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CJ第一制糖在美国体育场推广韩国海苔,吸引当地消费者CJ第一制糖在美国职业体育场推广韩国海苔,旨在通过足球和棒球比赛与当地消费者建立联系,提升比比果品牌和韩国海苔作为“K-小吃”的认知度。 CJ第一制糖于近日在美国职业足球大联盟(MLS)洛杉矶FC(LAFC)和美国职业棒球大联盟(MLB)旧金山巨人队的主场进行“比比果海苔”试吃活动。 此次活动是海洋与渔业部新项目“海洋体育(Sea-Sports)”的一部分,由水产协会组织,旨在向美国体育迷介绍韩国海苔作为“健康便捷的小吃”。 CJ第一制糖作为水产协会推动的韩国海苔全球整合品牌“GIM”活动的合作伙伴,参与了在美国进行的七场活动中的两场,向现场观众提供了2000份比比果海苔。 第一次试吃活动于15日与CJ集团的K-文化节“KCON LA”同期举行,在洛杉矶BMO体育场向观众介绍韩国海苔的美味。 第二场活动则在29日于旧金山巨人与亚利桑那响尾蛇的比赛中进行,借助球队举办的韩国大联盟球员李政厚的“摇头娃娃日(Bobblehead Day)”进行海苔推广。 CJ第一制糖在两个比赛场地进行了产品试吃,并设置了比比果品牌横幅,邀请了网红进行社交媒体宣传,旨在让当地消费者在观看比赛时自然接触比比果海苔,体验其味道和口感。 CJ第一制糖表示,此次活动将助力在美国市场将韩国海苔推广为日常小吃,计划在比比果的带动下,扩大包括海苔在内的韩食产品的当地消费基础,继而推动饺子等现有主力K-食品的销售。 CJ第一制糖相关人士表示:“通过与水产协会的合作,能够向美国当地体育迷介绍比比果海苔的独特风味,这是一个有意义的机会。我们将努力让全球消费者通过比比果日常享用韩国海苔。” 与此同时,韩国海苔的出口持续增长。去年海苔出口额达到113亿美元(约合1.6195万亿韩元),同比增长13.7%,创下历史新高。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-08-31 18:04:20 -
活海鲜出口增长,韩国水产协会在大阪的贸易办公室成效显著“我们希望通过扩大韩国渔业产品的出口,促进渔民的收入增长。自去年3月开业以来,已实现55亿韩元的出口业绩。” 在上个月28日于日本大阪举行的记者会上,金东熙水产协会大阪贸易办公室主任如是表示。 水产协会大阪贸易办公室不仅是一个简单的海外分支机构,更是一个“当地直接分销平台”。它摆脱了以往依赖民间的出口结构,直接在日本建立了分销网络。 大阪是日本水产品消费的中心,周边有京都、神户、奈良等大城市,便于获取大型消费市场。水产协会选择大阪作为首个海外办事处,以将其发展为日本西部的K-水产品供应中心。 自去年3月18日开业以来,大阪办事处主要开展活鲍鱼和活鲽鱼的出口活动。以往,韩国水产品出口到日本需经过中间商或当地批发商,但现在水产协会实现了从生产到出口再到当地分销的一站式服务,提高了水产品的新鲜度。 该办事处与日本知名的分销市场York Benimaru合作,推动水产品的供应,并已确认出口冷冻鲍鱼和盐。此外,还在努力开发符合买家需求的新产品,如花蟹等。 从去年3月至12月,活鲍鱼出口达38亿韩元(180吨),活鲽鱼出口达13亿韩元(60吨),总计实现55亿韩元的业绩,并在积极寻求冷冻鲍鱼和山鱿等主要产品的多样化。 这样的成就并非易事。由于日本市场的氛围,一旦建立联系就很难打破,新的企业进入面临较高的壁垒。金主任表示:“我们像是在开荒一样,四处寻找买家并打电话。”通过向进口买家发送邮件,寻找回复的公司进行会面,开展了积极的业务拓展。 金主任提到:“一旦见面后就会有信心。如果介绍我们像全国渔业合作社联合会那样的组织,买家之间的信任就会开始建立。”他表示:“一旦彼此理解,就可以开始交易。” 尤其是日本人对韩国鲍鱼的关注度很高。金主任指出:“养殖鲍鱼被认为是韩国的顶级产品,常常出现在高档餐厅的铁板烧中,鲍鱼黄油烧也非常受欢迎。” 水产协会还在加快大阪贸易办公室的法人化进程。协会认为,法人化后将有助于实现出口多样化。 金主任表示:“一旦法人化,想要直接进口韩国水产品的小型企业也能扩大网络,尽管由于企业规模等原因无法进口。”他补充道:“这将使我们具备韩国水产品出口多样化的优势,并考虑水槽等储存设施。” 然而,鲍鱼的竞争加剧是一个亟待解决的问题。根据2017年的数据,向日本的鲍鱼进口量在1600至1700吨之间,但去年已激增至2500吨。由于大量增加,鲍鱼价格反而下降。 金主任指出:“韩国养殖业的内部竞争加剧,导致过剩生产,出口量的价格也在下降。”他表示:“我了解到在某些地区,渔船正在进行减船的程序。”
2026-06-01 21:03:00
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CJ第一制糖在美国体育场推广韩国海苔,吸引当地消费者CJ第一制糖在美国职业体育场推广韩国海苔,旨在通过足球和棒球比赛与当地消费者建立联系,提升比比果品牌和韩国海苔作为“K-小吃”的认知度。 CJ第一制糖于近日在美国职业足球大联盟(MLS)洛杉矶FC(LAFC)和美国职业棒球大联盟(MLB)旧金山巨人队的主场进行“比比果海苔”试吃活动。 此次活动是海洋与渔业部新项目“海洋体育(Sea-Sports)”的一部分,由水产协会组织,旨在向美国体育迷介绍韩国海苔作为“健康便捷的小吃”。 CJ第一制糖作为水产协会推动的韩国海苔全球整合品牌“GIM”活动的合作伙伴,参与了在美国进行的七场活动中的两场,向现场观众提供了2000份比比果海苔。 第一次试吃活动于15日与CJ集团的K-文化节“KCON LA”同期举行,在洛杉矶BMO体育场向观众介绍韩国海苔的美味。 第二场活动则在29日于旧金山巨人与亚利桑那响尾蛇的比赛中进行,借助球队举办的韩国大联盟球员李政厚的“摇头娃娃日(Bobblehead Day)”进行海苔推广。 CJ第一制糖在两个比赛场地进行了产品试吃,并设置了比比果品牌横幅,邀请了网红进行社交媒体宣传,旨在让当地消费者在观看比赛时自然接触比比果海苔,体验其味道和口感。 CJ第一制糖表示,此次活动将助力在美国市场将韩国海苔推广为日常小吃,计划在比比果的带动下,扩大包括海苔在内的韩食产品的当地消费基础,继而推动饺子等现有主力K-食品的销售。 CJ第一制糖相关人士表示:“通过与水产协会的合作,能够向美国当地体育迷介绍比比果海苔的独特风味,这是一个有意义的机会。我们将努力让全球消费者通过比比果日常享用韩国海苔。” 与此同时,韩国海苔的出口持续增长。去年海苔出口额达到113亿美元(约合1.6195万亿韩元),同比增长13.7%,创下历史新高。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-08-31 18:04:20 -
活海鲜出口增长,韩国水产协会在大阪的贸易办公室成效显著“我们希望通过扩大韩国渔业产品的出口,促进渔民的收入增长。自去年3月开业以来,已实现55亿韩元的出口业绩。” 在上个月28日于日本大阪举行的记者会上,金东熙水产协会大阪贸易办公室主任如是表示。 水产协会大阪贸易办公室不仅是一个简单的海外分支机构,更是一个“当地直接分销平台”。它摆脱了以往依赖民间的出口结构,直接在日本建立了分销网络。 大阪是日本水产品消费的中心,周边有京都、神户、奈良等大城市,便于获取大型消费市场。水产协会选择大阪作为首个海外办事处,以将其发展为日本西部的K-水产品供应中心。 自去年3月18日开业以来,大阪办事处主要开展活鲍鱼和活鲽鱼的出口活动。以往,韩国水产品出口到日本需经过中间商或当地批发商,但现在水产协会实现了从生产到出口再到当地分销的一站式服务,提高了水产品的新鲜度。 该办事处与日本知名的分销市场York Benimaru合作,推动水产品的供应,并已确认出口冷冻鲍鱼和盐。此外,还在努力开发符合买家需求的新产品,如花蟹等。 从去年3月至12月,活鲍鱼出口达38亿韩元(180吨),活鲽鱼出口达13亿韩元(60吨),总计实现55亿韩元的业绩,并在积极寻求冷冻鲍鱼和山鱿等主要产品的多样化。 这样的成就并非易事。由于日本市场的氛围,一旦建立联系就很难打破,新的企业进入面临较高的壁垒。金主任表示:“我们像是在开荒一样,四处寻找买家并打电话。”通过向进口买家发送邮件,寻找回复的公司进行会面,开展了积极的业务拓展。 金主任提到:“一旦见面后就会有信心。如果介绍我们像全国渔业合作社联合会那样的组织,买家之间的信任就会开始建立。”他表示:“一旦彼此理解,就可以开始交易。” 尤其是日本人对韩国鲍鱼的关注度很高。金主任指出:“养殖鲍鱼被认为是韩国的顶级产品,常常出现在高档餐厅的铁板烧中,鲍鱼黄油烧也非常受欢迎。” 水产协会还在加快大阪贸易办公室的法人化进程。协会认为,法人化后将有助于实现出口多样化。 金主任表示:“一旦法人化,想要直接进口韩国水产品的小型企业也能扩大网络,尽管由于企业规模等原因无法进口。”他补充道:“这将使我们具备韩国水产品出口多样化的优势,并考虑水槽等储存设施。” 然而,鲍鱼的竞争加剧是一个亟待解决的问题。根据2017年的数据,向日本的鲍鱼进口量在1600至1700吨之间,但去年已激增至2500吨。由于大量增加,鲍鱼价格反而下降。 金主任指出:“韩国养殖业的内部竞争加剧,导致过剩生产,出口量的价格也在下降。”他表示:“我了解到在某些地区,渔船正在进行减船的程序。”
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