李敏根，京畿道安山市市长，近日走访了四个居民生活场所，倾听民声并检查解决地方问题的方案。 “现场有答案”是李市长的坚定信念。 李市长于17日开展了“2026市民的梦想融入预算”的居民现场走访活动，前往移动和月皮洞，亲自查看公园、老年活动中心、停车场和河流等情况。 李市长此次走访的地点包括移动成湖公园的杜鹃花山、移动老年活动中心、月皮洞171号露天停车场建设现场以及安山河步道等四个地方。 在成湖公园的杜鹃花山，李市长与居民一起巡视公园，听取了关于绿地管理和便利设施扩展的意见。 居民们请求对通过水仁产业道路进入安山的杜鹃花山进行更好的管理，并加强休息设施，以便市民更方便地使用。 李市长表示，将安装遮阳设施和长椅，并持续推进杂草清除和树木管理等工作。 接下来，李市长在移动老年活动中心直接了解老年人的生活不便。现场传达了每天约30名老人用餐的厨房空间狭小，使用困难的声音。 李市长亲自查看了老年活动中心的设施，并要求对改善的可能性进行评估，市政府计划在2027年将该项目纳入预算。 一位居民表示：“市长亲自来到现场，确认不便之处，比起口头解释更容易传达问题，我会关注提出的建议是否能真正改善。” 下午，李市长前往月皮洞171号露天停车场建设现场。 李市长检查了施工进展，并与居民讨论了停车问题。 171号露天停车场是为了解决长期存在的停车难题而进行的项目，已于6月底开工，预计在2027年6月完工。 居民们期待停车场的建设能帮助解决地区的停车难题，并请求按计划推进项目。 最后，李市长检查了安山河步道的行人安全设施。 现场提出了老年人和行动不便者在使用石阶时存在安全事故风险的意见，并请求安装安全护栏和扶手。 李市长表示，将确保相关预算，重点加强未安装安全扶手的阶梯的行人安全设施。 李市长在现场确认提出的建议，并要求区分可立即处理的事项和需要预算支持的项目，以便后续跟进。 李敏根市长表示：“对居民来说，每天遇到的小不便可能是最重要的生活问题。我会亲自走访现场，倾听居民的声音，寻找应该优先改变的地方。” 他还表示：“今天在现场交流的内容不会止于口头，而是要落实为实际变化，能够推进的事项会迅速跟进，需要预算的项目也会仔细审视优先级，以便向市民展示可感知的结果。” 此外，李市长计划今后继续亲自走访与居民生活密切相关的现场，倾听市民的声音，解决地方问题，推进以现场为中心的行政工作。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

首尔市对将500户以下再开发和再建设项目的整治区域指定权力移交给自治区的提议表示强烈反对，称其“缺乏实效”。 金东九首尔市建筑规划官职务代理人于24日在首尔市政府举行的“500户以下自治区权力移交相关简报”中表示：“将权力移交给自治区并不会显著增加住房供应或缩短项目周期。”他指出：“首尔本身就是一个有机的生活圈，因此必须综合考虑上下水道、道路、公园等城市基础设施。” 首尔市特别担忧自治区之间整治项目标准可能会有所不同。如果区域指定权力转移到自治区，各自治区根据自身条件或判断可能会改变城市规划标准，这可能导致特权争议或房地产投机等副作用。 金规划官解释道：“如果各自治区的标准不同，可能会引发特权争议和房地产投机等副作用，甚至可能导致区域间的不平等和严重的居民冲突。” 首尔市还担心500户以下的标准可能导致整治项目人为拆分。金规划官表示：“原本顺利进行的区域可能会被拆分为500户以下的小规模整治项目。”他指出：“从整体来看，这可能会影响居民便利设施的扩充。” 如果整治项目被拆分为多个小项目，可能会难以充分保障小区内的幼儿园、老年活动中心、居民运动设施和小型图书馆等生活便利设施。首尔市还担心，居民可能会自发地为了提高项目的可行性或使程序更有利而选择拆分区域。 金规划官表示：“城市管理政策似乎不会以相同标准在各自治区进行审查。”他指出：“各自治区的得失或区长的判断可能会导致不同的标准运作，进而引发无序开发等问题。” 首尔市强调，目前500户以下的整治项目大多数已经在自治区的审批程序中。根据当天的数据显示，首尔正在推进的规模较小的整治项目有472个，约48万4000户。其中500户以下的项目有193个，正在进行区域指定的有31个。金规划官表示：“首尔市仅负责整体的约16%的区域指定程序。” 对于在整治区域指定过程中，首尔市被指责为瓶颈，首尔市也进行了澄清。首尔市表示，在整治区域指定过程中，已对9个领域进行了综合审议，平均处理时间为32天，批准率为97%。 相反，首尔市指出，影响整治项目进展的因素包括搬迁费用贷款限制和成员资格转让限制等。金规划官强调：“最终，提升整治项目速度的关键在于实际支持，而不是权力的位置。” 关于将权力移交给自治区后，行政能力是否足够也引发了质疑。金规划官表示，能够直接负责9个领域综合审议工作的人员在自治区并不多，他对能否全面审查审议内容并迅速做出决策表示担忧。

哈纳金融集团针对金融服务可及性较低的乌鲁岛老年群体，开展了上门金融教育和咨询服务。 哈纳金融于8月18日宣布，其运营的“哈纳幸福梦想巴士”于8月12日访问了乌鲁岛，旨在提高老年和弱势群体的金融可及性。 幸福梦想巴士是由金融专家驾驶的专用小巴，直接前往老年社区、老年活动中心、老年福利院和护理设施等地提供服务。 哈纳金融在乌鲁岛居民会馆参加了由韩国老年协会举办的教育活动，提供了关于老年资产管理、继承和赠与等方面的金融教育和咨询。 讲座结束后，还进行了个别金融咨询。在金融教育之前，专业讲师还安排了笑疗课程。 哈纳金融不仅访问了乌鲁岛居民会馆，还前往南阳里和沙洞3里老年活动中心，指导老年资产管理及应对痴呆和反诈骗的方法，并提供咨询服务。 哈纳金融相关人士表示：“我们将继续走进全国的老年人和弱势群体，提供切实需要的金融教育和咨询，推动包容性金融活动。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈纳金融集团为提高仁川地区老年人的金融可及性，推出了上门金融服务。 哈纳金融于12日宣布，正在运营针对仁川地区老年客户和老年弱势群体的幸福梦想巴士，提供金融咨询和教育等服务。 幸福梦想巴士是由金融专家驾驶专用小巴，直接访问老年社区、老年活动中心、老年福利院和护理机构等场所的服务。其特点是让老年人无需前往营业网点，即可获取有关老年资产管理和金融诈骗预防等所需的金融信息。 哈纳金融在即将于9月迁往仁川清潭国际城市的背景下，正在扩大在仁川地区的相关服务。 首先，曾担任分行长等职务的退休金融专家们访问了位于仁川西海区和富平区的两个老年活动中心，为约50名老年人提供金融教育。教育内容包括老年资产管理、继承与赠与、金融诈骗预防（如电话诈骗）、以及针对老年痴呆症的金融管理方案等。 本月内，哈纳金融计划将访问区域扩大到桂阳区和延寿区等地，并计划直接前往金融和福利服务相对困难的翁津县岛屿地区，提供金融咨询和教育。 哈纳金融相关人士表示：“我们将支持仁川地区的老年客户更方便地享受专业的金融咨询和定制服务，并将持续扩大与社区的包容金融合作。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

关于公寓小区内儿童游乐场的维护和修理费用是否应由所有居民共同承担，在线上引发了激烈的讨论。 在22日，一位职场人士在匿名社区发布了题为“没有孩子的家庭为什么要为游乐场的维护费用支付管理费？”的帖子。 发帖者A认为，没有孩子的家庭实际上并不使用小区内的游乐场，因此游乐场的维护和修理费用应由有孩子的家庭承担。 A的观点强调了在公寓管理费不断增加的情况下，实际使用设施的人应承担费用的“受益者负担原则”。帖子被分享后，争论的范围扩大到了公寓内其他公共设施的运营费用，包括健身房、高尔夫练习场、老年活动中心和自习室等。 一些网友对此表示赞同。一位网友评论道：“屏幕高尔夫和健身房都向使用者收取额外费用，为什么游乐场就必须由所有家庭共同承担？” 另一位网友指出：“管理费明细中包含了很多未使用设施的运营费用，单凭是公共设施就无标准地分摊费用也是问题。” 还有声音认为，应反映出无子女的单身家庭、新婚夫妇和老年家庭日益增加的现实。与过去大多数家庭都有孩子的情况不同，家庭生活方式多样化，因此管理费的征收标准也需要更细化。 一些网友表示：“没有孩子的家庭可能一辈子都不会使用游乐场”，“如果只有少数人使用的设施，可以讨论增加使用者的负担”，“这并不是一个无条件自私的主张。” 还有人提出，像接驳巴士站、老年休息室、老年活动中心和居民运动设施等特定家庭主要使用的设施也应适用同样的标准。需要公开各设施的维护费用，并由使用家庭和所有家庭共同承担费用。 然而，整体在线反应对A的主张持批评态度。因为游乐场并不是特定家庭的私人设施，而是所有居民共同拥有和管理的公寓公共设施。 网友们表示：“游乐场也是公寓小区共同购买的资产”，“仅仅因为不使用就不承担管理责任是不合理的”，“住在共同住宅中，所有必要的公共费用都很难按个人分摊。” 如果完全按照A的逻辑，住在低层的居民是否可以少交电梯电费，拥有车辆的家庭是否可以不交地下停车场的维护费呢？对此的反驳也接踵而至。 网友们指出：“一楼的居民几乎不使用电梯，是否应该从维修费中排除？”“没有车的家庭是否可以不交停车场的照明和通风费用？”“没有自行车的居民是否应该要求减免自行车存放处的管理费？” 小区内的绿化和安保设施、步道的使用频率也因家庭而异，但管理费是共同承担的。有人认为，如果开始根据实际使用次数计算公共设施费用，管理费的计算将变得过于复杂。 一位网友尖锐地指出：“这样说来，晚上不外出的人就不需要支付小区照明的电费。”另一位网友则表示：“如果觉得费用太贵，成年人也可以偶尔去玩秋千。” 许多人认为，游乐场对整个小区的居住环境和价值有影响。即使没有孩子的居民不直接使用游乐场，安全管理良好的游乐场和宜人的绿化也能对公寓形象和房价产生积极影响。 网友们指出：“如果游乐场设施老化且被闲置，会给人整个小区管理不善的印象”，“在卖房时强调游乐场和绿化良好的小区，而不愿支付维修费是矛盾的”，“即使现在没有孩子，未来的买家可能是有孩子的家庭。” 由于游乐设施是儿童使用的设施，安全问题不应由个人选择来决定。若游乐设施生锈或地面破损，可能导致事故，因此无论是否使用，社区都应承担安全管理的责任。 在线上也有观点认为，与其将游乐场费用无条件地强加给有孩子的家庭，不如优先透明公开管理费的使用明细。 一位网友主张：“应该先告知是几百万元的简单修缮，还是需要数千万元的全面更换，以便做出判断。”另一位网友也表示：“不应仅仅因为是公共设施就无条件支持或反对，而应确认报价和承包商的选择过程是否合理。” 关于游乐场的日常安全管理和设施维护费用应由所有家庭共同承担，但像夏季水上游乐场那样产生安全员人力成本和水电费等额外运营费用的设施，可以制定单独的标准。 基本设施的修缮和安全检查由所有家庭承担，而对特定活动或季节性项目等使用者有限的服务则收取使用费。这是为了区分维护公共资产的费用和使用个别服务的费用。 一些网友分析认为，此次争论不仅仅是游乐场管理费几千元的问题，而是关于在共同住宅中应共同承担的费用范围的冲突。 “没有孩子的家庭不支付游乐场费用，年轻一代不支付老年活动中心费用，最终只会加剧代际冲突”，“现在虽然不使用，但每个人在生命周期中所需的设施可能会有所不同”，“为了维持社区，必须在一定程度上共同承担彼此的需求。” 相反，也有观点认为：“不能以共同体的名义为不必要的设施运营和过度支出辩护”，“随着居民不使用的设施增多，管理费负担也会加重，因此应定期决定设施的维护与否。” 最终，这场争论超越了游乐场维护费由谁承担的问题，转向了如何区分共同住宅的公共资产和个人使用权益的提问。在公寓游乐场作为全体居民的共同资产的原则与根据实际使用程度合理调整管理费负担的要求之间，减少居民间的冲突需要透明公开费用使用目的和计算依据的程序。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。