随着全球消费者对韩国文化的关注持续升温，韩文也逐渐成为具有吸引力的文化元素。好丽友计划通过在产品包装中自然融入韩文，进一步扩大与海外消费者的接触面。好丽友29日宣布，公司正在中国、越南、俄罗斯和印度等全球市场加强“韩文营销”，在当地销售的产品包装上直接保留韩文标识。 好丽友上月将其在越南销售的四层膨化零食“Masita”更名为与韩国市场相同的“浪里个浪”。在美国等市场销售的“Bungo”则应当地买家希望加入韩文设计的要求，在包装上同时标注韩文“참붕어빵”。据好丽友介绍，有海外消费者表示，包装上的韩文很吸引眼球，让人感觉更像真正的韩国美食（K-Food）。 好丽友还将通过社交媒体在海外具有一定知名度的韩国特色词汇印在包装上。例如，越南版“呀！土豆”包装上加入“찍먹”（蘸着吃），在当地生鲜马铃薯片市场占有率居首的“好友趣”等产品包装上则印有“대박”（厉害、太棒了）字样。 此外，好丽友在部分产品口味标识上也直接采用韩文，而非当地语言。例如，中国市场“浪里个浪”包装使用韩文“콘스프”（玉米浓汤），越南“呀！土豆”使用“떡볶이”（辣炒年糕），印度“K-Snack”则使用“스파이시”（香辣）等韩文标识。 好丽友相关人士表示，公司将顺应全球“K-Wave”热潮，在产品中自然融入韩文、韩国特色口味等文化元素，并持续扩大面向海外消费者的相关营销活动。

上个月12日，达里奥·阿莫代安特罗匹克首席执行官（CEO）的一句话不到十天便引发了反垄断诉讼。他提出“应当调控AI开发速度”的建议，随后萨姆·奥特曼、埃隆·马斯克和德米斯·哈萨比斯纷纷表示赞同，结果美国某消费者团体以此为由提起了诉讼，指控其为垄断行为。 诉状的要点十分明确。各企业单独设定安全标准和开发速度是其自由和义务，但一旦竞争对手之间共享这一决定，便构成了《谢尔曼法》第1条所禁止的垄断行为。 此次诉讼的有趣之处在于，它与通常的垄断案件有所不同。价格或产量的垄断行为对消费者福利的侵害是显而易见的。然而，此案披上了“安全”的外衣。他们主张减缓AI开发速度对人类有益，虽然有其道理，但需要注意的是，这一调控是由市场主导企业的共识所达成的。 反垄断法关注的并不是结果的良善，而是协议的存在本身。无论理由多么合理，如果竞争对手们聚集在一起决定行业整体的步伐，这本身就是扭曲市场的行为，这是原告方的核心主张。 在法庭上，证据往往比理由更具障碍性。《谢尔曼法》第1条所规制的仅仅是竞争对手之间的“协议”，而不是各自独立得出相似结论并采取类似行动的“意识行为”。 美国法院早已明确，仅凭公开发言后竞争对手的同步行动并不足以认定为垄断行为。实际上，法院要求有实质性证据支持实际的意见交流或相互依赖。因此，阿莫代的言论后，其他CEO的相继同意是否被视为事先协调的结果，还是各自独立判断的巧合，将成为此次诉讼的最大争议点。 无论法律上的胜败如何，观察当前形势也很重要。市场上少数企业的首席执行官仅凭几句公开发言及其响应，就能决定整个行业的速度，这极端象征着企业自我构建全球秩序的“超企业时代”。更令人担忧的是，公众似乎也在没有太多抵抗的情况下接受了这一点，这可能带来更可怕的未来。 英伟达首席执行官黄仁勋和Meta首席执行官马克·扎克伯格划清界限，甚至特朗普总统也批评称“只会让中国受益”，开始自称反对派，进而对他们的共识进行制衡。如果没有外部的制衡，几位主导企业的共识可能会在没有任何验证的情况下迅速成为行业规则。消费者、监管机构，甚至与他们竞争的其他企业都没有机会对这一决定发声。 反垄断法等监管措施本质上是为了外部监督和控制市场上少数企业的力量。正如19世纪末的信托监管一样，监管是在行业自我管理失效的情况下产生的。 然而，作为监管对象的企业却主动宣称“我们将自行调控速度”，这种情况不应被天真地视为自我监管的典范。被监管者自称监管者的那一刻，标准必然会朝着他们自身的利益而非市场和公共利益的方向设计。 无论此次诉讼是否能证明垄断，行业主导企业的自愿协议都不应成为监管的起点。监管不应由他们自行制定，而应由外部设立。现在需要的不是相信CEO们的良好意图，而是能够验证这些良好意图的外部监督。

今年第二季度，五大银行的整体投诉数量与上一季度持平，但与贷款相关的投诉却增加了超过25%。金融监管机构加强了家庭贷款的总量管理，银行们相继调整了贷款额度和处理标准，导致金融消费者的不便加剧。 根据银行联合会消费者门户的公开资料分析，KB国民、信贷、 하나、우리、NH农协银行等五大银行在今年第二季度的投诉总数为154件，比上一季度的152件增加了1.3%。 与贷款相关的投诉增长幅度远高于整体投诉。五大银行在第二季度的贷款相关投诉总数为78件，比第一季度的62件增加了25.8%。贷款相关投诉在整体投诉中所占比例也从第一季度的40.8%上升至第二季度的50.6%，超过了一半。 金融界认为，政府加强家庭债务总量管理导致银行的“收紧贷款”政策影响了投诉的增加。银行为了达到总量目标，频繁调整贷款额度、利率和处理条件，使得原本计划贷款的金融消费者感到困惑。 金融委员会在今年5月发现银行家庭贷款较上月激增6.9万亿韩元后，启动了“家庭债务应急管理体系”，并强烈要求金融公司遵守家庭贷款总量目标。此后，主要银行减少了住房抵押贷款和信用贷款、透支额度，并限制了抵押贷款信用保险（MCI）和抵押贷款信用担保（MCG）的加入，从而加强了贷款管理。 限制MCI和MCG的加入会在住房抵押贷款额度中扣除小额租赁保证金，从而减少可贷款金额。各银行的贷款限制对象和实施时间不同，市场情况也随时变化，使得消费者难以提前判断所需资金规模和贷款可能性。 下半年，贷款相关投诉可能仍将维持在高位。家庭贷款的增长势头难以遏制，金融监管机构继续保持总量管理的基调，因此银行很难大幅降低贷款门槛。NH农协银行自20日起重新开始办理浮动利率住房抵押贷款，但其他主要银行尚未推出进一步的放宽措施。 截至20日，五大银行的家庭贷款余额（不包括政策性贷款）为651.151万亿韩元，比去年年底的644.970万亿韩元增加了6.181万亿韩元。这一增幅超过了原定的年增目标约4.3万亿韩元的1.881万亿韩元。 然而，仅凭第二季度的投诉统计数据，无法断定总量管理是投诉增加的直接原因。家庭贷款管理的强化时点在第二季度后半段，因此相关措施的影响可能在第三季度的投诉统计中更为明显。 金融界人士表示：“银行为了管理家庭贷款总量，必须迅速适应市场情况”，同时指出：“如果贷款额度和处理标准在没有充分预告的情况下频繁变动，会加大金融消费者的不确定性，因此需要更加透明地告知变更标准和实施时间。”

我们的银行将根据金融消费者和金融监管机构的意见，着手改善产品和服务。 我们的银行于上个月31日在首尔中区总部召开了“2026年我们的银行客户座谈会”，与由金融委员会和金融监督院工作人员组成的“金融现场沟通小组”共同进行座谈。 自2020年以来，我们的银行一直在举办座谈会，以听取金融消费者的意见并将其反映到实际服务中。 此次座谈会还邀请了视障人士和抚养幼儿的客户等可能在使用金融服务时遇到困难的消费者参与。 客户座谈小组提出了包括防止青少年非法赌博和代理存款受害的预防措施、扩大对新婚夫妇和年轻群体的住房金融支持、为幼儿和多子女家庭提供定制金融产品等建议。 金融委员会和金融监督院的金融现场沟通小组及银行联合会的工作人员也参加了座谈会，讨论了主要建议事项的政策反映可能性。会议讨论的主要议题包括在非面对面的金融服务中引导消费者选择或造成混乱的“黑暗模式”案例及改进方案，以及提高带幼儿客户在营业网点的便利性等。 我们的银行消费者保护部团队长尹锡仁表示：“金融消费者的声音是金融服务创新的起点，我们将持续听取各种意见，以实现消费者能够感受到的服务改善和消费者保护。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统将于22日在青瓦台主持以‘无论住在哪里都能得到适当治疗的人人医疗保障’为主题的地区·必需·公共医疗座谈会。 青瓦台当天发布的新闻稿指出：“在地方主导增长和国土均衡发展的背景下，迫切需要创新地方医疗服务，因此召开此次座谈会，与医疗从业者、患者·市民团体及专家共同讨论地区·必需·公共医疗的重大转型方案。” 此次座谈会将有来自地方及医疗薄弱地区的医务人员、在急救·分娩·儿科等必需领域工作的医务人员，以及患者·消费者·工会等相关团体和专家共计100余人参加。 副总理兼科学技术信息通信部部长裴景勋、保健福利部部长郑恩京、全南光州特别市市长闵亨培、釜山市市长全在洙、蔚山市市长金相旭等也将出席。 郑部长将就‘加强地区·必需·公共医疗的方案’进行发言，国家人工智能战略委员会AI基本医疗小组组长徐俊范将介绍‘人工智能（AI）基本医疗战略’。 随后，李总统将与与会者就医疗界的相关议题进行自由讨论。 预计将讨论地区医生制度、公共医学院的设立、急救患者转运体系的改革、国民健康保险公共政策费用的扩大等主要医疗政策。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

被称为“经济检察官”的公平交易委员会的行动正在扩大，企业的负担也随之加重。虽然确立公平经济和保护消费者及中小企业的名义明确，但由于职权调查、罚款和审查报告的公开等措施的积极实施，企业面临的风险也在增加。 因此，有人指出，公平交易委员会在严格执法的同时，需要提高企业的辩护权、程序透明度和可预测性。仅靠强制制裁难以实现公平经济，必须制定精确的处理和明确的标准，才能降低企业风险。本报将分五期探讨“经济检察官”公平交易委员会的光与影。<编辑者注> 公平交易委员会的调查和制裁已成为企业经营的新不确定性。在经济放缓、全球供应链重组、人工智能(AI)竞争加剧的背景下，企业需要迅速决策和大胆投资，而公平交易委员会的风险则成为经营中的一大负担。 特别是自本届政府上任以来，公平经济的基调不断加强，公平交易委员会的角色和权力也在扩大。职权调查持续进行，罚款数量增加，最近还开始公开主要案件的审查报告。审查报告是包含公平交易委员会审查员意见的文件，虽然不是最终判断，但从企业的角度来看，从调查开始阶段就暴露在声誉风险之下。 ◆ 事件减少但罚款却激增56% 根据公平交易委员会28日发布的《2025年度统计年报》，去年公平交易委员会接收的事件为2205件，比前一年(2365件)减少了6.8%。这是连续两年下降。举报事件为1133件，比前一年减少8.2%；职权事件为1072件，减少5.2%。 然而，罚款的趋势却正好相反。去年被罚款的事件为194件，比前一年(124件)增加了56.5%。尽管事件接收减少，但罚款却是十年来的最高水平。 这表明公平交易委员会的事件处理方式正在发生变化。接收事件的减少意味着市场上新提出的争议或举报减少。然而，罚款数量的激增则意味着公平交易委员会在处理过程中更加积极地作出制裁判断。 罚款总额为3401亿7300万元，比前一年(4226亿6100万元)减少19.5%。但仅凭总额的减少并不能认为企业负担减轻。因为罚款不再集中在一两起大型事件上，而是扩展到更多事件中。 从企业的角度来看，罚款的可能性扩大比单次罚款的规模更具压力。过去，主要的风险是一些大型合谋或大企业集团事件，而现在相对规模较小的事件也可能成为罚款对象。这表明公平交易委员会的制裁正从特定的大型事件扩展到整个企业。 职权调查的比例仍然很高。去年职权事件为1072件，占全部事件的48.6%。这意味着即使没有举报，公平交易委员会也可以根据自身判断启动调查，几乎占到一半。企业在法律是否违规的问题上，必须在不确定的情况下做出经营判断。 公平交易委员会今年正在推进罚款计算体系的改革、对重复违规的加重制裁、对拒绝调查行为的制裁加强以及事件处理的迅速化等措施。问题在于，这些措施虽然提高了事件处理的效率，但也可能增加企业的辩护负担。如果调查启动和制裁判断的门槛降低，罚款的范围扩大，公平交易委员会的风险将不仅仅是法律问题，还可能成为影响投资、交易和经营战略的变量。 不过，并非所有公平交易委员会的事件都最终导致制裁。去年处理的2404件事件中，无罪、审议程序结束、调查中止、结案等其他事件占969件，占总数的40.3%。如果包括自愿整改，超过七成的事件在没有额外制裁的情况下结束。 相当多的事件以无罪、结案或自愿整改结束，这意味着公平交易委员会的调查并不一定会确认违法行为。然而，企业在调查阶段就需承担资料提交、法律审查、员工应对、交易方说明等实际费用。即使没有制裁，调查本身也会产生成本。因此，尽管数字上事件减少，但企业感受到的公平交易委员会风险并未减轻。 ◆ 即使最终胜诉也难以恢复成本 最近，公平交易委员会开始公开主要事件的审查报告，这也是企业负担加重的因素之一。 审查报告是包含调查结果和制裁意见的审查员文件，属于最终决议之前的阶段。尽管如此，如果审查报告的发送和嫌疑内容被公开，消费者、投资者和交易方可能会将该企业视为已经受到违法嫌疑的企业。 实际上，公平交易委员会的判断在法院被推翻的案例并不少见。 公平交易委员会在2020年对SPC集团的子公司因不当支持SPC三立而处以647亿韩元的罚款，但最高法院对此全部予以撤销。 在农心等方便面价格合谋事件中，公平交易委员会也处以大规模罚款，但最高法院认为难以视为合谋。现代摩比斯的代理商压货事件同样，公平交易委员会的罚款、整改命令和刑事起诉最终都被推翻。关于Kakao Mobility的呼叫倾斜事件和现代制铁的废钢合谋事件，罚款规模等法律争议仍在继续。 问题在于，即使企业最终胜诉，已经发生的成本也难以恢复。数年的诉讼费用、声誉受损、交易萎缩、投资延迟等，无法仅通过法院的最终判断来恢复。 公平交易委员会事件的诉讼率去年为13.8%，是2013年以来的最低水平(12.0%)。然而，提起诉讼的事件大多会导致长期的法律争议，因此企业感受到的负担并未减轻。 对合谋、不当支持和不公平交易的严格执法是维护市场秩序的必要功能。然而，在行政调查和制裁扩大过程中，企业的可预测性和辩护权也应得到保障的声音越来越大。 即使公平交易委员会的处理在几年后被法院撤销，但在此过程中造成的声誉损害和经营障碍是无法逆转的。因此，如何在确立公平竞争秩序与保障企业活动的稳定性之间取得平衡，成为公平交易委员会亟待解决的课题。

为了应对夏季高温和暴雨等气候异常，政府决定扩大主要农产品的储备量，并加强生长监测。农业部于19日在首尔阳才洞aT中心召开了“2026年第4次农产品供给调节委员会”会议。农产品供给调节委员会是根据《农水产品流通及价格稳定法实施细则》设立的农业部部长咨询机构，由生产者、消费者、学界和政府相关人员参与，讨论主要农产品的供给政策。会议上审议了农产品供给管理指南的修订案及主要农产品供给稳定对策。为了提高指南的实效性，农业部每年根据平年价格、经营费用和出货费用等更新品类的危机阶段基准价格。此次会议上提出的咨询意见将作为修订指南的参考，并定期检讨基准的适当性。此外，为了应对夏季高温和暴雨等异常气候，农业部决定扩大主要农产品的储备，并通过相关机构的生长管理协商体进一步加强生长情况的管理。农业部目前已储备了因近期梅雨等原因导致出货量减少的白菜和萝卜共34,000吨，并计划进一步增加储备量。同时，为了应对梅雨季节传播的细菌性植物病害如烂根病，农业部还计划推进药剂和农资的支持。农业部粮食政策室室长朴正勋表示：“我们将基于生产者和消费者等利益相关者的意见，推进合理的供给管理政策，并确保夏季主要农产品的供给不受影响。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在位于首尔西大门区地铁2号线新村站的彩票销售点前，不少大学生和年轻上班族正在排队购买即开型彩票“Spitto”。与朋友一同前来的30多岁上班族说，自己每周大概来一次，买几张Spitto只是图个乐子。 这种变化已经不只是街头现象。韩国彩票运营商同行彩票数据显示，韩国去年彩票销售额达到6.7507万亿韩元（约合人民币305.2亿元），创下历史最高纪录。自2017年的4.1538万亿韩元起，彩票销售规模持续扩大，并在新冠疫情暴发首年的2020年突破5.4万亿韩元，此后连续多年刷新历史纪录。 值得关注的是，20至30多岁年轻群体的彩票消费明显增加。韩国国家数据厅近日发布的数据显示，去年第四季度，39岁以下户主家庭月均彩票购买支出为841韩元（约合人民币3.8元），较前一年同期的694韩元增长21.2%，增幅在所有年龄层中居首。 这一趋势与即开型彩票Spitto的流行密切相关。近期在社交媒体上，确认中奖与否的“Spitto Vlog”已成为一种热门内容体裁，点击量超过1000万次的视频接连涌现。这类内容中，博主一般会前往被认为“中奖率高”的彩票销售点，大量购买Spitto后，用硬币刮开彩票，分享确认中奖的过程。 据韩国彩票委员会统计，去年Spitto销售额为9622亿韩元，较2022年的5678亿韩元增长约1.7倍。Spitto在年轻群体中走红的原因，主要在于“即时性”和“小额低成本”：一张彩票仅需500至2000韩元的小额投入，而且与乐透或年金彩票不同，刮开后当场就能得知是否中奖。 然而，彩票消费增长背后也折射出严峻的经济现实。分析认为，如今的彩票消费已不仅仅是单纯的娱乐行为，更夹杂年轻人对“一夜翻身”的期待。尤其是近期韩国综合股价指数（KOSPI）连续刷新历史高点后，不少没能参与股市、没能在股市获利的民众产生了相对剥夺感，并再次涌向彩票销售点。一位购买彩票的韩国人表示：“别人好像都赚到钱了，只有我没有，所以感觉只能把希望寄托在彩票上。” 与此同时，在关税不确定性加剧、经济增速放缓以及投资市场波动扩大的背景下，韩国民众的不安心理正逐渐转化为购买彩票扩散的现象。业内预计，在中东战争等全球风险持续影响下，今年经济不确定性仍将延续，韩国彩票销售额有望突破8万亿韩元。 年轻人热衷寻找所谓“彩票幸运门店”的心理，也被认为和现实生活中的不安感密切相关。韩国淑明女子大学消费者经济学系教授崔哲（音）表示：“对于缺乏现实替代方案的人而言，试图寄托希望于某种事物的心理正在变得更加强烈。” 值得注意的是，与日本等邻国相比，韩国彩票市场的增长路径也呈现出明显差异。日本彩票销售额曾在2005年达到约1.1万亿日元高点，但此后持续下滑，2024年已降至约7600亿日元，20年间缩水约30%。 在此期间，日本虽将一等奖奖金从3亿日元大幅提高至10亿日元，但始终未能扭转销量下降趋势。 日本彩票市场的结构性问题之一，在于年轻群体持续流失。高额奖金虽然能带来短期话题性，但并未改变人们对“中奖概率极低”的认知。在股票、基金、虚拟资产等投资渠道不断增加背景下，彩票逐渐被年轻世代视为“上一代人的娱乐”。 日本彩票协会调查显示，在购买彩票的人群中，30岁以下占比仅约20%，而60岁以上则超过40%。与2000年代中期相比，日本年轻购买彩票人群占比已几乎减半。 相较之下，韩国则采取了完全不同的策略。韩国乐透彩票2002年推出时，每张售价为2000韩元，但2004年将价格下调至1000韩元，一等奖平均奖金也从约56亿韩元下降至20亿韩元。虽然奖金缩水，但韩国彩票市场规模却持续扩大，从10年前约3万亿韩元增长至如今7万亿至8万亿韩元水平。 韩国政府长期强调，彩票销售收入中超过一半将用于住房稳定、奖学金、弱势群体支援等公共福利项目。彩票因此逐渐被部分民众视为“兼具娱乐与公益”的消费行为，而不仅仅是赌博。韩国企划预算部门一位相关人士表示：“从实际统计来看，韩国彩票购买者中中产阶层占比较高。很多人并不是抱着暴富幻想，而是认为自己是在用小额支出参与公益，这种认知也推动了彩票销售持续增长。” 不过，专家仍对彩票行业持续升温表示担忧。岭南大学社会学系教授许昌德（音）指出：“经济不景气，人们将彩票视为逃避现实手段的倾向愈发明显。Spitto的即时性对年轻一代来说或许是一种乐趣，但此类行为不应止步于简单消遣，个人和社会都需保持警惕，防止其演变为成瘾行为。” 仁荷大学消费者学系教授李银姬表示：“彩票购买增加，是经济低迷时期常见的现象。随着长期经济不景气持续，家庭已越来越难以对未来保持乐观预期，消费模式也因此正在发生变化。”

尽管每人每年的大米消费量逐年下降，但人们对“吃什么大米”的关注却在上升。新世界百货针对这一需求推出了高端大米定期订阅服务。 新世界百货于上月底宣布，推出了新世界韩食研究所品牌“发酵：库”的“粮食在线定期订阅服务”。 该服务的核心是由米饭品鉴师和韩食厨师共同策划的高端大米，直接配送到客户家门口。根据“新鲜度决定米饭口感”的理念，建立了每两周配送新鲜磨制大米的系统，以保持最佳口感。 新世界百货推出定期订阅模型的背景是消费者口味的高端化变化。根据韩国农村经济研究院的研究，2021年“购买大米时确认品种”的比例从12.3%上升到2024年的16.4%。 此次服务的起点是客户的反馈。新世界百货的韩食餐饮“常常一餐”中使用了发酵：库的大米，顾客反应“米饭口感很好”，因此推动了定期订阅服务的策划。 代表产品是由国产品种三光、白珍珠、余里香组合而成的“玉露”。该米饭被评价为口感丰富，香气浓郁，粘性适中。 这是米饭品鉴师与韩食研究所厨师多年合作的“最佳比例混合”的成果。自2024年推出以来，玉露的销售持续增长，今年1至4月的销售额同比增长15%。 此外，根据家庭规模划分的包装容量也是其特点。根据家庭规模，提供从450克到1千克的小包装，以及4千克、10千克的大包装选择。10千克的产品仅可通过定期订阅购买。 在线上，提供四种精选组合米的试吃产品和四种混合订阅产品，以及1个月和3个月的定期订阅产品。5月份还进行最高23%的折扣促销，客户可通过Beyond新世界和SSG.com申请。 此次大米订阅服务是新世界百货在食品类别中持续扩展订阅服务的延续。 新世界百货于2020年首次推出“面包订阅服务”，开启了百货公司的订阅服务。客户每月支付5万韩元，可以每天在店内领取一块面包。 此外，新世界百货还针对VIP消费者（翡翠等级及以上）推出了时令水果订阅服务。 客户可以根据需求选择每月两次（12万韩元）或每月四次（24万韩元）的服务。客户可以在周二至周五的任意一天（不包括周一）接收配送。 新世界百货韩食研究所所长韩希贞（常务）表示：“我们将继续秉持发酵：库的理念，发掘并展示高品质的韩国食品工匠的优质食品，同时保留传统方式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

日东后迪斯于近日宣布在首尔成水的‘无神社梅加商店’开始销售哈伊敏产品。这一举措旨在扩大与前来成水商业区的2030代年轻消费者及外国游客的线下接触。 无神社梅加商店成水是一个占地约2000坪的综合购物空间，涵盖地下1层至地上4层，内有时尚、美妆品牌以及内容体验区、餐饮设施等。 日东后迪斯在梅加商店2层的‘无神社美妆’区域展示了‘哈伊敏蛋白平衡活性’8种和能量胶产品‘哈伊敏氨基酸’3种，共计11种产品。 ‘哈伊敏活性’是一款每包含有20~22克蛋白质的高蛋白饮料，特点是含有4500毫克的必需氨基酸BCAA（亮氨酸、异亮氨酸、缬氨酸）和L-肉碱等。 同时销售的‘哈伊敏氨基酸’是高含量氨基酸能量胶产品，分为3个系列以满足不同的能量补充需求。根据去年韩国消费者院发布的能量胶调查，该产品被介绍为唯一以氨基酸为主要成分设计的产品。 日东后迪斯计划借此次入驻机会，扩大消费者的产品体验机会，提高品牌知名度。 日东后迪斯相关人士表示：“通过入驻无神社梅加商店，我们期待消费者能够直接体验哈伊敏产品，并计划持续扩大线下销售渠道，拓宽与消费者的接触。” 另一方面，无神社表示，刚于4月开业的无神社梅加商店成水在开业首个周末（上个月24日至26日）吸引了4万2000名访客，期间的店内交易额达9亿韩元。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。