为了减轻配送工人送水和大米等重物的负担，将在合同中明确订单量限制标准。同时，改善在无法配送情况下，单方面将替代车辆费用强加给配送员的惯例。 劳动部于26日宣布，已制定《超市配送职业标准合同及使用指南》，以便与运输公司签订合同的配送人员使用。 超市配送职业此前没有单独的标准合同，工作范围和佣金支付标准不明确，且存在对配送人员不利的合同签订问题。为此，劳动部对超市配送员、运输公司及大型超市相关人员进行了13次意见征集，制定了标准合同。 标准合同中包含了委托工作的具体范围、佣金支付方式、合同期限及解除条件等基本合同事项。同时，禁止不公平交易行为、社会保险加入及保护配送人员权利的相关内容也被纳入其中。 特别是制定了水和大米等重物的品类订单量限制标准。在车辆故障或事故等情况下，合同中也明确不应将替代车辆费用强加给配送员。 劳动部认为，标准合同在现场的应用将有助于预防合同内容引发的争议，并保护超市配送人员在社会保险和职业安全等方面的基本权利。 此次制定使得劳动部等相关部门制定的各职业标准合同数量增加至30个，包括快递员和广播从业人员等。标准合同及使用指南可在劳动部、劳资发展基金会及工人连接中心的网站上查阅。 政府还在推动《劳动者权利基本法》和劳动者推定制的引入，以保护平台工作者和自由职业者等在现有劳动关系法下未能充分保护的人群。 劳动部部长金英勋表示：“此次标准合同的制定是超市配送人员与运输公司建立公平合同关系的第一步。”他期待“劳动者权利基本法的制定将进一步扩展书面合同和争议调解等权利保护机制。”

LG电子在韩国标准协会主办的“2026韩国服务质量指数(KS-SQI)”中，家电产品A/S部门荣获第一名。这是自2024年以来连续三年获得此殊荣。 据业内消息，LG电子在今年的韩国服务质量指数家电产品A/S部门评估中，在专业性、积极性、外观性、社会价值等主要项目中获得了行业最高分。韩国服务质量指数是通过对实际使用服务的消费者进行满意度调查而得出的指标。 LG电子在咨询到维修的整个服务过程中应用了人工智能(AI)。AI聊天机器人和语音机器人分析客户咨询，提供简单问题的自助解决指南，并在必要时连接到上门维修申请。 从今年下半年开始，语音机器人将根据客户的历史咨询内容和对话意图，提供更为精准的解决方案。 远程诊断解决方案“阿尔戈斯”与LG ThinQ联动，向咨询顾问提供产品状态信息。通过此方式，可以提前判断问题是简单的异物去除，还是需要更换部件的故障。 为了标准化咨询质量，LG电子还在运营AI助手“Qbot”。Qbot将产品专业知识和经验丰富的咨询师的诀窍数据化，应用于咨询过程中。基于超过500万件维修数据的部件自动推荐功能，可以根据产品症状提前建议所需部件，从而减少维修中的失误。 LG电子还在农村和偏远山区开展家电巡回服务。在夏季发生水灾时，LG电子会设立临时服务点，提供家电清洗、维修和部件更换等支持。 LG电子客户价值创新部门总监郑在雄表示：“我们将持续通过AX扩展实现服务创新，以提供差异化的客户体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

K-生水的出口持续增长，正在全球市场上开辟新天地。凭借K-食品的高信任度和品质，克服了国内市场的局限，寻求新的发展机遇。根据29日海关总署的进出口贸易统计，2022年韩国生水出口额为600万美元，2023年增至749万美元，2024年达到806万美元，去年则统计为919万美元，三年内增长约53%。K-生水的领军者是国内市场份额第一的济州三达水（济州特别自治道开发公社）。目前，三达水已向包括美国、中国、越南、新加坡、菲律宾、塞班岛和台湾在内的17个国家出口。2020年，年出口量仅为1178吨，2024年首次突破年出口量1万吨，之后每年保持在1万吨左右。最近，三达水还在中国大型电商平台“京东”上直接入驻，进一步巩固了在线全球分销网络。特别是在22日，约40吨的济州三达水首批货物已发往美国东部，主要在纽约和新泽西地区销售。当地的分销将通过美洲最大的亚洲超市连锁H마트东部地区的门店进行。早在2000年7月，三达水首次向美国西部（洛杉矶、芝加哥、西雅图）发送20吨货物，专注于洛杉矶华人社区的西部市场，此次东部扩展将推动其进入加拿大市场，计划在北美市场全面拓展销售网络。农心、奥利奥等企业也在以高端形象为基础，积极拓展海外市场。农心的白山水采取在水源地白头山天池附近的延边工厂进行当地生产和采购的策略，约25%的生水销售额来自中国，显示出其在当地业务的高比例。奥利奥的济州火山水同样利用现有的全球分销网络，试图进入高端矿泉水市场。最近，该公司还增加了化妆品责任销售业务，并准备推出ODM（制造商开发生产）方式的化妆品。这被解读为利用济州火山水的高端形象提升海外市场的品牌价值的战略。在K-生水出口扩展中，物流费用的负担被视为亟待解决的问题。由于产品特性，生水的单价相对较低，运输距离越远，物流费用负担就越重。尤其是三达水最近进入的美国东部航线，物流费用比原有的西部航线高出50%以上。企业们正专注于加强K-生水的品牌建设，以高端形象提升品牌价值。业内人士表示：“生水是运输费用负担较大的品类，但原水质量和品牌价值在高端市场中是重要的竞争力。国内生水市场已进入成熟期，增长潜力有限，因此随着对K-食品的关注，韩国生水的海外需求正在逐步扩大。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

过去，制药公司的产品大多在药店中销售，主要是感冒药、营养补品和消化药。然而，光东制药走出了一条不同的道路。虽然起步于药店，但它逐渐扩展到便利店、超市和办公室的冰箱中，成为一个饮品品牌，远比制药公司名称更为人熟知。光东制药的起点是中药和饮品市场，其代表产品“光东双华汤”在消费者心中留下了深刻印象，成为疲劳恢复和感冒时的首选。它在药店的货架上占据了重要位置，成为生活中的品牌。提到光东制药，乌黄清心丸是不可忽视的产品。它被视为考试、面试和重要合同前的必备品，深植于人们的生活中，帮助缓解紧张和焦虑。尤其在节假日和高考季，销售量显著上升，反映出其与韩国特有的紧张文化的紧密联系。光东乌黄清心丸展示了中药品牌如何深入日常生活的成功案例。光东双华汤和乌黄清心丸是光东制药早期的标志性产品，彼时中药饮品和中药市场是重要的消费领域。光东制药在这一市场中建立了强大的存在感。改变公司发展轨迹的关键时刻是维他500的推出。当时，国内饮品市场以碳酸饮料和咖啡为主，维他饮品尚未引起广泛关注。维他500的推出改变了这一局面，以“饮用维他命”的概念迅速拓展了健康饮品市场，销售渠道不仅限于药店，还扩展到便利店、超市和自动售货机，制药产品开始像生活消费品一样被接受。光东制药并未止步于此，玉米须茶开辟了新的市场。当时，茶饮市场主要以绿茶和混合茶为主，玉米须茶凭借其轻盈的形象和清新的口感吸引了新的消费群体。这一产品特别受到女性和年轻消费者的欢迎，满足了健康和生活习惯的需求，推动了功能性和健康形象的茶饮快速增长。光东制药的另一个重要产品是济州三多水。光东制药负责其分销，展现了其全国分销网络的竞争力。尽管生水市场看似简单的物流竞争，但品牌和分销能力同样重要。三多水已成为国内生水市场的代表品牌之一，光东制药在全国消费渠道中发挥了重要作用，积累了生活消费的分销经验。最近，光东制药正向健康功能食品和健康护理领域扩展，因应老龄化和健康管理的关注，相关市场迅速增长。光东制药也在饮品、健康功能食品和专业药品之间寻求平衡。专业药品领域的扩展也在进行中。尽管光东制药在大众消费品牌形象上有较强的存在感，但专业药品的影响力相对较弱。近期，研发和专业药品的比重正在逐步增加。光东制药的特点在于其跨越制药和消费品的界限。它不仅仅是传统的制药公司，也不同于单纯的饮品公司，而是基于健康形象拓展至生活消费领域的企业。该公司的优势在于品牌的亲和力。维他500、光东双华汤、乌黄清心丸和玉米须茶已成为跨代熟悉的名称，许多产品被视为生活习惯而非药品。然而，市场环境正以更快的速度变化。健康饮品和健康功能食品的竞争愈发激烈，消费者的偏好变化也加速。在线分销和平台竞争也日益增强。从最近的光东制药发展趋势来看，其方向相对明确，正向生活密切相关的健康护理企业转型，健康、饮品、分销和健康护理之间的联系日益紧密。光东制药长期以来在韩国消费者生活中扮演着重要角色。起初在药店冷藏柜中的产品，如今已进入便利店、办公室和家庭冰箱。制药公司名称不再是人们首先想到的，饮品品牌成为了其标志，这在行业中并不常见，光东制药正是其中的一个例子。这一变化也反映了韩国消费市场的演变。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了预防夏季洪水灾害，政府将对全国灾害管理负责人进行流域洪水安全巡回培训。气候能源环境部宣布，作为“第三届韩国洪水安全强调期（4月15日至5月14日）”的第三周活动，将于27日至30日对流域环境厅、洪水控制所及地方政府的灾害管理负责人进行培训。培训将从27日的汉江流域环境厅开始，依次在28日的洛东江流域环境厅、29日的锦江流域环境厅和30日的荣山江流域环境厅进行。气候能源环境部将此次培训从分散的机构培训改为总部统一主导，旨在让参与者全面了解洪水应对全过程及各机构的角色和联系。培训内容将侧重于实务操作，如洪水应对系统的使用，以提高灾害管理负责人的现场应对能力。气候部提供全国223个地点的洪水预警、983个地点的水位、人工智能闭路电视（AI CCTV）和洪水风险地图等信息，并运营“洪水状况综合监控系统”和“水库-河流数字孪生水管理平台”等系统。此次培训还将详细指导地方政府负责人如何注册和使用这些系统，以便在实际洪水应对中有效应用。此外，还将介绍今年夏季的洪水对策、优秀案例及洪水风险地图的使用方法等。气候部水管理政策室长赵熙松表示：“洪水应对需要从初期阶段就进行细致和迅速的判断。我们将通过扎实的培训，增强灾害应对一线负责人的能力，以充分应对洪水。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天七星饮料公司宣布，去年通过ESG管理策略减少了约3000吨塑料排放。其减排策略的核心是容器减重和扩大再生材料使用。通过引入ET-CAP，生水瓶的瓶口高度降低，容器重量减少最多12%，节省了约810吨塑料。此外，碳酸饮料、咖啡、茶类和烧酒等产品的预制件重量减少了最多5克，进一步减少了1650吨塑料。大容量产品采用无菌PET，额外减少了约240吨。乐天七星还加快了再生材料的使用。去年10月推出了韩国首款100%再生塑料的“七星汽水500ml”瓶，仅两个月就减少了约250吨塑料。今年，这一技术扩大应用到“百事可乐零糖青柠500ml”、“爱西斯500ml”和“新款640ml”等产品。此外，乐天七星与国立公园管理局和邮政事业本部合作，建立了“瓶到瓶”循环体系，将回收的透明PET再利用为食品容器，每年实现约44万个、6.6吨的循环规模。乐天七星饮料公司的一位代表表示：“通过可持续包装技术，我们不仅减少了环境负担，还为行业设定了标准。未来，我们将继续将ESG管理与业务战略结合，推动环保转型。”