K美妆的增长模式正在发生变化。过去以中国市场和大型品牌为中心的结构正在被中小型和独立品牌在美国和欧洲等海外市场的扩展所取代。同时，品牌、制造和分销共同发展的产业生态系统形成了良性循环，成为K美妆的竞争力所在。 根据14日工业和贸易部的出口入境动态，今年上半年（1月至6月）化妆品出口额达到69亿9700万美元（约合9万4130亿韩元），同比增长27.2%。上半年出口额连续三年创下新高。7月和8月的出口额分别为13亿5100万美元（约合1万8175亿韩元）和13亿1200万美元（约合1万7650亿韩元），同比增长37.8%和52.1%，显示出显著的增长势头。 尤其是近年来，海外主要市场的变化十分明显。以中国为中心的出口结构正在迅速转向美国和欧洲。根据食品药品安全处的数据，化妆品出口中中国的比例从2023年的32.8%下降到2024年的24.5%，再到2025年的17.7%。这被解读为企业降低对中国依赖度的结果，原因包括萨德（THAAD）部署后的“限韩令”和代购（代购商）监管等因素。 相反，美国的出口比例从2023年的14.1%上升到2024年的18.7%，2025年更是达到19.1%，超越中国，成为最高。根据去年的数据，美国的出口额为21亿8419万美元，而中国为20亿1841万美元。波兰也成为新兴市场。K美妆在波兰的出口额在2023年仅为约5000万美元，但在2024年达到1亿3000万美元，2025年更是达到2亿8000万美元，显示出三位数的增长，跻身出口前九名。 业内人士表示：“过去出口目标国集中在中国，但现在以美国为中心的出口国正在多元化。由于中国的化妆品法规全面修订，要求的资料和成本负担加重，越来越多的企业认为投入相同的成本和努力，进军其他市场更为划算。” 随着市场的变化，产业结构也发生了改变。过去，K美妆主要由阿莫瑞太平洋和LG生活健康等大企业负责研究、生产和分销的垂直整合模式。通过自有技术开发和生产的产品，主要通过自有品牌店、百货商店和免税店等渠道销售。 现在，品牌、制造和分销分工明确的产业生态系统已成为增长的核心。品牌专注于规划和营销，科斯美克斯和韩国科尔玛等ODM企业负责生产。像Olive Young这样的分销企业则将多个品牌通过平台和本地分销网络连接起来。随着没有大型组织也能进入市场的基础设施的建立，曾以大企业为中心的增长结构已扩展到包括独立品牌的生态系统。业界普遍认为，整个产业共同成长的结构正在形成。 政府也在扩大产业基础。食品药品安全处成立了全球首个化妆品监管机构首长协商体（GCORAS），与东南亚、中东、中南美等12个国家的15个机构分享各国的监管体系和政策。为了应对全球化妆品安全评估、生产和质量管理标准（GMP）、清真认证等日益严格的全球监管趋势，政府计划建立支持国内企业海外发展的国际合作体系。 业内人士表示：“K品牌的知名度和国家形象提高，使得海外消费者接触产品的机会自然增加。随着产品质量的普遍提升和价格竞争力的增强，市场不仅在美国，也在东南亚等地持续扩大。”

1992年8月24日，北京钓鱼台国宾馆。时任韩国外务部长官李相玉与中国外交部长钱其琛在这里签署《中韩建交联合公报》，韩中两国正式建立大使级外交关系。这是冲破冷战最后一道藩篱、开启东北亚新格局的历史性时刻。尽管韩国与台湾当局断交所引发的反弹以及“嫌韩”情绪曾一度席卷街头，但韩国依然坚定推进北方外交，打通了对外关系发展的重要通道。彼时，人们普遍期待，韩中建交不仅将成为韩国经济腾飞的新引擎，也将为朝鲜半岛和平与南北关系发展打开新的空间。 然而，34年后的今天，昔日的热烈欢呼已逐渐转化为冷静而深刻的反思。日前访韩的中国外交部长王毅就半岛问题发表有关“两个不同国家”的表述，引发外界对当前韩中关系以及半岛局势的重新审视。这也使人不得不思考：34年前韩国社会对中国可能发挥的作用所抱有的期待，与今天中国在半岛问题上的现实立场之间，已经出现了不容忽视的距离。 当然，过去34年韩中关系取得的成果不容否认。双边贸易的迅猛增长，为韩国经济发展提供了重要动力；两国人民之间的人员往来和文化交流，也达到了建交之初难以想象的广度与深度。中国已经成为韩国最重要的经济合作伙伴之一。 但经济上的相互依存，并不会自然而然转化为政治和安全领域的相互信任。萨德问题所造成的冲击，已经深刻证明了这一点。对中国市场和供应链的高度依赖，在特定条件下也可能转化为韩国经济的结构性脆弱性。随着中美战略竞争不断加剧，韩国所面临的战略选择压力也日益增大。回望这34年，既是经济相互依存不断加深的34年，也是战略互信与政治认知存在差异的34年。 中国古代思想家老子在《道德经》中说：“有无相生，难易相成。”有与无相互依存，难与易相互成就。韩中关系同样如此。经济合作是两国关系的重要基础，但如果只看到合作的“有”，却忽视社会制度、发展道路和价值观念上的差异这一客观存在的“难”，就难以建立真正稳定、成熟、可持续的双边关系。忽视差异，容易把合作变成单方面的期待；而当期待落空时，失望又可能转化为对立。 面对今天的韩中关系，需要的既不是不切实际的乐观，也不是情绪化的排斥。对中国既不能盲目乐观，也不应以简单的情绪化思维将其拒之门外。韩国应当以国家利益为根本，以理性务实为原则，在可以合作的领域积极合作，在涉及自身核心利益和基本原则的问题上保持清醒与坚定。真正成熟的外交，不是试图改变对方的制度与道路，更不是以自己的标准简单评判对方，而是在承认彼此差异的基础上管控分歧、扩大共识、维护合作。 《道德经》又有言：“知者不言，言者不知。”真正有智慧的人，不会以喧嚣的声音证明自己的正确。外交同样如此，比声音更重要的是战略，比一时的情绪更重要的是长远的判断。处理中韩关系，既要避免不必要的刺激和误判，也必须清晰维护自身原则与国家利益。这需要的是克制，更需要的是智慧。 尤其值得重视的是，政治和安全领域的分歧，不应成为阻断两国民间交流的理由。两国应进一步提升经济合作的质量和层次，在供应链多元化、先进产业以及新兴技术等领域寻找新的合作空间；同时持续扩大文化交流，加强青年之间的人员往来和思想交流，为两国关系培育更加坚实的社会基础。 政府间关系出现波折之时，更需要人民、企业、青年和文化之间的纽带发挥作用。国家关系真正持久的财富，从来不只是外交场合的一张合影，也不仅仅是某一份协议，而是经过多年积累形成的人民之间的理解、信任与友谊。 《圣经·传道书》说：“凡事都有定期，天下万务都有定时。”今天的韩中关系，也到了重新审视过去34年、重新寻找相处之道的时候。我们既没有必要美化过去，也没有理由否定过去。建交并不意味着双方从此没有分歧，出现分歧也绝不意味着两国必须走向对抗乃至彼此疏远。 韩中关系新的出发点，不应是简单的“亲中”或“反中”，而应当是坚定维护韩国自身的国家利益。对华合作可以深化，但不能形成过度依赖；彼此存在差异可以承认，但不能因此放弃原则；矛盾可以管控，但民间交流的大门不应关闭。 34年前，我们曾把韩中建交视为一个新时代的开端，并对此充满期待。34年后的今天，我们更应以理性和成熟重新审视那份期待。历史已经证明，真正稳固的国家关系，不是建立在对彼此改变的幻想之上，而是建立在对差异的尊重、对利益的平衡以及对未来的共同塑造之上。 韩中关系的未来，不在于谁改变谁，也不在于谁压倒谁，而在于两个拥有不同制度、不同发展道路和不同历史文化背景的国家，能否在相互尊重的基础上找到共同发展的最大公约数。 承认差异，是智慧；求同存异，是胸襟；互利共赢，则是面向未来的选择。 站在建交34年的历史节点上，韩中两国更应从过去的风雨中汲取经验，以更加理性、成熟和务实的态度处理分歧，以更加开放、包容的精神扩大合作，在不确定的世界中共同维护地区和平与发展。 这或许正是34年韩中关系留给我们的最大启示，也是两国走向下一个34年所应共同选择的“大道”。

在美国创业15年来，全球设计公司EIDETIC创始人兼首席执行官Ashley（爱设里）已将业务版图拓展至美国、韩国和中国，长期致力于帮助亚洲企业走向全球市场。如今，从统筹全球品牌项目到策划面积超过两个足球场的大型展台，他正以设计与营销为纽带，成为连接亚洲品牌与世界舞台的一座“桥梁”。 Ashley的职业生涯最初是从一名设计师开始的。大学时期，他在美国学习设计，毕业后进入公司担任设计师。此后，在工作中发现亚洲企业进军美国市场的商机，他选择辞去设计师的工作，走上创业之路。如今，他已从设计师成长为统筹创意、品牌、营销与全球项目执行的“总指挥”。 15年来，EIDETIC从美国起步，先后布局韩国、中国，并逐步走向更广阔的全球市场。一路走来，EIDETIC见证了亚洲企业国际化进程的加速，也亲历了不同市场、文化与商业逻辑的碰撞与融合。本报记者近日专访Ashley，听他分享多年全球市场实践中积累的商业洞察。 ◆从设计师到创业者 搭建亚洲企业走向世界的“桥梁” Ashley的创业故事，源于他作为设计师对市场变化的敏锐观察。在美国学习设计并进入职场后，他注意到，越来越多韩国和中国企业开始出现在美国各类展会上，希望借助展会这一窗口进入北美，并进一步走向全球。但与此同时，他也发现，亚洲企业不断增长的国际化需求，并没有得到当时美国营销行业同等程度的关注与理解。 Ashley回忆道：“当时不少美国营销公司仍然把亚洲企业视为市场中的‘少数派’，没有给予足够的重视和尊重。” 在他看来，这种市场认知上的落差，恰恰意味着新的机会。凭借亚洲文化背景，以及对美国设计与商业环境的熟悉，Ashley逐渐意识到，自己或许能够在亚洲企业与西方市场之间发挥连接作用，弥合双方在沟通、理解和市场表达上的差异。 也正是这一判断，让他决定离开原有的设计师职业轨道，踏上创业之路。他将这一构想概括为“桥梁模式”——不仅帮助亚洲企业将产品和品牌带向海外，更重要的是，帮助它们以更专业、更贴近当地市场语境的方式，与全球消费者和商业伙伴建立有效沟通。 然而，成长为全球合作伙伴的过程并非一帆风顺。Ashley将这段历程比作一场“奥德赛”。他表示：“真的就像‘奥德赛’史诗一样，仿佛乘着木筏漂流，途中遭遇怪物和瘟疫，甚至还经历了新冠疫情，是一段充满波折的旅程。”尤其在开展中国业务的过程中，受国际政治环境及韩中关系变化等因素影响，他曾遭遇不少困难。 尽管如此，他认为能一路走到今天的关键在于“不带偏见”。他努力放下西方社会或政治视角下对中国的一些误解，更多关注中国企业本身具有的品牌价值和内在优势。即便在“萨德”事件导致韩中关系急剧降温时期，他仍坚持每年至少五六次亲自前往中国，与当地保持交流。 这一战略也逐步体现在公司的经营业绩中。根据EIDETIC提供的数据，公司去年实现销售额318亿韩元（约合人民币1.5亿元），同比增长59%，创下历史新高。尽管全球经济增速放缓，公司仍保持了较高的增长水平。 Ashley表示，中国业务是推动去年业绩增长的主要动力之一。目前，EIDETIC约60%至70%的销售额来自中国市场以及与中国企业相关的海外项目。 ◆扎根中国：从一次腾讯合作开始 谈及EIDETIC进入中国市场的契机，Ashley提到了一次与腾讯的合作。他回忆道：“我们最初成功完成了腾讯韩国公司的一个项目，合作成果获得了客户的认可。以此为契机，来自腾讯其他海外市场的项目委托也逐渐增加。”随着中国客户及相关项目不断增多，Ashley看到了中国市场的长期潜力，并决定正式成立EIDETIC中国公司，进一步拓展当地业务。 随着中国业务不断扩大，Ashley也更加重视中国本土人才的加入，EIDETIC韩国公司近年来持续吸纳具有中国市场经验的人才。他说：“如果想摆脱对一个市场的固有认知，真正理解当地，最有发言权的往往是那些真正生活在那里、了解当地文化和商业环境的人。” 基于这一理念，目前EIDETIC韩国公司的核心团队中，既有不少中国籍员工，也有长期在中国生活、拥有丰富当地市场经验的资深从业者。 谈到开始亲自出镜小红书的契机，Ashley坦言，自己原本对社交媒体并不热衷。他说：“我们希望招聘既了解韩国文化、又熟悉中国市场的优秀中国留学生。后来有人告诉我，他们最常使用的平台就是小红书，所以我才决定亲自站到镜头前。” 与精心包装的广告不同，他选择真实记录海外展览策划现场的苦恼，以及项目结束后员工一起聚餐、放松的日常，把工作最真实的一面呈现出来。这些视频通过记录项目现场和培训幕后的故事，自然展现了EIDETIC的专业能力。Ashley表示，这也让外界看到营销策划并非简单的活动执行，而是需要高度专业知识的高价值工作，也让员工对自己的职业多了一份自豪感。 ◆读懂中国企业：用专业与信任跨越市场差异 谈及与中国客户在项目推进中的分歧，Ashley坦言，差异往往并不在于目标，而在于表达方式。他表示：“我们在国际化项目中通常更强调信息取舍，希望通过聚焦核心产品来强化品牌记忆；而不少中国客户则更希望完整展现自身的产品矩阵和制造实力。比如展示扫地机器人时，我们可能建议重点突出几款核心产品，但客户有时会希望把30款产品全部展示出来。” 面对分歧，Ashley更倾向于用案例和数据说服客户，而非依靠权威。他说：“我们会逐一分析三星、LG等全球领先品牌的成功案例，坚持用数据沟通。包括美的、石头科技在内的一些大型企业，最初也曾因意见不同而在视频会议中激烈争论，但当EIDETIC通过最终成果证明营销效果后，客户往往会给予充分的尊重与信任，并逐渐发展为长期合作伙伴。” 近年来，进入韩国市场的中国品牌不断增加，EIDETIC作为连接中国企业与韩国市场的“桥梁”，其价值也日益凸显。对于中国品牌如何真正融入韩国市场，Ashley总结了三项关键策略：价格上，要跨过消费者约30%的心理门槛；品牌上，要弱化强势推销，强化有质感的全球化价值表达；信任上，则需要围绕个人信息与数据安全进行更加主动、透明的沟通。 谈及EIDETIC在韩中商业合作中最引以为傲的价值，Ashley毫不犹豫地提到了“信任”。他说：“我从不投机取巧，也不会有所保留，而是每个月亲自飞往中国，把最新的设计方法和品牌系统培训带给团队，像一家人一样共同成长。”在他看来，商业中的信任并不取决于语言是否流利，而在于能否以不带偏见的态度回应对方的善意。 谈及未来计划，Ashley将目光投向更大的全球舞台。在拥有百年历史的柏林国际消费电子展（IFA）上，EIDETIC从德国本地以及中国大型设计公司等竞争者中脱颖而出，独立承接并策划展会中最大规模展区的展台设计。他介绍，与EIDETIC保持稳固合作关系的家电巨头美的，再加上全球头部扫地机器人企业追觅，两个展台总面积达到5156平方米，成为此次项目中颇具规模的展示空间。 IFA并非终点，EIDETIC已经将下一阶段的目光投向2028年洛杉矶奥运会。Ashley说：“我们希望争取中国品牌在洛杉矶奥运会期间的大型体育营销项目。为此，我们会提前做好准备，把握新的全球化机会。” 对EIDETIC而言，从美国出发、辗转亚洲，再走向更广阔的全球市场，这场跨越市场与文化的“奥德赛”仍在继续。

随着美国对伊朗的军事行动持续，核心防空系统爱国者导弹的库存降至不足1700枚，令人震惊。同时，萨德（THAAD）系统的库存也被认为消耗超过80%。美国军方正在进行紧急库存调查，并寻求出路策略。 考虑到美国军工行业的生产能力，恢复消耗的武器预计至少需要2至3年。 美国国防部将监视和防空资产重新部署到中东，导致驻韩美军的防空网出现严重空缺。爱国者和萨德是韩美联合防空网的必需资产，与韩国军队的天宫-Ⅱ等共同抵御朝鲜的核与导弹威胁。 不仅仅是武器库存不足的问题，未来对朝鲜半岛和东北亚安全的影响也引发了担忧。朝鲜趁防空网空白之际，频繁进行导弹试射，挑衅升级。 此外，东北亚地缘政治的不确定性加剧。负责印太地区的美国航母战斗群和海军陆战队力量转移到中东，甚至连对中国和俄罗斯的常规威慑能力也受到动摇。台湾海峡的中国军事行动以及北朝鲜与中国、俄罗斯的紧密合作，可能会受到美国导弹库存枯竭这一弱点的刺激。 随着美国全球防务承诺面临物理限制，韩国和日本对非核力量的防御能力产生了疑虑，甚至开始支持自主核武装的论调。 更糟的是，最近我军内部发生了一起荒唐事件，为了防止误射事故，指挥官竟然让士兵持空枪执勤，导致指挥官被免职。在外部盟友的防御承诺和武器库存枯竭的安全危机中，军队的基本警戒状态也崩溃了。 国家安全的基本原则在于不依赖他人实现自强。美国军队的武器库存枯竭和我军的懈怠现状，直接反映了韩美同盟的物理限制和自主国防的紧迫性。我们在美国的扩展威慑和防御承诺的阴影下，安于现状，放松了自身的安全纪律。 安全问题不能依赖事后补救。依赖盟国的消极安全应对方式，无法在瞬息万变的局势中维护国家利益。政府应对韩美联合防御体系的连锁动摇保持警惕，并强烈要求美国方面明确提供替代力量，以应对美军力量重新部署带来的防空空缺。 同时，必须彻底整顿军队内部的纪律，果断推进独立的多层次导弹防御体系（KAMD）的升级，以及天宫-Ⅱ和L-SAM的提前大规模生产和部署，展现出坚定的国防领导力。 如果政府和军方在安全危机面前未能展现出明确和强有力的应对意愿，民众的不安感只会加剧。政府必须在面对朝鲜的导弹挑衅时，超越口头警告，紧急提升实质性的惩罚性威慑能力，并开展强有力的主导性安全外交，以缓解外部不确定性。 在流动的国际局势和同盟的局限中，保护韩国的国家利益和人民安全的唯一途径，是不依赖外部保护伞，而是坚定的国家意志和果断的决策。

美国因伊朗战争导致武器库存急剧减少，正在向军工行业施加快速增产的压力。由于这一影响，亚洲和欧洲的部署力量也转移至中东，导致对中国和俄罗斯的威慑力减弱的担忧加剧。 据《华盛顿邮报》8日报道，美国国防部副部长斯蒂芬·法因伯格于5日向主要军工企业发出信函，要求在21天内提交增加核心武器交付和提高生产速度的计划。 法因伯格副部长强调：“数年的开发周期是不可接受的”，并要求“显著缩短项目时间表，立即扩大生产能力”。他还要求制定具体的资本投资和生产设施扩展方案，以应对国防部持续的大量订单。 与此相关，国防部首席发言人肖恩·帕内尔表示，法因伯格副部长请求军工行业扩大武器生产的备忘录“确实存在”，并表示将反映在提交给国会的2028财年预算案中。 美国催促军工行业增产的原因是伊朗战争的长期化导致核心导弹库存迅速减少。 《华盛顿邮报》指出，美军在伊朗战争的第一个月内发射了超过850枚战斧巡航导弹，使用了超过1000枚爱国者和萨德（THAAD·高空导弹防御系统）拦截导弹。在战争初期的几周内，陆军战术弹道导弹也消耗了超过1300枚。 美国战略与国际研究中心（CSIS）估计，截至上周，全球爱国者导弹库存从战争前的2200枚减少到不足827枚，萨德导弹也从452枚减少到不足278枚。 《纽约时报》当天也报道，美国的武器库存已降至“令人担忧的水平”。该报指出，在伊朗战争中，爱国者拦截导弹的使用量超过1500枚，预计补充消耗的库存将需要超过两年时间。 库存不足已经影响到中东以外地区的美军力量。《纽约时报》报道，作为与中国冲突时的核心力量，战斧等远程武器的大量已转移至中东，而包括韩国在内的亚洲地区部署的数百枚先进防空导弹也被送往中东。 随着侦察资产和防空力量集中在中东，外界担忧驻韩美军的对朝鲜应对能力可能会减弱。一些美国官员担心，如果对美国常规威慑力的信任动摇，韩国和日本可能会推动自主核武装的论调。《纽约时报》对此表示了担忧。 在欧洲，武器短缺的影响也开始显现。乌克兰总统弗拉基米尔·泽连斯基在5日表示，西方盟国提供的防空导弹数量已降至去年的三分之一。美国优先确保自身和中东防御所需的导弹，导致对乌克兰等地的供应量减少。 如果美国的武器短缺持续，可能会被中国和俄罗斯视为战略机会。CSIS导弹防御项目主任汤姆·卡拉戈表示，武器库存的枯竭是“常规威慑手段的世代性毁灭”，并警告称：“这一情况必然会对中国和俄罗斯的计算产生重大影响。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

与韩国大学生进步联合会（大进联）成员擅自闯入驻韩美军乌山空军基地（K-55）并被当场逮捕的事件相关，该组织运营的YouTube频道视频引发了关注。特别是多部积极介绍金正恩及朝鲜政策和军队的视频被确认，批评声浪随之扩大。 5日，各大在线社区中出现了标题为‘大进联TV视频列表’的帖子。 公开的帖子中包含了大进联官方YouTube频道发布的视频列表。这些视频包括‘金正恩委员长与新世界’、‘金正恩委员长与地方发展20×10政策’、‘金正恩委员长与元山葛麻海岸旅游区’、‘金正恩委员长与英雄部队’、‘金正恩委员长与新时代卫生革命’等，涉及朝鲜和金正恩的内容引人注目。 尤其是在‘金正恩委员长与英雄部队’的视频中，介绍了朝鲜军队，并引用了海外人士的评价。视频结尾出现了“这样的赞美究竟是针对谁的呢？”和“金正恩委员长与英雄部队”的字句，令人惊讶。 看到这一情况的网友们纷纷留言：“这样的内容应该被审查，怎么反而审查其他的呢？”、“这是贬低和仇恨625受害者的组织，难道不应该出台禁止法吗？”、“引入人工智能进行各种审查，而这种表达自由却保护得很好。”、“送去朝鲜吧”、“去那里生活，为什么还留在这里？”、“哇，竟然公然赞美敌国军队。”等评论。 根据警方等的消息，4日上午10时15分，8名韩国大学生进步联合会的学生试图擅自进入位于京畿平泽市的驻韩美军乌山空军基地（K-55）。 其中6人通过正门进入了基地内部，另外2人则在入口处被阻止。学生们在基地内高喊“打击美军第七空军”等口号。 美军方面将他们当场逮捕，并将其移交给韩国警方。警方以违反军事基地及军事设施保护法的嫌疑对事件进行调查。 大进联是由全国大学生组成的进步倾向学生组织，过去曾进行过多项政治和社会活动，包括▲呼吁驻韩美军撤退的集会 ▲反对韩美联合训练的示威 ▲反对萨德（THAAD）部署的活动 ▲主张废除国家安全法 ▲反对日本福岛污水排放的集会 ▲亲日清算运动等。 在此过程中，组织成员因擅自闯入美国大使馆官邸、政府机关及公共机构进行突袭示威而受到警方调查或被起诉的案例也屡见不鲜。 此次乌山空军基地的擅自闯入事件进一步加剧了围绕大进联的争议。网络上出现了“这已超越了单纯的示威，直接涉及国家安全的军事设施的闯入是越界行为”的批评声音，呼吁对该组织的活动进行重新评估。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

伊朗战争的持续使得美军的核心拦截导弹库存下降至战前的40%水平。 根据美国战略与国际研究中心（CSIS）的数据，截至27日，美军持有的爱国者拦截导弹估计为759至827枚，约为战争前2月2330枚的三分之一。 同一时期，高空导弹防御系统（THAAD）拦截导弹的库存也从452枚减少至234至278枚。 两种导弹的总库存为993至1105枚，仅为战争前2782枚的36%至40%。 问题在于，爱国者和萨德导弹目前没有合适的替代武器。这两种武器是保护驻中东美军及其主要基地免受伊朗弹道导弹攻击的关键防御手段。 CSIS分析指出：“虽然部署在美海军舰艇上的标准导弹也能拦截弹道导弹，但由于舰艇距离内陆美军基地较远，难以替代爱国者和萨德。” 随着库存的减少，美军在使用拦截导弹时也显得更加谨慎。NBC曾报道：“当美军判断伊朗导弹飞向没有部队或主要设施的地区时，可能选择不进行拦截。” 拦截导弹的短缺不仅对中东构成压力，也可能影响美军在西太平洋与中国的冲突准备。CSIS预计，补充消耗的导弹可能需要数年时间，因为高端拦截导弹的生产量短期内难以大幅提升。 据悉，美军内部对库存减少表示担忧。美军参谋长丹·凯恩最近向唐纳德·特朗普总统报告称，如果与伊朗的战争持续，核心弹药将进一步减少，可能影响其他地区的军事行动。 不过，美国国防部表示，已充分确保所需的军事能力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

汉华航空航天在中东地缘政治风险加剧和美国军工股强劲表现的推动下，早盘股价上涨超过6%，突破100万韩元。 根据24日韩国交易所的数据，截至上午9时38分，汉华航空航天的股价较前一交易日上涨5万8000韩元（6.05%），报101万6000韩元。同时，LIG防务与航空航天上涨6.25%，现代罗特姆上涨2.52%，显示出军工股整体强劲。 纽约股市方面，美国知名军工企业洛克希德·马丁公司发布了良好的业绩报告，并上调了年度业绩预期，投资者信心因此得到改善。洛克希德·马丁第二季度每股收益（EPS）和营收均超出市场预期，并上调了年度营收和EPS指引，股价因此上涨10.54%。 RTX也因商业航空维修和军事设备需求强劲，上调了年度业绩预期，股价上涨7.27%。此外，L3哈里斯科技（5.09%）、通用电气（2.29%）、霍梅特航空航天（2.28%）等主要军工股也表现强劲。 中东地区的军事紧张局势进一步刺激了军工股的投资情绪。也门胡塞武装袭击了红海中的两艘沙特油轮并宣布海上封锁，随后美国总统唐纳德·特朗普警告对伊朗采取强硬措施，导致地缘政治风险加剧。此外，乌克兰在黑海和亚速海对油轮的攻击也引发了对原油供应中断的担忧，国际油价一度上涨超过7%。 证券界认为，美国军工企业的良好业绩将对国内军工股产生积极影响。洛克希德·马丁和RTX均在第二季度发布了良好业绩，并上调了年度指引，基于对“爱国者”和“萨德”（THAAD）等导弹防御系统需求的增加，创下历史最高的订单余额。市场普遍预期，全球国防开支的持续增长将推动国内军工企业的出口势头。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2026年5月的中东表面上谈论停火与和平谈判，但实际上仍然处于巨大的火药桶之上。 唐纳德·特朗普总统不断表示“战争即将结束”。然而，在谈判桌下，最危险的冲突点却愈发明显。 核心问题只有一个：伊朗的高浓缩铀。 特朗普总统在21日的白宫讲话中断言：“我们将确保这一点。”他重申美国将接收伊朗所拥有的440公斤60%高浓缩铀并进行销毁。这不仅是核谈判的技术问题，更是此次战争的象征，是特朗普在国内政治中必须取得的“可见胜利”。 因为特朗普将这场战争定义为“阻止伊朗接近核武器的战争”。 美国直接获取高浓缩铀并将其运回本土或第三国销毁的场景，对特朗普而言将是一次历史性的演出。他希望通过这一举措超越2015年奥巴马政府的伊朗核协议（JCPOA）。 然而，这正是伊朗的绝对红线。伊朗最高领导层已明确表示“禁止高浓缩铀出口”。从美国的角度来看，这是消除核武器潜力的问题，但从伊朗的角度来看，这是国家尊严和体制生存的问题。 尤其是在这场战争中，伊朗内部形成了非常危险的集体心理。“拥有核武器的北朝鲜没有受到攻击，而没有核武器的伊朗却遭到了攻击。” 这种认知可能会使伊朗体制变得更加强硬。分析认为，伊朗军方和革命卫队内部已经形成了保持核武器“潜力”的战略思维。 因此，美国所期望的“完全出口”和伊朗所希望的“国内保存与稀释”之间仍然存在巨大的鸿沟。 特朗普总统急于达成谈判协议，原因不仅仅是外交。美国国内政治和经济也是原因之一。目前，美国经济仍面临高通胀和高利率的压力。 尤其是中东战争的长期化刺激了国际油价和物流成本，直接导致美国消费者的汽油价格上涨。特朗普反复表示“战争结束后油价将下降”，正是基于此。 在11月的中期选举前，通货膨胀对特朗普来说是致命的变量。美国选民对汽油价格和生活成本的敏感度远高于对民主或地缘政治的关注。特朗普对此深有体会。 然而，问题在于战争已经超越了简单的美伊冲突层面。 霍尔木兹海峡问题就是一个典型例子。伊朗实际上开始触碰“霍尔木兹通行费”这一牌。霍尔木兹海峡是全球原油运输的关键通道，每天约有2000万桶原油和液化天然气通过。如果伊朗在此征收通行费或施加军事压力，全球经济将立即受到冲击。 对此，美国国务卿马可·鲁比奥公开警告称：“如果这种措施付诸实践，外交协议将不可能实现。”美国已经在考虑联合国安全理事会层面的应对措施。霍尔木兹问题不仅仅是海上通行权的问题。 这直接关系到全球霸权。波斯帝国在数千年间通过霍尔木兹和丝绸之路成为文明和贸易的中心。伊朗领导层至今仍强烈意识到这一地缘政治的DNA。相对而言，美国则将“国际水域的自由航行”视为绝对原则。最终，双方在同一片海域上碰撞着截然不同的历史记忆和战略概念。 更危险的问题是，美国的军事疲惫感正在比预期更快地加剧。 《华盛顿邮报》报道，美国在此次战争中使用了超过200枚萨德（THAAD）拦截导弹，接近其库存的一半。在地中海的海军舰艇上，SM-3和SM-6拦截导弹也被大量使用。 问题在于生产速度无法跟上消耗速度。美国的导弹防御体系原本是为了同时遏制中国和北朝鲜而设计的印太战略的核心。然而，现在中东战争正在迅速消耗这些库存，最终韩国和日本也不得不感到紧张。 实际上，关于驻韩美军萨德重新部署的可能性也开始被提及，东北亚的安全结构也开始动摇。 有趣的是，在这一点上，特朗普的“美国优先”反而陷入了悖论。 美国为保护以色列而消耗了大量战略资产和拦截系统。然而，在美国内部，越来越多的人对“为什么美国的武器库存要在中东消耗”表示不满。美国智库甚至开始担忧“中东正在侵蚀印太战略”。 正因如此，特朗普在战争与谈判之间不断徘徊，强硬言辞与温和信息交替出现。 更有趣的变量是俄罗斯。 弗拉基米尔·普京总统已经重新提出“俄罗斯出口”这一牌。与2015年伊朗核协议时一样，提出将高浓缩铀送往俄罗斯进行折衷的构想。 表面上看，这似乎是调解方案。然而，实际上却隐藏着完全不同的计算。普京希望通过介入伊朗战争解决过程，获得与特朗普谈判的杠杆。 这是希望在乌克兰战争和对俄制裁问题上创造与美国的谈判空间。特朗普对“去关心乌克兰问题”表示不满的原因也正是如此。 最终，现在的中东并不是简单的地区战争。 美国、伊朗、以色列、俄罗斯、欧洲和中国同时交织在21世纪复杂地缘政治的缩影中。表面上谈判正在进行。然而，这场谈判依然非常脆弱。特朗普需要胜利，伊朗必须避免屈服的形象，以色列则希望彻底消除伊朗的核潜力，而俄罗斯则希望通过调解扩大影响力。 而全球经济则在霍尔木兹海峡的风向变化中摇摆不定。 战争可能暂时停歇。然而，中东的地缘政治尚未结束。 在这里，世界面临更深层次的问题。这次冲突不仅仅是简单的核谈判，而是两种历史和两种文明的正面碰撞。 一方是拥有250年历史的世界最强超级大国美国，另一方是承袭5000年历史的波斯文明的伊朗。美国是现代世界秩序的创造者。 美元、军事力量、技术、金融、互联网和人工智能平台等，今天世界体系的很大一部分都是围绕美国运转的。自1776年独立以来，美国在短短250年内成为人类历史上最强大的国家。 而伊朗并不仅仅是一个中东国家。它的根源在于居鲁士大帝和大流士大帝的波斯帝国。阿契美尼德王朝早在公元前6世纪就经营着一个庞大的多民族帝国，建立了连接美索不达米亚、中亚、印度和地中海的文明网络。 西方世界常常将伊朗视为“问题国家”，但在伊朗人的集体记忆中，他们绝不是一个小国。他们认为自己是“文明的后裔”。 因此，美国与伊朗的理解方式截然不同。美国将伊朗核问题视为国际安全和防止核扩散的问题，而伊朗则将其视为国家体制和文明尊严的问题。 正因如此，现在所需的不是简单的力量逻辑，而是人类文明层面的新想象力。 这可能就是“诺亚协议”的精神。中东已经经历了一次重要的变革。以色列与阿联酋、巴林等国签署的“亚伯拉罕协议”便是其中之一。由于犹太教、基督教和伊斯兰教都将亚伯拉罕视为共同祖先，这一协议不仅仅是外交文件，更是文明和解的象征。 那么，现在需要更大的想象力。诺亚是亚伯拉罕之前的人类共同祖先。在犹太教、基督教和伊斯兰教的传承中，诺亚是“人类生存与和解”的象征。现在中东所需的不是简单的核谈判。 超越“谁赢谁输”，重建一个人类共同生存的秩序。美国和伊朗都难以完全征服对方。美国可以用军事力量动摇伊朗体制，但无法消除波斯文明的尊严。 反之，伊朗也无法彻底摧毁以美国为中心的世界秩序。 最终，双方在某个时刻必然会妥协。而这种妥协不仅仅是交易，而是承认彼此的面子、历史和文明尊严的和平。 东方自古以来就有“相生”的哲学。认为完全打倒对手的胜利不会持久。在儒家、佛教和道教的传统中，东亚一直在冲突中寻求和谐。 韩国也是一个有着这种历史经验的国家。韩国必须在中国、日本、美国和俄罗斯等强国之间生存。因此，韩国人不仅重视力量的平衡，也重视关系的平衡。 现在，美国和伊朗也需要这样的思维。美国需要给伊朗留下一定的面子，而伊朗也应摆脱全盘否定美国国际秩序的态度。 例如，可以考虑将高浓缩铀转移到国际共同管理体制下，而不是由美国直接出口，或通过俄罗斯、中立国和国际原子能机构（IAEA）共同管理的方式处理。 最终，重要的不是胜负，而是人类能否再次从战争的边缘退一步。因为现在全球经济已经接近极限状态。 霍尔木兹海峡是全球能源的动脉。如果这里动荡，国际油价将飙升，物流、航运、保险和金融市场将受到冲击。对像韩国这样的国家尤其致命。 韩国对能源的依赖程度非常高。中东的原油和液化天然气是韩国工业的生命线。三星电子和SK海力士的半导体工厂，以及现代汽车的生产线，最终都依赖于稳定的能源供应。 如果霍尔木兹危机加剧，韩元贬值和物价上涨的压力将同时加大。作为出口导向型经济的韩国，全球海上物流的不安也将直接影响到。 更大的问题在于安保。美国在此次战争中大量消耗了萨德（THAAD）拦截导弹。据部分报道，近一半的库存已用于中东防御。这将对东北亚的安全产生影响。 美国的战略资产并非无限。在中东、乌克兰、台海和朝鲜半岛同时应对的能力是有限的，这一点在此次战争中得到了体现。 最终，韩国必须考虑更加复杂的战略。韩美同盟仍然重要，但同时韩国也需要在中东、中国和俄罗斯之间保持一定的外交空间。能源安全、供应链安全、半导体和人工智能产业的稳定性，如今已不仅仅是经济问题，而是国家生存战略的问题。 现在世界正谈论人工智能革命时代。 然而，悖论的是，人类再次面临最古老的问题。文明如何共存？强国将使用多大力量？ 人类能否超越战争？5000年的波斯与250年的美国现在正面临这个问题。世界在等待答案。 ※ 本文利用生成型AI撰写，并经过编辑审查。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在中国演出的音乐剧中，近一半是韩国授权的作品，这表明K-音乐剧在当地市场上受到了广泛欢迎。在曾经由西方授权音乐剧主导的中国市场，韩国原创音乐剧正迅速扩大其影响力，成为新的韩流内容。6月29日，香港《南华早报》分析称：“尽管受到限韩令的影响，K-音乐剧凭借与中国文化的相似性，更容易获得中国观众的共鸣。”音乐剧《粉丝信》就是一个典型的例子。这部以日本殖民时期为背景的作品在2016年韩国首演时就获得了认可，并于2022年在中国制作了本土化版本。中国版《粉丝信》将背景从首尔移至上海，但保留了1930年代日本殖民统治下主角们的生活与困惑的原作情节，因而赢得了中国观众的喜爱。《粉丝信》自2022年在中国首演以来，每年在10多个城市演出，逐渐扩大了当地的粉丝群体。不仅仅是《粉丝信》。K-音乐剧《米亚家庭》和《米奥兄弟》自2020年8月和2021年4月在中国授权首演以来，持续保持良好的票房表现。中国学术期刊《人文社会科学探索》4月号的一篇研究论文指出，K-音乐剧在中国成功的原因在于两国文化的共同点。论文分析称：“中国和韩国同属东亚文化圈，在文化传统、社会价值和审美感受上有许多相似之处，这为西方起源的音乐剧在两国的本土化提供了文化基础。”因此，在本土化改编过程中，历史文化背景往往会根据中国的实际情况进行调整。例如，《粉丝信》将背景从首尔移至上海，而以朝鲜战争为题材的音乐剧《女神在看着》在制作中国版时，甚至重新构建了时代和空间背景。K-音乐剧能够进入中国市场，部分原因在于音乐产业在限韩令的影响下相对较少受到限制。尽管中国政府在萨德（THAAD，高级反导系统）部署后并未正式宣布限韩令，但韩国电影、电视剧和K-pop歌手在中国的活动几乎停止。相比之下，音乐剧在近几年中相对较少受到直接监管，逐渐在中国市场上稳步发展。中国音乐剧市场本身也在快速增长。根据中国演出艺术协会的数据，去年中国全国音乐剧演出次数达到19700场，比前一年增长超过15%，观众人数超过818万。其中约80%为35岁以下的年轻人。业内人士预计，随着今年中韩两国在首脑会议上达成逐步扩大文化交流的共识，音乐剧领域的合作将更加活跃。最近，中国原创音乐剧在韩国市场的影响力也在不断增强。在首尔大学路，像《#0528》和《蝴蝶变身》等中国授权作品相继上演并获得好评，而今年大邱国际音乐剧节还邀请了以中国古典名著《红楼梦》为基础创作的音乐剧《宝玉》。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。