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‘管理委员会’新闻 2个
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高放射性废物管理委员会成立一年：明年将启动候选场地征集，目标是2060年投入处置设施运营高放射性废物管理委员会在成立一年后，已建立9人委员会体系和各领域专家委员会，并开始具体化管理设施场地选择程序。计划在今年内完成全国不适合地区的排除工作，并于明年启动基本调查候选场地的征集。 根据气候能源环境部的消息，高放射性废物管理委员会在成立一周年之际，公开了过去的政策推进成果和未来计划。该委员会根据高放射性废物管理特别法于去年9月26日成立。 自今年2月第一次委员会会议以来，截至上个月共召开了8次全体会议。4月份时，委员会还委任了国会推荐委员，完成了9人体系。此外，委员会还启动了由35名专家组成的专业委员会，涵盖场地、储存与运输、处置、沟通等四个领域。专家的选拔是通过相关学会、协会、研究机构和市民社会的推荐进行的。 场地选择程序也已具体化。委员会在4月份的第三次会议上通过了高放射性废物管理设施的“场地适合性调查计划”。在确定管理设施候选区域之前，委员会还着手制定“排除不适合地区标准”，以筛选出地质和科学上不适合的区域。 委员会的方针是先排除不适合地区，而不是先选择特定区域再进行适合性评估，确保基于客观科学标准进行排除。委员会计划在年内确定第三次高放射性废物管理基本计划。基本计划将包括使用后核燃料的产生预测、场地选择、设施计划、投资计划、技术开发和专业人才培养等内容。 针对全国范围的不适合地区排除工作也将在今年完成，并计划于明年启动基本调查候选场地的征集。委员会还将具体化对参与征集地区的支持方案。高放射性废物管理设施将在排除不适合地区、候选场地征集、基本与深入调查等环节后，最终确定场地。 根据特别法的目标，计划在2050年运营中间储存设施，2060年运营永久处置设施。目前来看，从中间储存设施到永久处置设施，分别还有约24年和34年的时间。由于从场地选择到调查和设施建设需要数十年，因此明年的候选场地征集将成为整体日程的第一个分水岭。 委员会还在进行社会接受度的地方沟通工作。与荣光、高昌、长兴、蔚珍等地方政府和居民代表会面，听取意见，并公开专业委员会的会议记录。今年6月，委员会还邀请了日本、加拿大、法国、瑞典、瑞士和芬兰的放射性废物管理机构及受纳地区的居民代表，分享场地选择经验和居民接受度的保障方案。 管理委员会主席金贤权表示：“过去一年是为解决国家难题而建立制度和基础的时间，接下来是时候逐步制定让国民和地方社会信任的具体解决方案了。”他强调：“将以科学安全性为首要考虑，通过充分的对话和透明的信息公开，逐步建立社会信任。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-10-11 21:00:20 -
SH加强ESG管理，扩展人权与生物多样性管理体系首尔住房城市开发公社(SH)为提升ESG（环境、社会、治理）管理的执行力，正在完善核心绩效指标(KPI)并建立季度检查体系，以加强全公司的管理体系。 根据6月16日的消息，SH于8日召开了“2026年第一次ESG管理委员会”，并选举金日浩为委员会主席。 ESG管理委员会由SH董事会的9名管理层成员组成，并与由7名外部专家组成的顾问团共同负责审议、决策和咨询ESG管理战略及运营计划等重要议题。 在当天的会议上，委员会选举了新主席，并通过了2026年ESG管理及人权管理的推进计划。同时，讨论了环境管理活动计划及成果、SH型生物多样性战略的制定方案、自然相关财务披露协商机制(TNFD)的推进现状等内容。 SH今年将完善ESG核心绩效指标，并设定年度执行任务。在此基础上，计划建立季度推进业绩和运营结果的检查体系，以提高ESG政策的执行力。 在人权管理方面，SH将考虑将管理范围从原有的员工中心扩展到利益相关者和供应链。此外，还将提升人权侵害救济制度的接收和处理体系，并制定应对人工智能(AI)应用扩展带来的伦理和人权问题的体系。 在环境管理领域，SH计划扩大全公司参与温室气体减排活动，并制定“SH型指南”，将生物多样性因素融入从项目规划到运营的各个阶段。同时，将建立基于TNFD的管理和披露体系，以提高环境管理的有效性。 金日浩ESG管理委员会主席表示：“ESG管理不仅仅是制定计划，而是要在公司的实际管理体系中不断具体执行和发展。未来，我将积极支持ESG管理在公司内扎根，形成坚实的制度基础。” 此外，SH于15日任命现任建设工程处长李哲圭为建设事业总部长（常务董事），任期至2029年6月14日。 SH还在加快中浪区新内洞办公楼的迁址与综合开发项目。SH社长黄相河在12日的首尔市议会定期会议上表示：“我们计划在7月成立项目REITs，并在8月组建新办公楼迁址推进小组，与首尔市和中浪区进行协商。”SH计划通过项目REITs筹集项目资金，并计划在明年下半年动工，将部分组织从加坡洞总部迁至新内洞新办公楼。
2026-06-16 23:08:00
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高放射性废物管理委员会成立一年：明年将启动候选场地征集，目标是2060年投入处置设施运营
高放射性废物管理委员会在成立一年后，已建立9人委员会体系和各领域专家委员会，并开始具体化管理设施场地选择程序。计划在今年内完成全国不适合地区的排除工作，并于明年启动基本调查候选场地的征集。 根据气候能源环境部的消息，高放射性废物管理委员会在成立一周年之际，公开了过去的政策推进成果和未来计划。该委员会根据高放射性废物管理特别法于去年9月26日成立。 自今年2月第一次委员会会议以来，截至上个月共召开了8次全体会议。4月份时，委员会还委任了国会推荐委员，完成了9人体系。此外，委员会还启动了由35名专家组成的专业委员会，涵盖场地、储存与运输、处置、沟通等四个领域。专家的选拔是通过相关学会、协会、研究机构和市民社会的推荐进行的。 场地选择程序也已具体化。委员会在4月份的第三次会议上通过了高放射性废物管理设施的“场地适合性调查计划”。在确定管理设施候选区域之前，委员会还着手制定“排除不适合地区标准”，以筛选出地质和科学上不适合的区域。 委员会的方针是先排除不适合地区，而不是先选择特定区域再进行适合性评估，确保基于客观科学标准进行排除。委员会计划在年内确定第三次高放射性废物管理基本计划。基本计划将包括使用后核燃料的产生预测、场地选择、设施计划、投资计划、技术开发和专业人才培养等内容。 针对全国范围的不适合地区排除工作也将在今年完成，并计划于明年启动基本调查候选场地的征集。委员会还将具体化对参与征集地区的支持方案。高放射性废物管理设施将在排除不适合地区、候选场地征集、基本与深入调查等环节后，最终确定场地。 根据特别法的目标，计划在2050年运营中间储存设施，2060年运营永久处置设施。目前来看，从中间储存设施到永久处置设施，分别还有约24年和34年的时间。由于从场地选择到调查和设施建设需要数十年，因此明年的候选场地征集将成为整体日程的第一个分水岭。 委员会还在进行社会接受度的地方沟通工作。与荣光、高昌、长兴、蔚珍等地方政府和居民代表会面，听取意见，并公开专业委员会的会议记录。今年6月，委员会还邀请了日本、加拿大、法国、瑞典、瑞士和芬兰的放射性废物管理机构及受纳地区的居民代表，分享场地选择经验和居民接受度的保障方案。 管理委员会主席金贤权表示：“过去一年是为解决国家难题而建立制度和基础的时间，接下来是时候逐步制定让国民和地方社会信任的具体解决方案了。”他强调：“将以科学安全性为首要考虑，通过充分的对话和透明的信息公开，逐步建立社会信任。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-10-11 21:00:20 -
SH加强ESG管理，扩展人权与生物多样性管理体系
首尔住房城市开发公社(SH)为提升ESG（环境、社会、治理）管理的执行力，正在完善核心绩效指标(KPI)并建立季度检查体系，以加强全公司的管理体系。 根据6月16日的消息，SH于8日召开了“2026年第一次ESG管理委员会”，并选举金日浩为委员会主席。 ESG管理委员会由SH董事会的9名管理层成员组成，并与由7名外部专家组成的顾问团共同负责审议、决策和咨询ESG管理战略及运营计划等重要议题。 在当天的会议上，委员会选举了新主席，并通过了2026年ESG管理及人权管理的推进计划。同时，讨论了环境管理活动计划及成果、SH型生物多样性战略的制定方案、自然相关财务披露协商机制(TNFD)的推进现状等内容。 SH今年将完善ESG核心绩效指标，并设定年度执行任务。在此基础上，计划建立季度推进业绩和运营结果的检查体系，以提高ESG政策的执行力。 在人权管理方面，SH将考虑将管理范围从原有的员工中心扩展到利益相关者和供应链。此外，还将提升人权侵害救济制度的接收和处理体系，并制定应对人工智能(AI)应用扩展带来的伦理和人权问题的体系。 在环境管理领域，SH计划扩大全公司参与温室气体减排活动，并制定“SH型指南”，将生物多样性因素融入从项目规划到运营的各个阶段。同时，将建立基于TNFD的管理和披露体系，以提高环境管理的有效性。 金日浩ESG管理委员会主席表示：“ESG管理不仅仅是制定计划，而是要在公司的实际管理体系中不断具体执行和发展。未来，我将积极支持ESG管理在公司内扎根，形成坚实的制度基础。” 此外，SH于15日任命现任建设工程处长李哲圭为建设事业总部长（常务董事），任期至2029年6月14日。 SH还在加快中浪区新内洞办公楼的迁址与综合开发项目。SH社长黄相河在12日的首尔市议会定期会议上表示：“我们计划在7月成立项目REITs，并在8月组建新办公楼迁址推进小组，与首尔市和中浪区进行协商。”SH计划通过项目REITs筹集项目资金，并计划在明年下半年动工，将部分组织从加坡洞总部迁至新内洞新办公楼。
2026-06-16 23:08:00
