索国家的中长期对外战略。《激变》同样立足于这一问题意识。国家的生存战略不应被政权的利益或意识形态口号所束缚,而应基于冷静的现实认知和长期的国家利益进行设计。 这本书的出版更具意义,因为它并不将韩国的战略选择局限于外交和军事。它将半导体、高科技、经济安全、供应链、北核和台海问题等视为相互关联的国家战略。 作者在阅读这本书时,首先想起了2500年前的中国兵法家孙武和老子,以及强国兴衰的历史。今天,设计韩国未来所需的智慧并不仅仅在于高科技。人类数千年来积累的战争与和平、力量与节制、竞争与共存的经验同样重要。 孙子兵法中说:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”最优秀的战争是破坏敌人的计谋,其次是攻击外交关系,再其次是攻击军队,最后才是攻城。孙子所说的最佳战略并不是在战争中杀死许多敌人,而是在不进行战争的情况下实现国家的目标。这就是所谓的“不战而屈人之兵”的精神。 韩国在看待美中竞争时的态度也应从这里出发。仅仅考虑站在哪一方攻击对方的国家,最终会被其他国家的战略所支配。重要的是在准确理解两大国竞争的基础上,拥有能够维护韩国安全与繁荣的独立战略。 当然,这并不是说要在美中之间保持机械的中立。韩国明确立足于韩美同盟这一安全基础之上。自由民主、法治和人类尊严等宪法价值也不可动摇。然而,维护同盟与将外交思维仅依赖于同盟是不同的。在坚固的同盟基础上,实践自主判断和多层次外交,才是成熟国家的表现。 老子的《道德经》传达了另一种智慧:“有之以为利,无之以为用。”有的东西创造利益,而没有的东西则创造用途。车轮的中心之所以空着,正是因为车子才能移动;器皿之所以能装东西,是因为其中有空隙。国家的力量并不仅仅在于可见的力量。 国际政治同样如此。军事力量、经济力量和技术力量构成国家的实质力量。然而,信任、外交灵活性、文化包容力和国际社会的声誉则是使这些力量真正发挥作用的空间。虽然可以通过武器和金钱来统治世界,但要长期维持受人尊敬的秩序却是困难的。 美国能够在第二次世界大战后成为世界秩序的中心,不仅仅是因为其压倒性的军事和经济力量。它积极参与了布雷顿森林体系、国际货币基金组织(IMF)、世界银行、联合国等国际制度的形成,并通过同盟、市场、高校、研究机构、文化和技术创新扩大了国际影响力。当然,美国中心的秩序也存在战争、干预、不平等和双重标准等矛盾。然而,历史明确表明,当军事力量、制度、经济和文化结合时,国家的影响力可以变得多么巨大。 中国的崛起也不能仅仅用军事力量的增强来解释。改革开放以来,中国成长为世界的生产基地,建立了庞大的内需市场和制造业生态系统,如今在电动车、电池、通信设备、人工智能、机器人和航天技术等领域扩大了竞争力。同时,中国也面临着人口结构变化、房地产问题、地方政府债务、技术管控和国际不信任等挑战。 无论是美国还是中国,都难以在所有领域实现完全的优势。因此,未来的世界更可能是一个竞争与合作、对立与相互依存复杂交织的秩序,而非某一国家决定所有规则的简单霸权秩序。 在这种情况下,韩国应选择怎样的道路呢? 历史教导我们,处于强国之间的国家的命运并不一定以悲剧收场。古希腊的雅典与斯巴达之间的伯罗奔尼撒战争展示了强国竞争如何摧毁整个共同体。修昔底德所记录的梅洛斯对话则提醒我们,当力量压倒正义时,小共同体会被迫做出多么残酷的选择。 然而,历史的教训不应被视为弱小国家的宿命论。今天的韩国并不是古代的梅洛斯。它是一个拥有全球制造业、高科技、相当经济规模、军事力量、高教育水平和文化影响力的国家。问题不在于力量的缺乏,而在于我们能多么系统地连接和战略性地利用我们所拥有的力量。 19世纪末,朝鲜未能读懂急剧变化的国际秩序。在清朝、日本、俄罗斯和西方列强的竞争中,内部改革和国家能力的增强未能充分实现,最终失去了国权。当然,殖民统治的责任在于实施侵略和强制合并的日本帝国主义。然而,我们应从这一悲剧中反思,理解读懂国际形势的能力和国家内部的创新是多么重要。 相反,韩国的现代史也是将危机转变为成长契机的历史。在战争的废墟上推进教育和工业化,通过民主化扩大政治自由,并将半导体、汽车、造船、钢铁、信息通信和文化产业发展为具有全球竞争力的领域。这些成就并非某一政权、企业或特定世代的功劳,而是无数劳动者、企业家、科学家、教育者和公民共同积累的结果。 如今,韩国正站在另一个历史的分水岭上。其中心是人工智能、半导体和物理人工智能。 在过去的国际政治中,煤炭、钢铁、石油和军舰决定了强国的力量,而今天,半导体、数据、算法、电力、机器人和先进制造业则构成国家竞争力的核心。人工智能不仅仅是产业技术,它是改变经济生产力、军事决策、信息活动、外交、行政、教育和医疗、文化与媒体的通用技术。 特别是要理解人工智能时代的竞争力,必须同时关注技术的五个层次。第一是电力和能源。第二是包括GPU和高带宽内存(HBM)在内的半导体。第三是数据和云基础设施。第四是人工智能模型和应用软件。第五是使这些智能在现实世界中运作的机器人、自动驾驶、智能工厂和物理人工智能。这一划分是解释国家人工智能产业战略的分析框架。 在这五个层次中,任何一个层次的脆弱都会限制国家的人工智能竞争力。即使生产出再优秀的半导体,如果缺乏电力,就无法运营数据中心;即使获得GPU,如果缺乏数据和软件,也难以产生产业成果。即使有优秀的人工智能模型,如果无法在实际工厂、医院、物流和国防现场应用,经济附加值也会受到限制。 韩国面临重要机遇。三星电子和SK海力士在全球半导体供应链中扮演着关键角色,而现代汽车等制造业企业在汽车、机器人和生产自动化领域积累了丰富的能力。如果将造船、国防、生物医药、信息通信和内容产业结合起来,韩国有望跃升为在实际产业现场实现人工智能的强国。 2026年,韩国政府也将人工智能数据中心、K-半导体和物理人工智能作为核心战略产业。科学技术信息通信部在7月发布的下半年工作计划中强调了对大规模民间人工智能数据中心投资的支持和物理人工智能产业的培育。10月,政府与产业界、研究界共同推进物理人工智能技术与产业合作活动。然而,投资计划和政策目标并不意味着立即实现成果,必须通过实际的电力供应、人才保障和商业化业绩进行评估。 在这里,重要的是人工智能产业政策将成为外交安全政策。 半导体供应链建立在美国、中国、台湾、日本、荷兰和韩国之间复杂的国际分工体系之上。先进的半导体设备、设计软件、制造工艺、内存、封装和材料,任何一个国家都难以独占。因此,随着技术竞争的加剧,确保供应链稳定性的外交能力变得愈加重要。 韩国应在韩美同盟的基础上深化与先进技术的合作,同时务实管理与中国的经济关系。与日本在半导体材料、设备和科技领域扩大合作,与欧洲在技术标准、产业规范、气候和能源领域加强合作。东南亚、印度、中东和中亚是市场和生产基地,也是未来的技术合作伙伴。 这种外交既减少了对某一国家的无条件依赖,也为韩国成长为国际社会的连接者开辟了道路。供应链的多元化并不是削弱同盟,而是提升国家的恢复力。 物理人工智能的重要性在此更加凸显。生成型人工智能处理人类的语言、知识、图像和信息,而物理人工智能则使人工智能通过机器人、机械、汽车和生产设备在物理世界中行动。这对拥有全球制造业基础的韩国来说,尤其是一个有利的机会。 然而,机遇并不自动保证成功。中国利用庞大的制造业生态系统和市场提升人形机器人和工业机器人竞争力,而美国则基于人工智能模型、半导体设计、软件和资本市场的优势,试图主导新的产业秩序。如果韩国安于过去的制造业成功,可能在新的技术秩序中落后。 因此,韩国的产业战略应从单纯增加半导体出口向更高层次发展。必须将人工智能半导体、数据中心、电力网络、机器人、软件和制造现场连接成一个生态系统。大学、研究所、大企业和中小企业、中央政府和地方政府各自独立行动的结构也应当改变。 特别是地区的角色至关重要。人工智能产业并非仅依赖首都圈的数据中心和研发人才才能完成。全罗北道和庆尚南道的制造业基础、光州的人工智能能力、大邱和庆北的机器人与电子产业、忠清地区的半导体与研发、釜山和蔚山的海洋与汽车产业等相互连接,才能形成全国性的人工智能产业生态系统。 在这一过程中,像沙门金这样的地区可以考虑结合能源、工业用地和先进制造业的新可能性。然而,仅靠口号无法吸引企业。必须具体保障稳定的电力供应、输电网、用水和交通、研究人才和居住环境、投资收益性。地区均衡发展也应从国家安全和经济安全的角度进行考量。 将国家的产业能力分散并连接到全国,是减少首都圈集中带来的风险的措施。如果某一地区过度集中电力、数据、研究人才和产业设施,可能会在灾难、网络攻击和地缘政治冲击中变得脆弱。地区的创新即是国家的恢复力。 然而,韩国的生存战略不能仅仅依靠产业和技术。朝鲜和朝鲜半岛和平这一外交安全的最紧迫问题依然存在。 朝鲜的核武器和导弹能力威胁着韩国的安全。强大的威慑力和韩美联合防御态势是必不可少的。同时,管理军事紧张局势、预防意外冲突以及保持可能的对话渠道的外交努力也很重要。威慑与对话并非一定是二选一的关系。可靠的威慑力可以为对话奠定基础,而实质性的对话也可以降低军事风险。 不应将朝鲜半岛问题仅视为美中霸权竞争的附属问题。韩国是朝鲜半岛和平的直接当事国,对其未来负有最大的责任和利益。即使美国、中国、日本和俄罗斯的利益发生冲突,韩国也应具备长期和平战略和统一愿景。 孙子兵法中的“知彼知己”并不仅仅是了解敌人和自己。它是准确理解对方的能力和意图,冷静判断自身的局限和可能性的态度。我们不应低估朝鲜,但也不应因恐惧而缩小韩国所拥有的经济实力、技术实力、同盟和外交能力。 在此,我们应重新审视国家战略的目的。韩国为何要变得强大?增加半导体产量、增强军事实力、成为人工智能强国本身并不是最终目的。通过这些力量保护国民的生命与自由,实现人性化的生活和文化繁荣,让未来世代能够在和平的自然中追逐梦想,才是国家的终极目标。 老子在《道德经》中说:“知足不辱,知止不殆。”懂得满足就不会受到羞辱,懂得止步就不会危险。国家战略中的节制并不是软弱。知道自己应坚守的价值和能够承担的能力,避免过度扩张和不必要的冲突,这是一种高度的战略智慧。 强国的历史不断证明了这一点。过度的军事扩张、财政负担、内部分裂和制度僵化促进了许多帝国的衰退。罗马、西班牙帝国、大英帝国和苏联的历史虽然各不相同,但都留下了国家外部影响力与内部可持续性之间需要平衡的共同教训。 韩国并不需要成为帝国。成为一个不支配他国的强国,成为一个世界需要的国家更为重要。要成为一个擅长制造半导体、人工智能、汽车和船舶的国家,一个尊重自由与法治的国家,一个通过文化和艺术与世界沟通的国家,一个为解决气候危机、疾病、贫困和战争问题做出贡献的国家。 这就是韩国文化的力量。K-POP、K-剧、电影、文学、饮食和生活文化已经使韩国成为世界人们熟悉的国家。文化的力量并不像军事力量那样强制,但能打动人心。如果韩国的半导体和人工智能连接全球产业,韩国的文化则能连接世界人民的情感与日常生活。 因此,韩国的新国家战略应围绕三个支柱进行设计。 第一是安全的自强与同盟的信任。在巩固韩美同盟的同时,发展独立的信息、监视、侦察能力和网络安全、太空安全、先进国防技术。强大的同盟与强大的自主国防能力并不矛盾。 第二是技术与产业的战略自主性。在半导体、人工智能、物理人工智能、能源和生物等核心领域,必须确保不可替代的竞争力。这并不是说要实现所有技术的国产化,而是要具备必须坚守的核心能力,同时最大化国际分工与合作的利益。 第三是文化与外交的全球扩展。超越美国和中国这两大国,拓展韩国的外交视野至东南亚、印度、欧洲、中东、中亚和非洲、拉丁美洲。需要政府外交、企业、大学、媒体、文化艺术界、地方政府和公民社会共同参与的多层次外交。 这三项战略是相互不可分割的。安全不稳,经济就会动摇;产业薄弱,国防的可持续性就会下降;文化与外交缺乏信任,经济成就也难以与国际影响力相连接。国家战略就是将所有这些要素整合为一个方向。 金兴圭院长编纂的《激变》向我们提出的最重要问题也正是这里。韩国在变化的国际秩序中,是将继续成为一个简单等待强国选择的国家,还是将成为一个能够自主设计自身力量、价值和未来的国家? 这个答案不能仅仅交给某一位政治领袖、外交官或企业家。国家的未来是政治的品格、企业的创新、科学家的挑战、媒体的责任和公民的成熟判断共同塑造的。尤其是媒体不应仅仅停留在传递强国的逻辑上,而应从韩国的视角解读世界。在真理与正义、自由的原则上验证事实,并共同思考国家的长期利益与人类的普遍价值。 在这里,我再次思考人、文化和自然这三种价值。技术若不尊重人类则是危险的,失去文化的增长是空洞的,破坏自然的繁荣是无法持续的。人工智能时代的国家战略也应将这三种价值置于核心。 在美中霸权竞争的时代,韩国应选择的道路并不仅仅是美国或中国的问题,而是韩国将成为怎样的国家的问题。要成为一个对同盟有信任、对竞争有实力、对外交有智慧、对产业有创新、对文化有品格的国家。 剧变是危机,但同时也是机遇。当过去的秩序动摇时,新的国家腾飞的空间也随之打开。韩国已经在战争、贫困、专制和经济危机中克服了困难,成长为世界瞩目的国家。现在所需的是将这一经验升华为未来的国家战略。 孙子教导我们不战而胜的智慧,老子则提醒我们在强大中保持节制。历史警示我们要警惕强国的傲慢,而人工智能、半导体和物理人工智能则展示了新时代的力量源泉。 所有这些教导指向一个方向:不要将韩国的命运托付给他国。 我们不需要成为一个统治世界的国家。然而,我们可以成为一个世界无法轻易动摇的国家,一个世界希望与之合作的国家,一个为世界的和平与繁荣作出贡献的国家。 这就是韩国在剧变时代的生存战略与发展战略,也是一个热爱人类、文化与自然的国家应走的道路。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-14 23:08:10 -
华川‘水上步道’四季开放…推进北汉江三座浮桥常态化开放江原道华川郡决定从明年开始,将每年在雨季拆除的北汉江三座浮桥转变为四季开放的模式。计划通过加强安全设施和缩短紧急避难距离,尽量减少氧气步道旅游线路的中断。 华川郡14日表示,涉及的浮桥包括华川邑大伊里‘森林桥’,哈南面与巨礼里、原泉里相连的‘环形桥’,以及连接华川邑哈里与华川生活体育公园的第三隧道前浮桥。以往在强降雨和雨季水位上升时,设施会被拆除并转移到避难地,导致重新连接前通行受限,游客需绕行。 改进的核心在于延长平时的使用时间,并能迅速应对危险情况。在‘森林桥’的起点将安装三处电缆和支撑柱,另外两座浮桥的两侧靠岸部位也将得到加强。侧面将加强流线型设施,以减少漂浮物的阻碍。 规模最大的‘森林桥’的避难地点将从巨礼里改为位于维拉里,以缩短移动距离,便于应对极端降雨和华川大坝的泄洪,并在情况稳定后迅速恢复通行。尽管推动常态化开放,但仍将保留根据天气和水位进行紧急避难的运营机制。 此次转变不仅延长了桥梁的使用时间,还提高了江边旅游的连续性。根据华川郡的旅游指南,氧气步道从西五里莲花基地延伸至丹山,形成一个大圆形。以鲤鱼岛入口为起点,可以享受骑行和水边散步。浮桥段的长期通行限制减少后,游客可以更方便地根据季节安排路线。 这三座设施有可能连接不同的旅游需求。大伊里的‘森林桥’是一个可以近距离欣赏水边和森林的散步据点,可能发展成一个可以在同一路线上体验春夏的绿意、秋天的红叶和冬天的雪景的季节性步行路线。该桥段被介绍为军方氧气步道的主要观赏点。 环形桥是一个可以将树木公园与摄影旅游结合的地方。韩国旅游公社将巨礼里树木公园步道尽头的环形桥介绍为情侣拍照和求婚的场所。它还与北汉江自行车道相连,为短暂的拍照访问提供了散步和骑行的扩展基础。 连接哈里与生活体育公园的第三隧道前浮桥的特点在于连接了市区与体育设施。这将增加居民和游客在运动前后沿江散步的日常使用。军方旅游指南中列出了生活体育公园的公园高尔夫场,因此结合生活体育和水边散步的路线也值得考虑。 然而,开放时间的延长是否会导致停留时间和地区消费的增加,取决于运营的完善程度。需要在访问前确认通行情况的指引和危险时的绕行路线。冬季的结冰和滑倒管理也是四季旅游地落地的课题。提供的资料中未提及工程费用、竣工时间及具体的管制和重新开放标准。 金世勋华川郡郡长表示:“我们将摆脱拆除和重建北汉江浮桥的方式,打造一个四季皆可安心享受的旅游胜地,并将全力做好安全管理和设施维护。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-14 22:08:10 -
安山市长李敏根:从高科技产业到福利,改变市民生活李敏根京畿安山市长在14日表示:“我将从高科技产业到福利,改变市民的生活。” 当天,李市长在市政府大会议室召开了市政愿景发布会,庆祝民选第九届市政府成立100天。他表示:“为了将第八届市政府奠定的增长基础转化为第九届市政府的可见成果,我将全面推进以执行为中心的市政。” 李市长计划集中市政力量,从高科技产业的培育到福利、教育和交通环境的改善,创造市民在日常生活中能够切实感受到的变化。 他提出了“连接的市政”作为市政理念,并围绕以市民为中心、高科技创新、福利文化、未来教育和交通环境等五大目标和九大战略,展示了未来市政运营的主要蓝图。 “连接的市政”旨在将第八届市政府奠定的基础与未来的增长潜力相连接,并将产业发展与市民的幸福和实际生活变化相结合。 李市长强调,要在保持现有项目连续性的同时,提高执行力,使安山的发展成果能够让市民切实感受到。 他回顾道:“第九届市政府的前100天不是寻找新方向的时间,而是检查第八届市政府开始的项目并具体化未来的执行计划的时间。”并表示:“市民再次给予我们机会的意义,我理解为是在第八届市政府奠定的基础上增加可见成果。” 首先,为了确保未来的增长动力,安山将围绕安山科学谷(ASV)京畿经济自由区和半月国家产业园区的人工智能转型(AX)开展高科技产业的培育。 计划将约50万平米的京畿经济自由区发展为集机器人、人工智能(AI)和智能制造产业及研发功能于一体的全球创新中心,并在半月国家产业园区投入280亿韩元,计划到2028年建立AX示范产业园区。 同时,还将推动在汉阳大学ERICA校园内建设500床位的综合医院和高端医疗复合集群。 市长还决定加强与市民生活密切相关的福利政策。 将准备支持青年每天1000韩元、每月3万韩元的租赁住房项目,扩大残疾人定制的同行福利和老年人的居住、照护和就业支持。 通过引入“全职妈妈”项目和建设4个公共型儿童咖啡馆,推动父亲共同育儿津贴等措施,减轻育儿负担,创造适合养育孩子的环境。 在未来教育领域,将通过职业规划咨询中心提供个性化的升学和职业支持,并加强AI、机器人等未来技术的教育。 计划在沙洞89、90区块建设教育特色的教育城,以便让在当地成长的人才能够找到与教育、职业和就业相关的机会并扎根。 交通环境改善的核心是安山线地下化综合开发项目。 计划将从初地铁站到中央站约5.12公里的地面空间重新规划为绿地、公园、文化、休闲和商业功能相结合的空间,形成连接旧城区和新城区的新城市中心轴。 还将推动新安山线在宰站的新设和大阔岛的延长纳入国家铁路网建设计划,改善水仁分担线的通勤高峰期发车间隔,扩充前往首尔的快速公交,确保5000个安心停车位等生活密切相关的交通政策。 同时,也将关注市民的安全和生活便利。在生活圈附近运营综合社区中心,并计划与社区共享学校体育馆、运动场和停车场等可开放的设施。 此外,计划在2027年扩大市民安全保险的保障范围,并简化申请程序,以加强对遭受灾害和事故的市民的支持。 李市长表示,第八届市政府的承诺履行率达92.7%,并连续两年获得承诺履行评估的最高等级SA。 他还为未来的发展奠定了基础,包括指定ASV京畿经济自由区、安山线地下化国家先导项目的选定以及半月国家产业园区AX转型项目的启动。 李市长表示,将在这些成果的基础上,系统管理第九届市政府各项承诺的推进时间表和目标,并向市民透明说明项目推进过程和需要调整的事项。 他强调:“如果说第八届市政府是为安山的未来奠定基础的时间,那么第九届市政府就是在这个基础上创造市民切身感受的成果的时间。我将加快已启动项目的进度,弥补不足之处,以可感知的成果完成。” 同时,他补充道:“与市民共同实现持续发展的安山,逐步积累市民能够感受到的成果,而不是仅仅停留在口头上。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-14 20:20:00 -
Kakao发布分拆后成长蓝图,强化科技金融、内容与出行协同Kakao在进行人事分拆后,明确了以KakaoX为中心的企业价值提升成长战略,计划将科技金融、内容与出行作为三大核心业务,强化业务间的联动,同时计划到2030年将KakaoX的连接收入扩大至超过10万亿韩元。据业界消息,Kakao于13日在京畿道龙仁市的Kakao AI校园召开了联合分析师座谈会。在明年1月的人事分拆前,Kakao公开了KakaoX及主要子公司的中长期成长战略,展示了分拆后的业务方向及子公司间的协同构想。Kakao及KakaoPay、KakaoBank、Kakao娱乐、KakaoPiccoma等主要子公司的首席执行官(CEO)亲自参与了发布。KakaoX计划将2025年约为5.6万亿韩元的连接收入,年均增长约13%,到2030年扩大至超过10万亿韩元。Kakao还公开了KakaoX的独立董事候选人,包括PH&Company总裁韩春承、汉阳大学教授车京镇、法律事务所世胜代表律师金善旭,以及PJT Partners高级顾问赵相旭。特别是新提名的赵相旭候选人曾担任摩根士丹利韩国投资银行(IB)代表,是投资金融专家。Kakao计划组建一个专注于资本分配和投资的董事会,以支持高效的投资决策。子公司间的业务联动也将得到加强。在科技金融方面,将构建连接数字资产与支付、汇款的链上生态;内容方面则围绕K-POP连接移动、支付、粉丝及商品。出行方面,将基于自动驾驶与物理AI扩展机器人出租车与机器人卡车金融及自动运输业务。金融子公司将以AI和数字资产作为增长动力。KakaoPay将利用我的数据提升个性化金融与非金融产品推荐,并将KakaoTalk中的Kanana与支付MCP进行联动。'ChatGPT for Kakao'正在准备支付、汇款及积分查询功能。KakaoPay还将扩展数字钱包,支持稳定币、实物关联资产(RWA)及地方货币等,成为“超级钱包”。KakaoBank将推动基于自身数据和大型语言模型(LLM)的“AI原生银行”。计划到2030年,企业贷款在整体信贷中占比达到18%,非利息收入在营业收入中占比超过40%,自有资本收益率(ROE)达到15%。内容子公司将围绕全球粉丝扩大业务。Kakao娱乐将加强音乐知识产权(IP)的全球分发,并将Melon、BeriZ与票务连接,整合音乐欣赏、社区、演出预订及商品购买等粉丝活动。SM将基于全球粉丝扩大演出规模及演出相关的MD业务。KakaoPiccoma将培育AI视频、BL及商品化为三大新兴业务。计划利用网络漫画和小说制作AI动画及实景视频,并扩展“Piccoma Kuji”等商品业务,目标到2030年成为日本第一的多媒体内容平台。Kakao将于明年1月1日进行人事分拆,成立负责AI业务的新公司KakaoAI,以及负责非AI业务和投资的存续公司KakaoX。KakaoX将负责子公司管理与投资,而KakaoAI将负责KakaoTalk等核心服务及AI业务,各自推进独立的成长战略。KakaoX的指定代表金道荣表示:“在出行业务方面,通过自动驾驶与物理AI的扩展,未来增长值得期待。我们将通过科技金融、内容、出行等主力业务的强大平台与基础技术、客户接触点之间的连接,创造新的增长机会,并将成果转化为KakaoX的长期企业价值提升。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-14 19:12:10
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LG无线月球电视被评为美国《时代》杂志‘2026年最佳发明’LG电子的无线月球电视‘LG签名OLED W’被美国《时代》杂志评选为‘2026年最佳发明’。 LG电子于16日表示,‘LG签名OLED W’在《时代》杂志的家电类最佳发明中名列前茅。该杂志评价了这一产品在减少传统月球电视为实现超薄设计而需外部硬件的限制方面的表现。 该产品采用9毫米厚度的全合一结构,内置扬声器。面板、供电板、主板和扬声器均经过薄型设计,可以紧贴墙面安装。 周边设备通过最大10米远的‘零连接盒’连接。电视与外部设备无需直接用电缆连接,即可无线传输4K和165Hz的视频及音频。 LG电子在2017年推出首款月球电视,2023年推出的无线OLED电视‘LG签名OLED M’也曾被评为《时代》杂志的‘最佳发明’。 在画质方面,该产品应用了‘第三代Alpha 11 AI处理器’和减少光反射的‘反射防护优质’技术。LG电子计划通过这些技术继续保持全球OLED电视市场的领先地位,已连续13年位居第一。 《时代》杂志今年根据独创性、实用性、挑战性和影响力等标准,共评选出300项创新产品和创意为‘最佳发明’。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-16 19:24:00 -
LF赫基斯扩大‘哈利’应用……连接AI视频、商品和门店LF的休闲品牌赫基斯(HAZZYS)利用自有角色‘哈利(HARRY)’连接内容、商品和门店。赫基斯推出了哈利穿着实际季节服装的人工智能(AI)视频,并在自家商城中介绍相关商品,同时在国内外门店中也使用该角色。 LF于15日表示,赫基斯将围绕哈利加强AI内容、商品和空间的品牌沟通。哈利是以赫基斯的象征性犬种英式指示犬为基础,于2022年底创作的拟人化角色。赫基斯通过哈利传达品牌身份和季节主题,展现英式生活方式和幽默形象。 在今年秋冬(FW)季节,赫基斯推出了以哈利为主角的约4分30秒的影片《26FW黄金线(Golden Line)》。该视频围绕哈利的故事,展示了季节主题和风格。该视频于9月16日发布,累计在YouTube上获得148万次观看,超出最初设定的100万次目标。 视频中哈利的服装基于赫基斯的季节系列。赫基斯与风格设计团队合作,将季节主要风格融入角色服装中。 赫基斯在自家商城赫基斯官网上设立了专属空间‘哈利馆’。哈利馆介绍视频和角色故事,每月精选哈利所穿的主要风格,供顾客查看相关商品。 哈利角色也应用于海外销售商品。在俄罗斯,哈利相关商品持续位列主要销售商品的前列,而在中国,则利用哈利推出与季节主题相关的本地自主开发产品。 赫基斯还在实体店中引入哈利内容。在中国上海新天地的全球旗舰店‘空间H上海’中,设有哈利的大型雕塑,并展示基于AI的哈利视频。在国内部分门店中,以‘与哈利一起的伦敦之旅’为主题,呈现了‘HARRY BUS’、伦敦街道和地铁标志等元素。 赫基斯相关人士表示:“未来将继续扩展哈利的世界观,通过AI内容、商品、数字和空间等多种接触点,连接全球客户与赫基斯,成为品牌语言和核心资产。” 此外,赫基斯在推出符合各国生活方式和文化的产品的同时,通过扩展新系列、利用角色知识产权(IP)和AI基础营销等方式,正在扩大全球业务。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-16 01:24:00 -
数据中心并购:环境尽职调查是否足够?随着人工智能的普及,数据中心正成为新的投资资产。私募基金和基础设施基金等长期资金管理者也将数据中心视为主要投资对象。然而,数据中心的性质与一般房地产或工业设施不同。仅仅拥有建筑物和土地并不能保证稳定的收益。实际上,数据中心的运营和扩建需要满足电力、冷却、各种设备和许可等多项条件。 因此,在数据中心的并购中,确认资产外观背后存在的环境责任和运营风险至关重要。基本的环境尽职调查目的与一般商业场所并无太大差异,需要确认土壤和地下水污染、油料储存设施、有害物质和废物管理、环境相关的许可及法律法规的遵守情况,以及因过去环境污染而可能承担的责任等。 然而,数据中心的环境尽职调查需要更加细致的方式。这是因为数据中心的环境风险与主要设备密切相关。例如,仅确认安装了应急发电机是不够的,还需要查看发电机燃料箱的类型、安装年份、拆除历史、燃料卸货点、埋设管道、泄漏检测和防溢设施,以及过去的事故记录。仅因其是“仅在紧急情况下使用的设备”而排除泄漏或污染的可能性是不合理的。 变压器和电池也是如此。变压器是油浸式还是干式,电池是铅酸电池还是锂离子电池,环境上需要确认的事项各不相同。如果是老旧的油浸式变压器,则需要检查绝缘油的相关信息和管理记录,但仅凭变压器的存在就推测特定污染物的污染是不应当的。应根据实际设备的规格和历史来判断风险。 冷却设备同样是数据中心环境尽职调查中需要重点关注的对象。使用冷却塔还是闭路冷却,采用直接水冷还是浸没冷却,所使用的物质和管理方式各有不同。需要确认所用药品或冷却液的成分、储存和泄漏历史、排水连接等。此外,数据机房是租赁空间,而发电机或燃料箱、变电设备有时安装在公共区域,因此也需要确认调查地点和各设备的管理责任归属。 那么,是否意味着在环境尽职调查中也要确认电力或冷却能力、未来扩建的可能性呢?并非如此。电力供应能力、系统连接、冷却设备的处理能力、额外设备投资规模等事项基本上属于技术尽职调查的范畴。需要进行单独的技术验证,以确认数据中心是否能够按计划规模实际运营,是否能够容纳未来的人工智能工作负载,以及扩建所需的额外投资规模等。 重要的是,不要将环境尽职调查与技术尽职调查混为一谈,而是将两个不同领域的确认结果从并购的角度进行关联。例如,如果环境尽职调查中发现发电机燃料箱的管理记录不足或有过去泄漏的历史,则需要判断潜在的环境责任和进一步调查的必要性。同时,技术尽职调查可以审查该发电设备的实际容量、运行状态以及未来更换或维修所需的费用。即使是同一设备,根据尽职调查的目的,确认的内容也会有所不同。 最终,在并购中重要的并不仅仅是“是否存在问题”。还需要判断发现的问题对交易的经济影响。如果存在环境污染的可能性,则需要评估清理费用和责任范围;如果需要额外的设备投资,则需要评估资本支出(CAPEX)和对项目进度的影响。如果因电力或冷却能力不足而导致扩建延迟的可能性,则还需考察对预期收入和盈利能力的影响。 这些结果最终应与交易条件相联系。需要判断是否需要进一步尽职调查、是否需要价格调整、是否将特定许可或合同签署作为交易完成的前提条件,以及是否需要在合同中设置声明、保证或赔偿等保护措施。尽职调查的结果不能仅停留在技术报告上,而应转化为实际的交易决策。 数据中心的价值不仅在于建筑和土地。当环境责任得到管理,必要的设备正常运作,并且确保计划的电力和冷却能力以实际执行商业计划时,才真正具备作为投资资产的价值。因此,在数据中心的并购中,需要将环境尽职调查和技术尽职调查区分为不同领域,但又要将其结果视为一个整体的投资判断。 最终,在数据中心并购中,重要的问题不仅仅是“环境上是否存在问题”。还需确认环境责任是否在可管理的水平,以及该资产是否能够按照计划条件实际运营并执行未来的商业计划。环境尽职调查旨在发现潜在的环境责任,而技术尽职调查则验证资产的运营和扩展可能性。当将两者的结果与企业价值和交易条件相连接时,数据中心的并购尽职调查才能成为投资者决策的实质性工具。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-15 23:16:00 -
中日冲突影响下,三星SDI与台湾企业加速进军日本ESS市场日本政府自明年起将强制要求连接电网的设备获得网络安全认证,三星SDI及其他韩国和台湾电池制造商正在加速进入日本能源储存装置(ESS)市场。由于中日之间的冲突,韩国和台湾企业在价格竞争力上曾处于劣势,但现在迎来了进入日本市场的机会。 据《日经亚洲》15日报道,日本政府计划自明年4月起,强制要求连接电网的设备获得名为“JC-STAR”的网络安全认证。ESS设备包括电池控制系统和电力转换装置(PCS)等具备通信功能的设备。 JC-STAR认证由日本经济产业省下属的信息处理推进机构(IPA)负责。目前,约50家企业已获得ESS相关产品的认证,其中包括日本、美国、德国、韩国和台湾的企业。 然而,在日本市场占有率较高的中国华为、阳光电源和比亚迪等企业并未出现在认证名单上。 日本政府并未正式说明中国企业未能获得认证的原因,但外界普遍认为国家安全的担忧可能是影响因素。自去年日本首相高市早苗发表“台湾有事”的言论以来,中日关系急剧恶化,双方互相施加制裁。因此,如果中国企业无法获得认证,可能会缩减在日本的业务。 在这种情况下,三星SDI正积极推动在日本市场的销售扩张。三星SDI去年获得了JC-STAR认证,计划到2030年将日本的ESS销售量提高至2吉瓦时(GWh),这一目标是今年预计销售量的10倍。三星SDI还计划积极争取希望将供应商从中国设备转向其他产品的客户需求。 价格竞争力也是其优势之一。三星SDI的一位高管表示,尽管其电池价格比中国企业高出20%至30%,但比日本企业低20%至30%。该公司计划通过网络安全认证来弥补与中国企业的价格差距,并以价格竞争力来进攻日本市场。 台湾企业也在扩大对日本市场的进军。台湾能源储存系统制造商冷电力计划到2028年将其在台湾的生产能力扩大到目前的9倍,达到3GWh。基于此,冷电力计划在包括日本在内的海外市场增加销售。 冷电力首席执行官菲尔·陈表示,在与中国企业的价格竞争中,无法获得日本认证的中国制造商是其集中在日本市场的原因之一。 冷电力在8月获得了JC-STAR认证,并计划在今年年底前启动其在日本的首个ESS设施。该公司还与总部位于大阪的电池分销商优亚萨M&B合作,扩大销售网络。 此外,台湾的福尔摩沙塑料集团设定了到2029年在日本销售年产3GWh ESS的目标。目前,该公司已申请JC-STAR认证,预计将在年底前获得批准。福尔摩沙塑料集团计划通过自给自足约70%的电池部件(如电解质和隔膜)来确保价格竞争力,并计划到2029年将台湾的生产能力扩大到目前的5倍,达到10GWh。 不过,中国企业也在寻求应对日本新认证法规的方案。据悉,JC-STAR认证不适用于不具备通信功能的电池单元等部件,因此一些企业正在考虑将通信相关部件委托给日本企业,自己则提供其他设备。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-15 19:40:20 -
国立木浦大学建筑学系在学生作品展中获最佳和优秀奖国立木浦大学建筑学系的学生在由建筑学会主办的学生作品展中,分别获得了最佳奖和优秀奖。 国立木浦大学表示,建筑学系五年级的李恩瑞学生和姜贤善学生在‘2026年建筑学会学生作品展’中,分别获得了最佳奖和优秀奖。 建筑学会学生作品展是针对各大学推荐的建筑相关学科本科生的毕业作品和研究生的设计作品进行评审,选出优秀作品的活动。 获得最佳奖的李恩瑞学生的作品‘移动边界,连接场地’是将太陵运动员村重新构建为市民开放的体育文化空间。 为了连接太陵与江陵之间的景观,该建筑设计使建筑与周围地形自然衔接。通过在建筑内外连接的跑道、双层外皮之间的空间以及可移动的建筑元素,提出了历史景观与市民身体活动能够在同一空间中共存的方案。 姜贤善学生的作品‘AC Era — Adaptive Commons’获得了优秀奖。 该作品的特点在于将世运商圈的各层分离功能相互连接,并提出根据使用目的可以移动或结合空间的共享方式。 通过在中层部分留空,创造与地面步行道相连接的公共空间,并计划根据活动规模和使用目的扩展展览、教育、休闲空间。设计还聚焦于促进现有商业与新用户之间的交流。 这两件作品的共同点在于,它们并没有消除或替代现有场所的历史和特性,而是通过建筑的方式重新诠释,重新连接分离的空间和用户。 李恩瑞学生连接了太陵运动员村的历史景观与市民的身体活动,而姜贤善学生则将世运商圈的现有商业与制作功能与新的公共项目结合,展示了共同使用空间的可能性。 特别是在于,该设计方案并不是用新的建筑物替代现有城市空间,而是利用场所的特性和功能,响应变化的使用需求。 另外,此次学生作品展的颁奖典礼和获奖作品展览将于22日至23日在大田会议中心举行的建筑学会秋季学术发表大会上进行。现场展览将与学生作品展官网的在线展览同时进行。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-15 18:16:20 -
2026国际岛屿论坛在余锡举行,探索居民生活与生态保护的解决方案为共同寻求全球岛屿可持续发展与居民生活保护的解决方案,‘2026国际岛屿论坛’在余锡举行。 2026余锡世界岛屿博览会组织委员会于10月13日在余锡索诺卡姆酒店召开了以‘充满活力的岛屿,现场相遇’为主题的国际岛屿论坛,吸引了国内外岛屿相关专家与居民的参与。 此次论坛的重点是摆脱将岛屿视为单纯旅游与开发对象的传统思维,寻找在保护居民生活与生态文化价值的同时,激活地方经济的可持续发展方向。 首日的开幕演讲由汤加的克里斯托弗·科克(Christopher Cocker)太平洋旅游组织(SPTO)代表进行,他以‘通过可持续旅游实现充满活力的岛屿’为主题,提出了岛屿旅游的未来方向。 科克代表强调,基于当地居民参与和文化、自然遗产保护的旅游,不仅应促进地方经济的活跃,还应推动社区的可持续发展。 接下来的讨论环节中,专家们探讨了利用岛屿资源发展海洋休闲、疗愈旅游和渔业等方式来激活地方经济。 韩国海洋大学教授赵宇正建议,应该扩大连接各个岛屿的旅游和滞留型旅游,建立旅游收益与社区共享的结构。 围绕以居民生活条件为中心的‘可居住的岛屿,现场寻找答案’主题的讨论也随之展开。 庆熙网络大学教授尹炳国指出,岛屿不仅是旅游资源,更是居民生活与生态共存的空间。他强调,在旅游开发过程中,必须考虑岛屿的环境承载能力和独特性。 特别是针对余锡地区岛屿的特点,提出了金吴岛以疗愈与慢旅游为主,开岛以夜空与滞留旅游为主,浪岛与沙岛以地质与教育旅游为主,巨门岛与白岛以生态与文化遗产旅游为主的‘四大战略岛屿’。 通过这些策略,旨在连接各岛的特色旅游,建立游客滞留时间延长与居民收入提升的旅游网络。 韩国岛屿学会顾问李雄圭以‘人回归的岛屿,未来停留的岛屿’为主题,强调了转变偏重于人口流入和设施扩充的岛屿政策的必要性。 他指出,提升医疗、教育、交通等岛屿居民所需生活基础设施的可及性,同时考虑就业、社区、自然环境和文化价值,才能实现可持续的居住。 此次国际岛屿论坛的一个亮点是将讨论从会议室转移到实际的岛屿现场。14日,论坛将在余锡开岛的渔村文化中心继续围绕岛屿的生态文化遗产保护及居民实际生活展开讨论。 郭恩珠 组织部部长表示:“此次国际岛屿论坛不仅将岛屿视为单纯的旅游与开发对象,而是关注居民的生活、文化与自然共存的空间,寻求岛屿的可持续未来。”她还表示:“希望岛屿博览会成为全球岛屿相互分享经验与智慧的契机,重新发现岛屿的独特价值。” 此外,此次论坛不仅限于专家层面的政策讨论,还将讨论空间扩展至实际生活在开岛的居民。组织委员会计划分享论坛中提出的关于旅游、居住、生态与文化保护等多种意见,寻求全球岛屿间的可持续发展与合作方案。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-15 02:08:10 -
在美中霸权竞争时代,韩国应如何应对世界正经历剧变。然而,剧变并非一朝一夕之事。长期积累的力量失衡崩溃,支撑现有秩序的价值观和制度动摇,新技术和文明的出现,历史才真正获得“剧变”之名。如今,美国与中国的霸权竞争正是如此。两国在军事和经济的对抗之外,几乎在全球所有领域,包括半导体、人工智能(AI)、能源、太空、金融、货币、文化和价值观等方面发生冲突。 在这场竞争的中心,韩国处于关键位置。美国是我们的核心安全盟友,而中国则是不可分割的经济邻国。朝鲜的核武器依然威胁着朝鲜半岛的和平,台海的紧张局势使东北亚的未来变得不确定。曾经以自由贸易和全球化为名连接的世界经济,如今正转向经济安全和供应链重组的新秩序。在这一巨大变革面前,韩国应做出怎样的选择呢? 对此提出挑战的书籍是由韩国国立外交院院长金兴圭编纂的《激变——美中战略竞争时代韩国生存战略》。这本书汇集了外交、安全、经济和产业领域的专家,不仅仅停留在比较美中力量上。它分析了世界秩序的结构性变化,并探讨了韩国为自我生存和繁荣应做的准备。 金兴圭院长长期以来研究中美关系和东北亚国际政治。他参与并发展了超越保守与进步界限的民间智库“广场项目”,旨在探索国家的中长期对外战略。《激变》同样立足于这一问题意识。国家的生存战略不应被政权的利益或意识形态口号所束缚,而应基于冷静的现实认知和长期的国家利益进行设计。 这本书的出版更具意义,因为它并不将韩国的战略选择局限于外交和军事。它将半导体、高科技、经济安全、供应链、北核和台海问题等视为相互关联的国家战略。 作者在阅读这本书时,首先想起了2500年前的中国兵法家孙武和老子,以及强国兴衰的历史。今天,设计韩国未来所需的智慧并不仅仅在于高科技。人类数千年来积累的战争与和平、力量与节制、竞争与共存的经验同样重要。 孙子兵法中说:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”最优秀的战争是破坏敌人的计谋,其次是攻击外交关系,再其次是攻击军队,最后才是攻城。孙子所说的最佳战略并不是在战争中杀死许多敌人,而是在不进行战争的情况下实现国家的目标。这就是所谓的“不战而屈人之兵”的精神。 韩国在看待美中竞争时的态度也应从这里出发。仅仅考虑站在哪一方攻击对方的国家,最终会被其他国家的战略所支配。重要的是在准确理解两大国竞争的基础上,拥有能够维护韩国安全与繁荣的独立战略。 当然,这并不是说要在美中之间保持机械的中立。韩国明确立足于韩美同盟这一安全基础之上。自由民主、法治和人类尊严等宪法价值也不可动摇。然而,维护同盟与将外交思维仅依赖于同盟是不同的。在坚固的同盟基础上,实践自主判断和多层次外交,才是成熟国家的表现。 老子的《道德经》传达了另一种智慧:“有之以为利,无之以为用。”有的东西创造利益,而没有的东西则创造用途。车轮的中心之所以空着,正是因为车子才能移动;器皿之所以能装东西,是因为其中有空隙。国家的力量并不仅仅在于可见的力量。 国际政治同样如此。军事力量、经济力量和技术力量构成国家的实质力量。然而,信任、外交灵活性、文化包容力和国际社会的声誉则是使这些力量真正发挥作用的空间。虽然可以通过武器和金钱来统治世界,但要长期维持受人尊敬的秩序却是困难的。 美国能够在第二次世界大战后成为世界秩序的中心,不仅仅是因为其压倒性的军事和经济力量。它积极参与了布雷顿森林体系、国际货币基金组织(IMF)、世界银行、联合国等国际制度的形成,并通过同盟、市场、高校、研究机构、文化和技术创新扩大了国际影响力。当然,美国中心的秩序也存在战争、干预、不平等和双重标准等矛盾。然而,历史明确表明,当军事力量、制度、经济和文化结合时,国家的影响力可以变得多么巨大。 中国的崛起也不能仅仅用军事力量的增强来解释。改革开放以来,中国成长为世界的生产基地,建立了庞大的内需市场和制造业生态系统,如今在电动车、电池、通信设备、人工智能、机器人和航天技术等领域扩大了竞争力。同时,中国也面临着人口结构变化、房地产问题、地方政府债务、技术管控和国际不信任等挑战。 无论是美国还是中国,都难以在所有领域实现完全的优势。因此,未来的世界更可能是一个竞争与合作、对立与相互依存复杂交织的秩序,而非某一国家决定所有规则的简单霸权秩序。 在这种情况下,韩国应选择怎样的道路呢? 历史教导我们,处于强国之间的国家的命运并不一定以悲剧收场。古希腊的雅典与斯巴达之间的伯罗奔尼撒战争展示了强国竞争如何摧毁整个共同体。修昔底德所记录的梅洛斯对话则提醒我们,当力量压倒正义时,小共同体会被迫做出多么残酷的选择。 然而,历史的教训不应被视为弱小国家的宿命论。今天的韩国并不是古代的梅洛斯。它是一个拥有全球制造业、高科技、相当经济规模、军事力量、高教育水平和文化影响力的国家。问题不在于力量的缺乏,而在于我们能多么系统地连接和战略性地利用我们所拥有的力量。 19世纪末,朝鲜未能读懂急剧变化的国际秩序。在清朝、日本、俄罗斯和西方列强的竞争中,内部改革和国家能力的增强未能充分实现,最终失去了国权。当然,殖民统治的责任在于实施侵略和强制合并的日本帝国主义。然而,我们应从这一悲剧中反思,理解读懂国际形势的能力和国家内部的创新是多么重要。 相反,韩国的现代史也是将危机转变为成长契机的历史。在战争的废墟上推进教育和工业化,通过民主化扩大政治自由,并将半导体、汽车、造船、钢铁、信息通信和文化产业发展为具有全球竞争力的领域。这些成就并非某一政权、企业或特定世代的功劳,而是无数劳动者、企业家、科学家、教育者和公民共同积累的结果。 如今,韩国正站在另一个历史的分水岭上。其中心是人工智能、半导体和物理人工智能。 在过去的国际政治中,煤炭、钢铁、石油和军舰决定了强国的力量,而今天,半导体、数据、算法、电力、机器人和先进制造业则构成国家竞争力的核心。人工智能不仅仅是产业技术,它是改变经济生产力、军事决策、信息活动、外交、行政、教育和医疗、文化与媒体的通用技术。 特别是要理解人工智能时代的竞争力,必须同时关注技术的五个层次。第一是电力和能源。第二是包括GPU和高带宽内存(HBM)在内的半导体。第三是数据和云基础设施。第四是人工智能模型和应用软件。第五是使这些智能在现实世界中运作的机器人、自动驾驶、智能工厂和物理人工智能。这一划分是解释国家人工智能产业战略的分析框架。 在这五个层次中,任何一个层次的脆弱都会限制国家的人工智能竞争力。即使生产出再优秀的半导体,如果缺乏电力,就无法运营数据中心;即使获得GPU,如果缺乏数据和软件,也难以产生产业成果。即使有优秀的人工智能模型,如果无法在实际工厂、医院、物流和国防现场应用,经济附加值也会受到限制。 韩国面临重要机遇。三星电子和SK海力士在全球半导体供应链中扮演着关键角色,而现代汽车等制造业企业在汽车、机器人和生产自动化领域积累了丰富的能力。如果将造船、国防、生物医药、信息通信和内容产业结合起来,韩国有望跃升为在实际产业现场实现人工智能的强国。 2026年,韩国政府也将人工智能数据中心、K-半导体和物理人工智能作为核心战略产业。科学技术信息通信部在7月发布的下半年工作计划中强调了对大规模民间人工智能数据中心投资的支持和物理人工智能产业的培育。10月,政府与产业界、研究界共同推进物理人工智能技术与产业合作活动。然而,投资计划和政策目标并不意味着立即实现成果,必须通过实际的电力供应、人才保障和商业化业绩进行评估。 在这里,重要的是人工智能产业政策将成为外交安全政策。 半导体供应链建立在美国、中国、台湾、日本、荷兰和韩国之间复杂的国际分工体系之上。先进的半导体设备、设计软件、制造工艺、内存、封装和材料,任何一个国家都难以独占。因此,随着技术竞争的加剧,确保供应链稳定性的外交能力变得愈加重要。 韩国应在韩美同盟的基础上深化与先进技术的合作,同时务实管理与中国的经济关系。与日本在半导体材料、设备和科技领域扩大合作,与欧洲在技术标准、产业规范、气候和能源领域加强合作。东南亚、印度、中东和中亚是市场和生产基地,也是未来的技术合作伙伴。 这种外交既减少了对某一国家的无条件依赖,也为韩国成长为国际社会的连接者开辟了道路。供应链的多元化并不是削弱同盟,而是提升国家的恢复力。 物理人工智能的重要性在此更加凸显。生成型人工智能处理人类的语言、知识、图像和信息,而物理人工智能则使人工智能通过机器人、机械、汽车和生产设备在物理世界中行动。这对拥有全球制造业基础的韩国来说,尤其是一个有利的机会。 然而,机遇并不自动保证成功。中国利用庞大的制造业生态系统和市场提升人形机器人和工业机器人竞争力,而美国则基于人工智能模型、半导体设计、软件和资本市场的优势,试图主导新的产业秩序。如果韩国安于过去的制造业成功,可能在新的技术秩序中落后。 因此,韩国的产业战略应从单纯增加半导体出口向更高层次发展。必须将人工智能半导体、数据中心、电力网络、机器人、软件和制造现场连接成一个生态系统。大学、研究所、大企业和中小企业、中央政府和地方政府各自独立行动的结构也应当改变。 特别是地区的角色至关重要。人工智能产业并非仅依赖首都圈的数据中心和研发人才才能完成。全罗北道和庆尚南道的制造业基础、光州的人工智能能力、大邱和庆北的机器人与电子产业、忠清地区的半导体与研发、釜山和蔚山的海洋与汽车产业等相互连接,才能形成全国性的人工智能产业生态系统。 在这一过程中,像沙门金这样的地区可以考虑结合能源、工业用地和先进制造业的新可能性。然而,仅靠口号无法吸引企业。必须具体保障稳定的电力供应、输电网、用水和交通、研究人才和居住环境、投资收益性。地区均衡发展也应从国家安全和经济安全的角度进行考量。 将国家的产业能力分散并连接到全国,是减少首都圈集中带来的风险的措施。如果某一地区过度集中电力、数据、研究人才和产业设施,可能会在灾难、网络攻击和地缘政治冲击中变得脆弱。地区的创新即是国家的恢复力。 然而,韩国的生存战略不能仅仅依靠产业和技术。朝鲜和朝鲜半岛和平这一外交安全的最紧迫问题依然存在。 朝鲜的核武器和导弹能力威胁着韩国的安全。强大的威慑力和韩美联合防御态势是必不可少的。同时,管理军事紧张局势、预防意外冲突以及保持可能的对话渠道的外交努力也很重要。威慑与对话并非一定是二选一的关系。可靠的威慑力可以为对话奠定基础,而实质性的对话也可以降低军事风险。 不应将朝鲜半岛问题仅视为美中霸权竞争的附属问题。韩国是朝鲜半岛和平的直接当事国,对其未来负有最大的责任和利益。即使美国、中国、日本和俄罗斯的利益发生冲突,韩国也应具备长期和平战略和统一愿景。 孙子兵法中的“知彼知己”并不仅仅是了解敌人和自己。它是准确理解对方的能力和意图,冷静判断自身的局限和可能性的态度。我们不应低估朝鲜,但也不应因恐惧而缩小韩国所拥有的经济实力、技术实力、同盟和外交能力。 在此,我们应重新审视国家战略的目的。韩国为何要变得强大?增加半导体产量、增强军事实力、成为人工智能强国本身并不是最终目的。通过这些力量保护国民的生命与自由,实现人性化的生活和文化繁荣,让未来世代能够在和平的自然中追逐梦想,才是国家的终极目标。 老子在《道德经》中说:“知足不辱,知止不殆。”懂得满足就不会受到羞辱,懂得止步就不会危险。国家战略中的节制并不是软弱。知道自己应坚守的价值和能够承担的能力,避免过度扩张和不必要的冲突,这是一种高度的战略智慧。 强国的历史不断证明了这一点。过度的军事扩张、财政负担、内部分裂和制度僵化促进了许多帝国的衰退。罗马、西班牙帝国、大英帝国和苏联的历史虽然各不相同,但都留下了国家外部影响力与内部可持续性之间需要平衡的共同教训。 韩国并不需要成为帝国。成为一个不支配他国的强国,成为一个世界需要的国家更为重要。要成为一个擅长制造半导体、人工智能、汽车和船舶的国家,一个尊重自由与法治的国家,一个通过文化和艺术与世界沟通的国家,一个为解决气候危机、疾病、贫困和战争问题做出贡献的国家。 这就是韩国文化的力量。K-POP、K-剧、电影、文学、饮食和生活文化已经使韩国成为世界人们熟悉的国家。文化的力量并不像军事力量那样强制,但能打动人心。如果韩国的半导体和人工智能连接全球产业,韩国的文化则能连接世界人民的情感与日常生活。 因此,韩国的新国家战略应围绕三个支柱进行设计。 第一是安全的自强与同盟的信任。在巩固韩美同盟的同时,发展独立的信息、监视、侦察能力和网络安全、太空安全、先进国防技术。强大的同盟与强大的自主国防能力并不矛盾。 第二是技术与产业的战略自主性。在半导体、人工智能、物理人工智能、能源和生物等核心领域,必须确保不可替代的竞争力。这并不是说要实现所有技术的国产化,而是要具备必须坚守的核心能力,同时最大化国际分工与合作的利益。 第三是文化与外交的全球扩展。超越美国和中国这两大国,拓展韩国的外交视野至东南亚、印度、欧洲、中东、中亚和非洲、拉丁美洲。需要政府外交、企业、大学、媒体、文化艺术界、地方政府和公民社会共同参与的多层次外交。 这三项战略是相互不可分割的。安全不稳,经济就会动摇;产业薄弱,国防的可持续性就会下降;文化与外交缺乏信任,经济成就也难以与国际影响力相连接。国家战略就是将所有这些要素整合为一个方向。 金兴圭院长编纂的《激变》向我们提出的最重要问题也正是这里。韩国在变化的国际秩序中,是将继续成为一个简单等待强国选择的国家,还是将成为一个能够自主设计自身力量、价值和未来的国家? 这个答案不能仅仅交给某一位政治领袖、外交官或企业家。国家的未来是政治的品格、企业的创新、科学家的挑战、媒体的责任和公民的成熟判断共同塑造的。尤其是媒体不应仅仅停留在传递强国的逻辑上,而应从韩国的视角解读世界。在真理与正义、自由的原则上验证事实,并共同思考国家的长期利益与人类的普遍价值。 在这里,我再次思考人、文化和自然这三种价值。技术若不尊重人类则是危险的,失去文化的增长是空洞的,破坏自然的繁荣是无法持续的。人工智能时代的国家战略也应将这三种价值置于核心。 在美中霸权竞争的时代,韩国应选择的道路并不仅仅是美国或中国的问题,而是韩国将成为怎样的国家的问题。要成为一个对同盟有信任、对竞争有实力、对外交有智慧、对产业有创新、对文化有品格的国家。 剧变是危机,但同时也是机遇。当过去的秩序动摇时,新的国家腾飞的空间也随之打开。韩国已经在战争、贫困、专制和经济危机中克服了困难,成长为世界瞩目的国家。现在所需的是将这一经验升华为未来的国家战略。 孙子教导我们不战而胜的智慧,老子则提醒我们在强大中保持节制。历史警示我们要警惕强国的傲慢,而人工智能、半导体和物理人工智能则展示了新时代的力量源泉。 所有这些教导指向一个方向:不要将韩国的命运托付给他国。 我们不需要成为一个统治世界的国家。然而,我们可以成为一个世界无法轻易动摇的国家,一个世界希望与之合作的国家,一个为世界的和平与繁荣作出贡献的国家。 这就是韩国在剧变时代的生存战略与发展战略,也是一个热爱人类、文化与自然的国家应走的道路。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-14 23:08:10 -
华川‘水上步道’四季开放…推进北汉江三座浮桥常态化开放江原道华川郡决定从明年开始,将每年在雨季拆除的北汉江三座浮桥转变为四季开放的模式。计划通过加强安全设施和缩短紧急避难距离,尽量减少氧气步道旅游线路的中断。 华川郡14日表示,涉及的浮桥包括华川邑大伊里‘森林桥’,哈南面与巨礼里、原泉里相连的‘环形桥’,以及连接华川邑哈里与华川生活体育公园的第三隧道前浮桥。以往在强降雨和雨季水位上升时,设施会被拆除并转移到避难地,导致重新连接前通行受限,游客需绕行。 改进的核心在于延长平时的使用时间,并能迅速应对危险情况。在‘森林桥’的起点将安装三处电缆和支撑柱,另外两座浮桥的两侧靠岸部位也将得到加强。侧面将加强流线型设施,以减少漂浮物的阻碍。 规模最大的‘森林桥’的避难地点将从巨礼里改为位于维拉里,以缩短移动距离,便于应对极端降雨和华川大坝的泄洪,并在情况稳定后迅速恢复通行。尽管推动常态化开放,但仍将保留根据天气和水位进行紧急避难的运营机制。 此次转变不仅延长了桥梁的使用时间,还提高了江边旅游的连续性。根据华川郡的旅游指南,氧气步道从西五里莲花基地延伸至丹山,形成一个大圆形。以鲤鱼岛入口为起点,可以享受骑行和水边散步。浮桥段的长期通行限制减少后,游客可以更方便地根据季节安排路线。 这三座设施有可能连接不同的旅游需求。大伊里的‘森林桥’是一个可以近距离欣赏水边和森林的散步据点,可能发展成一个可以在同一路线上体验春夏的绿意、秋天的红叶和冬天的雪景的季节性步行路线。该桥段被介绍为军方氧气步道的主要观赏点。 环形桥是一个可以将树木公园与摄影旅游结合的地方。韩国旅游公社将巨礼里树木公园步道尽头的环形桥介绍为情侣拍照和求婚的场所。它还与北汉江自行车道相连,为短暂的拍照访问提供了散步和骑行的扩展基础。 连接哈里与生活体育公园的第三隧道前浮桥的特点在于连接了市区与体育设施。这将增加居民和游客在运动前后沿江散步的日常使用。军方旅游指南中列出了生活体育公园的公园高尔夫场,因此结合生活体育和水边散步的路线也值得考虑。 然而,开放时间的延长是否会导致停留时间和地区消费的增加,取决于运营的完善程度。需要在访问前确认通行情况的指引和危险时的绕行路线。冬季的结冰和滑倒管理也是四季旅游地落地的课题。提供的资料中未提及工程费用、竣工时间及具体的管制和重新开放标准。 金世勋华川郡郡长表示:“我们将摆脱拆除和重建北汉江浮桥的方式,打造一个四季皆可安心享受的旅游胜地,并将全力做好安全管理和设施维护。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-14 22:08:10 -
安山市长李敏根:从高科技产业到福利,改变市民生活李敏根京畿安山市长在14日表示:“我将从高科技产业到福利,改变市民的生活。” 当天,李市长在市政府大会议室召开了市政愿景发布会,庆祝民选第九届市政府成立100天。他表示:“为了将第八届市政府奠定的增长基础转化为第九届市政府的可见成果,我将全面推进以执行为中心的市政。” 李市长计划集中市政力量,从高科技产业的培育到福利、教育和交通环境的改善,创造市民在日常生活中能够切实感受到的变化。 他提出了“连接的市政”作为市政理念,并围绕以市民为中心、高科技创新、福利文化、未来教育和交通环境等五大目标和九大战略,展示了未来市政运营的主要蓝图。 “连接的市政”旨在将第八届市政府奠定的基础与未来的增长潜力相连接,并将产业发展与市民的幸福和实际生活变化相结合。 李市长强调,要在保持现有项目连续性的同时,提高执行力,使安山的发展成果能够让市民切实感受到。 他回顾道:“第九届市政府的前100天不是寻找新方向的时间,而是检查第八届市政府开始的项目并具体化未来的执行计划的时间。”并表示:“市民再次给予我们机会的意义,我理解为是在第八届市政府奠定的基础上增加可见成果。” 首先,为了确保未来的增长动力,安山将围绕安山科学谷(ASV)京畿经济自由区和半月国家产业园区的人工智能转型(AX)开展高科技产业的培育。 计划将约50万平米的京畿经济自由区发展为集机器人、人工智能(AI)和智能制造产业及研发功能于一体的全球创新中心,并在半月国家产业园区投入280亿韩元,计划到2028年建立AX示范产业园区。 同时,还将推动在汉阳大学ERICA校园内建设500床位的综合医院和高端医疗复合集群。 市长还决定加强与市民生活密切相关的福利政策。 将准备支持青年每天1000韩元、每月3万韩元的租赁住房项目,扩大残疾人定制的同行福利和老年人的居住、照护和就业支持。 通过引入“全职妈妈”项目和建设4个公共型儿童咖啡馆,推动父亲共同育儿津贴等措施,减轻育儿负担,创造适合养育孩子的环境。 在未来教育领域,将通过职业规划咨询中心提供个性化的升学和职业支持,并加强AI、机器人等未来技术的教育。 计划在沙洞89、90区块建设教育特色的教育城,以便让在当地成长的人才能够找到与教育、职业和就业相关的机会并扎根。 交通环境改善的核心是安山线地下化综合开发项目。 计划将从初地铁站到中央站约5.12公里的地面空间重新规划为绿地、公园、文化、休闲和商业功能相结合的空间,形成连接旧城区和新城区的新城市中心轴。 还将推动新安山线在宰站的新设和大阔岛的延长纳入国家铁路网建设计划,改善水仁分担线的通勤高峰期发车间隔,扩充前往首尔的快速公交,确保5000个安心停车位等生活密切相关的交通政策。 同时,也将关注市民的安全和生活便利。在生活圈附近运营综合社区中心,并计划与社区共享学校体育馆、运动场和停车场等可开放的设施。 此外,计划在2027年扩大市民安全保险的保障范围,并简化申请程序,以加强对遭受灾害和事故的市民的支持。 李市长表示,第八届市政府的承诺履行率达92.7%,并连续两年获得承诺履行评估的最高等级SA。 他还为未来的发展奠定了基础,包括指定ASV京畿经济自由区、安山线地下化国家先导项目的选定以及半月国家产业园区AX转型项目的启动。 李市长表示,将在这些成果的基础上,系统管理第九届市政府各项承诺的推进时间表和目标,并向市民透明说明项目推进过程和需要调整的事项。 他强调:“如果说第八届市政府是为安山的未来奠定基础的时间,那么第九届市政府就是在这个基础上创造市民切身感受的成果的时间。我将加快已启动项目的进度,弥补不足之处,以可感知的成果完成。” 同时,他补充道:“与市民共同实现持续发展的安山,逐步积累市民能够感受到的成果,而不是仅仅停留在口头上。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-14 20:20:00 -
Kakao发布分拆后成长蓝图,强化科技金融、内容与出行协同Kakao在进行人事分拆后,明确了以KakaoX为中心的企业价值提升成长战略,计划将科技金融、内容与出行作为三大核心业务,强化业务间的联动,同时计划到2030年将KakaoX的连接收入扩大至超过10万亿韩元。据业界消息,Kakao于13日在京畿道龙仁市的Kakao AI校园召开了联合分析师座谈会。在明年1月的人事分拆前,Kakao公开了KakaoX及主要子公司的中长期成长战略,展示了分拆后的业务方向及子公司间的协同构想。Kakao及KakaoPay、KakaoBank、Kakao娱乐、KakaoPiccoma等主要子公司的首席执行官(CEO)亲自参与了发布。KakaoX计划将2025年约为5.6万亿韩元的连接收入,年均增长约13%,到2030年扩大至超过10万亿韩元。Kakao还公开了KakaoX的独立董事候选人,包括PH&Company总裁韩春承、汉阳大学教授车京镇、法律事务所世胜代表律师金善旭,以及PJT Partners高级顾问赵相旭。特别是新提名的赵相旭候选人曾担任摩根士丹利韩国投资银行(IB)代表,是投资金融专家。Kakao计划组建一个专注于资本分配和投资的董事会,以支持高效的投资决策。子公司间的业务联动也将得到加强。在科技金融方面,将构建连接数字资产与支付、汇款的链上生态;内容方面则围绕K-POP连接移动、支付、粉丝及商品。出行方面,将基于自动驾驶与物理AI扩展机器人出租车与机器人卡车金融及自动运输业务。金融子公司将以AI和数字资产作为增长动力。KakaoPay将利用我的数据提升个性化金融与非金融产品推荐,并将KakaoTalk中的Kanana与支付MCP进行联动。'ChatGPT for Kakao'正在准备支付、汇款及积分查询功能。KakaoPay还将扩展数字钱包,支持稳定币、实物关联资产(RWA)及地方货币等,成为“超级钱包”。KakaoBank将推动基于自身数据和大型语言模型(LLM)的“AI原生银行”。计划到2030年,企业贷款在整体信贷中占比达到18%,非利息收入在营业收入中占比超过40%,自有资本收益率(ROE)达到15%。内容子公司将围绕全球粉丝扩大业务。Kakao娱乐将加强音乐知识产权(IP)的全球分发,并将Melon、BeriZ与票务连接,整合音乐欣赏、社区、演出预订及商品购买等粉丝活动。SM将基于全球粉丝扩大演出规模及演出相关的MD业务。KakaoPiccoma将培育AI视频、BL及商品化为三大新兴业务。计划利用网络漫画和小说制作AI动画及实景视频,并扩展“Piccoma Kuji”等商品业务,目标到2030年成为日本第一的多媒体内容平台。Kakao将于明年1月1日进行人事分拆,成立负责AI业务的新公司KakaoAI,以及负责非AI业务和投资的存续公司KakaoX。KakaoX将负责子公司管理与投资,而KakaoAI将负责KakaoTalk等核心服务及AI业务,各自推进独立的成长战略。KakaoX的指定代表金道荣表示:“在出行业务方面,通过自动驾驶与物理AI的扩展,未来增长值得期待。我们将通过科技金融、内容、出行等主力业务的强大平台与基础技术、客户接触点之间的连接,创造新的增长机会,并将成果转化为KakaoX的长期企业价值提升。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-14 19:12:10