人工智能（AI）数据及解决方案专业公司Flitto推出了以“超个性化”为重点的AI翻译解决方案品牌“Vogl”。同时，Flitto还展示了数据业务部门的未来愿景，计划在全球市场中占据一席之地。 Flitto于30日在首尔江南举办了“媒体洞察日”，发布了Vogl，旨在将原本单独提供的解决方案整合到一个系统中。Flitto代表李正洙表示：“通过Vogl整合碎片化的解决方案，使更多人能够轻松使用。” Vogl以“超个性化”作为与其他行业解决方案的差异化特点。用户使用Vogl时，会生成AI学习报告，并反映推荐术语数据集。随后，通过电子邮件自动发送报告，形成个性化的AI。 李代表解释道：“Flitto作为一家数据公司，持续学习以理解用户的声音、信息和词汇。”他表示：“通过个性化引擎，用户可以与他人顺畅交流。” 针对企业和公共机构的本地部署（On-Premise）也在快速增长。随着企业和公共机构在会议或使用翻译器时对外泄露安全信息的担忧加大，Flitto通过安装自有服务器的本地部署来增强安全性。未来，Flitto还计划扩展至全球市场。 Flitto还计划加大对数据业务的投入。公司自成立以来，积累了多国多语种数据，并与全球企业合作，积累了丰富的经验，正在实现增长。 目前，Flitto收集的数据集包括最近的物理AI数据集在内，共有十种。最近，Flitto参与了独立AI基础模型项目，负责Upstage的数据总管部分，专注于学习和评估数据的构建。 Flitto还公布了集成这些能力的“数据市场”战略。李代表表示：“就像通过平台购买有形物品一样，人工智能在关键时刻也能出售无形数据。”他补充道：“通过今年中旬启动的数据市场，用户可以在上传和购买数据的过程中训练AI。”Flitto表示，通过数据市场将实现安全的数据交易。 Flitto计划以此次品牌整合和数据平台扩展为契机，争取在全球数据市场中占据主导地位，并推动Vogl的解决方案业务普及。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府计划将个人多样化的偏好与全国隐藏的小巷资源相连接。文化体育观光部与韩国旅游公社宣布，从29日起至下月10日，将基于旅行记者和作家等相关领域专家发掘的主题名胜候选名单，开展全国范围的公众投票，名为‘韩国名胜发掘100X100项目’。 该项目自今年初开始策划和推进，旨在打破以往政府单方面指定名胜的方式，基于100位旅行专家提出的主题，由公众直接选择，最终形成1万个个性化名胜地图的参与性项目。 ◆ 摆脱名胜中心的‘100线’……以微观偏好主题重塑地方旅游地图 过去，政府发布的‘韩国旅游100线’等名胜多集中于知名的大型地标或自然景观。这导致难以体现最新的旅行趋势，如‘超个性化’和‘地方导向性’。 此次项目借助旅行记者、作家和地方旅游专家等100位专家的视角，打破了以往的名胜中心结构。超越了仅限于美食和自然的分类法，提出了涵盖生活方式和文化艺术等8个大类下的100个细分主题。 公开的候选地包括：△国汤·解酒汤100 △赤脚行走100 △宠物旅行100 △老奶奶的K甜点探访100 △适合发呆的100等，均与日常生活中的趋势紧密相关。 此外，针对韩流粉丝，项目还包括了△K-pop圣地巡礼 △复古时尚圣地等能够吸引外国游客的实用主题。这不仅是简单的空间介绍，更是将旅行者的消费倾向与地方的细分资源相连接，拓宽了名胜的范围。 ◆ 隐藏名胜由公众填补……参与投票者可获丰厚奖品 该项目的最终成果将由公众参与完成。在100个主题下，每个主题连接100个地方景点，最终形成一幅庞大的韩国偏好地图。 通过在线平台‘韩国各处’和‘旅行的月亮’网站开放的投票页面，任何人都可以无限制地自由参与。为了增加参与度，设置了移动电视、30万韩元的餐饮礼品券等受欢迎的奖品。 对于一些基础设施相对薄弱或稀缺的主题（如△歌词中的地方100 △感性火车站100 △校园游100等），项目还提供了候选空间，允许公众直接推荐和填补隐藏的秘密基地。 ◆ 鼓励现场访问认证……超越一次性旅行，确保地方经济自生力 文化体育观光部计划将此次发掘的1万个名胜基础设施，作为推动地方经济活力的助力，而非一次性展览内容。 针对消费倾向明显的爱好者，项目将常态化开展主题旅行的现场访问认证活动，并根据访问次数赠送纪念品。此外，还将与各领域的网红合作宣传，持续提高地方名胜的在线曝光率。 文化体育观光部旅游政策室长姜正源表示：“此次项目将减少旅行者在选择上的困惑，同时提升地方旅游的质量水平。特别是希望能够将集中在首尔及首都圈的外国游客的目光扩展到地方的微观空间，克服地方消亡危机，增强地方经济的自生力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球奢华酒店市场竞争激烈。如今，除了华丽的硬件设施，满足客户细分的偏好和体验的“超个性化”已成为生存的必要条件。在此背景下，韩国酒店行业的领军者乐天酒店及度假村推出了新的战略。自2017年推出“信义”品牌以来，时隔9年推出的高端品牌“大乐天”成为了焦点。 1979年开业的乐天酒店首尔本馆经过大规模翻新，将于8月14日以“大乐天首尔”旗舰酒店的身份重新亮相。这不仅仅是更换招牌或设施修缮，而是乐天酒店及度假村为全球奢华市场精心准备的品牌组合多样化战略的核心。 近年来，全球酒店连锁品牌不断细分奢华品牌，精准锁定目标客户群。乐天酒店及度假村也通过建立“信义”这一地标级高端品牌、上层奢华“乐天酒店”、生活方式品牌“L7”、商务酒店“乐天城市酒店”等稳固的品牌组合，逐步壮大。 新推出的大乐天酒店是基于乐天酒店47年的历史和运营经验，提供更高品质和价值的顶级高端品牌。它旨在在市场上众多的五星级酒店中实现差异化，并与顶级奢华品牌信义形成协同效应，立体吸纳高端需求。品牌哲学“超越时间的优雅与品位的象征”体现了在保持经典奢华本质的同时，融入现代感的决心。 悠久的历史既是优势也是劣势。47年的时间提供了无可比拟的深厚遗产，但也可能因无法跟上市场快速变化的趋势而显得“老旧”。大乐天的成败在于能否克服这一困境，创造出创新的款待体验。 为此，乐天从品牌身份（BI）开始进行了细致的调整。现代化重新诠释传统的对称结构，并将英文字母G和L结合成单字母图案，视觉化其品位和款待哲学。8月首度亮相的大乐天首尔的客房设计融合了法式奢华的精湛工艺与韩国的美感。 重要的是超越硬件的变化，实现软件的创新。品牌哲学必须在与客户的每一个接触点上保持一致。客房空间、现代化演绎的传统元素制服、招牌甜点、与空间相匹配的花卉造型及自制香氛等，构成了视觉、味觉和嗅觉的综合品牌体验，如何与现有乐天酒店品牌形成鲜明的差异化是关键。 大乐天首尔的推出将成为今夏都市度假市场及吸引前来韩国的全球高端游客的重要时刻。为庆祝品牌的推出，从6月24日至30日将举行为期7天的特别时间促销“大乐天节”，预计将成为市场反应的风向标。 入住时间为7月1日至9月30日，翻新客房将于8月14日开始接待。促销活动分为房间仅、早餐型和休息室型三种，包含一瓶葡萄酒、自制洗手液、延迟退房等高端度假者喜爱的共同特权，助力初期客源的吸引。 乐天酒店及度假村计划以大乐天首尔为起点，进一步拓展至全球核心城市。乐天曾通过信义证明了韩国奢华的可能性，此次通过集47年经验于一身的大乐天，业界关注其如何改变全球奢华款待市场的格局。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“如果没有生成型人工智能(AI)，我们绝对无法发现韩国的隐藏景点，并能顺利使用本国货币进行支付。AI搜索与本地金融科技的结合，将打破外国游客面临的障碍，成为吸引他们前往小城市的最强动力。” 成立30周年的全球旅游平台Booking.com以“超个性化（The Era of YOU）”技术为武器，致力于推动韩国地方旅游的全球化。其目标是将集中在首尔明洞等大城市的外国游客的足迹分散到全国，从而实质性地促进地方经济的复苏。尤其是在文化体育观光部推动“旅游振兴法”修订等地区均衡发展政策的背景下，Booking.com的全球基础设施有望发挥良好的桥梁作用，助力3000万游客时代的早日实现。 努诺·盖雷罗（Nuno Guerreiro）在18日下午于首尔中区举行的记者座谈会上，指出全球旅游产业的范式转变及韩国市场的潜力。他于2007年加入Booking.com，历经18年在全球各地工作，近7年来专注于亚洲市场。他表示：“我们将通过超个性化技术，扩展韩国旅游的吸引力至全国范围。” 疫情后，全球旅游业迎来了前所未有的繁荣。根据Booking Holdings今年第一季度的业绩，住宿预订天数同比增长6%，达3亿3800万晚。同期，总预订交易额增长15%，达到538亿美元，季度收入增长16%，达55亿美元，显示出强劲的增长势头。支持40多种语言并拥有近2900万家住宿设施的基础设施，为Booking.com的成长提供了坚实的后盾。 ◆ 超个性化成为K小城市旅游的通行证……“AI帮助避免拥挤” 韩国市场在今年5月至8月期间，亚洲游客搜索量排名第三，显示出强劲的入境需求。Booking.com将这一需求分散至全国，积极推动“地方小城市旅游”的发展。由于追随K文化的个体游客（82.9%）已完全主导了入境旅游市场，整体游客中67%希望利用AI寻找新的“替代目的地”，以避开热门景点的人潮。 超个性化技术是帮助游客前往小城市时克服物理和心理障碍的重要因素。通过自然语言处理的AI搜索网络，能够找到小城市的景点，并结合Naver Pay、Kakao Pay等全球游客可以使用本国货币顺利支付的无缝基础设施，形成了良好的协同效应。例如，巴西或美国的游客在预订庆州的小型韩屋时，不会遇到任何兑换或拒绝支付的麻烦。今年第一季度，Booking Holdings的支付平台增长率同比激增24%，而在平台内处理的总预订交易额占72%。 实际上，基于客户数据的“2026年韩国最受欢迎的城市”排名中，庆州位列第一，紧随其后的是全州、瑞士坡和束草，证明了地方旅游的热潮。最近，拥有较高可支配收入的活跃老年群体和多代家庭游客的7天以上长住需求也出现了两位数的增长，这为地方小城市旅游的复兴带来了积极信号。 ◆ 全球最高水平的技术接受度……压倒性的“连接旅行” 盖雷罗总监指出，2026年旅游趋势的核心是“高价值旅游”和“超个性化体验”，这与韩国市场的高创新技术接受度密切相关。Booking.com的数据显示，69%的韩国游客在旅行中使用了AI，远高于全球平均水平19个百分点。亚太地区消费者中，95%对AI的使用表示期待，93%希望未来的旅行中能搭载AI功能。 尤其是Booking.com自20年前建立的单一应用程序基础的一站式服务“连接旅行（Connected Trip）”在韩国的成效显著。一次性预订航班、住宿、活动等三个以上要素的使用率，韩国（26%）远高于全球平均水平（17%），证明了市场的高端化。 盖雷罗总监强调：“我们的使命不仅是吸引海外游客，更是为整个地方社区提供可持续发展的基础。我们将积极与韩国政府及相关机构进行讨论，将愿景变为现实。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国旅行业正在摆脱以往将航空和住宿捆绑的大规模销售传统模式，建立独特的数字生态系统，吸引客户。同时，针对宠物伴侣和体育爱好者等细分消费群体，推出“超个性化主题产品”，全力以赴吸引游客。 ◆ 通过移动生态系统和人工智能技术构建独特客户基础 平台企业利用自身IT技术，建立独特的客户获取基础。教员集团的宠物友好酒店“基诺克”通过专用应用程序整合了基于二维码的宠物身份证注册和管理功能。该计划不仅限于简单的预订，而是希望基于累积的数据提供个性化服务。 诺宇宙在汽车旅馆类别中引入了对话式人工智能“诺里”，推出了“住宿聊天”服务。简单的重复询问由AI实时处理，只有在深度问题时才连接合作店主。通过这种方式，减少了用户的等待时间，同时减轻了合作伙伴的运营压力，加速了数字化转型。 ◆ “马拉松和大联盟现场观赛”……崛起的核心消费群体“2040爱好者” 大型旅行社正在大幅扩展内容型主题产品线，以抢占深度沉浸于特定领域的所谓“爱好者消费者”。 全部旅游推出了一个美国东部的棒球现场观赛产品，专业解说员全程陪同，并进行比赛预览和互动节目。尽管每人接近800万韩元的高价，但热衷于个性消费的棒球迷们仍然提前预订。此外，全部旅游与社交学习平台“跑步者”合作，策划了结合12月日本富士山马拉松比赛和当地旅行的全能“跑旅行”。 实际上，全部旅游今年第一季度的主题旅行产品预订率比去年同期增长了65%，而2040年代的用户占比达到87%，成为吸引年轻群体的核心渠道。 ◆ 精细化的视角定制……季节性限量产品的高附加值化 传统的近距离市场也在摆脱以供应商为中心的简单线路，实施彻底的多元化战略。全部旅游4月向中国发送的游客人数为19,556人，同比增长31%。 夏季高峰期的预订需求激增超过105%。为此，除了以中老年人为主的白头山和张家界等风景区产品外，还针对2040年代推出了上海、青岛等城市美食产品和内蒙古沙漠体验等按年龄和兴趣细分的产品线。 在日本北海道，针对夏季高峰期住宿难以保障的美瑛地区，策划了结合悠闲行程和当地美食的高附加值旅行产品，以实现差异化。 ◆ 通过趋势预先验证发掘“目标特化”独特产品 在市场性预先验证方面的尝试也在积极进行。最近，全部旅游举办的旅行创意大赛中，实际销售可能性的“产品性评估”占比提升至50%，以验证市场性。最终选定了反映知名艺人价值观的“瑞士ESG火车旅行”、为富裕家庭设计的“大阪父子行程”、以及为40岁以上单身客户提供的全程单人房和健康结合的“小规模沙龙旅行”等方案。这些计划将在经过产品整备后，于6月1日正式上市。 旅行业界人士表示：“如今，消费者选择旅行的标准不再仅仅是‘去哪里’，而是‘与谁一起深入体验什么’。能够将客户细微的生活方式转化为高质量行程的旅行社，将决定其市场生存的命运。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李灿宇 NH农协金融控股公司董事长是一位在金融界少见的“宏观经济型领导者”。他曾是政策制定者和系统设计者，具备从国家经济的角度看待金融的视野。然而，在人工智能和数字转型打破行业界限的当下，金融领导者所需的不仅仅是宏观的洞察力。更需要的是在不确定的行业中配置资本、承担失败责任以及改变组织体质的企业家决策。 李灿宇在上任后立即推动了93万亿韩元规模的生产性金融、以人工智能为中心的战略以及内部控制的全面改革，试图将农协金融从“管理金融”转变为“判断金融”。然而，他面临着合作社这一特殊治理结构、重复发生的金融事故以及资本外流结构等现实障碍。作为一名曾经的宏观经济官员，他能否在市场的战场上转变为金融企业家？李灿宇领导力的本质正是围绕这个问题展开。 强项（Strength）李灿宇是一位同时理解宏观经济和金融系统的战略型领导者。他提出了93万亿生产性金融、人工智能战略和内部控制改革等明确方向，尤其在政策与市场的连接方面具有强大的洞察力。 弱点（Weakness）官僚式的领导可能会减缓执行速度。内部控制失败和资本外流结构是结构性限制。非银行投资组合仍处于不平衡状态。 机会（Opportunity）人工智能金融、产业金融扩展和资本市场增长是农协金融的结构性机会，尤其是生产性金融可能成为差异化的竞争力。 威胁（Threat）合作社结构、资本外流、内部控制风险和竞争加剧是主要威胁，尤其结构性限制是最大的风险。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

놀유니버스运营的休闲平台NOL进行主页面改版，强化基于超个性化的战略。该平台不仅提供住宿和票务预订服务，还整合旅行、演出、展览及休闲内容，旨在提升用户停留时间和平台黏性。 13日，놀유니버스宣布NOL应用程序主页面进行了改版，旨在增强涵盖旅行、休闲和文化内容的综合平台体验。此次改版重在根据用户需求重新设计服务入口结构，并扩大个性化推荐功能。 近年来，国内平台市场的竞争已超越简单的预订服务，快速向基于用户偏好和消费模式的超个性化内容探索体验扩展。特别是随着旅行、演出、展览和体育观赏等休闲消费的多样化，平台间的服务界限也在迅速消失。 因此，놀유니버스正在加强从以住宿和休闲为中心的结构，转向连接旅行和文化内容的综合平台战略。用户可以在一个应用程序内完成从旅行预订到演出购票、优惠信息查询的所有操作，提升用户体验的整合性。 此次改版的最大变化是新增了票务标签。之前旅行和演出、展览内容混合在一起，而此次改版通过将演出、展览和文化内容的用户路径单独分离，使得用户能够更直观地根据旅行或文化、休闲目的探索所需服务。 平台内的个性化功能也得到了增强。NOL在搜索框推荐语和促销横幅中应用了个性化推荐功能，扩大了基于用户兴趣和使用模式的定制内容展示。原本分散在各个类别的折扣和促销信息也整合到了优惠标签和特价标签中。特别是将客户反应度高的优惠中心个性化小部件放置在主页面，提升了折扣信息的可达性。 未来，놀유니버스计划基于休闲专业性和大数据分析能力，持续扩大超个性化推荐服务。通过分析用户偏好、消费历史和预订模式，提升旅行、演出、休闲和文化内容的定制推荐准确度。 最近，国内旅行和休闲平台市场正在迅速重组，已超越简单的预订竞争，转向基于人工智能的个性化推荐和内容策划竞争。平台运营商正集中于利用用户数据提升停留时间和回访率，超个性化技术已成为核心竞争力。 尤其是旅行和文化消费已成为日常内容，平台间的领域扩展竞争也愈发激烈。住宿平台向演出和展览市场扩展，文化平台也在向旅行和休闲领域拓展服务，综合型生活方式平台的竞争正在加速。 놀유니버스相关人士表示：“此次主页面改版的重点是让客户在打开NOL应用时，更加方便地发现适合自己的休闲体验。”并表示：“未来将继续加强个性化技术和服务的连接性，提供涵盖客户日常生活中所有乐趣的用户体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。