背负贷款的购房者中，半自助装修正受到欢迎。这种方式是选择必要的部分进行施工，而不是将整个工程交给一家装修公司，从而可以通过按工序直接联系不同的公司来降低装修费用。这反映了人们在降低成本的同时改善居住环境的需求。 根据10月15日的装修行业消息，最近社交媒体上，记录老旧公寓自我修缮过程的内容引起了关注。比如“30年老旧公寓自助装修”、“5万韩元改造卫生间”、“更换玄关瓷砖”等视频展示了如何在有限预算内改变家居环境。 装修方式分为自助、半自助和交钥匙三种，具体取决于施工和工序管理的责任归属。自助装修是指从材料购买到施工大部分由消费者自行完成，以降低人工成本。半自助装修则是按工序直接联系不同的公司进行施工，并协调时间安排。相比之下，交钥匙方式是将设计、材料采购、施工和工序管理全部交给一家专业公司。半自助装修的施工负担低于自助装修，但比交钥匙方式更具成本控制的灵活性，然而，消费者仍需亲自负责公司联系和时间管理。 实际上，半自助和部分装修的需求在相关统计中也有所体现。生活服务平台“隧道”数据显示，部分装修服务的请求从2021年的93万件增加到2025年的175万件，增长了88.2%。更换厨房和卫生间的请求分别增长了86%和93%。在“隧道”的用户调查中，57.6%的受访者选择部分装修的原因是“最小化成本”。 计划进行半自助装修的消费者，通常会在乙支路防山市场等地直接购买材料。然而，由于以材料销售为主，可能需要单独联系施工公司，因此需考虑额外的人工成本。施工公司可以通过材料购买处介绍或通过“隧道”等施工中介平台找到。 半自助装修中最大的变量是时间管理。由于需要联系不同的公司进行各个工序，如果某一工序延误，后续工作也会相继推迟。电气工程、墙纸和地板施工等必须按照既定顺序进行。如果工序顺序颠倒，可能需要重新施工或导致后续工作延误，从而影响整体装修进度。协调拆除、设备、瓷砖、墙纸等施工顺序，并匹配各公司工作日期的任务也由消费者负责。 在施工当天，如果公司取消日程或工作进度比预期延迟，消费者也需亲自应对。此外，还需关注电梯和公共区域的保护、废物处理、工序间的清洁等细节，时间压力不小。在施工过程中产生的噪音和邻里投诉也需自行管理。此外，如果不事先明确施工范围、材料规格、额外费用和缺陷修复责任，可能会导致与公司的争议。 为此，有专家咨询服务的半自助装修咨询服务应运而生。消费者可以以低于交钥匙方式的成本获得施工相关咨询，并根据设计图讨论设计或获得专业施工团队的介绍。 然而，许多经历了半自助装修过程的人表示，因承受了很大压力而不推荐这种方式。他们认为，拆除、废物处理、保护、额外施工费用，以及时间和精力的投入都需要综合考虑。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

DL易安西通过其浴室干式墙体防水系统获得了韩国国土交通部的建筑新技术认证，进一步推动了浴室施工的生产力和质量创新。 DL易安西于13日宣布，与汉松家居共同开发的“浴室干式墙体防水系统”获得了国土交通部的建筑新技术认证。建筑新技术认证授予那些在国内首次开发或改进的技术，经过新颖性、进步性和现场适用性认可的技术。 此次新技术因改善了传统浴室湿法施工的局限性而受到高度评价。传统的浴室施工一般采用砖块用水泥砌筑后再贴瓷砖的湿法方式，这种方式需要额外的防水作业和养护过程，导致工期较长且必须具备熟练的施工人员。 相比之下，DL易安西的干式施工方式是将16块具有防水性能的大型面板（2440×590mm）粘贴在约16.3㎡的浴室轻质墙体上。这种方式无需养护过程，从而缩短了工期，提高了施工效率。 特别是此次技术被评估为与当前建筑行业中逐渐普及的箱型模块化工法相似。浴室作为一个必须进行防水和瓷砖施工的典型湿法空间，通过引入干式系统实现了施工标准化和工序简化的可能性。此前，DL易安西已掌握了“后张结合方式”等与箱型模块化相关的核心技术。 技术的差异化因素包括“逆坡夹具”结构。该结构将材料之间的接合部设计为逆坡形状，以阻止水分渗透内部。这减少了传统硅胶或缝隙（接缝）方式中可能出现的裂缝、霉菌和污染的风险，并提高了维护的便利性。 DL易安西表示，此次新技术是结合了公司施工技术和汉松家居的装饰材料技术开发的。目前已在其住宅品牌“阿克罗”和“e便捷生活”项目中应用。通过此技术，生产力提高了约3倍，现场缺陷发生率减少了60%以上，人员投入也减少了约18%。 DL易安西相关人士表示：“此次新技术是对浴室施工生产力的创新，根本解决了瓷砖脱落和裂缝等顽固缺陷的差异化技术。未来我们将持续解决传统工法的局限和难题，引领行业发展。” 与此同时，业内人士认为，随着老旧公寓改造市场的扩大，能够缩短工期的浴室干式系统的需求将会增加。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】在首尔的老旧公寓、桥梁、工业设施和海外工厂现场，常能看到大林的名字。曾经的大林工业，如今是DL E&C。虽然名字变了，但它在韩国建筑行业的重要地位未变。公司从住宅、土木、工厂扩展到城市开发和运营，正在转型为综合开发商。DL E&C的变化也反映了韩国建筑业的发展方向。据业内消息，DL E&C的起点源于大林的创业精神。在工业基础薄弱的时代，大林通过建筑和制造业共同成长。随着战后重建和工业化的推进，道路、港口、工厂和住宅的需求迅速增加，大林通过提供基础设施而壮大。大林工业时期的竞争力在于平衡的业务组合。住宅市场好时，民用住宅带动业绩；市场放缓时，土木和工厂成为支柱。多元化战略在波动的建筑业中形成了强大的基础。在住宅市场上，e편한세상是公司提升影响力的代表品牌。品牌公寓时代，建筑公司的竞争力不仅在于施工能力，还在于消费者感受到的居住价值。e편한세상以实用设计和生活便利性赢得市场。在城市整备项目中，DL E&C也展现了实力。重建和再开发市场需要品牌、施工经验和资金能力。公司在首尔和首都圈的业绩提升了其在住宅业务中的地位。工厂和土木领域同样重要。公司在石化、发电和工业设备项目中积累了技术。工厂业务需要综合能力，而在道路、桥梁、隧道、港口等基础设施项目中积累的经验也是优势。2021年是重要的转折点。大林工业转为控股公司体制，将建筑部门分离为DL E&C。通过重组提高了业务专业性和责任管理。公司近期的核心关键词是开发商。它不仅限于承接施工，还涵盖项目规划、金融设计和开发后的运营收益。在建筑业盈利能力下降的背景下，单靠施工模式难以实现增长。综合开发项目的增加也推动了这一战略转变。环保能源和智能建筑被视为新的增长点。在碳中和趋势下，氢能、CCUS和环保发电基础设施市场正在扩大。施工现场的数字化和自动化、BIM和安全管理的提升已成为必需。当然，挑战也不少。若住宅市场复苏延迟，业绩压力将持续。原材料价格上涨、人工成本增加、安全法规加强、PF市场变化都需持续管理。开发商业务虽然有高收益潜力，但风险也大。大林工业的时代是在工业化和住宅供应扩张中壮大的时期，而现在DL E&C的任务是在成熟的建筑市场外寻找新的增长动力。业界关注这家老牌建筑公司能否在新时代继续保持影响力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。