在8月27日，记者参观了位于江原道原州市的正官庄原州工厂。穿上卫生帽和清洁服后，首先映入眼帘的是不停运转的机器。红参袋在传送带上流畅移动，多个机械手臂迅速将其抓取并放入箱中。 在距离中秋节一个多月的时间里，原州工厂正全力以赴生产节日产品。正官庄在春节、中秋节和5月的家庭月等三大礼品季节的销售额占全年总销售额的50%以上。为了确保供应不受影响，今年中秋节期间，原州工厂的整体生产量比平时增加了18.3%。代表产品“每时每刻”和“红参吨”的产量则增加了49.3%。与去年中秋节相比，生产量增加了约607万包。 随着生产量的增加，工厂的运转时间也延长了。棒状充填机在清洁和检查时间之外，每天运行22小时。根据生产量的不同，部分工序采用两班制和三班制并行。崔在焕正官庄原州工厂厂长表示：“当生产计划增加时，我们将原本采用两班制的工序转为三班制，并全面启动生产设备。目前生产线处于最大运转状态。” 2015年建成的原州工厂是正官庄生产棒状和袋装产品的核心基地。工厂占地186,962平方米，建筑面积75,548平方米，是全球单一材料红参制造工厂中规模最大的。像“红参吨”这样的袋装产品年产量可达2亿包，而“每时每刻”等棒状产品年产量可达8000万包。约83种产品，包括“每时每刻”、“红参吨”和“天绿吨”等，均在此生产。 原州工厂的生产流程从生鲜人参处理开始。刚收获的生鲜人参根据大小和等级进行筛选，随后利用水的旋转力进行第一次清洗，再用上下喷射的高压水去除细小的泥土和杂质。清洗完的生鲜人参经过蒸汽蒸煮和自然风干的过程，变成红参。 正官庄使用100%合同种植的人参。在种植人参前，需对土壤进行约两年的管理，之后再进行六年的种植。每年8月底至11月初，收获的生鲜人参会送往原州工厂。由于正处于生鲜人参处理的前期阶段，因此当天的清洗和蒸煮工序相对较为清闲。转到充填和包装区域时，节日的气氛明显增强。机器发出“咻咻”的声响，自动化设备不停运转。 干燥的红参被切成小块，经过约72小时的提取后，经过冷却、离心和浓缩等过程，制成红参浓缩液。浓缩液与产品所需的原料混合后，送入充填线。长膜进入机器后，形成袋装形状，混合液依次注入。 在检测线上，绿色的视觉检测仪逐一检查经过的产品。这是一种利用人工智能（AI）深度学习技术来发现漏液或外观异常的设备。发现问题的产品会立即被推出生产线。 通过检测的产品经过重量确认和杀菌工序后，前往“Delta机器人”（蜘蛛机器人）。多个细长的手臂不停移动，像抓取一样将传送带上的袋装产品每次放入十个。前面的机器人如果遗漏了产品，后面的机器人会补上空位。过去这一工序需要约20名工人手动完成。一个Delta机器人每小时最多可包装42,500包。整个原州工厂每天最多可生产130万包。与满是机器的生产线相比，现场可见的工作人员寥寥无几。 包装完成的箱子沿着传送带前往物流仓库。在仓库内，产品的堆积和出库也实现了自动化。工厂相关人士表示：“产品堆积至十层高的公寓高度，只需输入编号，堆垛机就会移动到相应位置取出产品进行运输。” 在减少人工操作的自动化流程中，质量管理也得到了严格把控。原州工厂在2022年成为健康功能食品行业首个获得智能HACCP认证的工厂，2024年又获得原料称量信息自动管理领域的智能GMP认证。去年，原州工厂被韩国食品安全管理认证机构评选为“2025年度HACCP优秀营业场所”。 崔厂长表示：“原州工厂的优势在于质量管理系统、生产设备和规模，拥有世界一流的生产设备和生产能力是我们的自豪。”

在第9届全国同步地方选举（6·3地方选举）过程中，发生了“选票不足”的事件，作为5·18民主化运动的象征性场所，浙江大学的学生会也发出了声音。 7日，大学生匿名社区“每时每刻”上发布了浙江大学光州校区学生会会长的帖子。 当天，浙江大学学生会会长A表示，针对中央选举管理委员会的选票不足事件，他向同学们表示歉意，并指出“选举权侵犯的问题非常紧急，但学生会的反应却迟缓”。 他接着表示：“在观察其他大学的情况后，我们本想继续内部讨论，但实际上需要更快的反应”，并承认“学生会的判断错误”。 同时，学生会将此次事件定义为不仅仅是行政失误，而是“选举权侵犯”的问题。A表示：“学生大会将警告选举权侵犯，并以全体同学的名义谴责未能保障选举权的中央选举管理委员会”，并宣布将于9日下午4点在民主马路前召开学生大会。 学生会强调：“学生大会是我们大学的最高决策机构”，并表示“如果学生大会的决议得以实现，将成为同学们捍卫民主的新历史”。 此外，学生会还表示：“我们将确保在没有课程的时间内，大家能够参加大会，积极参与民主，并准备充足的选票”。 值得一提的是，浙江大学在1980年5·18民主化运动期间，被认为是学生们民主化示威的中心。这次学生会的行动也被视为超越校园事务，反映了大学生对民主和选举权问题的关注。 此前，首尔大学、高丽大学、延世大学、成均馆大学、汉阳大学、KAIST等全国主要大学也陆续发布了关于选举管理不善的相关大字报和声明。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KGC与乐天免税店建立了针对免税客户的合作伙伴关系。 KGC于7日宣布，与乐天免税店签署了旨在开发差异化产品和增强客户体验的业务协议。该协议签署仪式于6月4日在首尔中区乐天免税店明洞总店举行，出席的有KGC营业总部长金泰元和乐天免税店商品部门长李正敏等双方相关人员。 此次协议旨在基于双方品牌竞争力，共同策划免税渠道专用产品和服务，并扩大国内外客户的接触点。 双方计划通过协议推进正官庄‘根三’独家产品开发及知识产权（IP）合作版的推出。特别是正官庄将在中秋节期间推出与全球角色品牌‘三丽鸥’合作的‘每时每刻’限量版，作为乐天免税店的独家产品。 线上线下的营销合作也将扩大。双方将加强针对内外籍游客的促销和体验型内容，同时逐步进行乐天免税店主要市内店内正官庄专卖店的改造。 近期，免税渠道对K-健康食品的关注度上升，外籍客户对正官庄的需求持续增长。正官庄目前已在乐天免税店的市内店、机场店及互联网免税店等各个渠道入驻。根据乐天免税店的数据，今年第一季度正官庄的外籍销售额较去年同期增长了35%，其中中国客户的销售额增长了46%。 金泰元KGC营业总部长表示：“通过与乐天免税店的战略合作，期待能够获得更多的客户接触点，并广泛传播正官庄的品牌价值。”他还表示：“未来将通过多样的流通和内容合作，进一步增强作为K-保健食品代表品牌的竞争力。” 李正敏乐天免税店商品部门长表示：“通过与正官庄的合作，计划进一步增强独家产品的竞争力，展示差异化的购物环境。”他还表示：“将结合双方的优势，为吸引全球游客和提升客户满意度做出贡献。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT&G在2026年第一季度实现了销售额和营业利润的双位数增长，海外卷烟业务创下季度最高业绩，推动整体业绩提升。公司计划在大规模回购股份后，推出以扩大股息为中心的股东回报政策。 KT&G在5月7日的企业说明会上表示，2026年第一季度的合并营业利润为3645亿韩元，同比增长27.6%。同期销售额为1.7万亿韩元，增长14.3%。烟草业务部门的销售额为1.1559万亿韩元，增长17%，营业利润为3216亿韩元，增长27.2%。 海外卷烟业务在亚太和欧亚等主要市场的销量均有所增长，第一季度销售额达到5596亿韩元，同比增长24.6%，创下季度最高纪录。由于成本和销售管理费用的降低，营业利润激增56.1%，实现了销售、营业利润和销量的“三重增长”。 这一趋势在年度业绩中也得到了验证。去年，KT&G的海外卷烟销售额为1.8775万亿韩元，同比增长29.4%，全球销售在总卷烟销售中首次超过国内市场，达到54.1%。KT&G社长方京满在股东大会上强调，海外卷烟业务的销售首次超过韩国市场，标志着KT&G向全球中心企业转型的开端。 国内卷烟市场的市场份额保持在68.8%，继续位居第一。NGP（新型烟草产品）业务销售额为2410亿韩元，同比增长51.5%。KT&G计划全年持续推出新产品，以增强市场领导地位。 KT&G将积极利用海外卷烟直接业务的竞争优势，计划在未来加快NGP产品的全球市场独立拓展。公司将在亚太和欧亚等核心市场积累的经验和分销网络基础上，扩大卷烟型电子烟的直接进入。KT&G在哈萨克斯坦工厂之后，印尼新工厂也将在上半年投入运营，海外生产基地的转型将加速。 KGC的健康食品业务在国内春节促销和“天鹿”、“每时每刻”等品牌活动的推动下，销售额同比增长5.8%，达到3326亿韩元。营业利润则因高收益渠道销售扩大和以盈利为中心的策略，同比增长53.3%，达到279亿韩元。 KT&G还将直接进入全球营养业务。公司在本月初成立了专门中心，针对全球食品、饮料和化妆品企业开展人参原料的企业间交易（B2B）业务，计划多元化海外业务。 股东回报政策也将加强。KT&G于上月23日回购了10866189股自有股份（占总发行股份的9.5%，约1.8516万亿韩元），并已提前超额完成2024至2027年的股份回购目标。下半年将以增强股息为中心，发布新的股东回报政策。 KT&G首席副社长李相赫表示，尽管中东地缘政治带来不确定性，但亚太、欧亚及新市场的稳定销售增长趋势将持续，预计年度海外卷烟业务将继续增长。他补充道，将基于全球业务扩展的业绩增长，持续推进股息增强等新股东回报政策，提升股东价值。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。