殡葬行业正在从以葬礼为中心的传统产品中转型，向消费者提供旅行、邮轮、婚礼等多样化的转型服务。 根据3日公正交易委员会的数据，截至今年3月底，殡葬产品的加入人数达到了11074000人，预付款总额为112426亿韩元。 随着殡葬市场规模的持续扩大，消费者可以比较和选择的产品和服务也日益多样化。行业竞争不仅限于价格，服务质量、品牌信任度和实际使用便利性等方面的竞争也愈发激烈。 业内正在实施转型服务制度，使殡葬产品的加入者能够将缴纳的费用用于旅行、婚礼、教育等其他生活护理服务。通过转型服务，殡葬公司可以将会计上作为负债的预付款转化为销售收入。 웅진自由生活在今年1至8月的转型服务使用次数较去年同期增加了约两倍，其中旅行占总使用次数的75%。此外，单独销售的旅行专用产品的新加入人数在同一时期增长了约15倍。6月运营的北海道包船邮轮受到了良好的反响。 教员生活在今年上半年的转型服务使用业绩较去年同期增长了137%。其中，旅行占整体使用业绩的64%，旅行转型服务的使用业绩增长了169%。教员生活与其子公司教员旅游合作，提供多样的旅行产品。 博兰殡葬的客户中，越来越多的人开始将殡葬缴纳款用于婚礼准备。今年1至8月，博兰殡葬的婚礼转型服务使用业绩较去年同期增长了27.5%。客户可以将缴纳款用于婚礼厅、摄影工作室、婚纱等婚礼准备服务。博兰殡葬的婚礼转型服务使用业绩较去年增长了13.3%。博兰殡葬每年举办两次婚礼博览会，同时也在扩展长期居住型的“一个月生活”服务等业务范围。 博兰集团相关人士表示：“我们将持续增强殡葬本业的服务竞争力，同时扩大婚礼、旅行、邮轮、健康、宠物等多样化的转型服务，致力于成为伴随客户整个生命周期的‘生活策展人’。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

殡葬行业正面临政府和国会的强力监管。8月20日，《分期交易法》修订案在国会全体会议上通过。虽然主要内容是对控股股东及其关联人的信贷提供进行限制，但业界指出，这种金融业水平的高强度监管并未考虑行业的本质，反而抑制了整体业务的发展。 根据相关行业的消息，修订案规定控股股东及其关联人的信贷提供不得超过资本金的50%，违反者将面临三年以下有期徒刑或不超过100万元的罚款。此外，还加强了公平交易委员会的职权调查权，并新增了与金融监管机构的联合调查权。 截至今年3月，预付式分期交易的注册用户已达1131万人，预付款总额达到11万3544亿韩元。殡葬产品是指法律上预先签订未来服务合同并分期付款的“预付式分期交易”。然而，修订案中关于信贷提供的限制和金融监管机构的联合调查等措施，均是从保险或储蓄银行等金融业法体系中引入的监管手段。 如果金融产品的核心在于“资产运用收益和支付能力的维持”，那么殡葬产品的关键在于“消费者在服务提供时预付款是否得到充分保障（履约担保）”。如果将金融业的健康指标完全移植，殡葬行业担心，真正保护消费者的预付款履约保障可能会被企业治理结构的监管所取代。 根据今年第一季度的数据，正常运营的预付式分期交易公司有76家，整体市场保持稳定。每次国政审计时提到的受害案例，主要集中在个别公司的资本亏损或不透明的资金交易等问题上。 在过去一年中，国会提出了包括设定借贷限额、建立综合信息系统、破产时公告义务等在内的七项全面监管法案。个别企业的治理结构风险应对被普遍化为针对整个行业的“事前总量监管”，这导致正常保障预付款的企业面临更高的合规成本。 专家们提出了“差异化风险等级制”作为解决方案。建议将预付款保障比例、资本亏损情况、关联交易比例、消费者争议履行率等指标化，将企业分为3至4个等级。对高风险等级的企业加强监管，而对认真保障预付款的优秀等级企业则应给予新服务开发和产品多样化的自主权。 业界人士表示：“在殡葬行业的监管中，首先需要理清的不是强度问题，而是‘分类’问题。”他指出：“未来公平交易委员会在制定实施条例时，必须建立不仅仅是简单监视的、而是基于等级激励的指标体系，以实现监管与行业发展的和谐。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

崔哲弘最铁汉集团会长因在殡葬行业建立信任基础和服务创新方面的成就而受到认可。 根据最铁汉集团的消息，崔哲弘会长荣获“2026年韩国最佳经营奖”领导力奖。这一奖项是对他在过去30多年中提升殡葬行业信任度和扩大服务领域的经营成就的认可，崔会长因此连续五年获得此殊荣。 自1991年创立最铁汉殡葬以来，崔会长一直引领着国内殡葬服务的系统化和现代化。他率先在行业内引入价格透明制度，提高了殡葬服务费用的透明度，并为消费者建立了可信赖的服务标准。 此外，他还运营着全国14家直营殡仪馆，建立了标准化的殡葬服务体系，并通过天安殡葬指导师培训中心持续投资于专业人才的培养。 基于这一殡葬服务的竞争力，最铁汉集团最近将业务组合扩展到客户的整个生命周期。 除了婚礼和会议外，还包括邮轮、海外旅行、高尔夫等旅游休闲项目，以及与健康检查和医疗预约相结合的医疗保健服务，甚至包括宠物殡葬和珠宝等宠物服务，服务多样化。 此前，崔会长于16日获得“2026年韩国影响力CEO”社会责任经营奖，连续十年获奖。 最铁汉集团相关人士表示：“此次获奖是对提升殡葬服务信任和质量的认可，同时也表彰了我们根据不断变化的客户生活方式扩展业务领域的领导力。我们将继续通过与各行业的合作，成长为能够连接客户所需服务和体验的生活策划企业。”

殡葬行业正在加快转型，以应对日益严格的预付款监管。行业内正在尝试转型为“全方位生活护理”企业，以突破政府对预付款的监管压力。除了与旅游、婚礼和宠物业务相结合外，行业还通过扩大直营殡仪馆来实现收入多元化。 根据相关行业的消息，殡葬行业与一般制造业或服务业不同，具有独特的会计结构。客户每月支付的月费在实际提供殡葬等服务之前，被视为“预付款”，在会计上被记录为负债。随着注册用户的增加和现金流入的增加，账面上的负债比例也随之上升。这使得行业常常被视为资本侵蚀等不良企业。 此外，为了保障用户的缴款，企业必须将50%的预付款存入银行或互助协会，因此资金运用的一半被锁定。如果国会和公平交易委员会推动的额外预付款运用监管落实，整个殡葬行业可能面临严重的流动性危机。 为了突破这种业务结构的局限，行业正在向全方位生活护理企业扩展。代表性的转型服务包括与邮轮旅行、婚礼、健康护理和宠物殡葬等相关联的服务。用户在到期时可以将积累的预付款用于殡葬服务以外的其他服务，从而扩大了殡葬产品的使用范围。与需要长时间等待的殡葬服务不同，消费者可以在注册期间立即使用服务，从而实现收入结构的多元化，减少对预付款的依赖。 最近，殡葬行业积极建设直营殡仪馆基础设施，这也是收入多元化的一部分。直营殡仪馆不仅提供场地，还能直接产生餐饮、殡葬用品等额外收入。 웅진프리드라이프去年已建立15个直营殡仪馆品牌“休息乐园”，今年在首尔九老区新开设“休息乐园首尔济中殡仪馆”，进一步增强了首尔地区的网络。教员生活今年在忠州开设了殡仪馆，将直营殡仪馆网络扩展到全国8个地点。下半年还计划再开设一个地点，扩展速度加快。博兰殡葬在全国拥有13个直营殡仪馆，建立了稳定的线下服务链。 业内人士表示：“随着预付款运用监管的加强，单纯坚持殡葬服务的企业将难以生存。最终，只有具备通过直营殡仪馆实现收入转化能力，并能够转型为与生活紧密相关的新业务的企业，才能跨越生存的门槛。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。