LS证券于15日表示，尽管卡卡奥的人工智能（AI）服务增长潜力被看好，但实际收益的贡献仍需时间，因此将目标股价从5万5000韩元下调至4万2000韩元，同时维持“买入”的投资评级。 LS证券研究员宣裕珍表示：“原定于年内进行的外部电商对接延迟，导致市场对增长动力的担忧。”她还指出：“由于人事分拆，企业价值的不确定性加大，短期内股价反弹的可能性不大。” LS证券预计卡卡奥今年第三季度的业绩增长将放缓。预计第三季度合并营收将同比增长0.2%，达到1兆9664亿韩元，营业利润将增长1.9%，达到2281亿韩元，营业利润率预计为11.6%。 从各个业务部门来看，由于政策补贴的缺失，广告需求下降，预计톡비즈的营收将仅为6066亿韩元。内容部门也因市场放缓和主要艺术家活动减少，预计同比下降9.0%，达到8210亿韩元。 不过，LS证券对卡卡奥最近公布的个性化AI服务战略持积极态度。卡卡奥在13日至14日举行的“如果卡卡奥（if Kakao）”活动中，公布了基于卡卡奥톡的AI代理“卡娜娜空间”和PC基础的代理平台“坎瓦斯（Kanvas）”的发布计划。 卡娜娜空间预计最早将于12月开始进行测试，而坎瓦斯则计划在明年上半年公开。 宣研究员表示：“利用国内最大用户接触点的平台优势是一项战略”，但她也指出：“在服务推出后，若未能在准确性和有效性方面取得成果，并确认实际的财务贡献，股价反弹将会很困难。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

托斯（Viva Republica）与新鲜食品配送公司Oasis达成合作，计划扩大其电商业务。托斯购物将开设Oasis市场专属频道，并进行300亿韩元的股权投资。Viva Republica于17日宣布，已与Oasis签署电商独家合作协议，并在托斯购物内开设了“Oasis市场专属频道”。该专属频道将以独立标签的形式在托斯购物中运营。这是托斯购物首次为特定卖家提供常设专属标签。在专属频道中，用户可以购买Oasis市场直接采购和销售的约7000种新鲜食品。用户无需单独注册Oasis市场会员，即可通过托斯应用进行商品浏览、支付、配送查询和客户咨询。支付可使用托斯支付，积分可使用托斯积分。专属频道将在中秋假期前一周公开。商品和库存信息将实时同步，订单商品将通过Oasis现有的物流网络进行配送。销售价格、积分优惠和折扣活动等也将与Oasis市场保持一致。托斯表示，将通过认购Oasis发行的新股投资约300亿韩元。投资前Oasis的企业估值为1.3万亿韩元。Oasis计划将投资资金用于物流设施和人力扩充等方面。托斯相关人士表示：“通过此次合作，我们将服务范围扩大至新鲜食品配送，使客户能够在托斯平台上方便地购买日常所需商品。我们将持续增强商品竞争力，以满足托斯平台内多样化的购物需求。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

据韩国流通业界15日消息，中国电商平台全球速卖通（AliExpress）正在韩国市场进一步强化时尚、杂货等品类的商品竞争力。随着平台入驻商家不断推出和丰富自有品牌（PB）商品，全球速卖通的商品构成也日趋多元。在希音（SHEIN）、Temu等中国电商平台采取不同市场策略的背景下，在韩中国跨境电商的竞争正逐渐从单纯的价格和商家争夺，向商品品质、品牌和差异化竞争延伸。 此前，全球速卖通在韩国的本土化战略主要集中于扩大韩国品牌和卖家入驻规模，并通过韩国商品专区“K-Venue”丰富商品种类。随着韩国市场用户规模持续扩大，平台也开始更加重视商品构成和购物体验，通过丰富具有品牌特色和差异化竞争力的商品，进一步提升消费者购买和复购意愿。 与此同时，全球速卖通在韩国的用户规模持续扩大。移动数据分析机构IGAWorks Mobile Index数据显示，今年7月全球速卖通月活跃用户数（MAU）达821.7429万人，环比增长2.6%，较去年12月增长17.4%。 随着用户规模扩大，如何将流量转化为实际消费和复购成为全球速卖通面临的新课题。除低价优势外，配送稳定性、退换货便利度、商品品质和品牌信赖度等因素的重要性日益上升。通过开发自有商品直接管理产品种类和品质，也被视为其提升非价格竞争力、摆脱“超低价”标签的一项举措。 目前，在韩中国电商平台的商品战略逐渐出现分化。希音较早通过自有品牌强化商品差异化，旗下拥有美妆品牌SHEGLAM以及DAZY、ROMWE、GLOWMODE等时尚品牌；Temu则侧重吸引韩国卖家和制造商入驻，强化平台型电商业务。 韩国流通业界认为，中国电商平台在韩国市场的竞争正从超低价跨境商品销售和商家争夺，进一步向商品品质、品牌和服务等领域延伸。随着全球速卖通持续丰富平台商品构成、强化韩国市场运营，其与韩国本土电商平台之间的竞争也将进一步加剧。

韩国美妆巨头爱茉莉太平洋14日表示，将把皮肤科学美容、临床护肤和护发业务培育为新的全球增长引擎，加快实现集团2035年销售额15万亿韩元（约合人民币748.5亿元）的目标。 爱茉莉太平洋日前在首尔龙山总部举行“2026 Investor Day”，公布旗下瑷丝特兰（AESTURA）、ILLIYOON、艾诺碧（IOPE）以及吕、魅尚萱（Mise-en-scène）等品牌的全球增长战略和经营目标。 在皮肤科学美容领域，公司计划以瑷丝特兰和ILLIYOON为核心扩大海外业务，力争到2030财年实现销售额1万亿韩元。其中，瑷丝特兰计划以代表产品“AtoBarrier 365”为核心，截至明年上半年新增进入9个国家和地区；ILLIYOON则将通过美国亚马逊、TikTok Shop等数字渠道扩大业务。 临床护肤方面，艾诺碧继进入美国丝芙兰后，计划于明年上半年进军欧洲市场，并力争到2035年实现销售额5000亿韩元。 护发业务方面，爱茉莉太平洋计划以吕、魅尚萱、LABO-H等品牌为基础，到2030财年实现销售额1万亿韩元，海外销售占比提高至60%以上。公司将重点开拓美国、中国、日本和巴西等市场，扩大高端护发及头皮护理业务。 此外，爱茉莉太平洋将加强社交媒体、电商等数字渠道布局，并利用消费者数据优化营销和投资效率。公司还提出，到2027财年实现销售额增长10%、营业利润率达到11%以上的目标。

过去，中韩文化内容产业合作主要集中在影视、音乐、综艺及明星经纪等领域，进入对方市场的也多是已经具备一定知名度的艺人和成熟内容产品。如今，随着短视频、直播和社交平台快速发展，两国内容产业的合作方式正在发生变化。 从明星和成熟作品，到网红、主播、新人演员甚至普通创作者；从版权交易和广告代言，到账号孵化、短视频运营、直播、电商和短剧，中韩内容产业合作正在向产业链更多环节延伸。 这一变化背后，是两国产业优势的重新组合。韩国拥有较为成熟的娱乐工业，在人才选拔、艺人培养、形象管理和内容制作等方面积累了丰富经验；中国则依托庞大的互联网用户市场，在短视频、直播、达人孵化、平台运营及商业变现方面形成了成熟的产业体系。 随着个人社交账号逐渐成为积累粉丝和商业价值的重要载体，“韩国培养人才、中国运营流量”，开始成为业内关注的一种新合作模式。 近年来，包括无忧传媒在内的中国MCN机构开始进入韩国市场，与当地经纪公司和创作者展开接触，寻找短视频、直播、短剧等领域的合作机会。对于韩国经纪公司而言，中国MCN带来的不仅是进入中国市场的渠道，还有针对抖音、小红书等平台的内容策划和账号运营能力；对于中国MCN而言，韩国成熟的娱乐产业则提供了丰富的人才和内容资源。 传统经纪公司与MCN也存在一定互补空间。前者擅长艺人培养、形象管理和内容制作，后者更加熟悉平台流量、用户运营和商业转化。两者结合后，艺人的成长路径也可能从过去的“先成名、再出海”，逐渐转向从新人阶段就开始面向海外平台积累用户。 与此同时，韩国创作者进入中国市场的入口正在拓宽。过去，新人想获得中国市场曝光，往往需要依赖大型经纪公司、影视作品或品牌活动。如今，一个尚未拥有大量粉丝的新人演员或普通创作者，也可以通过中国社交平台从零开始运营账号，直接接触当地用户。 无忧传媒韩国团队介绍，目前接触的韩国创作者中，除了传统艺人和网红，一些新人和普通创作者也表现出进入中国市场的兴趣。这意味着，中韩跨境内容市场正在从过去少数明星主导，逐渐向中腰部和新人创作者扩展。 这一变化对于韩国娱乐产业同样具有吸引力。韩国拥有大量新人演员、模特和内容创作者，但真正能够获得大型影视或商业项目机会的只是其中一部分。短视频平台则提供了另一种可能，即使尚未在韩国市场建立较高知名度，也可能率先通过海外平台获得曝光。 不过，中韩主流社交平台在用户结构、推荐机制、内容节奏和热点形成方式上存在差异。在韩国受欢迎的内容，简单翻译后搬到中国平台，并不一定能够取得同样效果。因此，跨境MCN的竞争力进一步转向账号定位、内容策划、数据分析和本地化运营。 社交平台降低的是进入海外市场的入口门槛，而非成功门槛。能否理解当地用户和平台逻辑，并找到适合创作者自身特点的内容定位，才是跨境账号能否持续发展的关键。 在商业模式上，中韩MCN合作也开始从明星输出转向账号孵化。部分机构选择先通过短视频和直播积累粉丝，再根据账号成长情况拓展广告、电商、品牌合作等业务，相当于从零培养一个具有商业价值的跨境账号。 与一次性的明星代言或版权交易相比，这种模式周期更长，也更考验运营能力。内容策划、拍摄和账号运营都需要持续投入，而真正能够形成稳定流量和收入的账号只是其中一部分。因此，如何提高人才筛选和账号孵化效率，将直接影响这一模式能否实现规模化。 除了短视频和直播，短剧也正在成为新的合作方向。相比传统影视作品，短剧制作周期较短、投入相对可控，同时高度依赖互联网平台传播。韩国拥有大量接受过专业表演训练的新人演员，中国则拥有较成熟的短剧市场和平台运营经验，双方由此出现新的合作空间。 跨境MCN的商业边界还在向品牌营销延伸。韩国美妆、时尚、食品等品牌可以借助创作者在中国平台测试市场反应，再逐步进入广告、直播和电商环节；中国品牌进入韩国时，也可以通过当地创作者和运营团队提高品牌认知度。 对于希望开拓海外市场的中小品牌而言，这也提供了一种相对灵活的试水方式。相比直接进行大规模市场投入，先借助创作者内容观察消费者反馈，可以在一定程度上降低市场试错成本。 由此来看，中韩MCN合作争夺的已不只是网红经纪市场，而是一条连接创作者、平台、品牌和消费者的跨境内容营销链条。 目前，这一模式仍处于探索阶段。平台规则、文化差异、孵化成本以及商业转化能力，都将影响跨境账号的长期发展。特别是在流量竞争日益激烈的情况下，如何把短期曝光转化为稳定用户和持续收入，仍是行业需要解决的问题。 但中韩内容产业合作的边界已经明显扩大。过去，两国合作更多是把一部作品或一名已经成名的艺人推向另一个市场；如今，合作开始进入人才发现、内容生产、账号运营、流量增长和商业变现等更多环节。 如果韩国成熟的人才培养和内容生产体系能够与中国短视频、直播和数字营销能力进一步结合，中韩内容产业未来或形成一条“人才培养—内容生产—账号运营—流量积累—商业变现”的新链条。 从“输出明星和内容”到“共同培养创作者、运营流量”，中韩内容产业正在寻找新的合作模式。而跨境流量最终能否转化为持续的商业价值，也将决定这一模式能走多远。

Kakao将KakaoTalk作为其人工智能（AI）战略的核心服务。Kakao计划将近5000万用户的KakaoTalk与电商、预约、支付等实际服务连接，以实现AI将用户请求转化为行动的结构。 11日，业界消息称，Kakao正在扩大KakaoTalk与电商、预约、支付等主要服务及人工智能（AI）的联动。 Kakao不仅扩大了新鲜食品和生活家电等商品种类，还利用Agentic AI推动在电商、预约、旅行、支付等高频使用领域实现实际服务的连接。 Kakao将KakaoTalk置于AI战略的中心，旨在将已建立的大规模用户基础与实际服务使用和交易连接起来。通过在KakaoTalk中应用AI，而非开发独立的AI应用，可以加快服务的扩展速度，并更容易与广告、电商、支付等现有业务进行联动。 变化首先体现在电商领域。Kakao的主要电商服务“礼物购买”不仅可以向他人发送商品，还可以进行自购，后者的增长显著。 Kakao今年第一季度的礼物购买自购交易额同比增长53%，第二季度增长39%。第二季度包括礼物购买和톡딜在内的톡비즈电商综合交易额达到2.7万亿韩元，同比增长9%。Kakao还在加强以新鲜食品和生活家电等用户需求高的商品为中心的商品组合。 为此，Kakao最近开始招聘新鲜食品直采物流相关人员。这些职位负责新鲜食品直采商品的需求预测、订单、入库、库存管理、出库、配送、投诉处理及物流中心运营等工作。Kakao表示，此次招聘并非与进军凌晨配送或扩展自有物流业务相关，而是为了提高现有新鲜食品直采配送工作的效率和运营水平。 Kakao相关人士表示：“我们之前也在直采配送一些新鲜食品，此次招聘是为了提高相关工作的效率和运营水平。” Kakao将KakaoTalk作为连接AI与实际服务的核心渠道。Kakao在今年第二季度的业绩发布中表示，将从电商、预约、旅行、支付等高频使用领域开始应用Agentic AI。这种方式不仅限于回答用户的问题，还能理解用户的意图和上下文，进而连接到实际服务的使用。 Kakao已经将“ChatGPT for Kakao”与礼物购买、Kakao地图、톡日历、Melon等进行联动，并通过Kakao工具扩大与外部业务者的连接范围。政府正在推进的“全民AI”项目中，Kakao也选择将KakaoTalk作为主要使用渠道，而非开发独立应用。 Kakao的AI战略不仅关注模型性能竞争，还聚焦于将已建立的KakaoTalk用户基础与电商、支付等现有服务连接到AI。Kakao的目标是通过找到符合用户意图的服务，进一步实现订单、预约、支付等功能，从而在KakaoTalk内增加实际服务的使用和交易。 一旦KakaoTalk中AI连接实际服务的结构建立，将预计扩大电商与广告、支付等现有业务与AI的接触点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

凭借爆款产品“火鸡面”火遍全球的三养食品持续加码中国市场，2024年在中国市场推出的“MEP”系列拉面今年上半年销售额同比增长约9倍，成为品牌新的增长动力。 “MEP”系列拉面以韩国方便面的产品特色为基础，融合多重食材风味，产品包括黑椒鸡肉味、蒜香辣蛤蜊味、葱香青阳辣椒味、蒜香辣虾味、黑胡椒辣牛肉味等。 三养食品上线天猫、抖音等主要电商渠道同时，持续拓宽线下市场布局。今年上半年，抖音平台上有关“三养MEP拉面”的搜索量较去年下半年暴增5396%，品牌关注度快速提升。新推出的冷酷辣泡菜凉面上市仅5个月，销量突破20万包 今年三养食品集中强调产品的凉感口味，推出凉感升级3.5倍的凉面，瞄准夏季方便面消费市场。三养食品中国法人自去年下半年起在全国30座城市、约300所大学开展巡回推广活动，共举办约600场体验活动，吸引120万名学生参加。同时品牌启用男团ENHYPEN为全球形象大使，开展快闪等营销活动，进一步提升在年轻消费者中的知名度。 从产品销售结构来看，“MEP”系列拉面在中国市场并非依赖单一爆款产品，而是呈现出均衡的产品结构。今年1至7月，中国市场各口味销售占比分别为蒜香辣蛤蜊味23.9%、黑椒鸡肉味21.9%、葱香青阳辣椒味21.6%、蒜香辣虾味13.6%、黑胡椒辣牛肉味12.3%、冷酷辣泡菜凉面6.7%等。其中前三大口味总计占比超过6成，可以看出中国消费者对海鲜、辣味及肉类风味的产品接受程度较高。 “MEP”系列拉面在中国市场的热卖是三养食品进一步丰富海外产品组合战略的一部分。此前，凭借“火鸡面”三养食品已在中国及其他主要海外市场积累了较高热度，而中国一直是三养食品重点布局的海外市场，集团于2021年成立中国当地销售法人，此后进一步加强本土化运营，通过线上电商、线下零售及校园营销等渠道扩大市场覆盖。 三养食品计划于下月推出3款“MEP”杯面产品，将此前袋装面中获得市场认可的主要口味延伸至杯面。公司希望借此扩大产品矩阵，并进一步增加消费者接触品牌的场景。 三养食品方面表示，针对中国市场消费趋势和流通环境变化，公司持续优化产品开发和渠道策略，这成为MEP实现快速增长的重要因素。未来，公司将继续根据不同国家消费者的需求完善产品组合，并加强各类销售渠道的运营，以进一步提升MEP的全球品牌竞争力。

门户网站Nate推出了经由购物服务‘购物泡’，加快了电商业务能力和新盈利模式的提升。 据业内消息，Nate通讯通过Nate购物标签在合作商城进行支付，正式推出了一项将购买金额的一定比例以奖励形式返还给用户的服务。用户可以在享受现有会员折扣或信用卡优惠的同时，额外获得奖励。 ‘购物泡’的核心是根据合作商城的特点，提供两种差异化的奖励系统。用户通过Nate购物标签在11街、G市场等主要合作商城购买商品时，最多可获得3.5%的Nate积分。 积累的积分可以兑换为手机礼品卡。特别是在通过经由购物在Coupang支付时，增加了通过‘礼品卡转盘’游戏即时获得奖励的游戏化元素。 为了提升用户满意度和回访率，还推出了新功能。定于7日开放的‘今日泡’将每日精选一款热门商品，以当天最低价限量销售（最多1000个）。 还提供了‘智能购物车’功能，用户可以在一个地方管理多个商城的关注商品，并比较历史最低价和折扣率，以便在最佳购买时机收到提醒。 此外，Nate为了庆祝服务的推出，计划在一定时间内对所有合作商城的经由购买进行促销，积分最高可翻倍至7%。 Nate相关人士表示：“购物泡不仅为用户提供实际的奖励，同时也是将Nate的巨大流量转化为电商收入的核心商业模式。未来将持续扩大合作电商渠道，培养新的长期增长动力。” 另外，Nate在4月推出了会员专属的封闭式策划购物服务‘Nate On Deal’，以扩大电商业务。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

CJ온스타일将创作者作为新的内容电商增长动力。 CJ온스타일于2日宣布，将于8日正式推出连接创作者与品牌的商业匹配平台‘온트너(ONTNER)‘。 온트너是一个结合创作者的内容特性、粉丝群体和销售业绩等信息，与商品概念和客户需求数据相结合，寻找销售潜力组合的平台。该平台还将整合团购、移动直播（拉帮）和广告等功能。 온트너的推出背景是其快速增长的趋势。今年上半年，CJ온스타일的创作者合作订单额同比增长了330%。仅上半年的订单额就超过了去年全年的业绩，同期合作创作者数量增长了3.2倍，合作品牌数量增长了4.3倍。 CJ온스타일正在扩大与拥有80万粉丝的‘드엘리사’、家居专家‘까사림’、生活创作者‘다다살림’等的合作。一些与创作者进行的直播中，1小时内的订单额达到了30亿韩元。 CJ온스타일通过온트너使创作者能够专注于内容制作和粉丝管理，而将商品开发、销售、配送和客户服务等其他流程交给平台处理。 在合作过程中积累的商品、客户和订单数据将被重新分析，经过验证的创作者将被培养为‘까사로그’、‘드엘리사的视角’等自有电商知识产权（IP）。 最近，CJ온스타일的移动增长也为这一战略提供了支持。今年第二季度，CJ온스타일的移动直播电商交易额同比增长了161.3%。 同期，应用程序（APP）新安装量增长了25.6%，月活跃用户（MAU）增长了10.5%。CJ ENM电商部门的收入也达到了4028亿韩元，增长了4.4%。 通过短视频的购买也在增加。今年上半年，CJ온스타일通过短视频产生的移动订单商品超过了300万个，来自外部短视频渠道的订单额同比增长了3.2倍。30岁以下的订单客户增长了6倍。 随着消费者从直接在搜索框中寻找商品转向在观看创作者内容时发现并购买商品的方式，CJ온스타일也在将直播和短视频之后，将创作者作为新的销售支柱。CJ온스타일此前与YouTube建立了合作关系，推动包括创作者投资在内的‘发现型购物’战略。 未来，CJ온스타일计划将온트너中积累的数据与人工智能（AI）结合，不仅增强创作者与商品的匹配功能，还将预测销售业绩。 CJ온스타일相关人士表示：“我们将创作者培养为内容电商的新动力，构建连接短视频、移动直播电商和创作者的独特内容电商竞争力，力争在发现型购物市场中领先。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新世界集团正在重组其电商业务。SSG닷컴将食品和生活方式业务分拆为独立法人，同时G마켓将与仓储型折扣店트레이더스合作，推出“当日配送”服务。这一策略旨在实现业务专业化，同时灵活连接旗下资产。 据零售业界消息，G마켓将于下月1日开设“트레이더스当日配送专区”。顾客可以在G마켓上订购新鲜食品、大宗加工食品、便捷餐、矿泉水及生活用品，甚至包括트레이더스自有品牌“T标准”和海外直采商品。 配送服务将通过全国20个门店，包括트레이더스构成店、军浦店、威礼店和汉南店进行。顾客根据地址选择可用门店后，指定配送时间，即可在当天收到商品。这一模式结合了G마켓作为电商平台的客户接触点与由易买得运营的트레이더스的商品采购能力和线下门店网络。 G마켓的当日配送服务并非新业务。自2015年起，G마켓与Homeplus合作，提供新鲜食品的当日配送服务，但由于Homeplus门店运营缩减，该服务于今年6月底停止。时隔约两个月，G마켓再次与트레이더스合作，强化了其购物领域的服务。 此次不同之处在于，利用的是新世界自身的线下资产，而非外部零售商。对于新世界而言，结合트레이더스的线下竞争力与G마켓的客户基础，可以在不进行大规模物流投资的情况下增强商品和配送的竞争力。 G마켓也在加速复兴。公司表示，今年上半年G마켓网站交易额同比增长14%。整体交易额在上半年实现四年来首次增长。G마켓设定了“5年内交易额翻倍”的目标，正在推进对卖家和客户的投资以及全球业务扩展。 在G마켓与트레이더스加强购物合作的同时，SSG닷컴也开始了业务专业化的分拆。SSG닷컴于27日宣布，将生活方式部门进行人事分拆，计划于12月将以食品为中心的SSG닷컴与负责时尚、美妆和生活方式的“新世界商城”（暂定）分开。这是自整合法人成立7年以来的首次分拆。 虽然方向是分离，但仍保留了联系。法人分拆后，SSG닷컴应用程序（APP）仍可购买新世界商城的商品，二者平台将进行联动。新世界商城也将加强自身平台，同时扩大与SSG닷컴等外部渠道的客户接触。SSG닷컴相关人士表示：“通过人事分拆，可以提高各业务的专业性，并在独立决策体系的基础上更迅速地应对市场变化。” 业界人士指出：“各平台专注于擅长的领域，同时在需要时灵活结合旗下线下资产，是新世界电商重组的共同方向。这种角色分工能否超越销售增长，改善盈利能力，将是下一个关注点。”